安全監(jiān)理方案

1、上海鼎業(yè)民防建設(shè)咨詢有限公司 上海萬科虹橋11#地塊安全監(jiān)理方案上海鼎業(yè)民防建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)30 虹橋北11#地塊萬樹南住宅17-02標(biāo)段工程安全監(jiān)理方案自2013年5月01日至2015年12月30日監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 目 錄1工程項目概況12安全監(jiān)理工作依據(jù)13安全監(jiān)理工作目標(biāo)24安全監(jiān)理范圍和內(nèi)容25安全監(jiān)理工作程序36安全監(jiān)理崗位設(shè)置和職責(zé)分工47安全監(jiān)理工作制度78安全監(jiān)理主要措施179初步認(rèn)定的危險性較大工危險性較大的分部分項工程范圍1810.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍1911.初步認(rèn)定的危險性較大工程一覽表和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫計劃201

2、2初步認(rèn)定的需辦理驗(yàn)收手續(xù)的大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施一覽表211工程概況 工程名稱：虹橋萬樹南住宅項目17-02標(biāo)段工程建設(shè)地址：本工程位于上海市閔行區(qū)，申長路以西、興虹路以南、申濱路以東；建設(shè)單位：上海萬樹置業(yè)有限公司勘察單位：上海巖土工程勘察設(shè)計研究院設(shè)計單位：上海原構(gòu)設(shè)計咨詢有限公司施工單位：上海家樹建筑工程有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：上海市閔行區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站；安全監(jiān)督單位：上海市閔行區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站本項目17-02地塊由21#樓26#樓、32#36#樓、43#樓及 3號地庫B區(qū)組成：南住宅17-02標(biāo)段本工程項目總建筑面積 38906.83，其中地上部分建筑面積33186.22

3、，住宅建筑面積32925.34 m2。共含10個單位工程，各單位工程簡況見下表；工程設(shè)計標(biāo)高+0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高 5.65 M，室內(nèi)外高差 0.300M。南住宅17-02標(biāo)段工程概況：序號單位工程類別結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)地上層數(shù)建筑高度建筑面積地下地上121#樓住宅框架剪力墻11132.80m256.832263.7222#樓住宅框架剪力墻11029.90m526.444104.5323#樓住宅框架剪力墻11029.90m758.966148.39424#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.93525#樓住宅框架剪力墻1412.5m366.521153.57626#樓住宅框架剪

4、力墻11132.8m100.932275.3732#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.93833#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.93934#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.931035#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.931136#樓（43#）住宅框架剪力墻11134.40m99.933275.291240#其他框架剪力墻15.8m123.341343#其他框架剪力墻15.8m137.48123#地庫B區(qū)住宅框架13.20（層高）m小計5720.6133186.22合計38906.83本工程項目建筑安裝包含地基與基

5、礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，建筑裝飾裝修工程，建筑屋面工程，建筑給水、排水及采暖工程，建筑電氣工程，智能建筑工程，通風(fēng)與空調(diào)工程，電梯工程，建筑節(jié)能工程等10個分部工程。地質(zhì)情況：經(jīng)本次勘察揭露，擬建場地為上海地區(qū)正常地層沉積區(qū)。在深度55.45m范圍內(nèi)地基土屬第四紀(jì)晚更新世及全新世沉積物，主要有粘性土、粉性土和砂土組成，分布較穩(wěn)定，一般具有成層分布的特點(diǎn)。按其沉積年代、成因類型及其物理力學(xué)性質(zhì)的差異，依據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范巖土工程勘察規(guī)范（DGJ08-37-2012）相關(guān)條款，可劃分為7個主要層次。其中第層根據(jù)土性差異可劃分為2個亞層，第1層及第1層可又劃分為2個次亞層，擬建場地地基土分部自上而下

