股份公司生產(chǎn)受控十六項(xiàng)制度(修改版)

1、精品文檔煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理規(guī)定匯編1歡在下載精品文檔煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理規(guī)定編制說明按照集團(tuán)公司黨組、 股份公司管理層關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署， 煉化企業(yè)正在積極推廣大連西太平洋石化生產(chǎn)受控管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 更新安全生產(chǎn)管理理念， 推行 “工作有計(jì)劃，行動(dòng)有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)”的“四有工作法” ，落實(shí)生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”即“四有一卡”的措施，完善和修訂中國(guó)石油煉化企業(yè)工藝技術(shù)規(guī)程、 操作規(guī)程和工藝卡片， 推廣設(shè)備檢維修作業(yè)規(guī)程和操作圖技術(shù)。 為促進(jìn)煉化企業(yè)生產(chǎn)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，股份公司組織編制了 16 項(xiàng)煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理規(guī)定。 這些管

2、理規(guī)定， 是煉化企業(yè)多年來生產(chǎn)受控管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、 理性提升和規(guī)范完善，并吸收借鑒了國(guó)內(nèi)外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 是指導(dǎo)煉化企業(yè)受控管理的原則性規(guī)定。 為了建立生產(chǎn)受控管理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理，促進(jìn)生產(chǎn)本質(zhì)安全，結(jié)合我公司實(shí)際對(duì)16 項(xiàng)煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和細(xì)化， 形成本公司的具體管理辦法， 現(xiàn)印發(fā)給各單位，望認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。9歡迎下載 。目錄煉化企業(yè)操作規(guī)程管理規(guī)定 4煉化企業(yè)工藝卡片分級(jí)管理規(guī)定 19煉化企業(yè)操作平穩(wěn)率管理規(guī)定 23煉化企業(yè)工藝紀(jì)律檢查管理規(guī)定 25煉化企業(yè)裝置工藝記錄管理規(guī)定 27煉化企業(yè)技術(shù)月（季、年）報(bào)管理規(guī)定 29煉化裝置開停工管理規(guī)定 3

3、1煉化生產(chǎn)裝置生產(chǎn)操作變動(dòng)監(jiān)控管理規(guī)定 35煉化企業(yè)大型機(jī)組運(yùn)行特護(hù)管理規(guī)定 41煉化企業(yè)自動(dòng)化聯(lián)鎖保護(hù)管理規(guī)定 47煉化企業(yè)操作人員崗位培訓(xùn)管理規(guī)定 52煉化企業(yè)生產(chǎn)班組運(yùn)行工程師管理規(guī)定 55煉化企業(yè)操作崗位人員替崗管理規(guī)定 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。煉化企業(yè)干部走動(dòng)式管理規(guī)定 58煉化裝置工人 不間斷巡檢管理規(guī)定 59煉化企業(yè)生產(chǎn)異常情況匯報(bào)管理規(guī)定 61遼河石化公司操作規(guī)程管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范操作規(guī)程的管理，提高操作規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，推進(jìn)操作受控，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于遼河石化公司生產(chǎn)裝置、輔助生產(chǎn)裝置以及相應(yīng)的公用工程和油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)。第二章

4、 管理職責(zé)第三條公司主管技術(shù)副總經(jīng)理是負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制與管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審批與發(fā)布。第四條科技信息處是操作規(guī)程的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制 （修） 訂、 審核、上報(bào)與發(fā)布。第五條生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的執(zhí)行和使用。第六條機(jī)動(dòng)設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的制（修）訂，并進(jìn)行專業(yè)審核及執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查。第七條車間負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制、審查、上報(bào)及日常管理，負(fù)責(zé)審批后操作規(guī)程的使 用與執(zhí)行。第三章 名詞解釋第八條 穩(wěn)定狀態(tài)：是裝置或設(shè)備開停過程中，可以停留較長(zhǎng)時(shí)間，進(jìn)行條件確認(rèn)或問題處理， 相對(duì)穩(wěn)定和安全的必要過渡狀態(tài)。 穩(wěn)定狀態(tài)包括

5、初始狀態(tài)、 最終狀態(tài)和過渡的穩(wěn)定狀態(tài)。 初始狀態(tài)對(duì)應(yīng)裝置或設(shè)備開停的起步狀態(tài)， 最終狀態(tài)是開停之后的目標(biāo)狀態(tài)。 工藝裝置或設(shè)備開停過程須經(jīng)過多個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)。第九條 退守狀態(tài)：在裝置或設(shè)備發(fā)生大幅度操作波動(dòng)或事故時(shí)，為保證人員和設(shè)備安全， 防止操作波動(dòng)或事故范圍擴(kuò)大， 經(jīng)過一系列操作過程， 到達(dá)的相對(duì)穩(wěn)定和安全的狀態(tài)。在退守狀態(tài)下，可以從容地考慮工藝裝置或設(shè)備下一步的處理過程。第十條 操作規(guī)程：是裝置或設(shè)備從初始狀態(tài)通過一定順序過渡到最終狀態(tài)的一系列準(zhǔn)確的操作步驟、 規(guī)則和程序。 執(zhí)行操作過程中遇到異?？梢酝耸氐缴弦粋€(gè)穩(wěn)定狀態(tài)， 確保安全地逐漸過渡到最終狀態(tài)。第四章 操作規(guī)程的編制原則第十一條 操

6、作規(guī)程的編制原則。（ 一 ） 操作規(guī)程必須以工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù)， 確保技術(shù)指標(biāo)、 技術(shù)要求、 操作方法的科學(xué)合理；（ 二 ） 操作規(guī)程必須總結(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的操作經(jīng)驗(yàn)， 保證同一操作的統(tǒng)一性， 成為人人嚴(yán)格遵守的操作行為指南，有利于生產(chǎn)安全；（ 三 ） 操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、 細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；（ 四） 操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機(jī)地結(jié)合起來，有利于提高裝置生產(chǎn)效率；（ 五 ） 操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、配合密切；（ 六 ） 操作規(guī)程必須能夠生產(chǎn)實(shí)踐中及時(shí)修訂、補(bǔ)充和不斷完善， 實(shí)現(xiàn)從實(shí)

7、踐到理論的不斷提高。第十二條 操作規(guī)程編制方式。（ 一 ） 成立編制小組。 各車間成立操作規(guī)程編制小組， 每一個(gè)小組必須包括管理、 技術(shù)、操作三個(gè)層次的編制人員， 至少由四人組成。 車間主任具體組織， 經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員及操作人員（班長(zhǎng)、運(yùn)行工程師和崗位操作人員）參加。（ 二 ） 操作規(guī)程編制過程中， 必須堅(jiān)持集體討論，在討論過程中不斷修改， 最大限度地吸收不同層次的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，保證操作規(guī)程正確和可操作。第五章 操作規(guī)程的內(nèi)容和編制方法第十三條操作規(guī)程包括工藝技術(shù)規(guī)程、操作指南、開停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等，目錄參見附件一。第十四條工藝技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容包括：（ 一 ）裝置概況

