




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、填空題(每空1分,共20分)1.4Cs包括、方便、溝通等四個方面。2.房地產(chǎn)市場是 市場。由于房地產(chǎn)的 ,因此房 地產(chǎn)交易流通的對象實際上是附著在每一宗具體房地產(chǎn)上的權(quán)益, 而不是物業(yè)本 身。3、密集性成長戰(zhàn)略是指企業(yè)通過當(dāng)前產(chǎn)品的 以及產(chǎn)品開發(fā)三 種策略方式求得成長發(fā)展的戰(zhàn)略。4.房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷所面對的經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)容包 含、城市化進程、經(jīng)濟體制、通貨膨脹率等五方 面。5、市場調(diào)查是指按照科學(xué)的方法和程序,系統(tǒng)地、全面地收集、整理、分 析與市場有關(guān)的 ,為企業(yè)的 提供依據(jù)的全部工作和整個過程。6.影響消費者購買行為的經(jīng)濟因素主要是_ 。7、寫字樓市場可以按照寫字樓的、地段、用戶等來進行細(xì)
2、分。8 .產(chǎn)品整體概念的三個層次是 , 附加產(chǎn)品。9.成本加成定價法包括不同的具體種類,主要有 定價 法、定價法、目標(biāo)利潤定價法。10.構(gòu)成促銷組合的各種促銷方式既有 又有其。二、單項選擇題(每題1分,共10分)1、整合營銷的核心是()。A.分銷商 B.消費者C.營銷部D.供應(yīng)商2、()適用于資本密集性產(chǎn)業(yè)。這類企業(yè)一般有專業(yè)固定資產(chǎn)技術(shù)和服務(wù),較難轉(zhuǎn)產(chǎn)。A.市場促銷B.市場滲透 C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)3.科技環(huán)境是指科學(xué)技術(shù)對企業(yè)()活動帶來的或可能帶來的影響A.生產(chǎn) B.推銷 C.營銷 D.財務(wù)4、( )一般主要使用于政府組織的調(diào)查活動,商業(yè)性的全面調(diào)查很少使用。A. 重點調(diào)查法B. 隨
3、機抽樣調(diào)查法C.全面普查法D.非隨機抽樣法5. 主張人類具有社會性, 其需求和購買行為通常受到社會文化和亞文化的影響, 并遵從于他所處的相關(guān)群體、 社會階層和家庭等特定的行為規(guī)范, 這種理論 就是( )。A. 刺激反應(yīng)模式 B. 馬歇爾模式C. 巴甫洛夫模式D. 維布雷寧模式6、( )是指房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場需求,選擇某幾個細(xì)分市場,為不同需求的顧客提供不同類型的產(chǎn)品。A. 全面覆蓋B. 市場專業(yè)化C.產(chǎn)品專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化7. 滲透定價策略,通過“薄利多銷”,打開銷路,加速周轉(zhuǎn),以強有力的地位展開競爭,使競爭對手處于不利地位。故被稱為( )策略。A.高價 B.折價 C.低價 D.限價8.
