高管團隊建設(shè)活動方案匯編

1、博美意公司高管拓展活動方案一、 活動主題：體驗拓展活動，提升團隊意識。二、 參加人員：公司高管人員10人（詳見附表）。三、 活動目標(biāo)：1、緩解高管人員的工作壓力，放松身心；讓其感受到公司的關(guān)懷，促進其對公司的認(rèn)同感。2、深度體會團隊觀念的重要性，樹立團隊精神，加強團隊建設(shè)，營造協(xié)同合作的組織氛圍，增強組織的凝聚力和向心力。3、強化個人超越自我的堅定信念，打破環(huán)境的約束、突破組織及個人的局限，達到組織及個人的和諧。4、學(xué)習(xí)換位思考，加強隊員間的協(xié)調(diào)和溝通，并建立良好的溝通方式，促進信息的有效傳遞和使用，提高個人和組織的工作效率及提升整體執(zhí)行力。四、 活動安排：1、 活動時間：2013年07月15

2、日13:00至2013年7月16日（暫定）2、 活動地點：葡萄園山莊坐落在十渡風(fēng)景名勝區(qū)的七渡基地介紹：葡萄園山莊坐落在十渡風(fēng)景名勝區(qū)的七渡，因具有五十余畝葡萄養(yǎng)殖基地而得名。山莊四周群山環(huán)繞，重疊的山巒，郁郁蔥蔥的草木盡收眼底，特殊的自然環(huán)境，形成了獨特的小氣候，夏無酷暑，冬無嚴(yán)寒，吸引著人們紛至沓來。如詩如畫的佳境曾引來無數(shù)新老客戶的青睞。山莊由獨具特色的木制結(jié)構(gòu)平房建筑而成，洋溢著大方、古樸、自然、清新的氣息，讓你忘卻鬧市的喧囂，真正回歸純粹大自然。建筑風(fēng)格集木屋石屋兩種形式，讓您感到煥然一新。山莊內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)客房、豪華套房、多功能廳、會議室，露營區(qū)及拓展培訓(xùn)基地。 周邊景區(qū)介紹：景區(qū)名稱

3、景區(qū)介紹3、 活動流程：活動階段具體時間具體事項負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備階段7.15之前邀請高管人員，通知相關(guān)事宜，確定活動人員名單。7.15之前聯(lián)系外出車輛，擬訂一輛拓展中心旅游大巴。7.15之前聯(lián)系景區(qū)拓展負(fù)責(zé)人、選擇就餐餐廳。7.15之前購買飲料，準(zhǔn)備遮陽帽、暈車藥、創(chuàng)可貼等?；顒?第 一 天11:0012:00公司集體就餐。12:0014:00在公司集合、上車?？稍谲嚿献鲂┗佑螒?。14:0015:00到達拓展基地，辦理入住手續(xù)，稍事休息后集合參加活動。15:0016:30拓展活動-盲人方陣。16:3017:30拓展活動-急速60秒；17:3019:00晚餐，餐后自由活動。19:0021:00篝火晚

4、會?；?動 第 二 天08：0009：00早餐09：0010：00體驗式培訓(xùn)：蛟龍出海10：0011：00體驗式培訓(xùn)：電網(wǎng)11：0012：00體驗式培訓(xùn)：合力過橋12：0013：00午餐及休息13：0014：00體驗式培訓(xùn)：超音速14：0015：00體驗式培訓(xùn)：雷陣15：0016：00體驗式培訓(xùn)：感恩的心16：0016：30大總結(jié)、集體拍照留念16：30返回溫馨的家五、 拓展項目：（一）盲人方陣（14:0016:30）任務(wù)描述：要求參加隊員用40分鐘時間，每個隊員在蒙住雙眼的情況下，根據(jù)指令完成教練發(fā)布的命令，需要所有隊員的溝通才能達到目的。 目的：用特殊的形式在新的環(huán)境中重新認(rèn)識與了解隊友,

5、打造良好的團隊氛圍。了解培訓(xùn)相關(guān)信息，做好心理準(zhǔn)備。（二）急速60秒（15:0015:30）任務(wù)描述：30張帶有數(shù)字信息的卡片（數(shù)字從1到30）被放置在繩接成的圈中，每個隊有五次進入現(xiàn)場收集數(shù)字信息的機會?；顒娱_始后，每次進入繩圈的時間為60秒。在采集卡片信息時，只允許一名隊員在圈內(nèi)活動（可隨時人），其他隊員只允許在圈外給予語言上的幫助。在60秒時間內(nèi)采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予培訓(xùn)師確認(rèn)。準(zhǔn)確無誤則勝出！ 目標(biāo)：1、培養(yǎng)團隊分工協(xié)作能力；2、定制定崗、時間管理、資源的合理配置；3、團隊凝聚力的培養(yǎng)。（三）蛟龍出海（09:0010:00）任務(wù)描述：所有隊員必須從起點線出發(fā)，到達終點線，所