8、：生產(chǎn)規(guī)模、能力、建成的時(shí)間和歷年改造情況；（ 二 ）原理與流程：該裝置的生產(chǎn)原理與工藝流程描述；（ 三 ）工藝設(shè)計(jì)指標(biāo)：包括原料指標(biāo)，半成品、成品指標(biāo)，公用工程指標(biāo)，主要操作條件，原材料消耗、公用工程消耗及能耗指標(biāo)；（ 四）生產(chǎn)流程圖：工藝原則流程圖、 工藝管線和儀表控制圖、 工藝流程圖說明。 流程圖的畫法及圖樣中的圖形符號(hào)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（ 五 ）裝置的平面布置圖：必須標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器位置。 必要時(shí)可單獨(dú)畫出危險(xiǎn)點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器位置圖；（ 六 ）設(shè)備、儀表明細(xì)：將設(shè)備、儀表分類列表，注明名稱、代號(hào)、規(guī)格型號(hào)、主要設(shè)計(jì)性能參數(shù)等。第十五條 操作指南是正常生產(chǎn)期間操

9、作參數(shù)調(diào)整方法和異常處理的操作要求，編寫要點(diǎn)： 八、（ 一 ） 編寫思路： 以生產(chǎn)期間操作波動(dòng)的調(diào)整為對(duì)象， 以控制穩(wěn)定為目標(biāo)， 防止異常 波動(dòng)引起生產(chǎn)事故的發(fā)生。（ 二 ） 編寫方法： 首先確定針對(duì)的范圍和目標(biāo)； 經(jīng)影響因素分析后確定對(duì)象 （必須用圖） ， 超過目標(biāo)就認(rèn)為操作波動(dòng)， 闡述正確的控制方法，最起碼要定性描述， 最好定量描述；針對(duì)可能產(chǎn)生的操作波動(dòng)， 提出應(yīng)采取的對(duì)策措施。 最后明確操作參數(shù)失控后所對(duì)應(yīng)的事故 處理預(yù)案。（ 三 ） 每個(gè)控制目標(biāo)的操作指南應(yīng)包括： 控制范圍、 控制目標(biāo)、 相關(guān)參數(shù)、 控制方式、正常調(diào)整、 異常處理?？刂品秶囱b置級(jí)工藝卡片規(guī)定的范圍，保持與安全閥定壓

10、值、 參數(shù)報(bào)警值的差距， 不能觸及安全限制， 預(yù)留安全操作空間； 控制目標(biāo)要給定更為嚴(yán)格的指標(biāo)和允許波動(dòng)范圍（工藝設(shè)計(jì)指標(biāo)或經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐摸索出的優(yōu)化指標(biāo)） ，確保操作平穩(wěn)和優(yōu)化；控制方式要以文字說明并畫出控制回路圖。第十六條 基礎(chǔ)操作規(guī)程是裝置進(jìn)行各類復(fù)雜操作的基本操作步驟，主要描述機(jī)、泵、換熱器、罐和塔等通用設(shè)備的開停和切換規(guī)程。主要內(nèi)容包括：各種機(jī)泵的開、停與切換，風(fēng)機(jī)的開、 停與切換，中、 低壓冷換設(shè)備的投用與切除，關(guān)鍵部位取樣等操作程序和注意事項(xiàng)。第十七條 開工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、專用設(shè)備操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等規(guī)程的操作步驟需要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式編制：（ 一 ） 結(jié)構(gòu)格式。

11、 操作規(guī)程按照以下順序分頁： 封面 （第一頁） 、 版本記錄 （第二頁） 、 統(tǒng)籌圖、綱要、操作、解釋。（ 二 ） 分級(jí)編寫。通過綱 目分級(jí)來攜領(lǐng)和建構(gòu)其內(nèi)容，分三級(jí)編寫：A 級(jí)是規(guī)程的綱要，規(guī)定了規(guī)程的主要操作順序和狀態(tài)，對(duì)所有穩(wěn)定狀態(tài)及該狀態(tài)下的操作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，主要用于統(tǒng)籌各個(gè)崗位或系統(tǒng)的操作。B 級(jí)描述詳細(xì)操作過程，不同狀態(tài)的過渡和各種具體的操作動(dòng)作。包括初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡、最終狀態(tài)卡，操作目標(biāo)以及目標(biāo)下全部具體操作動(dòng)作。 B 級(jí)操作步驟的編號(hào)與 A 級(jí)對(duì)應(yīng)一致。C 級(jí)是要點(diǎn)和說明，主要針對(duì)操作動(dòng)作進(jìn)行解釋，為使用操作規(guī)程的人員提供必要的說明，包括安全、設(shè)備、工藝流程圖表等。C

12、級(jí)編號(hào)與B級(jí)對(duì)應(yīng)一致。（ 三 ） 操作步驟的語句構(gòu)成。 操作規(guī)程編寫用語應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定， 使規(guī)程具有通讀性， 使 得對(duì)同一個(gè)操作動(dòng)作的描述語言在各個(gè)裝置的使用者看來， 表達(dá)的意思都是一樣的， 不會(huì)出 現(xiàn)同樣一句話在不同裝置使用有不同的理解。語句格式為： “（操作者代號(hào)） +（操作性質(zhì)代 碼）+（謂語動(dòng)詞）+ （賓語及賓語補(bǔ)足語） ”的語言格式表達(dá)要闡述的內(nèi)容，且每一句話只表明一項(xiàng)動(dòng)作。一個(gè)動(dòng)作規(guī)定了動(dòng)作的性質(zhì)、執(zhí)行人、動(dòng)作的內(nèi)容以及要求達(dá)到的目的。（四）操作者代號(hào)和操作性質(zhì)代碼。分別用M I、P作為操作者代號(hào)表示倒班班長(zhǎng)、內(nèi)操和外操；分別用“ （ ） 、 、 ”作為操作性質(zhì)代碼表示對(duì)某項(xiàng)操作的確認(rèn)

13、、對(duì)某項(xiàng)具體操作的動(dòng)作描述、對(duì)安全操作的描述。（ 五 ） 穩(wěn)定狀態(tài)卡。 操作步驟進(jìn)行到規(guī)定的穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)， 需要插入初始狀態(tài)卡、 穩(wěn)定狀態(tài)卡和最終狀態(tài)卡，并列出進(jìn)行條件確認(rèn)的內(nèi)容。（ 六 ） 提示卡。 操作步驟之間， 可根據(jù)需要插入提示卡， 說明操作過程中的應(yīng)引起注意的操作事項(xiàng)。提示卡內(nèi)容必須注意細(xì)化、量化，避免原則性提示。第十八條 開工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程和專用設(shè)備操作規(guī)程， 須按下列程序編制：（ 一 ） 確定穩(wěn)定狀態(tài)。 按照裝置或設(shè)備開停過程的特征， 規(guī)程編寫小組集體研究確定裝置的穩(wěn)定狀態(tài)。 在穩(wěn)定狀態(tài)之間是具體的操作動(dòng)作， 用于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)之間的過渡， 將一個(gè)復(fù)雜而多變的過程分解成

