怎樣面對(duì)顧客訴訟

1、怎樣面對(duì)顧客訴訟NFPA的投訴管理claims 程序?qū)⑹聦?shí)從消費(fèi)者的主張和對(duì)產(chǎn)品責(zé)任認(rèn)識(shí)的假象的局部分別出來(lái)。它是食物零售商的惡夢(mèng)。被激怒的顧客進(jìn)入商店，抱怨說(shuō)在他 吃通心粉湯 minestrone soup 弄斷了牙齒。讓他感到恐怖的是， 他發(fā)現(xiàn) 了小雞豌豆 chick peas 釘。和菜豆中混雜著一枚小的螺絲 這造成了他的顓部持續(xù)性的疼痛，并使其不得不請(qǐng)假休息，從而耽誤 了工作時(shí)間，并且面臨著昂貴的牙科治療。這位顧客控告了產(chǎn)品的制 造商 和零 售商。零售商們和制造商每年都要面對(duì)數(shù)千件像這樣的訴訟。一些訴訟能夠產(chǎn)生某些好處， 而另外的就不會(huì)。 在今天這樣容易起訴的的社 會(huì)環(huán) 境中， 某些消費(fèi)

2、者也許有這樣的夢(mèng)想，大型雜貨商店連鎖或食物制造商是 他們快速致 富的一種途徑。畢竟，他們一般認(rèn)為，這些公司的財(cái)力雄厚，并且在解決爭(zhēng)論的時(shí)候，不愿意通過(guò)昂貴訴訟程序，而 且訴訟本身會(huì)對(duì)公司產(chǎn) 生不利的影響。但是消費(fèi)者也要注意。實(shí)際上，極少數(shù)產(chǎn)品的責(zé)任投訴能夠進(jìn)入法庭訴訟程序，并且就算是法院訴訟后，原告能夠拿到豐厚的報(bào)酬的案 例那么 更少。國(guó)家食品管理協(xié)會(huì) NFPA的高級(jí)辯護(hù)是律師DavidJ. Herman, Esq. 說(shuō)，食物公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到正確解決有價(jià)值投訴的重 要 性， 并竭力反駁那些無(wú)理的投訴。NFPA投訴管理程序是較早的保護(hù)其成員利益的活動(dòng)，它能夠幫助那些面臨著產(chǎn)品責(zé)任投訴的公司如何來(lái)解

3、決這些問(wèn)題。非成員的零售商如果 遇到與制 造商一起的投訴或者訴訟，那么它可以通過(guò)是成員的制造商通過(guò) 使用程序而獲 利。常識(shí)性的是，作為購(gòu)置產(chǎn)品的協(xié)議的局部，零售商們要求制造商提供如果零售商面臨著訴訟，能夠進(jìn)行什 么樣的有利的保護(hù)措施Herman解釋說(shuō)，投訴管理程序根據(jù)其成員的要求，提供了處 理所有 問(wèn) 題的全套效勞。NFPA的投訴實(shí)驗(yàn)室能夠提供假定條件法院的分析，在 非訴訟投 訴的情況下如何應(yīng)付消費(fèi)者，或者成為訴訟案件時(shí)應(yīng)當(dāng)如何處 理。科學(xué)的途徑作為投訴實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)超過(guò) 15 年的 Bob Callaway 已經(jīng) 見證 了它 的全部， 從似是而非投訴 那些弄斷了牙齒的沒(méi)有爆開的玉 米到 牽

4、強(qiáng)投訴菠 菜罐頭中含有一個(gè)弄斷牙齒的 5 英寸門栓。具有廣闊的科學(xué)方法的背景，他在食物訴訟案件中可以作為專家證人而出席。Callaway 說(shuō)：“當(dāng)我剛開始時(shí)，我認(rèn)為每個(gè)人說(shuō)的都是真話。 現(xiàn)在我更加了解了。這并不意味著 Callaway 認(rèn)為人的本性已經(jīng)變 壞。 有時(shí) 候，投訴是合理的。有時(shí)候，實(shí)際情況是發(fā)生了意外，但是消費(fèi)者卻不 能夠理 解，就這樣造成了誤會(huì)而產(chǎn)生投訴。他說(shuō)人們經(jīng)常 會(huì)傾向于“放大 他們的投NFPA的投訴實(shí)驗(yàn)室從投訴管理程序獲得許多案件，但它是一個(gè)嚴(yán)肅的科學(xué)實(shí)體，它使用適當(dāng)?shù)目茖W(xué)和專家的專業(yè)技術(shù)來(lái)測(cè)試和檢驗(yàn)消費(fèi)者實(shí)際 情況。當(dāng)案例進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室時(shí)， Callaway 和他的科學(xué)家同

