清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班

1、清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班2010年5月21-23日新班課程表報(bào)到時(shí)間：5月20日 周四 9：3018：00 報(bào)到地點(diǎn)：清華大學(xué)留學(xué)生樓九段109室報(bào)到時(shí)請(qǐng)帶好以下資料：1. 5張兩寸藍(lán)底近期彩色免冠照片（規(guī)格33×48毫米）2. 本人名片兩張3. 身份證（或護(hù)照）復(fù)印件兩張4. 最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件1張5. 企業(yè)簡(jiǎn)介1份上課日期：5月21-23日 上課地點(diǎn)：清華大學(xué)上課時(shí)間：9：009：30開(kāi)學(xué)典禮9：3012：00 13：3017：00； 午餐時(shí)間：12：0013：20 課程安排：5月21日 周五 萬(wàn) 鈞老師 課程題目 品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)整合5月22日 周六 崔 偉老師 課程

2、題目 構(gòu)建高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)5月23日 周日 李成誠(chéng)老師 課程題目 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理師資專(zhuān)家介紹5月21日 周五 萬(wàn)鈞老師 品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)整合【課程大綱】：1. 定位之本：營(yíng)銷(xiāo)思維 2.到位之法：品牌創(chuàng)新3. 升位之徑：營(yíng)銷(xiāo)整合 4.三位一體：課程總結(jié)【師資簡(jiǎn)介】：萬(wàn)鈞老師現(xiàn)任國(guó)家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專(zhuān)家委員會(huì)副主任，商務(wù)策劃全國(guó)培訓(xùn)管理總部副主任，擁有11項(xiàng)職業(yè)資格，12年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，23年多項(xiàng)職業(yè)經(jīng)歷，成功主持過(guò)十多個(gè)國(guó)內(nèi)大型商務(wù)和公益項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，2005年“中國(guó)十大商務(wù)策劃師”評(píng)選名列第一，案例入選金牌策劃。主要著作：企劃經(jīng)理培訓(xùn)教程，策劃思維與創(chuàng)意方法，項(xiàng)目與投融資策劃

3、，第三性角度，快魚(yú)不心苦，主編國(guó)家十一五高等院校規(guī)劃教材商務(wù)策劃學(xué)，大學(xué)策劃系列教材編委。2002年以來(lái)為多家大型企業(yè)、跨國(guó)公司及近百家中小型企業(yè)提供專(zhuān)題培訓(xùn)、策劃咨詢(xún)等深度服務(wù)，為中共中央黨校、清華、復(fù)旦、人大、美國(guó)席勒國(guó)際大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)等校的DBA/EMBA/EDP課程總裁班授訓(xùn)兩千多課時(shí)，為CBSA、WBSA培訓(xùn)中、高級(jí)商務(wù)策劃師超過(guò)三千人，在河北、山東、湖北、安徽、江蘇、浙江、廣東等地市政府為公務(wù)員、企業(yè)老板、軍官、職業(yè)經(jīng)理人及百余所高校學(xué)生舉辦大型講座報(bào)告會(huì)二百多場(chǎng)，15萬(wàn)多人次。5月22日 周六 崔偉老師 構(gòu)建高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)【課程大綱】：第一部分：高效銷(xiāo)售組織的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)第二

4、部分：績(jī)效考核管理與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理流程 第三部分：業(yè)績(jī)突破和新趨勢(shì) 實(shí)戰(zhàn)案例分析【師資簡(jiǎn)介】：被客戶(hù)譽(yù)為“融通中西的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家”。他曾任美國(guó)施樂(lè)（Xerox）中國(guó)有限公司銷(xiāo)售總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)作經(jīng)理等；日本富士施樂(lè)(Fuji Xerox)中國(guó)有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)；美國(guó)戴爾（Dell）計(jì)算機(jī)中國(guó)公司北方區(qū)經(jīng)理；美國(guó)TYCO公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。他的經(jīng)歷橫跨IT、機(jī)電等行業(yè)。他進(jìn)行過(guò)3000個(gè)以上有記錄的客戶(hù)拜訪；策劃實(shí)施了20余項(xiàng)全國(guó)性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)過(guò)十余個(gè)團(tuán)隊(duì)，甚至外籍員工；培養(yǎng)了12位部門(mén)經(jīng)理。他曾在歐洲工作學(xué)習(xí)并在中歐管理學(xué)院進(jìn)修了MBA課程。近期他與國(guó)內(nèi)外顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作，并以自己的“經(jīng)驗(yàn)到流程”