4、屬于廣告溝通效果評價方法中的廣告預(yù)先評價法的是( )。A. 直接評分法與組合測試法B. 組合測試法與回憶測試法C. 回憶測試法與組合測試法D. 識別測試法與回憶測試法9、 ( )不僅地位重要,而且責(zé)任也重大,他不僅負(fù)責(zé)樓盤的銷售工作,而且要負(fù)責(zé)市場研究、新項目開發(fā)、編制營銷計劃、進行營銷預(yù)算等工作。A.銷售經(jīng)理B.生產(chǎn)經(jīng)理C.營銷經(jīng)理D.研發(fā)經(jīng)理10、 服務(wù)特色化是指服務(wù)企業(yè)或人員向顧客提供獨特的、體現(xiàn)自己個性的服務(wù)。服務(wù)企業(yè)可以在許多方面形成自己的服務(wù)特色。其中( )特色的優(yōu)點有較高的促銷價值。A.專業(yè)特色B.交叉特色C.傳統(tǒng)特色D.顧客特色E.活動特色 F. 人員特色三、多項選擇題(每題
5、2 分,錯選、少選、多選均不得分,共10 分)1. 系統(tǒng)化的營銷管理過程包含 () 。A.營銷計劃B.營銷組織 C.營銷實施 D.營銷控制 E.營銷調(diào)研2. 政府可以采用( )等幾種方式出讓土地。A.協(xié)議 B.分配 C.招標(biāo) D.公開拍賣3. 下列屬于消費者感覺的特點的是() 。A. 感覺閾限B. 整體性C. 適應(yīng)性D. 關(guān)聯(lián)性4. 在產(chǎn)品生命周期的衰退期,企業(yè)應(yīng)采取的營銷策略有( )A.集中策略B.維持策略C.滲透策略D.榨取策略E.放棄策略5. 評價公關(guān)專題活動實施的效果的實施步驟有( )。A. 公眾認(rèn)知調(diào)查B. 確認(rèn)公關(guān)專題活動的目標(biāo)和對象C.制定并實施公共專題活動D.評價其實施效果四、
6、名詞解釋(每題 4 分,共 20 分)1. 戰(zhàn)略2、全面普查法3、目標(biāo)市場4. 競爭導(dǎo)向定價法5、地區(qū)式組織五、簡答題(每題 8 分,共 24 分)1. 營銷管理的實質(zhì)是什么?2. 簡述影響房地產(chǎn)定價的主要因素。3. 簡述人員推銷的程序。六、案例分析( 16 分)案例一:北京市天創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)公司精心打造天緣公寓(高層住宅項目),該項目位于北京市宣武區(qū)白紙坊和西二環(huán)交匯口,項目總建筑面積7 萬平方米,公寓的戶型面積從75 平方米到 193 平方米,涵蓋了二室二廳、三室二廳、四室二廳等多種規(guī)格, 開發(fā)商力圖通過該物業(yè)的開發(fā)建設(shè)來滿足不同目標(biāo)市場 (小康 型住宅需求群體、富裕型住宅需求群體、豪華享受
7、型住宅需求群體)的需求。案例二: 位于南京新街口中央商務(wù)區(qū)的標(biāo)志性建筑天安國際大廈, 它的目標(biāo)客戶群體定位于在南京CBD公的白領(lǐng)階層,該項目的1 8層為大洋百貨公司,9 13 層為高檔寫字樓,14 42 是公寓, 開發(fā)商通過在一個樓盤中開發(fā)不同類型的物業(yè),較好地滿足了南京新街口CBDE域內(nèi)的白領(lǐng)人士購物、餐飲娛樂、辦公、居住等各種需求。問: 1、 案例一、 案例二的房地產(chǎn)公司分別采用了哪種目標(biāo)市場選擇的策略?2、房地產(chǎn)目標(biāo)市場選擇應(yīng)該按照什么程序進行?3、談?wù)勀銓Π咐袃蓚€房地產(chǎn)公司的目標(biāo)市場選擇策略的看法。1 分,共 20 分)1 .需要和欲求成本2 .房地產(chǎn)權(quán)益交易不可移動性3、市場滲透、
8、市場開發(fā)4 .國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)5、信息資料市場營銷決策6.購買力7、類型、檔次、區(qū)域8核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品9.成本加成定價法10可替代性二、單項選擇題(每題1. B2、 C三、多項選擇題(每題1.ABCD盈虧平衡定價法獨立性1 分,共 10 分)3. C 4、 D 5. D 6、 D 7. C 8. A 9、 C 10.E2 分,錯選、少選、多選均不得分,共10 分)2. ACD3. ACD4. ABDE5. ABCD四、名詞解釋(每題 4 分,共 20 分)1.戰(zhàn)略是指以保證企業(yè)健康發(fā)展為目的, 通過確定企業(yè)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍, 使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與環(huán)境機會相一致,借以避開環(huán)境威脅,充分利用市場