6、詳述如下：第層填土，以粘性土為主含植物根莖、碎石、磚塊等，土質(zhì)松散。第層灰黃色粘土，含云母、氧化鐵斑點(diǎn)，局部夾粉質(zhì)粘土，土質(zhì)自上而下逐漸變軟，呈可塑軟塑樁，中等高等壓縮性。第層灰色淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾粘質(zhì)粉土，含云母、有機(jī)質(zhì)，約46m深度內(nèi)夾多量薄層粘質(zhì)粉土，土質(zhì)不均，呈流塑狀，高等壓縮性。第層灰色淤泥質(zhì)粘土，含云母、有機(jī)質(zhì)及少量貝殼碎屑，呈流塑狀，高等壓縮性。第1-1層灰色粘土，含云母、有機(jī)質(zhì)，夾少量腐植物，呈流塑軟塑狀，高等中等壓縮性。第1-2層灰色粉質(zhì)粘土，含云母、有機(jī)質(zhì)，夾少量腐植物及鈣質(zhì)結(jié)核，呈軟塑可塑狀，中等壓縮性。第層暗綠色粉質(zhì)粘土，含云母、氧化鐵斑點(diǎn)，夾薄層粉性土，呈硬塑可塑狀，中

7、等壓縮性。第1-1層草黃色粘質(zhì)粉土夾粉質(zhì)粘土，含云母，局部夾較多砂質(zhì)粉土，土質(zhì)不均，稍密中密狀態(tài)，中等壓縮性。第1-2層灰黃色粉質(zhì)粘土，含云母，局部夾較多粉性土，呈軟塑狀，中等壓縮性，擬建場地內(nèi)局部分部。第2t層灰色粉質(zhì)粘土夾粘質(zhì)粉土，含云母、有機(jī)質(zhì)，夾薄層粉性土，呈軟塑狀，中等壓縮性，擬建場地局部分部。第2層灰黃色粉砂，顆粒組成主要以云母、長石、石英為主，夾細(xì)砂，密實(shí)狀態(tài)，中等壓縮性，至55.45m未鉆穿。樁端持力層一般在第1-2層及第1-2層樁底標(biāo)高-21.5m及-28.50m2.安全監(jiān)理工作依據(jù)2.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號）2.2關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若

8、干意見（建市2006248號）2.3建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程（DG/TJ08-2035）2.4建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59）2.5施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46）2.6建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80）2.7建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130）2.8建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33）2.9龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ88）2.10委托監(jiān)理合同、施工承包合同等合同文件。2.11設(shè)計文件、施工組織設(shè)計（施工方案）等工程技術(shù)文件。2.12國家現(xiàn)行其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工程項目其他有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料。3.安全監(jiān)理工

9、作目標(biāo)3.1工程項目不發(fā)生較大事故、重大事故和特別重大事故以及社會影響大的事件。3.2工程項目無安全監(jiān)理責(zé)任事故。3.3推進(jìn)施工單位創(chuàng)建市文明工地。4安全監(jiān)理范圍和內(nèi)容4.1安全監(jiān)理范圍4.1.1施工及保修階段工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理。4.2安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容4.2.1審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的合法有效性；審查項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書及專職安全生產(chǎn)管理人員配置與到位數(shù)量的符合性；審查特種作業(yè)人員操作證的合法有效性。4.2.2檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建

10、立情況。4.2.3審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案，其應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4.2.4審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計劃和應(yīng)急救援預(yù)案。4.2.5審查需經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)的大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單，核查施工單位對大型起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。4.2.6審查施工單位上報的危險性較大工程清單，定期巡視檢查施工單位對危險性較大工程的監(jiān)管和作業(yè)情況。4.2.7檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施，其應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并對照安全防護(hù)措施費(fèi)用計劃檢查施工單位使用情況。4.2.8審核并核準(zhǔn)施工單位

11、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地的考核評分。4.2.9監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，采用監(jiān)理手段及時制止違規(guī)施工作業(yè)。4.2.10督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。5安全監(jiān)理工作程序5.1工程項目開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)范中的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.2各項危險性較大工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制單獨(dú)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.3項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料，并由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)監(jiān)理人員在報審表上簽署意見，審查核驗(yàn)未通過的，安全技術(shù)措施

12、或者專項施工方案不得實(shí)施，工程項目或者相關(guān)工程不得施工。5.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工階段對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工或者發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)書面通知施工單位并督促其限期整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)下達(dá)工程暫停令指令施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位；施工單位整改后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或者不停工整改的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時報告工程項目的監(jiān)督管理部門，以電話形式報告的應(yīng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)保留相關(guān)書面記錄。5.5工程項目竣工后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將有關(guān)安全監(jiān)理資料立卷歸檔。6安全監(jiān)理崗位設(shè)置和職責(zé)分工6

