




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、司 復(fù) 產(chǎn) 復(fù) 工 方 案xxxx 有限公司2020 年 月 日目錄一 .總則(一)編制目的(二)編制依據(jù)(三)工作原則(四)適用范圍二.成立復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組(一)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組(二)成員及其職責(zé)(三)辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé)三.復(fù)工前人員排查(一)防疫防控方案(二)物資儲(chǔ)備與消毒(三)返崗人員登記四.復(fù)工跟蹤管理(一)每日監(jiān)測(二)發(fā)放防疫物資(三)防護(hù)無死角五.應(yīng)急防控措施(一)突發(fā)事件處理(二)事件處理(三)事件善后六.總結(jié)一、總則(一)編制的目的為指導(dǎo)XXXX有限公司復(fù)工后的各項(xiàng)工作開展,維護(hù)公司的穩(wěn)定發(fā)展,保障全體員工人身財(cái) 產(chǎn)安全,為和諧社會(huì)做貢獻(xiàn),特編制本方案。(二)編制依據(jù)依據(jù) 中華人民共和
2、國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 、 湛江市公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 等法律法規(guī)和規(guī)定,制定本復(fù)工工作方案。(三)工作原則堅(jiān)持預(yù)防為主的原則, 加強(qiáng)對(duì)全體員工衛(wèi)生防疫工作的監(jiān)督指導(dǎo), 深入貫徹落實(shí)各級(jí)防護(hù)工作,做好公司各項(xiàng)任務(wù)分配,確保各項(xiàng)工作和任務(wù)順利完成,健全各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu),明確分工、協(xié)作。(四)適用范圍本方案適用于XXXX有限公司關(guān)于復(fù)工后各項(xiàng)工作的開展。二、成立復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組(一)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組為保證復(fù)工期間有計(jì)劃、 有組織、 有秩序地推進(jìn)各項(xiàng)工作, 特成立新冠肺炎防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮本公司的各項(xiàng)防疫工作。(二)成員及其職責(zé)1. 組長組長由公司人事部總經(jīng)理擔(dān)任。 負(fù)責(zé)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)性工作,
3、 對(duì)公司防疫及復(fù)工工作實(shí)施統(tǒng)一指揮。2. 副組長副組長由公司項(xiàng)目部總監(jiān)擔(dān)任。 協(xié)助組長做好各項(xiàng)工作, 主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)情況。(三)辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé)公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工指導(dǎo)小組設(shè)在人事部。主要職責(zé):( 1 )負(fù)責(zé)新型肺炎防疫綜合協(xié)調(diào)工作、防疫應(yīng)急問題和突發(fā)事件處理,組織制定、修訂與衛(wèi)生防疫有關(guān)的各專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案,( 2 )做好一人一檔的建檔工作并及時(shí)上報(bào)各級(jí)政府,檢查上班員工口罩佩戴情況,上班前和下班后為上班員工測量體溫,并做好登記,( 3 )負(fù)責(zé)公司防疫有關(guān)的各項(xiàng)宣傳教育和培訓(xùn)工作,收集分析防疫信息,及時(shí)上報(bào)重要信息,更新防護(hù)宣傳手冊(cè)( 4 )落實(shí)公司的值
4、班制度,做到值班人員在崗,值班電話暢通,如有異常情況及時(shí)處理上報(bào)三、復(fù)工前人員排查為確保復(fù)工前人員信息排查到位,對(duì)全體員工的過往行程、接觸史進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療等環(huán)節(jié)緊密銜接。(一)防疫防控方案明確防疫工作責(zé)任機(jī)制, 確保防疫工作有章可循, 制定衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案, 制定防疫和復(fù)工各項(xiàng)工作方案, 此方案至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面: 本公司防疫防控的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成、 各人員職責(zé)分工、防疫防控應(yīng)急措施、人員排查制度、日常管控、應(yīng)急處置、員工返崗安排等工作內(nèi)容(二)物資儲(chǔ)備與消毒1. 根據(jù)員工數(shù)量和防控要求,準(zhǔn)備足夠的防控物資(包括不少于兩周的口罩、洗手液、消毒液等) ,配備體溫槍,