14、簡(jiǎn)單的狀態(tài)和簡(jiǎn)單無誤的操作動(dòng)作， 從而實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程的可操作性和準(zhǔn)確性。一個(gè)裝置的穩(wěn)定狀態(tài)不宜過多，一般以常規(guī)開停工大步驟為基礎(chǔ)。（ 二 ） 分級(jí)編寫。按照分級(jí)編寫的要求分別編制 A 級(jí)綱要、 B 級(jí)操作和 C 級(jí)解釋。（ 三 ） 編制統(tǒng)籌圖。 按照 A 級(jí)的操作步驟， 編制開停工統(tǒng)籌圖， 并安排相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度，協(xié)調(diào)開停工過程中各個(gè)崗位操作。統(tǒng)籌圖操作步驟、編號(hào)與A 級(jí)對(duì)應(yīng)一致。第十九條 事故處理預(yù)案是裝置發(fā)生一般生產(chǎn)事故或操作大幅度波動(dòng)的狀態(tài)下，避免擴(kuò)大事故范圍， 使事故向可控制的方向發(fā)展， 達(dá)到最終的安全受控狀態(tài)的處理步驟。 其作用是幫助操作人員判明事故真相，決策處理目標(biāo)，明確操作處理方案。

15、內(nèi)容和要求是：（ 一 ） 事故名稱：每個(gè)事故處理預(yù)案都要有具體、明確的標(biāo)題。（ 二 ） 事故現(xiàn)象：事故發(fā)生時(shí)最直接表現(xiàn)出來的異常，如異常的聲音、氣味、 報(bào)警燈閃爍等等。（ 三 ） 事故原因：分析導(dǎo)致事故的原因。（ 四） 事故確認(rèn)：列出確認(rèn)事故的必要充分條件，對(duì)這些條件進(jìn)行“是”或“否”的判斷，從而確定事故的屬性。（ 五 ） 事故處理，包括：1、立即行動(dòng)：用明確的、簡(jiǎn)潔的語言指出必須立即進(jìn)行的操作行為。2、操作目標(biāo)：用簡(jiǎn)潔的語言表明事故處理的努力方向。3、潛在問題：提示處理過程中應(yīng)努力避免的事故后果。4、 A 級(jí)操作步驟：以框圖的形式列出操作步驟清單，各操作步驟都設(shè)有編號(hào)，要列出整個(gè)事故處理過程

16、中必須特別關(guān)注的事項(xiàng)。5、 B 級(jí)操作步驟：順序排列出包含具體操作的各處理步驟。（ 六 ） 退守狀態(tài)：執(zhí)行完成操作方案后，裝置應(yīng)達(dá)到相對(duì)安全的退守狀態(tài)。第六章 操作規(guī)程的審批和使用第二十條 操作規(guī)程的審批程序。編制小組向車間主任提交操作規(guī)程正式文稿，車間主任審查簽字后，經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處會(huì)簽，科技信息處審核，報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效執(zhí)行。第二十一條操作規(guī)程的卡片化。正常生產(chǎn)中，裝置操作室除在固定位置擺放操作規(guī)程合訂本以外， 必須以活頁形式準(zhǔn)備好履行完成審批手續(xù)的單行本操作規(guī)程， 并且按崗位分工分別裝訂，便于操作變動(dòng)時(shí)使用，包括裝置開工規(guī)程、裝置停工規(guī)程、單體設(shè)備投

17、（停）用和切換、事故處理預(yù)案、 裝置緊急停工規(guī)程等。操作卡片的量化指標(biāo)必須在操作指南、 操作步驟、狀態(tài)確認(rèn)等方面與工藝卡片緊密結(jié)合。第二十二條車間管理人員組成操作規(guī)程使用監(jiān)督指導(dǎo)小組，車間主任為小組負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)至少有一名監(jiān)督指導(dǎo)小組成員擔(dān)任監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任人，隨時(shí)處理執(zhí)行中遇到的問題。第二十三條操作規(guī)程最終由生產(chǎn)班組執(zhí)行。（ 一 ） 操作人員執(zhí)行具體操作前， 由車間技術(shù)人員準(zhǔn)備好完成審批手續(xù)的崗位操作卡片。（ 二 ） 班長(zhǎng)下達(dá)操作指令， 與運(yùn)行工程師監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行， 遇有問題及時(shí)向監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任人匯報(bào)。（ 三 ） 操作過程中， 內(nèi)操指揮外操嚴(yán)格按照操作步驟執(zhí)行操作， 外操執(zhí)行完成的操作必須匯報(bào)給

18、內(nèi)操，由內(nèi)操在卡片上做出標(biāo)記，標(biāo)記符號(hào)為或簽字。做到操作有監(jiān)控，步步有確認(rèn)。（ 四） 使用后的操作卡由車間收回，按記錄或“失效”文件處理。第二十四條對(duì)于操作規(guī)程未包括的特殊情況，按照操作規(guī)程的總體要求，裝置可以下達(dá)臨時(shí)操作卡，作為必要的補(bǔ)充。（ 一 ） 裝置根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略并編制針對(duì)性的操作卡，稱為臨時(shí)操作卡。臨時(shí)操作卡由車間（裝置）主任簽字生效，班組執(zhí)行。（ 二 ） 使用后的臨時(shí)操作卡由車間收回，按記錄或“失效”文件處理。（ 三 ） 車間（裝置）根據(jù)實(shí)際需求確定臨時(shí)操作是否納入正常操作規(guī)程的管理。第二十五條 操作規(guī)定管理。對(duì)生產(chǎn)過程中難以用規(guī)則語言來描述的操作行為

19、可以采用操作規(guī)定的方式來進(jìn)行表達(dá)，與操作規(guī)程具有相同的效力。（ 一 ） 長(zhǎng)期操作規(guī)定1、長(zhǎng)期操作規(guī)定的每條內(nèi)容只能規(guī)定一項(xiàng)操作，盡量達(dá)到簡(jiǎn)潔、明確、具體的要求。2、必要時(shí)可以將有關(guān)的圖表編寫在操作規(guī)定中。3、長(zhǎng)期操作規(guī)定可以多次使用，長(zhǎng)期有效。（ 二 ） 定期操作規(guī)定1、每個(gè)定期操作規(guī)定必須設(shè)定定期操作的日期和時(shí)間。2、定期操作規(guī)定可根據(jù)需要編制支持性文件。支持性文件為操作規(guī)程時(shí)，須以操作卡的形式使用和管理。（ 三 ） 臨時(shí)操作規(guī)定1、臨時(shí)操作規(guī)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（填寫在有效時(shí)間欄內(nèi)）有效；2、臨時(shí)操作規(guī)定由車間主任批準(zhǔn)生效，各相關(guān)班長(zhǎng)必須簽字確認(rèn)；3、臨時(shí)操作規(guī)定超過規(guī)定的有效時(shí)間必須及時(shí)從現(xiàn)

20、場(chǎng)撤出。第二十六條操作卡的分類存放。操作卡按下列要求分別以活頁形式放置在控制室的資料柜中，須注明名稱，并以不同顏色的文件夾加以區(qū)分：（ 一 ） 操作規(guī)程（合訂本）整體出版；（ 二 ） 事故處理預(yù)案保存在紅色文件夾內(nèi)；（ 三 ） 臨時(shí)操作規(guī)定不設(shè)封面，存放在綠色文件夾內(nèi)；（ 四） 開工規(guī)程、 停工規(guī)程、 單體設(shè)備操作卡等單項(xiàng)操作規(guī)程分別放在不同的藍(lán)色文件夾內(nèi)。第七章 操作規(guī)程的審核和修訂第二十七條操作規(guī)程使用前的審核（ 一 ）裝置大檢修開停工規(guī)程使用前，必須由科技信息處組織審核、會(huì)簽。（ 二 ）裝置進(jìn)行技術(shù)或設(shè)備改造后，必須由科技信息處組織對(duì)相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行審核、會(huì)簽。第二十八條操作規(guī)程的修改