13、.1崗位配置和分工姓名監(jiān)理崗位分工內(nèi)容楊正龍總 監(jiān)全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作黃福興標(biāo)段負(fù)責(zé)人協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作潘正官安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常安全監(jiān)理工作并管理與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理資料吳瑞興安全監(jiān)理負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實(shí)施和安全監(jiān)理資料的管理6.2總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)6.2.1貫徹執(zhí)行與安全監(jiān)理工作有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作。6.2.2制定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理制度，確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)，有效考核全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理管理制度實(shí)施情況和安全監(jiān)理職責(zé)落實(shí)情況。6.2

14、.3確定并配置開展安全監(jiān)理工作所需要的資源。6.2.4督促并檢查各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作，定期召開內(nèi)部會議，對存在問題提出改進(jìn)意見。6.2.5主持編寫安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。6.2.6組織審查施工組織設(shè)計（方案）。6.2.7主持審查施工單位資格和安全生產(chǎn)許可證。6.2.8組織審核安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃并組織檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況。 6.2.9組織核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。6.2.10組織核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分。6.2.11督促或參加施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。6.2.12簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工報審表，并及時報告建設(shè)單位。6.2.

15、13及時報告公司、或建設(shè)單位、或監(jiān)督管理部門施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀和安全監(jiān)理工作情況。6.2.14了解、或配合、或參與安全事故調(diào)查和處理。6.2.15主持編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專題報告和安全監(jiān)理工作總結(jié)。63總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé)6.3.1貫徹執(zhí)行與安全監(jiān)理工作有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作。6.3.2當(dāng)總監(jiān)理工程師因故無法行使安全監(jiān)理職責(zé)時，代理總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作，但不得代理下列安全監(jiān)理職責(zé)：制定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理制度，確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任，有效考全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理管理制度實(shí)施情況

16、和安全監(jiān)理職責(zé)落實(shí)情況。確定并配置開展安全監(jiān)理工作所需要的資源。主持編寫安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。組織審查施工組織設(shè)計（方案）。簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工報審表。主持編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專題報告和安全監(jiān)理工作總結(jié)。64安全監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)6.4.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實(shí)施和安全監(jiān)理資料的管理。6.4.2參與編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并實(shí)施。6.4.3檢查施工單位工程項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況。督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)。6.4.4參與審查施工組織設(shè)計（方案）。6.4.

17、5審查施工單位資格和安全生產(chǎn)許可證，工程項目部項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員操作資格證書。6.4.6督促檢查施工單位的安全交底工作。6.4.7審查施工單位上報的危險性較大工程確認(rèn)報審表、大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報審表。核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。6.4.8協(xié)助審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計劃，檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志、安全防護(hù)措施和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況。6.4.9督促或參加施工單位安全自查工作，抽查施工單位安全自查情況。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。6.4.10巡視檢查施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，參與檢查危險性較大工程的作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時阻止

18、，并簽發(fā)書面指令督促施工單位限期整改并復(fù)查整改結(jié)果。重大安全隱患及時報告總監(jiān)理工程師。6.4.11核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分。6.4.12按月上報公司監(jiān)理管理部項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)危險性較大工程月度計劃。6.4.13協(xié)助總監(jiān)理工程師了解、或配合、或參與安全事故調(diào)查和處理。6.4.14填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄和其他各類記錄，匯總安全監(jiān)理檢查信息，參與編制安全監(jiān)理工作月報。6.5 監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)6.5.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常安全監(jiān)理工作并管理與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理資料。6.5.2參與編寫安全監(jiān)理方案，編寫與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并實(shí)施，負(fù)責(zé)就安全

19、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。6.5.3審查與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計（方案）。6.5.4參與審查與本專業(yè)有關(guān)的特種作業(yè)人員操作資格證書。6.5.5協(xié)助督促檢查與本專業(yè)有關(guān)的施工單位的安全交底工作。6.5.6巡視檢查施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，定期檢查與本專業(yè)有關(guān)的危險性較大工程的作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時阻止，并簽發(fā)書面指令督促施工單位限期整改并復(fù)查整改結(jié)果。重大安全隱患及時報告總監(jiān)理工程師。6.5.7參與核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分。6.5.8填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄和其他各類記錄。66 監(jiān)理員安全監(jiān)理職責(zé)6.6.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常安全監(jiān)理工作。