5、并建立庫存和使用臺(tái)賬,發(fā)生變化時(shí)及時(shí)登記在冊(cè)2. 提高消毒重點(diǎn)區(qū)域(辦公室、電梯、食堂、衛(wèi)生間)頻率,辦公場所公共區(qū)域如走廊、地面、 電梯和休息區(qū)的桌椅等做好清潔消毒, 食堂注意食物安全, 推行分餐制,避免聚集就餐,加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒及管理,在電梯內(nèi)、衛(wèi)生間等張貼“勤洗手” 、 “戴口罩” 、 “測體溫”宣傳畫,加強(qiáng)衛(wèi)生間清潔消毒,張貼“六步洗手法”示意圖,洗手池旁邊增加酒精消毒劑,并提示員工及客戶洗手后進(jìn)行消毒。(三)返崗人員登記對(duì)有過密切接觸史對(duì)有密切接觸史的員14 天并經(jīng)體溫對(duì)來自新冠肺炎高將員工目前身體狀況、 假期外出情況、 有無密切接觸史等信息記錄在冊(cè),的員工建立重點(diǎn)監(jiān)控類清單, 勸其
6、在當(dāng)?shù)貢翰粡?fù)工, 鼓勵(lì)其延遲上班,工要排查其返回時(shí)間,按規(guī)定落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施,確保其隔離觀察檢測正常、 無不適癥狀后方可上崗, 每天早晚對(duì)全體員工進(jìn)行體溫監(jiān)測,發(fā)省份員工重點(diǎn)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)四、復(fù)工跟蹤管理(一)每日監(jiān)測每日對(duì)全體員工進(jìn)行體溫檢測, 按規(guī)定上報(bào)復(fù)工人員情況, 重點(diǎn)監(jiān)控類人員情況、 員工健康狀況, 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司, 建立和落實(shí)復(fù)工上崗前個(gè)人防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)制度, 加強(qiáng)健康教育,多種方式普及防疫知識(shí),做到有癥狀時(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療(二)發(fā)放防疫物資為確保每位員工的生命健康, 公司將和全體員工發(fā)放防疫物資, 規(guī)定每位員工全天佩戴口罩,做好分配登記工作, 及
7、時(shí)補(bǔ)充所缺少的物資, 確保有足夠的防控物品, 保證公司經(jīng)營生產(chǎn)和員工健康防護(hù)(三)防護(hù)無死角將公司分為公共區(qū)域、室內(nèi)工作場所和室外工作場所三個(gè)部分,確保不漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié),做到防護(hù)無死角1. 少觸摸公共區(qū)域物品,接觸電梯按鈕、扶梯、門把手等部位時(shí)用紙巾遮避,用完后立即扔入廢棄紙巾專用垃圾桶內(nèi)2. 減少在人群密集或通風(fēng)不良的公共區(qū)域逗留時(shí)間,如樓梯、前臺(tái)、走廊、洗手間、茶水間等,逗留期間要正確佩戴口罩,逗留后洗手3. 電梯在保證安全運(yùn)行的同時(shí),增加消毒的頻率,在電梯間張貼各類提示語,提醒乘坐電梯時(shí)戴口罩并避免交談, 禁止接觸性動(dòng)作,限制乘坐電梯的人數(shù), 減少接觸傳染, 嚴(yán)格控制客梯和貨梯混用4.
8、 對(duì)各個(gè)出入口、辦公室、電梯、食堂、衛(wèi)生間、休息區(qū)進(jìn)行清潔消毒,進(jìn)行人員、物品的流向設(shè)計(jì),盡量保證人員和物品相互隔離,樓內(nèi)垃圾等臟污物品與干凈物品無接觸5. 員工上班期間必須時(shí)刻佩戴口罩,與他人保持安全距離,堅(jiān)持在工作前、操作后、進(jìn)食前、如廁后按照六步洗手法嚴(yán)格洗手6. 摘口罩前后做好手部衛(wèi)生防護(hù)措施,廢棄口罩放入指定的垃圾桶內(nèi),每2 小時(shí)使用含氯消毒劑對(duì)其噴灑消毒處理,使用帶蓋垃圾桶7. 暫停集體早會(huì)、培訓(xùn)、開會(huì)等聚集性活動(dòng),督促員工上班期間佩戴口罩,提倡視頻和電話會(huì)議,減少不必要的外出,原則上謝絕外部供應(yīng)商、客戶來訪,若有來客,提醒其洗手少接觸8. 辦公場所每日至少開窗自然通風(fēng)4 次,每次
9、 30 分鐘以上,盡量不使用空調(diào)或新風(fēng)系統(tǒng),如需使用加裝消毒裝置9. 要求所有員工上下班途中正確佩戴口罩,盡量不乘坐公共交通工具,建議步行、騎行或開私家車上下班, 如必須乘坐公共交通工具時(shí), 務(wù)必全程佩戴口罩, 途中盡量避免用手觸摸車上物品,抵達(dá)公司后立即洗手消毒,方可開始辦公。五、應(yīng)急防控措施(一)突發(fā)事件處理1. 接到員工對(duì)突發(fā)事伯的報(bào)告后,復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并向區(qū)衛(wèi)生防疫部門報(bào)告情況協(xié)助其進(jìn)行檢測2. 立即對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行封鎖,佩戴一次性口罩和一次性手套防止接觸感染,對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)所有用品用有效氯溶液進(jìn)行消毒,對(duì)現(xiàn)場有可能感染的其他同事進(jìn)行隔