21、（ 一 ） 操作規(guī)程使用過程中的修改。 操作規(guī)程執(zhí)行過程中需要修改時(shí)， 必須由車間主任簽字確認(rèn)。 修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對(duì)開的空白頁上， 并標(biāo)上對(duì)應(yīng)的操作序號(hào)。 重要調(diào)整需要集體研究決定。（ 二 ） 開停工、 事故處理預(yù)案、 單體設(shè)備等單項(xiàng)操作規(guī)程使用一次后， 須將修改內(nèi)容補(bǔ)充完善到操作規(guī)程正本中。操作規(guī)定也要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改。（ 三 ） 對(duì)安全生產(chǎn)影響較大并且車間無權(quán)獨(dú)自確認(rèn)的修改內(nèi)容， 按該操作規(guī)程的原會(huì)簽程序重新組織會(huì)簽。第二十九條新建、改擴(kuò)建裝置在開工前首先編制操作規(guī)程（試行）版，經(jīng)歷一次開工和停工后，修訂更新為正式操作規(guī)程。第三十條 操作規(guī)程每年評(píng)審一次，每五年全面修訂一次，重新

22、審批、出版和發(fā)放。第八章 附 則第三十一條本規(guī)定由中國(guó)石油遼河石化公司科技信息處負(fù)責(zé)解釋。第三十二條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。精品文檔附件一 操作規(guī)程目錄第一章 工藝技術(shù)規(guī)程1.1 裝置概況1.1.1 裝置簡(jiǎn)介1.1.2 工藝原理1.1.3 工藝流程說明1.1.4 工藝原則流程圖1.2 工藝設(shè)計(jì)指標(biāo)1.2.1 原料指標(biāo)1.2.2 半成品、成品指標(biāo)1.2.3 公用工程指標(biāo)1.2.4 主要操作條件1.2.5 原材料消耗、公用工程消耗及能耗指標(biāo)第二章操作指南第三章開工規(guī)程3.1 開工統(tǒng)籌圖3.2 開工綱要（A級(jí)）3.3 開工操作（B級(jí)）3.4 說明（C級(jí)）第四章 停工規(guī)程4.1 停工統(tǒng)籌圖4.2 停工

23、綱要（A級(jí)）4.3 停工操作（B級(jí)）4.4 說明（C級(jí)）第五章專用設(shè)備操作規(guī)程第六章基礎(chǔ)操作規(guī)程6.1 機(jī)泵的開、停與切換操作6.1.1 離心泵的開、停與切換操作6.1.2 計(jì)量泵的開、停與切換操作6.1.3 螺桿泵的開、停與切換操作6.1.4 磁力泵的開、停與切換操作6.2 冷換設(shè)備的投用與切除6.2.1 水冷換熱器的投用與切除6.2.2 空氣冷卻器的投用與切除6.3 關(guān)鍵部位取樣操作程序及注意第七章 事故處理預(yù)案8.1 事故處理原則8.2 緊急停工方法8.3 事故處理預(yù)案8.4 事故處理預(yù)案演練規(guī)定第八章 操作規(guī)定8.5 定期工作規(guī)定8.6 長(zhǎng)期操作規(guī)定8.7 臨時(shí)操作規(guī)定第九章 儀表控制

24、系統(tǒng)操作法9.1 DCS 系統(tǒng)概述9.2 主要工藝操作儀表邏輯控制說明及工藝控制流程圖（PID）9.3 裝置自保的邏輯控制規(guī)程9.3.1 裝置自保的邏輯控制圖9.3.2 裝置自保的邏輯控制說明9.3.3 機(jī)組自保的邏輯控制說明第十章安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)10.1 安全知識(shí)10.2 安全規(guī)定10.3 裝置防凍凝措施10.4 本裝置歷史上發(fā)生的主要事故、處理方法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)10.5 本裝置易燃易暴物的安全性質(zhì)：爆炸范圍、閃點(diǎn)、自燃點(diǎn)10.6 本裝置主要有害物、介質(zhì)（易燃易爆、有毒）的有關(guān)參數(shù)10.7 本裝置污染物主要排放部位和排放的主要污染物第十一章 附錄11.1 設(shè)備明細(xì)表11.2 主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖11

25、.3 裝置平面布置圖11.4 可燃?xì)怏w和硫化氫報(bào)警儀布置圖11.5 裝置消防設(shè)施布置圖11.6 安全閥定壓值11.7 控制參數(shù)報(bào)警值11.8 常用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)11歡迎下載。精品文檔13欠0迎下載附件二初始狀態(tài)和最終狀態(tài)的流程解釋附件三開停工操作規(guī)程通用詞語（參考）序號(hào)詞語解釋1放空閥設(shè)備和管線頂部排空閥和設(shè)備底部排液閥2排凝閥管線底部排液閥3打開閥開度視具體情況而定4關(guān)小閥關(guān)小的程度視具體情況而定5稍開閥有少量流體通過6關(guān)閉閥7全開閥8聯(lián)系送電用于開送電票，通知電工送電，由班長(zhǎng)完成9聯(lián)系拆除（加）盲板附于盲板拆除或掉向，由班長(zhǎng)完成10配合拆除（加）盲板附于盲板拆除或掉向，由外操完成11確認(rèn)泵具備啟

26、動(dòng)條件作好泵啟動(dòng)前的一切準(zhǔn)備（不包括送電），包括加油、投用冷卻水和沖洗油、灌漿、盤車、投用壓力表等12改好吹掃流程（停工）所改流程暢通，支線關(guān)閉，設(shè)備和調(diào)節(jié)閥付線閥開， 換熱器入口閥開，調(diào)節(jié)閥下游閥關(guān)閉，調(diào)節(jié)閥手動(dòng)全 關(guān)，泵出、入口閥關(guān)閉，出入口跨線打開，沿線排凝 關(guān)閉13改好貫通流程（開工）所改流程暢通，支線關(guān)閉，設(shè)備和調(diào)節(jié)閥付線閥開，上游閥和排凝閥打開，下游閥關(guān)閉，調(diào)節(jié)閥手動(dòng)關(guān)閉，泵出口閥關(guān)閉，泵出入口跨線打開，沿線排凝閥打開14改通流程（停工）所改流程暢通，支線關(guān)閉，沿線設(shè)備（換熱器、泵） 和調(diào)節(jié)閥投用，付線閥關(guān)閉，沿線排凝關(guān)閉15改通流程（開工）所改流程暢通，支線關(guān)閉，沿線設(shè)備投用，泵

