市場(chǎng)營(yíng)銷(農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理)黃文(見(jiàn)習(xí)登記表)

1、廣東石油化工學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)生見(jiàn)習(xí)登記表層次：_專 升 本 專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷（農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方向）班別： _函經(jīng)本14-1班 姓名： 黃 文 繼 續(xù) 教 育 學(xué) 院 印制見(jiàn)習(xí)典型案例記錄及分析題 目廣前糖業(yè)發(fā)展有限公司30+5模式時(shí)間2016-2-8過(guò)程記錄通過(guò)在廣前糖業(yè)發(fā)展有限公司的調(diào)查了解，“30+5” 即每個(gè)農(nóng)工承包崗位種植30畝甘蔗，允許安排其使5畝土地作為經(jīng)濟(jì)用地，自主經(jīng)營(yíng)短平快作物。是廣前公司目前正在實(shí)施的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，該公司職工普遍稱它為“新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式”，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐證明，“30+5”模式是一種新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和促進(jìn)糖業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、職工增收的有效生產(chǎn)途徑。公司在

2、落實(shí)“30+5”模式上制定嚴(yán)格的約束機(jī)制：一是為完成公司種蔗面積，農(nóng)工種植面積超過(guò)5畝以上的單位要退耕還蔗。二是嚴(yán)禁頂替他人指標(biāo)超標(biāo)種植，嚴(yán)禁利用職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)地造林或種植長(zhǎng)期作物。三是崗位未滿30畝定額的單位，不準(zhǔn)安排使用自營(yíng)經(jīng)濟(jì)用地，干部不準(zhǔn)在該隊(duì)承包土地。建立輔助措施：一是統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)引導(dǎo)，輪作經(jīng)營(yíng)。二是示范動(dòng)員，干部帶動(dòng)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，采取動(dòng)員宣傳、干部帶頭、典型示范等方法，調(diào)動(dòng)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性。三是公司對(duì)生產(chǎn)隊(duì)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)地給予補(bǔ)貼，主要解決種植作物用水灌溉設(shè)施。四是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“農(nóng)戶+公司”模式尋求銷路保障，解決良種、技術(shù)和銷路問(wèn)題，降低自營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。分析建議“3

3、0+3”的承包經(jīng)營(yíng)模式得到了公司全體職工的認(rèn)可，是一種新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，增加職工收入，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍具有促進(jìn)作用。一、2015年，廣前公司社會(huì)總產(chǎn)值71398萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)收入36259萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1196萬(wàn)元，土地收益面積近13.8萬(wàn)畝，土地使用費(fèi)回收率98.5%，職工年均收入達(dá)12522元。二、收入的增加調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了職工的向心力，公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，促進(jìn)甘蔗主業(yè)的發(fā)展。三、收入增加，職工有能力加大甘蔗生產(chǎn)投入，有利完成公司甘蔗種植面積任務(wù)，利于增加甘蔗單產(chǎn)、總產(chǎn)。四、榨季期間，職工可將自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入作為砍蔗等費(fèi)用，如：請(qǐng)外來(lái)民工砍蔗等開支

4、，不再擔(dān)心砍蔗費(fèi)用不足或等待公司兌現(xiàn)甘蔗款才能解決砍蔗費(fèi)用問(wèn)題，利于榨季砍蔗工作順利開展。以該公司那丘塘隊(duì)、草塘隊(duì)、南岸隊(duì)、羅塘隊(duì)種植辣椒為例，辣椒畝產(chǎn)達(dá)2500千克，按椒價(jià)3-4元/千克計(jì)算，除去約1000元的成本，畝產(chǎn)純收入可達(dá)7000-9000元。五、輪作改善土壤結(jié)構(gòu)。長(zhǎng)期種蔗不利于改良土壤結(jié)構(gòu)，通過(guò)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行作物輪作，利于改良土壤，提高單產(chǎn)。學(xué)生簽名： 2016年2月8日見(jiàn)習(xí)典型案例記錄及分析題 目通過(guò)管理向土地要效益時(shí)間2014-2-12過(guò)程記錄廣前公司始終把土地管理工作擺在重要位置，就土地維權(quán)、打擊回收新占地和歷史被占地、地籍年度變更核查、耕種收益、土地開發(fā)整理等。公司下屬兩個(gè)