5、理論為基礎(chǔ)，為國(guó)內(nèi)外許多著名企業(yè)提供了培訓(xùn)和顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，取得了顯著效果。他曾著有外企十年并出版了銷(xiāo)售培訓(xùn)體系系列課程，包括年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施、銷(xiāo)售管理流程和表格系統(tǒng)、一線經(jīng)理的銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技能初中高、新經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)技能、分銷(xiāo)和直銷(xiāo)策略和管理等課程。職場(chǎng)小說(shuō)問(wèn)鼎已經(jīng)出版，并在中央人民廣播電臺(tái)長(zhǎng)篇聯(lián)播節(jié)目中播出。5月23日 周日 李成誠(chéng)老師 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理【課程大綱】：資產(chǎn)負(fù)債表 案例：王先生的家庭財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)等式：資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益 資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)知識(shí)入門(mén)的第一道門(mén)檻：復(fù)式記賬 經(jīng)營(yíng)中的各種業(yè)務(wù)如何引起資產(chǎn)負(fù)債表的變化 損益表 會(huì)計(jì)等式：收入費(fèi)用利潤(rùn) 損益表的邏輯與結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)知

6、識(shí)入門(mén)的第二道門(mén)檻：權(quán)責(zé)發(fā)生制 案例：權(quán)責(zé)發(fā)生制如何改變你的家庭財(cái)務(wù)報(bào)告 收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制：都是時(shí)間差惹的禍 收入與費(fèi)用 收入確認(rèn)的方法 案例分析：收入確認(rèn)與會(huì)計(jì)丑聞 費(fèi)用與收入的配比：如何正確計(jì)算企業(yè)的盈利 支出類(lèi)型的判斷：哪些是費(fèi)用，哪些是資產(chǎn) 資產(chǎn) 應(yīng)收賬款與壞賬 存貨價(jià)值的計(jì)算與銷(xiāo)售成本 長(zhǎng)期資產(chǎn)的種類(lèi) 固定資產(chǎn)折舊 現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表的邏輯與結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的邏輯關(guān)系 現(xiàn)金流量表的格式及其用途 現(xiàn)金與利潤(rùn)的差異：現(xiàn)金流為什么優(yōu)于利 【師資簡(jiǎn)介】： 實(shí)戰(zhàn)講師、財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，曾經(jīng)在聯(lián)想（包括現(xiàn)在的聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼）任職16年，是一位資深的財(cái)務(wù)

7、經(jīng)理人，被熟悉他的企業(yè)高管稱(chēng)為：“最不像財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士的財(cái)務(wù)專(zhuān)家”、“我見(jiàn)過(guò)的把財(cái)務(wù)玩得最融會(huì)貫通的人”。李老師是一位實(shí)戰(zhàn)型的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，在國(guó)際化、多元化的大型公司中長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)管理職責(zé)，對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理與控制、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近距離觀察。尤其難得的是他曾在業(yè)務(wù)單元擔(dān)負(fù)管理工作，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、研發(fā)、服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有深入的了解，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、管理架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)體系建設(shè)、成本控制具備廣泛、豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻、獨(dú)到的見(jiàn)解。李成誠(chéng)先生從2002年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作。作為聯(lián)想內(nèi)部認(rèn)證講師，他為聯(lián)想各業(yè)務(wù)單元做的財(cái)務(wù)管理培

8、訓(xùn)是聯(lián)想內(nèi)部口碑最好的管理培訓(xùn)課程。豐富的職業(yè)閱歷使得他在財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)中，更多地從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系，把三者有機(jī)的結(jié)合。他的培訓(xùn)受到非專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的廣泛好評(píng)。李成誠(chéng)先生講授的培訓(xùn)課程不僅僅局限于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，也曾多次講授平衡計(jì)分卡：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、Moment of Truth：服務(wù)客戶(hù)的關(guān)鍵時(shí)刻等非財(cái)務(wù)領(lǐng)域課程。備注：因老師的時(shí)間變動(dòng)，我們會(huì)調(diào)整講課順序，個(gè)別調(diào)整的師資會(huì)保持同一水平和級(jí)別。師資、課程及講座、沙龍?jiān)敿?xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)每期具體安排為準(zhǔn)清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 住 宿 回 執(zhí) 表住宿需知：1. 因清華校內(nèi)房源緊張，請(qǐng)需要住宿的學(xué)員核對(duì)好來(lái)京上課的時(shí)間，以便預(yù)定房間。其它住宿要求請(qǐng)致電，由教務(wù)組協(xié)助協(xié)調(diào)。2. 確定好入住的時(shí)間并簽字確認(rèn)后，請(qǐng)?zhí)詈孟旅姹砀癫髡嫠腥胱W(xué)員的入住情況都以此作為標(biāo)準(zhǔn)。如若有變動(dòng)請(qǐng)于5月12日前與教務(wù)組聯(lián)系,退房時(shí)間在中午12點(diǎn)前。3.請(qǐng)簽字后于5月12日17：00前將回執(zhí)表傳回，若無(wú)回執(zhí)視為不需要訂房，如果確定訂房回傳此表，但未按時(shí)入住，則需繳納一天空房費(fèi)。4.序號(hào)姓名性別單位名稱(chēng)職務(wù)入住時(shí)間房間數(shù)