27、出口閥 關(guān)閉，沿線排凝關(guān)閉，調(diào)節(jié)閥手動(dòng)關(guān)閉，上下游閥打 開，付線關(guān)閉。1 6投用調(diào)節(jié)閥（LV、TV、PM FV）關(guān)閉付線閥和排凝閥，打開上下游閥，手動(dòng)關(guān)閉調(diào)節(jié) 閥，是外操執(zhí)行的操作17投用壓力表18吹掃液位計(jì)并投用分別吹掃貫通上下引出閥和上下排空閥，然后投用液位計(jì)19調(diào)整，OP=-手動(dòng)調(diào)節(jié)控制回路的 OP值（不可以用調(diào)節(jié)、手動(dòng)控 制等詞語）20投自動(dòng)，SP=打自動(dòng)，給定設(shè)定值。21啟動(dòng)開啟轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備22逐個(gè)打開，貫通用于并聯(lián)的管線和設(shè)備，分別試通23檢查處理泄漏點(diǎn)用于貫通試漏過程24LV、PM FV、TV指液位、壓力、流量、溫度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)閥組25收接收裝置外物料26送向裝置外送出物料27引使N2或

28、蒸汽等進(jìn)入流程或容器28調(diào)整調(diào)整（溫度、火嘴、透平轉(zhuǎn)速）操作以達(dá)到目標(biāo)29減空減空容器或管線，使目標(biāo)內(nèi)部不再有相關(guān)介質(zhì)30建立循環(huán)或液位使流程中有流量，介質(zhì)引入容器直至液位能看見31置換用另一種介質(zhì)替換原介質(zhì)32閉路循環(huán)將介質(zhì)引入到一條或多條工藝管線中閉路循環(huán)33調(diào)節(jié)閥/、可以叫“控制閥”34液態(tài)炫不可以叫“液化氣”35酸性水不可以叫“污水”36閥門不可以叫“手閥”37N2氮?dú)猓豢梢杂梦淖直硎?8O2氧氣，不可以用文字表述3 9H2氫氣，不可以用文字表述精品文檔附件四 操作規(guī)程封面格式（示例）（見下頁）#歡迎下載。精品文檔21歡迎下載QB（標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)）中國(guó)石油X X石化分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（注：宋體

29、小三）中國(guó)石油X X X X X X裝置操作規(guī)程（注：方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體一號(hào)字體）（注：照片為本裝置最新彩色照片）200X年X月X日發(fā)布（注：宋體小三） 200 X年X月X日實(shí)施 中國(guó)石油X X X X石化分公司 發(fā)布（注：黑體三號(hào)）審批表項(xiàng)目部門姓名簽字日期編寫裝置（車間）審核部門審核科技信息處生產(chǎn)運(yùn)行處機(jī)動(dòng)設(shè)備處質(zhì)量安全環(huán)保處批準(zhǔn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)版本更新記錄版本號(hào)日期再版原因更改內(nèi)容貞他遼河石化公司工藝卡片分級(jí)管理規(guī)定第一章總則第一條 為規(guī)范工藝卡片的管理，明確工藝卡片的編寫內(nèi)容、審批程序以及工藝卡片的 日常管理，嚴(yán)肅運(yùn)行操作紀(jì)律，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于中國(guó)石油遼河石化公司所屬生產(chǎn)裝置

30、、輔助生產(chǎn)裝置以及相應(yīng)的 公用工程和油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)。第二章管理職責(zé)第三條 科技信息處是工藝卡片的歸口管理部門，負(fù)責(zé)：（一）確定工藝卡片的分級(jí)原則、編制內(nèi)容、語言和格式；（二）工藝卡片制（修）訂、審核、會(huì)簽、發(fā)布和保存；（三）工藝卡片的日常管理，確保工藝卡片的有效性、適宜性；（四）監(jiān)督工藝卡片的使用。第四條 相關(guān)專業(yè)（生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處等）負(fù)責(zé)工藝卡片的專 業(yè)審查及監(jiān)督檢查。（一）工藝指標(biāo)由生產(chǎn)運(yùn)行處監(jiān)督執(zhí)行和檢查；（二）設(shè)備指標(biāo)由機(jī)動(dòng)設(shè)備處監(jiān)督執(zhí)行和檢查；（三）安全環(huán)保指標(biāo)由質(zhì)量安全環(huán)保處監(jiān)督執(zhí)行和檢查；（四）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)由質(zhì)量檢查中心監(jiān)督執(zhí)行和檢查。第五條車間負(fù)責(zé)工藝卡片的

31、具體編制和執(zhí)行，對(duì)運(yùn)行中存在的問題提出修改意見。第三章工藝卡片的編寫第六條工藝卡片指標(biāo)的來源裝置原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置改造設(shè)計(jì)（技改技措）的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的限制條件、裝置標(biāo)定數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放要求等。第七條工藝卡片內(nèi)容包括：裝置名稱、工藝卡片編號(hào)、原料及化工原材料質(zhì)量指標(biāo)、裝置關(guān)鍵工藝參數(shù)指 標(biāo)、動(dòng)力工藝指標(biāo)、裝置成品及半成品質(zhì)量指標(biāo)、裝置消耗指標(biāo)、環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、指標(biāo)分級(jí)標(biāo)志、主管領(lǐng)導(dǎo)及部門簽字、執(zhí)行日期。第八條工藝卡片的分級(jí)原則按照安全、環(huán)保、質(zhì)量、運(yùn)行、設(shè)備、動(dòng)力全面受控的原則，依據(jù)指標(biāo)的影響程度和范 圍，將工藝卡片指標(biāo)分為公司級(jí)、裝置級(jí)兩級(jí)控

32、制指標(biāo)。（一）公司級(jí)控制指標(biāo)（在分級(jí)一欄中填寫“公司級(jí) ”）公司級(jí)控制指標(biāo)是指直接影響到企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、產(chǎn)品出廠合格、確保裝置安全運(yùn)行的重要控制指標(biāo)。主要包括：關(guān)鍵控制工藝指標(biāo)關(guān)鍵環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)裝置產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)裝置重要公用工程系統(tǒng)指標(biāo)（二）裝置級(jí)控制指標(biāo)（在分級(jí)一欄中填寫“裝置級(jí) ”）裝置級(jí)控制指標(biāo)是指“裝置平穩(wěn)運(yùn)行控制指標(biāo)”，指的是保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行、操作調(diào)整受控的指標(biāo)。主要包括：主要工藝運(yùn)行指標(biāo)主要設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)原料質(zhì)量控制指標(biāo)工藝操作平穩(wěn)運(yùn)行指標(biāo)設(shè)備操作平穩(wěn)運(yùn)行指標(biāo)第九條工藝卡片審批程序編制完成工藝卡片交車間主任簽字一相關(guān)部門會(huì)簽一科技信息處主管領(lǐng)導(dǎo)審核一公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

33、第十條臨時(shí)工藝卡片管理（一）新裝置開工初期可以使用臨時(shí)工藝卡片，運(yùn)行半年后，生產(chǎn)工藝運(yùn)行穩(wěn)定， 修訂臨時(shí)工藝卡片，形成正式的工藝卡片；（二）臨時(shí)工藝卡片的審批、生效程序等同工藝卡片；（三）臨時(shí)工藝卡片必須有時(shí)間限制，過期自動(dòng)作廢。第十一條工藝卡片版式規(guī)格采用 84X 59.4厘米紙張縱向布置，原則安裝在框內(nèi)，擺放 在裝置操作室的明顯位置，根據(jù)需要可采用兩個(gè)或多個(gè)鏡框。第十二條裝置必須保存經(jīng)過審批后的工藝卡片原件。新版工藝卡片審批生效后，舊版工藝卡片必須從原存放地注銷，科技信息處負(fù)責(zé)檢查。第十三條工藝卡片的文本格式、編號(hào)、裝訂和發(fā)放（一）工藝卡片的文本格式、編號(hào)、裝訂和發(fā)放由科技信息處負(fù)責(zé)；精品

