清華大學(xué)工商管理及創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力總裁研修班_第1頁
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文檔簡介

1、清華大學(xué)工商管理及創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力總裁研修班 管理教練式總裁教育模式加入研修班的學(xué)習(xí)就等于:l 圓了清華夢l 聘請常年的企業(yè)管理顧問l 加入高端的商務(wù)俱樂部l 一次個人管理經(jīng)驗的系統(tǒng)梳理和管理思維能力的提升一、 課程背景:企業(yè)成長動力系統(tǒng)企業(yè)家個人成長企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)成長風(fēng)險控制清華大學(xué)根據(jù)中國企業(yè)的成長規(guī)律的研究成果,提煉企業(yè)成長的四大核心元素(如下圖)以企業(yè)構(gòu)建管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),以企業(yè)成長為目標(biāo),針對企業(yè)總裁學(xué)員推出此高端研修項目,并在研修班中獨創(chuàng)性地派出資深管理專家擔(dān)任管理輔導(dǎo)員,確保課堂學(xué)習(xí)與企業(yè)實踐有機融合。 二、 四大模塊的課程設(shè)置模塊序號課程名稱學(xué)時師資簡介管理系統(tǒng)構(gòu)建1.中國經(jīng)濟與

2、全球經(jīng)營環(huán)境16劉玲玲 清華大學(xué)教授雎國余 北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長2.企業(yè)戰(zhàn)略管理16劉冀生/金占明 清華大學(xué)教授3.公司治理結(jié)構(gòu)16姜彥福 清華大學(xué)教授4.營銷管理實務(wù)16荊建林 清華大學(xué)教授閻旭臨 資深營銷咨詢專家5.組織行為學(xué)16張建衛(wèi) 清華職業(yè)經(jīng)理人中心教授會成員6.人力資源管理16付亞和 中國人民大學(xué)教授薛憲明 資深人力資源管理咨詢專家7.精益化管理與成本控制16任建標(biāo) 上海交大教授運營與物流管理研究中心主任8.供應(yīng)鏈管理與采購策劃16謝勤龍 國家采購中心主任湯曉華 資深采購研究專家模塊序號課程名稱學(xué)時師資簡介企業(yè)成長系統(tǒng)9.企業(yè)成長瓶頸的突破 24危正龍 資深管理咨詢與中小企業(yè)研究

3、專家10.戰(zhàn)略目標(biāo)與績效系統(tǒng)設(shè)計實戰(zhàn)(以學(xué)員企業(yè)為例)16危正龍 資深管理咨詢與中小企業(yè)研究專家11. 企業(yè)投融資策略與企業(yè)并購16袁 立 清華大學(xué)MBA/MPA特聘教授 北工大財務(wù)系主任黃 崇 北京大學(xué)教授風(fēng)險控制系統(tǒng)12.財務(wù)風(fēng)險控制與現(xiàn)金流管理16周 立 清華大學(xué)教授13.企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范16胡鴻高 復(fù)旦大學(xué)民商法研究中心主任14.稅務(wù)策劃與合理避稅16于久洪 資深稅務(wù)管理專家曾健斌 資深財務(wù)與稅務(wù)管理專家15.企業(yè)轉(zhuǎn)型與危機管理16丁兆林 清華大學(xué)教授16.中小企業(yè)6M診斷技術(shù)24危正龍 資深管理咨詢與中小企業(yè)研究專家企業(yè)家個人成長17.領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家精神16劉慧成 深圳清華大學(xué)研

4、究院培訓(xùn)中心專職講師劉紅松 清華大學(xué)教授18.壓力管理與情緒管理8李焰 清華大學(xué)心理咨詢研究中心主任李媛 清華大學(xué)MBA/MPA特聘教授,中國職教學(xué)會心理健康研究會副主任19.企業(yè)家職業(yè)風(fēng)范與語言藝術(shù)16高巖 清華特聘教授20.管理溝通16戴婉辛 清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授,教育學(xué)博士21.企業(yè)考察與高峰論壇64合 計392* 特別說明: 本項目保留因不可抗拒因素調(diào)整不超過10師資的權(quán)利。三、 八大課程特色與獨特的教學(xué)方式1. 企業(yè)年度體檢:中心為學(xué)員企業(yè)提供一次由管理專家組織的年度免費體檢服務(wù)2. 企業(yè)同學(xué)互診:管理專家會同總裁學(xué)員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程對學(xué)員企業(yè)進行考察與管理問題的討論3. 管理問題

5、實戰(zhàn)研討會: 大學(xué)分戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)運營、財務(wù)與稅務(wù)、人力資源、法律、采購及 領(lǐng)導(dǎo)力等模塊開設(shè)專項研討會,以學(xué)員問題為案例進行研討4. 權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力測評:大學(xué)采用權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力測評體系對學(xué)員進行領(lǐng)導(dǎo)力的各大維度進行測評,以明確各學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)劣勢5. 管理輔導(dǎo)員制度:大學(xué)為每班級配備管理專家或咨詢師擔(dān)任管理輔導(dǎo)員,全天候解答學(xué)員的管理問題,成為學(xué)員需要整合外部資源的重要窗口和平臺6. 清華總裁俱樂部:學(xué)員結(jié)業(yè)可以申請加入清華大學(xué)總裁俱樂部廣東同學(xué)會,融合強勢的同學(xué)平臺和優(yōu)勢資源為商業(yè)發(fā)展提供機遇7. 終身的免費復(fù)讀: 學(xué)員可以終身免費復(fù)讀同一課程 8. 強大的師資力量:清華大學(xué)等高校EMBA師資和實

6、戰(zhàn)派專家、學(xué)者,確保教學(xué)質(zhì)量的高質(zhì)量四、 學(xué)習(xí)方式與學(xué)習(xí)地點1. 學(xué)習(xí)時間:學(xué)制一年半,每月利用一至二次雙休日(周六、日)集中上課,共計392學(xué)時2. 上課地點:深圳或廣州及東莞。3. 補課方法:在學(xué)習(xí)期間因故不能堅持上課的,需向班主任請假,經(jīng)批準(zhǔn)后,可安排補課五、 招生對象1. 適合對象:公司總經(jīng)理以上人員參加,至少3年以上全面經(jīng)營管理經(jīng)驗,優(yōu)先錄取公司最高層,不符合條件的申請者需要增加面試和筆試。六、 學(xué)習(xí)投資與學(xué)習(xí)證書1. 學(xué) 費: 5.5萬元(包括學(xué)費、書費、講義費、證書費、清華書包、校服、筆記本及課間茶點)2. 結(jié)業(yè)證書:清華大學(xué)頒發(fā)加蓋教育培訓(xùn)專用鋼印結(jié)業(yè)證書,教育培訓(xùn)證書認(rèn)證系統(tǒng)可查詢。七、入學(xué)流程1.報名:學(xué)員向大學(xué)提交報名資料 報名表、 考核表(如必要)、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 身份證或護照復(fù)印件、最高學(xué)歷復(fù)印件、名片2張、2寸藍底照片4張、報名費 5000元(錄取后轉(zhuǎn)為學(xué)費)。2.錄?。何以簩⒔拥缴暾堎Y料后7個工作日內(nèi)通知已錄取者,未接到通知者可到

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