20、6.6.2參與審查與本專業(yè)有關(guān)的特種作業(yè)人員操作資格證書。6.6.3協(xié)助督促檢查與本專業(yè)有關(guān)的施工單位的安全交底工作。6.6.4巡視檢查施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，參與檢查與本專業(yè)有關(guān)的危險性較大工程的作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時阻止，并告知本專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員，由本專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員簽發(fā)書面指令督促施工單位限期整改并復(fù)查整改結(jié)果。重大安全隱患及時報告總監(jiān)理工程師。6.6.5填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄和其他各類記錄。67 信息員安全監(jiān)理職責(zé)6.7.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理資料臺帳和信息管理工作。6.7.2建立安全監(jiān)理資料臺帳，具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收發(fā)、整理

21、、保管、移交等工作。6.7.3參加項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的工地例會和安全生產(chǎn)專題會議，記錄、起草、行文并發(fā)送會議紀(jì)要。6.7.4匯總整理并及時傳遞安全監(jiān)理工作的相關(guān)信息。7. 安全監(jiān)理工作制度7.1審查核驗(yàn)制度7.1.1職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作分工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)對施工單位報送的安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行審查核驗(yàn)。7.1.2審查核驗(yàn)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計（方案）包括審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、危險較大工程專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，其程序性、符合性、針對性、可操作性應(yīng)符合國家和地方現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際

22、要求。當(dāng)施工組織設(shè)計（方案）涉及工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大的內(nèi)容時，由總監(jiān)理工程師報請總工程師室和公司專家組給予支持。審查施工單位資格以及工程項目部兩類人員資格包括審查施工單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的合法有效性，以及工程項目部項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書、專職安全生產(chǎn)管理人員的人數(shù)配置的符合性。審查施工單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書包括審查特種作業(yè)操作資格證書的有效期和特種作業(yè)人員人數(shù)的符合性。審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計劃包括審查與施工組織設(shè)計（方案）的相符性以及單項數(shù)量、單項單價的合理性。審查施工單位上報的危險性較大工程確認(rèn)報審表以及大型起

23、重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報審表，包括施工單位確認(rèn)的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的齊全性以及與施工組織設(shè)計（方案）的相符性。7.1.3施工組織設(shè)計（方案），安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計劃的審查期限為25天。施工單位資格以及工程項目部兩類人員資格，特種作業(yè)操作資格證書，危險性較大工程確認(rèn)報審表，大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報審表的審查期限為12天。7.1.4督促施工單位及時報送安全生產(chǎn)管理資料并填寫相關(guān)報審核驗(yàn)表，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行審查核驗(yàn)，無論同意與否均應(yīng)在施工單位填報的報審核驗(yàn)表上簽署監(jiān)理意見，一分自留，一份及時發(fā)送施工單位。對施工單位報送的安全生產(chǎn)管理資料存在問題的應(yīng)提出具

24、體意見，并督促施工單位限期整改。7.1.5施工單位未及時報送安全生產(chǎn)管理資料或未限期整改的按照“督促整改制度”或“請示報告制度”處理。72檢查驗(yàn)收制度7.2.1職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作分工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全條件和安全設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收。7.2.2檢查驗(yàn)收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：檢查施工單位工程項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立、健全以及專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況，抽查施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。檢查施工單位的安全自查工作，抽查施工單位安全自查情況。抽查施工現(xiàn)場特種

25、作業(yè)人員執(zhí)證上崗和人證相符情況。檢查施工單位對危險性較大工程監(jiān)管情況和危險性較大工程作業(yè)情況，檢查施工單位按照施工組織設(shè)計（方案）組織施工情況。核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，檢查施工單位自驗(yàn)結(jié)果與施工組織設(shè)計（方案）以及和施工現(xiàn)場實(shí)物的相符性。檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施設(shè)置以及安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。核準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分。檢查施工現(xiàn)場安全隱患整改情況，復(fù)查整改結(jié)果。檢查工程暫停的實(shí)施情況。7.2.3對施工現(xiàn)場日常的巡視檢查原則上每日一次，對危險性較大工程作業(yè)情況的巡視檢查每日不少于一次（包括一次），當(dāng)施工現(xiàn)場存在較大安全隱患或遇特殊情況時應(yīng)加大巡

26、視檢查頻率。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的定期檢查可每月一次。專項檢查可視具體情況而定。7.2.4對檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“督促整改制度”處理。施工單位拒不整改或不停止施工的按照“請示報告制度”處理。7.2.5施工現(xiàn)場日常的巡視檢查應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容記錄安全監(jiān)理巡視檢查記錄或監(jiān)理日記，危險性較大工程作業(yè)巡視檢查應(yīng)記錄危險性較大工程巡視檢查記錄，大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施安裝、加節(jié)（升降）、拆除檢查驗(yàn)收應(yīng)記錄大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分檢查應(yīng)記錄施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分檢查記錄，施工單位填報專項用表的檢查驗(yàn)收后應(yīng)在施工單位專項用表上簽認(rèn)或記錄