34、文檔（2） 工藝卡片的正式文件編號(hào)由科技信息處按 文件控制程序 要求負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制；（3） 科技信息處編制發(fā)放編號(hào)并進(jìn)行發(fā)放登記。 裝置建立工藝卡片的受控文件清單和文件夾中的工藝卡片目錄；（四）二次發(fā)放的工藝卡片按文件控制程序的要求進(jìn)行管理；（五）所有最新版本工藝卡片均統(tǒng)一在科技信息處的專用計(jì)算機(jī)內(nèi)保存, 并由專人管理。第四章 工藝卡片的監(jiān)控第十四條工藝卡片由公司、裝置、班組實(shí)行三級(jí)監(jiān)控；指標(biāo)管理由公司、裝置根據(jù)分級(jí)原則實(shí)施二級(jí)管理。第十五條裝置工程師要隨時(shí)跟蹤工藝卡片的執(zhí)行情況，并處理執(zhí)行中遇到的問題。第十六條班長(zhǎng)、運(yùn)行工程師、內(nèi)操、外操需熟記工藝卡片指標(biāo)，在操作控制過程中隨時(shí)與DCS現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)

35、對(duì)比，確保工藝卡片指標(biāo)得到有效控制。運(yùn)行工程師具體負(fù)責(zé)班組工藝 卡片執(zhí)行情況的檢查與監(jiān)督。第十七條 指標(biāo)超標(biāo)后的控制（ 一 ） 出現(xiàn)操作指標(biāo)超出工藝卡片控制范圍， 必須及時(shí)按超出指標(biāo)級(jí)別報(bào)告相應(yīng)管理部門，由科技信息處組織檢查超限原因，提出糾正措施，杜絕再次發(fā)生超指標(biāo)的現(xiàn)象。（ 二 ） 如果某一操作指標(biāo)多次或連續(xù)超工藝卡片控制范圍， 執(zhí)行單位要及時(shí)向科技信息處匯報(bào)，并組織查找深層次原因，落實(shí)措施，消除超指標(biāo)現(xiàn)象。第五章 工藝卡片的變更和修訂第十八條 工藝卡片的變更和修訂（1） 工藝卡片原則上每年評(píng)審、修訂一次， 修訂程序按本制度執(zhí)行。 修訂的工藝卡片未執(zhí)行前，原工藝卡片有效。（2） 裝置每次大檢

36、修后， 科技信息處組織相關(guān)部門對(duì)該裝置檢修前的工藝卡片進(jìn)行評(píng)審，確定工藝卡片的有效性；（3） 裝置進(jìn)行技術(shù)或設(shè)備改造后， 科技信息處組織相關(guān)部門對(duì)工藝卡片進(jìn)行重新修訂。第十九條 工藝卡片中控制指標(biāo)的變更按以下要求辦理：（1） 工藝卡片中公司級(jí)控制指標(biāo)變更，須由裝置填寫文件變更審批單，說明變更的內(nèi)容及理由，報(bào)科技信息處審定后，報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（2） 工藝卡片中裝置級(jí)控制指標(biāo)變更，須由裝置填寫文件變更審批單，說明變更的內(nèi)容及理由，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)上報(bào)科技信息處備案后執(zhí)行。（3） 裝置和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、 運(yùn)行周期、 存在隱患、方案調(diào)整等狀況，及時(shí)提出指標(biāo)的修訂意見，保證工藝

37、卡片的適宜性、有效性。（4） 工藝卡片指標(biāo)變更審批單應(yīng)和工藝卡片一起保存， 并隨工藝卡片換版而自動(dòng)作廢。第六章 附 則第二十條 本規(guī)定由中國(guó)石油遼河石化公司科技信息處負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。23歡迎下載。精品文檔遼河石化公司操作平穩(wěn)率管理規(guī)定第一章總則第一條 為加強(qiáng)煉化裝置生產(chǎn)運(yùn)行管理，提高裝置平穩(wěn)操作水平，確保裝置運(yùn)行受控，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于中國(guó)石油遼河石化公司所屬生產(chǎn)裝置、輔助生產(chǎn)裝置以及相應(yīng)的 公用工程和油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)。第二章管理職責(zé)第三條 科技信息處是操作平穩(wěn)率管理的歸口部門，負(fù)責(zé)操作平穩(wěn)率的統(tǒng)計(jì)和考核。裝 置平穩(wěn)率的管理分為 A、B、二級(jí)管理，由車間

38、確定裝置運(yùn)行平穩(wěn)率工藝參數(shù)及指標(biāo)范圍， 并報(bào)科技信息處確認(rèn)。第四條 按照工藝卡片分級(jí)原則， 裝置操作平穩(wěn)率的管理分為 A B兩級(jí)管理，分別對(duì)應(yīng) 公司級(jí)和裝置級(jí)。操作平穩(wěn)率控制項(xiàng)目要包括工藝卡片要求的相關(guān)參數(shù)，控制指標(biāo)要嚴(yán)于工藝卡片，控制在較小的范圍。第五條科技信息處對(duì)公司級(jí)控制點(diǎn)（ A級(jí)）進(jìn)行抽查、考核；車間及班組對(duì)所有控制 點(diǎn)（A、B級(jí)）實(shí)施控制、檢查。第六條 車間工程師具體負(fù)責(zé)各級(jí)控制點(diǎn)的監(jiān)控，隨時(shí)檢查操作工藝參數(shù)的波動(dòng)情況， 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整并記入交接班日志，每周分析總結(jié)。第七條車間技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) AB控制點(diǎn)工藝參數(shù)的監(jiān)督檢查和分析，每天向車間主任匯報(bào)工藝參數(shù)波動(dòng)情況， 做到日檢查、周

39、分析、月總結(jié)。平穩(wěn)率統(tǒng)計(jì)在技術(shù)月報(bào)中做全面分析。第八條科技信息處根據(jù)各裝置運(yùn)行情況，定期對(duì)上述控制點(diǎn)抽查統(tǒng)計(jì)操作平穩(wěn)率。數(shù) 據(jù)來源包括：計(jì)算機(jī)采集、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)行記錄等。第九條 采用DCSg制或有數(shù)采功能常規(guī)儀表控制的裝置，實(shí)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)平穩(wěn)率，提 高自動(dòng)化管理水平。第十條平穩(wěn)率工藝指標(biāo)超限的分析與處理（1） 出現(xiàn)工藝指標(biāo)超出平穩(wěn)率控制范圍，必須及時(shí)檢查超限原因、提出糾正措施，防止再次發(fā)生超指標(biāo)的現(xiàn)象。（2） 如果某一指標(biāo)多次或連續(xù)超限，科技信息處要組織查找深層次原因，落實(shí)措施,消除超指標(biāo)現(xiàn)象。（ 三 ） 如果出現(xiàn)可能導(dǎo)致事故的指標(biāo)多次或連續(xù)超限， 公司組織評(píng)審， 落實(shí)措施， 消除超指標(biāo)現(xiàn)象。