9、機會的企業(yè)決策。2、全面普查法全面普查法簡稱普查和普遍調(diào)查, 是指對調(diào)查對象總體包含的全部單位進行調(diào)查。 對市 場進行全面普查,可獲得全面的數(shù)據(jù),正確反映客觀實際,效果明顯。3、目標(biāo)市場目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上, 通過對細(xì)分市場評估以后, 挑選一個或幾個細(xì)分的市場,決定以相應(yīng)的商品和服務(wù)去滿足那種特定需要和服務(wù)的顧客群。4.競爭導(dǎo)向定價法:是以競爭為中心、以房地產(chǎn)競爭對手的定價為依據(jù)而進行定價的一種定價方法。5、地區(qū)式組織。由于房地產(chǎn)是不動產(chǎn), 且地域性特征極強, 在全國范圍內(nèi)經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)通常按地理區(qū)域組織其營銷力量,以便更好地使其營銷活動符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨筇攸c。五、簡答題(每題 8
10、 分,共 24 分)1 .營銷管理的實質(zhì)是什么?營銷管理的實質(zhì)特征在于: 營銷管理是企業(yè)經(jīng)營活動一項重要的職能管理。 營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo), 創(chuàng)造、 建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利交換和關(guān)系, 而對設(shè)計方案進行的分析、 計劃、 執(zhí)行和控制過程的總稱。 營銷管理的作用是促使企業(yè)經(jīng)營與市場環(huán)境相適應(yīng)。 營銷管理的實質(zhì)是需求管理。 企業(yè)經(jīng)營必須以市場需求為導(dǎo)向, 市場營銷管理就是要針對不同的需求情況做出適當(dāng)?shù)挠媱澟c安排, 使之與企業(yè)的供給相協(xié)調(diào), 最終取得消費者、企業(yè)和社會整體利益的最大化。營銷管理是對目標(biāo)顧客的管理。需求的主體是顧客。對需求的管理最終要轉(zhuǎn)向?qū)δ繕?biāo)顧客的管理。2 .簡答影響房
11、地產(chǎn)定價的主要因素。影響房地產(chǎn)定價的主要因素較多, 可以分為微觀因素、中觀因素和宏觀因素。 微觀因素,包括房地產(chǎn)自身條件和環(huán)境條件。 2.中觀因素包括商服繁華程度、交通條件、基本設(shè)施和區(qū)域環(huán)境條件3.宏觀因素,包括行政因素、經(jīng)濟因素、社會因素、人口因素、心理因素和國際因素。3 .簡述人員推銷的程序。房地產(chǎn)推銷人員應(yīng)該掌握一定的推銷程序:第一,尋找潛在消費者。第二,進行推銷前的準(zhǔn)備。 在開始推銷以前, 房地產(chǎn)人員要了解推銷樓盤、 潛在消費者與競爭者情況等三類基本知識, 同時要有充分的心理準(zhǔn)備。 第三, 有效的推銷人員組合。 第四, 接近消費者。 第五,介紹。介紹的時候要注意語言的技巧。第六,促成交易。六、案例分析(16分)答題要點:1、案例一采用的是產(chǎn)品專業(yè)化策略。指的是房地產(chǎn)企業(yè)向各類購房者同時供應(yīng)某種房 地產(chǎn),由于面對不同的購房者,需要房地產(chǎn)商品在檔次、質(zhì)量或區(qū)位等方面有所不同。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 節(jié)能減排:環(huán)保型廠房股權(quán)轉(zhuǎn)讓與能源優(yōu)化協(xié)議
- 物流倉儲租賃及管理服務(wù)協(xié)議
- 住宅小區(qū)場地安全維護合同
- 餐飲行業(yè)總經(jīng)理全面授權(quán)與管理合同
- 汽車展場地推廣與汽車廠商合作協(xié)議
- 人工智能背景下的智慧規(guī)劃建設(shè)實踐與思考
- 城市CIM平臺建設(shè)賦能數(shù)字發(fā)展
- 美術(shù)素描說課課件
- 美術(shù)電影課件
- 美術(shù)班主題班會課件
- 四年級閱讀訓(xùn)練概括文章主要內(nèi)容(完美)
- YY/T 0995-2015人類輔助生殖技術(shù)用醫(yī)療器械術(shù)語和定義
- GB/T 37234-2018文件鑒定通用規(guī)范
- 高中英語讀后續(xù)寫教學(xué)策略的探究
- 2023年鹽城市阜寧縣人民醫(yī)院醫(yī)護人員招聘筆試題庫及答案解析
- 2022年動畫制作行業(yè)分析及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
- 畢業(yè)論文答辯
- 染缸操作規(guī)范
- 可下載打印的公司章程
- 1p120新產(chǎn)品制造可行性報告
- 工程結(jié)算審核定案表(模板)
評論
0/150
提交評論