27、，其他檢查驗(yàn)收情況記錄在監(jiān)理日記中。所有記錄中的檢查驗(yàn)收人員應(yīng)簽名，并簽署檢查驗(yàn)收日期。73督促整改制度7.3.1職責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的安全問題督促施工單位整改并復(fù)查整改結(jié)果。7.3.2發(fā)現(xiàn)施工單位有下列安全問題（不限于下列安全問題）之一且后果輕微的應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單：未按規(guī)定程序開展安全活動；未辦理相關(guān)手續(xù)擅自施工；未按照施工組織設(shè)計（方案）組織施工；施工現(xiàn)場存在安全隱患。7.3.3監(jiān)理工程師通知單原則上由發(fā)現(xiàn)安全問題的專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員簽發(fā)。7.3.4發(fā)現(xiàn)施工單位有下列安全問題（不限于下列安全問題）之一且情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令：未按規(guī)定程序開展安

28、全活動。未辦理相關(guān)手續(xù)擅自施工。未按照施工組織設(shè)計中（方案）組織施工。施工現(xiàn)場存在安全隱患。7.3.5發(fā)現(xiàn)施工單位有下列安全問題（不限于下列安全問題）之一的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令：對監(jiān)理工程師通知單中指令的內(nèi)容整改不力的。施工現(xiàn)場發(fā)生險肇事故或安全事故的。7.3.6工程暫停令可根據(jù)安全問題狀態(tài)指令局部暫?；蛉鏁和?，工程暫停令應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。簽發(fā)后應(yīng)及時報告建設(shè)單位。7.3.7監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令中指令內(nèi)容應(yīng)描述準(zhǔn)確，措詞得當(dāng)（即問題性質(zhì)的輕重程度），要用依據(jù)和數(shù)據(jù)說明存在的安全問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重復(fù)發(fā)生的安全問題時，應(yīng)指令施工單位從安全生產(chǎn)管理制度（包括崗位責(zé)任制）的建立和落實(shí)上查找原因。

29、7.3.8監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令一般只發(fā)送施工總包單位并報送建設(shè)單位，涉及到施工分包單位的由施工總包單位轉(zhuǎn)發(fā)。7.3.9督促施工單位按監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令指令的內(nèi)容限期整改（處理），并填報監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或工程復(fù)工報審表報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查。7.3.10項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或工程復(fù)工報審表后，原則上由簽發(fā)人員先復(fù)查其回復(fù)內(nèi)容與指令內(nèi)容的一致性，并按指令內(nèi)容逐條回復(fù)，再復(fù)查施工單位整改（處理）效果。符合要求時，由復(fù)查人員在監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或工程復(fù)工報審表的復(fù)查意見欄中簽署同意的依據(jù)。當(dāng)施工單位的整改（處理）效果不符合指令的內(nèi)容時，復(fù)查人員應(yīng)在監(jiān)理工程師通知回復(fù)

30、單或工程復(fù)工報審表的復(fù)查意見欄中提出具體意見，施工單位完成后應(yīng)再次填報監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或工程復(fù)工報審表，簽發(fā)人員再次進(jìn)行復(fù)查。7.3.11有下列情況（不限于下列情況）之一的可召開安全生產(chǎn)專題會議：施工單位安全生產(chǎn)管理混亂、或施工現(xiàn)場存在較大（較多）安全問題、或發(fā)現(xiàn)重復(fù)發(fā)生的安全問題屢改屢犯而要求施工單位加大管理力度。施工現(xiàn)場發(fā)生重大險肇事故或安全事故，要求施工單位進(jìn)行事故調(diào)查、原因分析和處理。7.3.12安全生產(chǎn)專題會議由總監(jiān)理工程師主持。參加人員為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位的項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工班組長等，也可邀請建設(shè)單位參加。安全生產(chǎn)專題會議應(yīng)經(jīng)與會人員簽到。信息