40、不能消除超指標(biāo)現(xiàn)象時(shí)，按相應(yīng)事故處理預(yù)案進(jìn)行處理。第三章 附 則第十一條各車間應(yīng)根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。第十二條本規(guī)定由中國(guó)石油遼河石化公司科技信息處負(fù)責(zé)解釋。第十三條本規(guī)定印發(fā)之日起施行。33歡迎下載遼河石化公司工藝紀(jì)律檢查管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，明確工藝紀(jì)律檢查的主要內(nèi)容及其檢查、監(jiān)督的管理辦 法，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于中國(guó)石油遼河石化公司所屬生產(chǎn)裝置、輔助生產(chǎn)裝置以及相應(yīng) 的公用工程和油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)。第二章工藝紀(jì)律管理內(nèi)容第三條工藝紀(jì)律管理（1） 裝置工藝卡片執(zhí)行情況;（2） 裝置操作規(guī)程、開停工程序（或方案）、開停工規(guī)程、事故處理預(yù)

41、案、工藝調(diào)整方案制定和執(zhí)行情況；（3） 裝置交接班、巡回檢查情況；（4） 裝置各類工藝記錄情況；（5） 裝置工藝聯(lián)鎖投用情況；（6） 裝置工藝技術(shù)資料保存、管理情況；（7） 裝置各類工藝技術(shù)報(bào)表完成情況；（8） 裝置工藝技術(shù)問題分析解決情況；（9） 操作變動(dòng)的確認(rèn)情況。第四條生產(chǎn)工藝調(diào)整管理（1） 生產(chǎn)工藝調(diào)整是指應(yīng)用 “四新”技術(shù)提高裝置運(yùn)行效益和安全環(huán)保水平、確保裝置處于受控狀態(tài)所進(jìn)行的生產(chǎn)工藝方面的調(diào)整和因原料變化、產(chǎn)品方案變化引起的裝置運(yùn)行方案的調(diào)整；（2） 生產(chǎn)工藝調(diào)整要有方案，內(nèi)容包括：調(diào)整目的、原材料特征、產(chǎn)品分布、質(zhì)量要求、工藝條件、操作方法、原材料消耗、安全措施、環(huán)保措施等方

42、面；（3） 調(diào)整前要編制調(diào)整方案， 經(jīng)討論確認(rèn)后，經(jīng)科技信息處、生產(chǎn)運(yùn)行處、 機(jī)動(dòng)設(shè)備處和質(zhì)量安全環(huán)保處會(huì)簽，報(bào)主管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行；（4） 科技信息處主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝調(diào)整執(zhí)行情況。第五條生產(chǎn)隱患預(yù)案管理（ 一 ） 生產(chǎn)隱患是指裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，由于某種生產(chǎn)工藝或設(shè)備等處于非正常狀態(tài)，可能引起的裝置全部（或局部）停工、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故、著火爆炸或泄漏等事件；（ 二 ） 生產(chǎn)隱患預(yù)案是指為了防止隱患發(fā)作而采取的有針對(duì)性的監(jiān)護(hù)運(yùn)行方案， 以及隱患發(fā)作后，為了防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大而采取的應(yīng)急方案；（ 三 ） 生產(chǎn)工藝方面存在的生產(chǎn)隱患， 由科技信息處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及相關(guān)裝置編制預(yù)案， 分析情

43、況， 確定退守狀態(tài)。 設(shè)備方面的隱患及安全方面隱患分別由機(jī)動(dòng)設(shè)備處和質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)；（ 四） 生產(chǎn)隱患預(yù)案由裝置組織實(shí)施， 科技信息處、 機(jī)動(dòng)設(shè)備處和質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)對(duì)各自專業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)隱患預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（ 五 ） 生產(chǎn)隱患臺(tái)帳內(nèi)容包括生產(chǎn)隱患預(yù)案名稱、隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患消除時(shí)間、隱患存在期間預(yù)案實(shí)施負(fù)責(zé)人；（ 六 ） 各裝置對(duì)生產(chǎn)隱患不得隱瞞， 要及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行處、 科技信息處及相關(guān)部門匯報(bào)，以便于及時(shí)采取措施。第三章 監(jiān)督檢查的管理辦法第六條科技信息處負(fù)責(zé)對(duì)各裝置工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。第七條科技信息處牽頭組織每季度至少進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查， 并認(rèn)真總

44、結(jié)檢查情況，給出明確考核意見。第八條裝置每月至少進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查，并建立檢查記錄。第九條裝置技術(shù)人員每天對(duì)班組的工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查，并在交接班日記上簽字。第十條工藝紀(jì)律檢查的方式可根據(jù)每次檢查目的不同而不同，主要分為三種方式：檢查記錄情況、檢查現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，檢查DCS運(yùn)行參數(shù)。第四章 附 則第十一條各車間應(yīng)根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。第十二條本規(guī)定由中國(guó)石油遼河石化公司科技信息處解釋。第十三條本規(guī)定印發(fā)之日起施行。遼河石化公司裝置工藝記錄管理規(guī)定第一章總則第一條 為加強(qiáng)裝置工藝記錄管理，規(guī)范裝置工藝記錄的內(nèi)容、收集、歸檔管理，特制 定本管理規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于中國(guó)石油

45、遼河石化公司所屬生產(chǎn)裝置、輔助生產(chǎn)裝置以及相應(yīng) 的公用工程和油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)。第二章管理內(nèi)容第三條原始記錄要由相關(guān)崗位人員填寫。崗位操作記錄和交接班日記由規(guī)定的崗位操 作人員填寫，日常管理由車間（裝置）工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)。第四條 采用DCS制的裝置，操作數(shù)據(jù)部分可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行打印，存檔保存?？萍夹?息處要定期對(duì)裝置工藝記錄的記錄、收集、保存情況進(jìn)行檢查與考核。第五條不管是否采用DCSe制，操作人員必須按時(shí)手工填寫工藝記錄。第六條 操作記錄和交接班日記的填寫規(guī)范：（一）操作記錄和交接班日記要真實(shí)記錄生產(chǎn)實(shí)際狀況；（二）操作記錄要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫；（三）交接班日記和操作記錄不得涂改和刮改，若出現(xiàn)筆誤，應(yīng)

46、用“一”橫線劃改;（四）交接班日記和操作記錄必須用藍(lán)黑墨水使用仿宋體書寫；（五）操作記錄必須保持整潔干凈；（六）操作記錄要按時(shí)簽名；（七）交接班日記必須把當(dāng)班本崗位情況詳細(xì)記錄下來，向下班交待清楚，不得故意隱瞞實(shí)情；（八）交接班后接班者必須在交接班日記上簽名，并記錄接班時(shí)本崗位情況。第七條科技信息處要定期對(duì)裝置工藝記錄進(jìn)行檢查，車間要指定管理人員每天對(duì)工 藝記錄進(jìn)行檢查并蓋章。第八條車間技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)收集記錄，防止遺漏、積攢，并按日期順序整理好，在安全場(chǎng)所分類放置并加以標(biāo)識(shí)，以便于檢索、存取。第三章裝置工藝記錄內(nèi)容第九條裝置工藝記錄內(nèi)容（ 一 ） 裝置主要操作參數(shù)數(shù)據(jù)記錄（運(yùn)行記錄）；（ 二