5、分公司各有一支治安隊(duì)伍，在日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，難免會(huì)有一些違法占用公司土地的行為，因此，一支強(qiáng)有力的治安隊(duì)伍，對(duì)于維護(hù)公司土地權(quán)屬穩(wěn)定相當(dāng)重要，并能有效的遏制侵占土地行為的發(fā)生。在我一個(gè)多月時(shí)間里，發(fā)生侵占土地的案件有好幾起，在分管領(lǐng)導(dǎo)與科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下多次到現(xiàn)場(chǎng)制止并回收被占土地，很好的保護(hù)了土地權(quán)屬的穩(wěn)定。地籍圖年度變更是實(shí)現(xiàn)“以圖管地”的有效方法。由于生產(chǎn)建設(shè)的需要，新航拍片很多地塊的現(xiàn)狀與地籍圖不相對(duì)應(yīng)，因此，通過(guò)加載航片圖，再結(jié)合實(shí)地測(cè)量的數(shù)據(jù)對(duì)其中部分地塊重新成圖編號(hào)，并將耕種收益表相應(yīng)的進(jìn)行改變，因此地籍圖、表的及時(shí)更新與公開有利于公司對(duì)土地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督。土地的發(fā)包經(jīng)營(yíng)，公司土

6、地的對(duì)外發(fā)包如有異議就用GPS現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，提供加載航片、導(dǎo)入測(cè)量數(shù)據(jù)的地籍圖，讓承包者了解自己承包地的位置及面積。其中承包地中有不可耕種因素的，如是石頭地、墳?zāi)沟龋紩?huì)測(cè)量出面積并扣除，做到土地管理的公平、公正、公開，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)土地管理的細(xì)化，廣前公司從負(fù)債幾億的虧損大型國(guó)有企業(yè)一躍成為廣東農(nóng)墾的龍頭企業(yè)。分析建議廣前公司土地信息化管理檔案建立、審核、運(yùn)用等方面各部門之間未夠配合，收益表反映的情況不夠真實(shí)全面，有待進(jìn)一步完善。有些土地出現(xiàn)丟荒，相關(guān)部門應(yīng)跟進(jìn)糾正。發(fā)生新被占地未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或制止滯后。在制止回收過(guò)程，運(yùn)作機(jī)制不夠順暢。應(yīng)建立完善制止和回收被占土地運(yùn)作和獎(jiǎng)罰機(jī)制。 學(xué)生簽

7、名： 2016年2月12日見(jiàn)習(xí)典型案例記錄及分析題 目科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力時(shí)間2016-3-7過(guò)程記錄廣前糖業(yè)發(fā)展有限公司是一家以甘蔗蔗糖為主產(chǎn)業(yè)的一家大型國(guó)有龍頭企業(yè)，一直以農(nóng)業(yè)科技提升經(jīng)濟(jì)效益，從多渠道引進(jìn)甘蔗良種，嚴(yán)格落實(shí)甘蔗生產(chǎn)技術(shù)措施要求，2012跨2013榨季，公司工業(yè)甘蔗種植面積為91517畝，為改良土壤環(huán)境，提升土壤有機(jī)質(zhì)含量，公司實(shí)行蔗葉粉碎回田和撒石灰措施，大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，利用赤眼蜂防治甘蔗螟蟲，改良品種結(jié)構(gòu)，推廣特早熟高產(chǎn)高糖品種，公司對(duì)種植特早熟優(yōu)一類和一類品種進(jìn)行補(bǔ)貼，推廣全程機(jī)械化種植、管理、收獲，大大的降低了甘蔗的生產(chǎn)成本。為增強(qiáng)廣大干部職工科學(xué)種蔗的意

8、識(shí)，提高科學(xué)種蔗的技術(shù)，公司先后開展了多次甘蔗生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)。分析建議職工對(duì)機(jī)械化種植的觀望心理嚴(yán)重。機(jī)械化種植的甘蔗有些表現(xiàn)較好，有些表現(xiàn)較差，職工對(duì)機(jī)種甘蔗，還是存在觀望心理，機(jī)械化種植技術(shù)還需要進(jìn)一步提高和鞏固，對(duì)于大面積鋪設(shè)的滴（噴）灌設(shè)施的管護(hù)和回收利用比較難。學(xué)生簽名： 2016年3月7日自我總結(jié)(入學(xué)以來(lái)見(jiàn)習(xí)情況及表現(xiàn))轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱心幫助下，通過(guò)自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，回首翹望，有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng)，還有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn)。思想方面，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)

9、代表”的思想及“八榮八恥”的內(nèi)容，領(lǐng)悟“十八大”精神，還通過(guò)報(bào)紙，電腦關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及有關(guān)政治動(dòng)向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)個(gè)人目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，牢固地掌握了一些專業(yè)知識(shí)。隨著技術(shù)的更新，工藝流程的不斷完善，要求我們不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)。我抱著不斷進(jìn)取的求知信念，從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。在提高專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。在學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷（農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方向）專業(yè)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的同時(shí)，還注意各方面知識(shí)的拓展延伸，為成為一名優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員而不懈奮斗。 自我總結(jié)學(xué)生簽名： 2016年3月20日見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)教師或單位意見(jiàn)(見(jiàn)習(xí)表現(xiàn))黃文同學(xué)待人誠(chéng)懇,作風(fēng)樸實(shí)。該生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作，綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實(shí)，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實(shí)踐工作期間，能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信會(huì)