31、員負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容，形成會議紀(jì)要后發(fā)送與會單位。74工地例會制度7.4.1職責(zé)工地例會原則上由總監(jiān)理工程師主持，當(dāng)總監(jiān)理工程師因故不能主持時，可由總監(jiān)理工程師代表代理主持。信息員負(fù)責(zé)工地例會紀(jì)要的記錄、起草、成文和發(fā)送。7.4.2建設(shè)單位要求單獨(dú)召開安全監(jiān)理工地例會時，應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求定時、定人、定會議內(nèi)容。當(dāng)建設(shè)單位無此要求時，可在工地例會中增加安全監(jiān)理工作內(nèi)容。7.4.3工地例會應(yīng)定期召開，宜為每周一次，首次工地例會應(yīng)確定參加工地例會的主要人員及主要議題。7.4.4工地例會應(yīng)包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容：上次工地例會中議定的安全生產(chǎn)事項的落實(shí)情況，未完事項原因。施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場

32、安全現(xiàn)狀。施工現(xiàn)場存在的安全問題，安全問題的分析和改進(jìn)措施的研究。下階段安全生產(chǎn)要求和安全監(jiān)理工作打算。7.4.5工地例會應(yīng)形成會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方代表會簽后發(fā)送與會各單位。75請示報告制度7.5.1職責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中需要請示或報告的，應(yīng)請示或報告總監(jiān)理工程師。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)理工作中需要請示或報告建設(shè)單位、監(jiān)督管理部門、公司職能部門的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)請示或報告。情況緊急時，可由各級監(jiān)理人員直接請示或報告。7.5.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師請示、報告：各級監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中需要總監(jiān)理工程師指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決的事項應(yīng)及時請示。各級監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)

33、常和及時報告日常安全監(jiān)理工作情況。7.5.3總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位請示、報告：遇需要建設(shè)單位處理的疑難事項應(yīng)及時請示。施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，監(jiān)理措施，監(jiān)理組織的安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)專題會議等應(yīng)經(jīng)常和及時報告。對施工現(xiàn)場的安全隱患施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)立即報告。簽發(fā)工程暫停令后應(yīng)立即報告。對施工現(xiàn)場的安全事故或安全突發(fā)事件應(yīng)根據(jù)“事故處理制度”或“應(yīng)急救援制度”中規(guī)定的要求進(jìn)行報告。7.5.4總監(jiān)理工程師向監(jiān)督管理部門請示、報告：對國家和地方現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑義或與施工單位的理解不一致時，可請示咨詢。對施工現(xiàn)場的安全隱患施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時報告。當(dāng)

34、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆或事故險情等安全突發(fā)事件，施工單位拒不采取措施時應(yīng)立即報告。7.5.5總監(jiān)理工程師向公司職能部門請示、報告:對國家和地方現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司文件不理解或產(chǎn)生疑義時，可請示咨詢公司相關(guān)職能部門。監(jiān)督管理部門檢查安全監(jiān)理工作質(zhì)量時，應(yīng)根據(jù)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息反饋管理辦法第三條“市、區(qū)兩級行政主管部門檢查”要求及時報告監(jiān)理管理部。施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故或安全突發(fā)事件時，應(yīng)根據(jù)“事故處理制度”或“應(yīng)急救援制度”中規(guī)定的要求報告監(jiān)理管理部。公司臨時規(guī)定的內(nèi)容（如公司安全監(jiān)理工作會議精神的傳達(dá)貫徹情況）應(yīng)按時、按要求報告公司相關(guān)職能部門。7.5.6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示、報告施工現(xiàn)場情

35、況緊急時，可由總監(jiān)理工程師或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員直接立即請示或報告。7.5.7請示時限和請示回復(fù)時限以不影響安全監(jiān)理工作的開展為準(zhǔn)。對本制度中要求“及時”報告的其報告時限不得超過24小時，要求“立即”報告的其報告時限不得超過2小時。7.5.8一般事項的請示或報告可采用口頭形式（包括電話形式），重大事項和公司規(guī)定事項的請示或報告應(yīng)采用書面形式；情況緊急時，應(yīng)書面報告的可先采用口頭形式（包括電話形式）再補(bǔ)辦書面報告。7.5.9項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用口頭報告（包括電話報告）的應(yīng)在監(jiān)理日記的“安全生產(chǎn)記錄”欄中記錄報告人、報告時間、報告內(nèi)容、被告知人姓名和電話；采用書面報告的（如監(jiān)理工程師通知單、工程暫