47、） 分析記錄：原料、半成品和產(chǎn)品質(zhì)量分析；裝置外排污水分析；鍋爐水質(zhì)分析、機(jī)組潤(rùn)滑油分析等項(xiàng)；（ 三 ） 裝置物料平衡記錄；（ 四） 主要能源及原材料消耗記錄；（ 五 ） 主要化工原材料分析與使用記錄；（ 六 ） 裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行關(guān)鍵控制數(shù)據(jù)、裝置隱患部位監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。第十條 交接班記錄內(nèi)容（ 一 ） 各崗位交接班內(nèi)容裝置可根據(jù)崗位特點(diǎn)確定， 當(dāng)班時(shí)間內(nèi)本崗位的工作內(nèi)容必須交接清楚。（ 二 ） 運(yùn)行工程師交接班記錄包括以下內(nèi)容：1、裝置加工計(jì)劃完成情況及分析；2、裝置餾出口質(zhì)量指標(biāo)完成情況及分析；3、裝置工藝方案執(zhí)行情況、操作調(diào)整情況、操作變動(dòng)確認(rèn)情況；4、裝置的能源消耗情況；5、裝置運(yùn)行情況簡(jiǎn)述；

48、6、本班運(yùn)行控制過程中存在的問題及解決情況；7、交班時(shí)存在的技術(shù)問題。（ 三 ） 班長(zhǎng)交接班記錄包括以下內(nèi)容：1、接班情況，主要包括重點(diǎn)部位預(yù)檢情況；2、本班工藝卡片執(zhí)行情況；3、重點(diǎn)部位、隱患部位監(jiān)控情況；4、原料切換、生產(chǎn)方案變化情況；5、上級(jí)指令執(zhí)行情況；6、設(shè)備運(yùn)行情況，包括動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備、控制儀表；7、安全、消防設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；8、環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生情況；9、勞動(dòng)紀(jì)律及班組成員出勤情況；10、其他需要說明的情況，包括工器具交接等。第四章 裝置工藝記錄審批管理第十一條 增、減新的裝置工藝記錄，需由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)科技信息處審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行登記、編號(hào)后方可印制下發(fā)。第五章 附 則

49、第十三條 各車間應(yīng)根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。第十四條 本規(guī)定由中國(guó)石油遼河石化公司科技信息處負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。遼河石化公司技術(shù)月（季、年）報(bào)管理規(guī)定第一章總則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范技術(shù)月（季、年）報(bào)的編寫和管理，提高技術(shù)月（季、年）報(bào) 的編寫水平，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于中國(guó)石油遼河石化公司所屬生產(chǎn)裝置、輔助生產(chǎn)裝置以及相應(yīng) 的公用工程和油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)。第二章管理要求第三條 技術(shù)月報(bào)由裝置工藝技術(shù)員編寫，經(jīng)裝置主任審查后報(bào)科技信息處。第四條科技信息處匯總、審查各車間技術(shù)月報(bào)，對(duì)上報(bào)問題進(jìn)行分析和反饋。第五條技術(shù)月報(bào)內(nèi)容（一）裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)（

50、報(bào)表形式）：1、當(dāng)月及累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完成數(shù)據(jù) （包括加工量、產(chǎn)品收率、產(chǎn)量和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）2、操作平穩(wěn)率；3、主要化工原材料消耗數(shù)據(jù)；4、主要燃料、動(dòng)力消耗、能耗數(shù)據(jù)；5、環(huán)境保護(hù)及有關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；6、達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)。（二）工藝技術(shù)分析（為技術(shù)月報(bào)的重要內(nèi)容）：1、當(dāng)月及累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析；2、產(chǎn)品質(zhì)量情況分析；3、操作平穩(wěn)率（包括生產(chǎn)操作異常波動(dòng)）分析；4、主要化工原材料消耗對(duì)比分析；5、主要燃料、動(dòng)力消耗、能耗對(duì)比分析情況；6、非計(jì)劃停工次數(shù)及原因綜述；7、事故分析；8、環(huán)境保護(hù)及有關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析；9、技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況；10、裝置檢修及改造前后開、停工情況分析。（三）對(duì)裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)技

51、術(shù)問題提出整改方案及建議。第六條 技術(shù)季報(bào)及年報(bào)由科技信息處根據(jù)裝置季度和年度技術(shù)總結(jié)編寫，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批后報(bào)股份公司煉油與銷售分公司煉油技術(shù)處， 季報(bào)應(yīng)于季后第一月末， 年報(bào)在次年元月末報(bào)出。第七條 技術(shù)季報(bào)、年報(bào)的內(nèi)容（ 一 ） 本季、本年生產(chǎn)概況；（ 二 ） 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析 （包括加工量、 產(chǎn)品收率、 產(chǎn)量和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)） ；（ 三 ） 裝置生產(chǎn)的操作技術(shù)分析；（ 四） 產(chǎn)品質(zhì)量情況及原因分析；（ 五 ） 主要原材料消耗及變更情況進(jìn)行分析；（ 六 ） 科技成果及項(xiàng)目完成進(jìn)度，新產(chǎn)品開發(fā)情況；（ 七 ） 技術(shù)改造、技術(shù)革新和合理化建議實(shí)施情況總結(jié)（重大成果應(yīng)有專題總結(jié)）

52、；（ 八 ） 工藝技術(shù)管理改進(jìn)和工藝紀(jì)律情況；（ 九 ） 能源、動(dòng)力消耗情況及分析；（ 十 ） 裝置生產(chǎn)非計(jì)劃停工、事故原因分析和整改措施落實(shí)情況。（ 十一 ）裝置達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及情況分析。第三章 附 則第八條各車間應(yīng)根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。第九條本規(guī)定由中國(guó)石油遼河石化公司科技信息處負(fù)責(zé)解釋。第九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。遼河石化公司開停工管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范煉油化工生產(chǎn)裝置的開停工管理，保證生產(chǎn)裝置在開停工過程中安全、 平穩(wěn)，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定中的正常開停工是指按計(jì)劃、指令，或?yàn)樘幚砜深A(yù)見性故障主動(dòng)安排的開停工，緊急停工是指生產(chǎn)危急狀態(tài)下的被迫停工。第三條本規(guī)定適用于中國(guó)石油遼河石化公司所屬生產(chǎn)裝置、輔助生產(chǎn)裝置以及相應(yīng)的公用工程和油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)。第二章職責(zé)范圍第四條公司主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)、車間主任是生產(chǎn)裝置安全開停工的責(zé)任人。第五條公司主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)負(fù)責(zé)開停工文件的簽發(fā)和組織實(shí)施。第六條 公司生產(chǎn)運(yùn)行處是生產(chǎn)裝置開停工組織實(shí)施的具體責(zé)任部門。第七條 車間主任負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置開停工規(guī)程的編寫和開停工過程的實(shí)施。車間根據(jù)裝置開、停工規(guī)程具體實(shí)施開、停工過程的操作。第八條 車間在生