6、有隊員用繩子綁住相互的幫助自己兩側(cè)隊友的腳腕，然后依次排開，向終點線走去。目標(biāo)：培養(yǎng)參訓(xùn)人員對工作的專注性。增進團隊信任，使隊員們發(fā)揚團隊精神、協(xié)同工作。（四）電網(wǎng)（10:0011:00）任務(wù)描述：l 整隊，問好！l 接下來我們要做的這個項目名稱是 電網(wǎng)，要求是這樣的：在四十分鐘內(nèi)，所有隊員從網(wǎng)的這一邊通過網(wǎng)洞到達網(wǎng)的另一邊。l 過程中，任何人身體的任何部位不能觸網(wǎng)，包括頭發(fā)、衣角、褲腳、鞋帶所有附屬物。l 任何人、物一旦觸網(wǎng)，網(wǎng)洞即被封，此人退回原位。l 每個網(wǎng)洞只能用一人次，不論成功與否，用過就封。l 出于安全考慮，不允許躥躍過網(wǎng)，搬運隊員過程不允許拋接，被搬運隊員必須臉朝上。通過后，先放

7、腳，再放頭。l 第一個過電網(wǎng)的隊員是沒有人可以保護的，過去之后的隊員不可以回到網(wǎng)的這一邊幫忙，只可在對面接應(yīng)。l 項目開始前，請把身上所有硬物取出，如：手機；手表；手鐲；眼鏡；打火機等等。l 好的，各位對于規(guī)則有沒有什么疑問？請舉手提問。l 再次提醒大家，項目時間為40分鐘，5分鐘準(zhǔn)備時間，35分鐘執(zhí)行時間。在5分鐘準(zhǔn)備時間里，任何人請與電網(wǎng)保持一米的距離。計時開始！ 目標(biāo)：1、建立團隊成員之間的互相信任，依賴，體現(xiàn)團隊工作的優(yōu)勢。2、PlanDoCheckAction（PDCA）的良好工作方法。3、團隊工作中溝通的重要性，學(xué)習(xí)不同團隊角色之間的溝通方法。4、重視目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向 。（五）合

8、力過橋（11:0012:00）任務(wù)描述：隊員站在7米的高處，分別踏上并越過一塊懸在空中搖晃的木板，最后到達離出發(fā)點8米的對面。隊友要幫助他順利地走過每一塊木板。目的：1、做為公司員工應(yīng)該體諒上級所做的一切，換位思考，努力工作 ；2、領(lǐng)導(dǎo)的成功離不開下屬的鼎力支持，不要忘記所有支持過你的人；3、建立良好的人際關(guān)系，需要每個人都來付出一份心力；4、個人和團隊的關(guān)系：團隊是個人獲得更大發(fā)展的平臺，個人需要團隊；換位思考意識。（六）超音速（13:0014:00）任務(wù)描述：團隊配合，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)隨意散放著一些撲克牌，所有數(shù)字向下，不得重疊覆蓋，培訓(xùn)師喊開始后，小組成員依次跑到指定區(qū)域，在規(guī)定的時間內(nèi)按

9、照大小的順序翻開撲克牌，看哪一小組首先完成。 目標(biāo)：1、思路清晰、目標(biāo)明確 ；2、行程高效溝通團隊；3、支持系統(tǒng)的建立。（七）雷陣任務(wù)描述：l 雷陣圖里有些空格沒有雷，有些空格有雷，學(xué)員的任務(wù)是尋找一條安全道路，通過這個雷陣。l 每個成員依次進雷陣，沒有踩到雷繼續(xù)前進；踩到雷后必須沿原路線返回， 再由下一個成員繼續(xù)探尋出路。l 每人有三次機會，一共三輪。第一次進入是自由走入，第二次意味被炸了一只腿，是單腳跳躍前進，第三次意味著被炸了兩只腿，是雙腳跳躍前進。l 雷陣圖上不能做永久性的標(biāo)記，時間為30到45分鐘。 目的：1、突破思維定式，創(chuàng)造性的解決問題；2、思路決定出路；3、感悟?qū)W習(xí)型組織的重要

10、性；4、抓準(zhǔn)機會，看準(zhǔn)目標(biāo)，積極行動。（八）感恩的心任務(wù)描述：在音樂的伴奏下，培訓(xùn)師講解故事感恩的心原型，導(dǎo)入培訓(xùn)狀態(tài) 目標(biāo)：1、感謝父母給了我生命和無私的愛；2、感謝老師給了我知識和看世界的眼睛；3、感謝朋友給了我友誼和支持；4、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我信任和展示自己能力的機會 六、費用預(yù)算：No.項目單位單價（元）數(shù)量小計（元）備注1交通費元/人10外包 座旅游大巴2早餐費元/人1010100第二天早餐3正餐費元/桌50021000按每桌10人、第一天晚餐、第二天午餐，500元/桌起4住宿天/間15046003人間，預(yù)計4間5拓展費元/人/天10由景區(qū)人員提供的套餐服務(wù)合計 元，人均 元，費用先預(yù)借款，活動結(jié)束后據(jù)實結(jié)報。七、注意事項：1、 提前與參加人員聯(lián)系，確認(rèn)不方便者可請假。2、 旅游時請盡量穿運動鞋或平底鞋（最好不要穿新皮鞋、高