10、離3. 調(diào)查員工感染原因,查明員工活動(dòng)區(qū)域和密切接觸人員,編制成書面報(bào)告,以便對(duì)其進(jìn)行隔離觀察是有依據(jù)可循4. 禁止人員自由活動(dòng),控制病毒的進(jìn)一步蔓延和擴(kuò)大5. 全體員工發(fā)現(xiàn)傳染疾病人或疑似傳染病人時(shí),必須立即上報(bào)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組立即上報(bào)公司決策層及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和疾病控制中心,任何人不得瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)(二)事件處理1. 發(fā)生突發(fā)事件后,相關(guān)人員及主要領(lǐng)導(dǎo)要了解實(shí)際情況,同進(jìn)立即前往相關(guān)部門迅速按照各自分工采取應(yīng)急措施2. 發(fā)現(xiàn)疑似員工初期,部門其他人員應(yīng)積極采取有自救措施,對(duì)其進(jìn)行隔離并用消毒液對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒,防止進(jìn)一步蔓延3. 員工確認(rèn)后,領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)立即組織采取措施,在救
11、護(hù)及事件調(diào)查處理期間不得擅離職守(三)事件善后1. 復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)有專人分別負(fù)責(zé):接待、監(jiān)控、后勤、信息和善后,組員各司其職保證救援工作快速、有效進(jìn)行2. 接待人員承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作:負(fù)責(zé)傳達(dá)應(yīng)急指導(dǎo)小組的指示及其他任務(wù),負(fù)責(zé)和急救中心、 防疫定點(diǎn)醫(yī)院以及衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行報(bào)告, 同時(shí)接救護(hù)車, 給救護(hù)車引路并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)3. 后勤人員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估防疫、救護(hù)工作中所需物資準(zhǔn)備工作(如防抖服、醫(yī)用口罩、手套、消毒液等) ,確保充足的物資供應(yīng)和及時(shí)供給調(diào)用工作4. 監(jiān)控人員配合衛(wèi)生防疫部門對(duì)防控措施進(jìn)行落實(shí),對(duì)公司內(nèi)各場所防控措施進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)有傳染源的辦公室進(jìn)行警戒, 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場, 負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序, 確保救護(hù)工作順利進(jìn)行5. 信息人員負(fù)責(zé)整理并實(shí)時(shí)更新省市發(fā)病情況及防疫進(jìn)展,對(duì)全體員工定期進(jìn)行防疫安全教育和培訓(xùn),使員工了解最新的防疫進(jìn)度6. 善后人員在事件處理完成后,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行消毒、清理,消除因?yàn)榇舜问录斐?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手機(jī)賣場元旦活動(dòng)方案
- 手繪扇子活動(dòng)方案
- 手機(jī)秒殺活動(dòng)方案
- 投身實(shí)踐活動(dòng)方案
- 扶貧慈善活動(dòng)方案
- 2025年中國大插芯執(zhí)手鎖數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告
- 2025年中國罐裝液化石油氣數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告
- 2025年中國磁性材料制品數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告
- 2025年中國無螺紋氣針數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告
- 電商倉儲(chǔ)基地開工儀式方案范文
- SAP S4HANA 用戶操作手冊(cè)-FICO-006-財(cái)務(wù)月結(jié)
- 電商平臺(tái)供應(yīng)鏈管理技術(shù)分析
- 燃油燃燒器常見故障現(xiàn)象的原因分析及排除方法
- 北京匯文中學(xué)初一新生分班(摸底)語文考試模擬試卷(10套試卷帶答案解析)
- DL∕T 901-2017 火力發(fā)電廠煙囪(煙道)防腐蝕材料
- GB/T 4074.1-2024繞組線試驗(yàn)方法第1部分:一般規(guī)定
- MOOC 集成電路設(shè)計(jì)基礎(chǔ)-華中科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 數(shù)學(xué)分析教學(xué)課件
- 地震反演原理課件
- 工程業(yè)務(wù)推廣培訓(xùn)方案
- 乳腺癌的術(shù)后康復(fù)指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論