36、停令、安全監(jiān)理工作月報、安全生產(chǎn)專題報告等）應(yīng)有收件人簽收手續(xù)。76資料管理制度7.6.1職責(zé)總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理資料的總負(fù)責(zé)人。并指定專人管理安全監(jiān)理資料臺帳。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)處理和編制、填寫與本安全監(jiān)理工作有關(guān)的安全監(jiān)理資料，并對安全監(jiān)理資料的及時性、完整性和真實(shí)有效性負(fù)責(zé)。由總監(jiān)理工程師指定的安全監(jiān)理資料管理人員（即信息員）具體負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理資料的收發(fā)、整理、保管、移交等工作，并對安全監(jiān)理資料的可追溯性負(fù)責(zé)。7.6.2安全監(jiān)理工作表式以建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程（GB/TJ08-2035-2008）附錄A“安全監(jiān)理工作基本表式”

37、為主要格式，公司內(nèi)部表式為補(bǔ)充表式。7.6.3安全監(jiān)理資料應(yīng)做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步。各級監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位及時報送安全生產(chǎn)管理資料并按規(guī)定時限進(jìn)行審查核驗(yàn)、檢查驗(yàn)收或備案，提示建設(shè)單位及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程施工安全有關(guān)的資料，及時編制、填寫安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。7.6.4各級監(jiān)理人員處理和編制、填寫相關(guān)安全監(jiān)理資料時應(yīng)做到嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。簽認(rèn)手續(xù)、簽認(rèn)日期應(yīng)齊全，并及時送交信息員。7.6.5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立安全監(jiān)理資料臺帳，并進(jìn)行分類和編號。每項分類資料應(yīng)存放于文件夾（袋）內(nèi)，同一分類資料首頁為卷內(nèi)目錄，每份資料的右上角應(yīng)有唯一性編號。凡與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控

38、制相同的資料可在卷內(nèi)目錄的備注欄中注明該資料存放處。7.6.6安全監(jiān)理資料編號采用三段式，段與段之間用短劃線“一”隔開。第一段為資料的大類，第二段為資料的分類，第三段為同一分類資料的順序號。7.6.7資料分類目錄和編號法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件類A1-1法律、法規(guī)、部門規(guī)章和政府文件A1-2標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范A1-3公司文件監(jiān)理資料（一）A2-1委托監(jiān)理合同A2-2安全監(jiān)理方案A2-3安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（說明：不包括危險性較大工程）A2-4總監(jiān)理工程師任命書、安全監(jiān)理人員證書A2-5監(jiān)督管理部門檢查記錄A2-6工程參與各方往來文件監(jiān)理資料（二）A3-1告知（說明：不包括危險性較大工程）A3-2指令及回復(fù)（說明：不

39、包括危險性較大工程）A3-3會議紀(jì)要（說明：不包括危險性較大工程專題會議）A3-4書面報告（說明：不包括危險性較大工程）A3-5安全監(jiān)理巡視檢查記錄A3-6監(jiān)理日記A3-7安全監(jiān)理工作月報報審、核驗(yàn)、備案資料A4-1施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度A4-2施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員報審表及附件A4-3施工總包單位與建設(shè)單位、與施工分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議書A4-4施工單位特種作業(yè)人員報審表及附件A4-5施工組織設(shè)計（方案）報審表及附件A4-6危險性較大工程報審清單、大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施報審清單A4-7安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用使用計劃和簽證A4-8安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分核準(zhǔn)記錄

40、A4-9安全事故處理記錄、資料危險性較大工程資料（說明：接每一項危險性較大工程為單獨(dú)一冊）A5-1安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則A5-2專項施工方案報審表及附件A5-3施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料A5-4危險性較大工程巡視檢查記錄A5-5危險性較大工程告知、指令及回復(fù)、復(fù)查記錄7.6.8工程項目竣工后一個月內(nèi)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)方面的資料提交監(jiān)理管理部。77教育培訓(xùn)制度7.7.1職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排并落實(shí)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員按時參加公司組織的安全監(jiān)理外部和內(nèi)部培訓(xùn)。7.7.2公司新進(jìn)監(jiān)理人員的安全知識教育內(nèi)容以員工手冊（2007年版）中“監(jiān)理人員安全守則”為主。安

41、全知識教育可采用簽訂勞動（聘用）合同時發(fā)放員工手冊并告知方式進(jìn)行。7.7.3安全監(jiān)理外部培訓(xùn)包括崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等。7.7.4安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)包括課堂學(xué)習(xí)、模型示范、現(xiàn)場幫帶實(shí)習(xí)、知識競賽、樣板觀摩、會議講評、文章交流等形式。7.7.5總監(jiān)理工程師應(yīng)確保各級監(jiān)理人員的培訓(xùn)時間并妥善安排該人員培訓(xùn)期間補(bǔ)崗人員，各級監(jiān)理人員應(yīng)按時參加公司組織的安全監(jiān)理外部和內(nèi)部培訓(xùn)。對未安排監(jiān)理人員按時參加安全監(jiān)理培訓(xùn)的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和無故不參加安全監(jiān)理培訓(xùn)的監(jiān)理人員按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。對外部培訓(xùn)考試不合格者培訓(xùn)費(fèi)用自理。7.7.6參加公司安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)

42、行傳達(dá)，培訓(xùn)教材應(yīng)作為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的共享文件。78考核獎懲制度7.8.1職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核，并實(shí)施項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部獎懲。7.8.2總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核可采用以下方式：口頭詢問各級監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的實(shí)施情況。每天審閱各級監(jiān)理人員在監(jiān)理日記的“安全生產(chǎn)情況”欄中對安全監(jiān)理工作的實(shí)施記錄。抽查各級監(jiān)理人員對施工單位報送的安全生產(chǎn)管理資料的審查核驗(yàn)、檢查驗(yàn)收和備案情況，抽查各級監(jiān)理人員編制、填寫安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料情況，抽查安全監(jiān)理資料臺帳的建立和整理情況?？陬^征詢建設(shè)單位對各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理

43、工作實(shí)施質(zhì)量的建議和意見。收集監(jiān)督管理部門對安全監(jiān)理工作實(shí)施的檢查信息。對各級監(jiān)理人員實(shí)行兩個月一次的綜合考評。7.8.3總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)及時與該監(jiān)理人員進(jìn)行溝通，并提出改進(jìn)要求。7.8.4對屢教不改或者嚴(yán)重違規(guī)的監(jiān)理人員，總監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)施項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部處罰，并在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部予以通報，必要時上報公司職能部門。8. 安全監(jiān)理主要措施8.1告知8.1.1工程項目開工前，總監(jiān)理工程師宣講國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)中有關(guān)建設(shè)單位的安全責(zé)任告知建設(shè)單位。工程項目施工過程中，總監(jiān)理工程師宜將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需要的由建設(shè)單位提供的與工程施

44、工安全有關(guān)的文件和資料以及需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)和處理的事項告知建設(shè)單位。8.1.2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員宜將對施工總包單位的安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示、建議以及相關(guān)事項告知施工總包單位。8.1.3對建設(shè)單位的告知和對施工總包單位的告知、提示、建議等宜采用監(jiān)理工作聯(lián)系單形式，監(jiān)理工作聯(lián)系單中內(nèi)容應(yīng)避免模棱兩可或含糊不清的文字，要用依據(jù)和數(shù)據(jù)明確表達(dá)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的意向和目的。8.2指令8.2.1施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)根據(jù)安全問題的性質(zhì)和后果簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單或者工程暫停令，指令施工單位限期整改。8.2.2簽發(fā)、督促整改、復(fù)查等具體要求可詳見“督促整改制度”中7.3.27

45、.3.10條款。8.3會議8.3.1項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主持召開每周的工地例會，工地例會中應(yīng)包括安全監(jiān)理工作內(nèi)容。8.3.2工地例會的具體要求可詳見“工地例會制度”中7.4.27.4.5條款。8.3.3出現(xiàn)施工單位安全管理混亂，要求施工單位加大管理力度等情況時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可召開安全生產(chǎn)專題會議。8.3.4安全生產(chǎn)專題會議的具體要求可詳見“督促整改制度”中7.3.117.3.12條款。8.4報告8.4.1施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀、簽發(fā)工程暫停令等情況項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位。8.4.2施工現(xiàn)場存在安全事故隱患，施工單位拒不整改或不停工整改的以及施工現(xiàn)場存在重大險情，施工單位拒不采取措施的應(yīng)及時報告監(jiān)督

46、管理部門。8.4.3報告單位、報告內(nèi)容、報告時限等具體要求可詳見“請示報告制度”中7.5.37.5.4條款，7.5.77.5.9條款。9初步認(rèn)定的危險性較大工危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機(jī)