5、事就會(huì)檢查一下投訴是怎樣發(fā)生的，投訴的產(chǎn)品是什么，是什么樣過(guò)程決定它的發(fā) 生或 者不 發(fā)生。Callaway 說(shuō)：“由于蓄意破壞的可能性存在，要說(shuō)明某些不曾發(fā)生的事情是比擬困難的。這就是我們要研究的內(nèi)容。比方在一罐西紅柿 醬 汁發(fā)現(xiàn)的剃刀片的案例。提出投訴的消費(fèi)者被要求提供所發(fā) 現(xiàn)的剃刀片 及醬汁的罐頭。至少，他們將需要提供產(chǎn)品的所有信息Callaway 的實(shí)驗(yàn)室將得到剃刀片和產(chǎn)品成分的準(zhǔn)確類型。他們 將按照制造商所使用的剃刀片和完全同樣的方法制造醬汁，并且按照 投訴 時(shí)產(chǎn) 品的時(shí)間，將醬汁保存同樣長(zhǎng)的時(shí)間。實(shí)驗(yàn)室通過(guò)這種方法 處理了數(shù) 個(gè)案件。 然后，科學(xué)家們將實(shí)驗(yàn)中的剃刀片與投訴者所提供的

6、剃刀片進(jìn)行 比照。Callaway 說(shuō)，由于剃刀片與西紅柿醬汁中的酸 起反響，也許會(huì)溶 解，所以這樣的投訴是 否正確是很可疑的。他說(shuō)：“一般情況下，當(dāng)我們決心它是否合理的時(shí)候，某些情況是家庭中有人意外做了一些事情，而另外的人卻沒(méi)有注意到。每 年，投訴實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行超過(guò) 3000 次的檢驗(yàn)，但是 Callaway 相信這只 是 冰山的 一角。同時(shí)，他觀察到許多投訴只是由于消費(fèi)者的責(zé)任心而 發(fā)生 的。他說(shuō)：“我們的食物工業(yè)是世界上最好的，但沒(méi)有任何事情是 完美的。事情的發(fā)生是偶然的。由于成分沒(méi)有完全混合而產(chǎn)生的案件有很 多。 某個(gè)消費(fèi)者相信她發(fā)現(xiàn)了外國(guó)的產(chǎn)品 object , 但事實(shí)上它不Callaw

7、ay 指出，當(dāng)解釋事實(shí)時(shí)，大多數(shù)消費(fèi)者能夠接受。作為 友好的表示， 公司應(yīng)當(dāng)提供優(yōu)待票 coupons 或另外一些表示感謝的 小紀(jì)念。 Callaway 說(shuō)要證實(shí)真正的欺騙是很困難的。實(shí)驗(yàn)室能證 實(shí)象消 費(fèi)者所說(shuō)的一 些東西不可能發(fā)生，但是不能證明消費(fèi)者是蓄意 欺騙。比擬好的例子是一個(gè)佛羅里達(dá)女人的案件，她宣稱她的兒子在谷物早餐中發(fā)現(xiàn)了一只活蝸牛，并威脅控訟。而實(shí)驗(yàn)室的測(cè)試卻證明這只 蝸牛 是佛羅里達(dá)州外鄉(xiāng)的，在谷類早餐包裝的州并不存在。由于蝸牛仍然是活著的，因此不可能是包裝過(guò)程中的錯(cuò)誤。但 是，沒(méi)有證據(jù)能夠證明這個(gè)女人或她的兒子成心將蝸牛已經(jīng)放入產(chǎn)品中，并 騙性投訴。通情達(dá)理般認(rèn)為，訴訟是對(duì)

8、零售商和制造商的譏咒。對(duì)于有益的投訴實(shí)現(xiàn)合理的解決是最理想的的結(jié)果。 當(dāng)NFPA的成員要求投訴管理程序幫 助其解 決一個(gè)投訴時(shí)，Herma n的部門首先直接與消費(fèi)者聯(lián)系，并進(jìn)行完整的調(diào)查。除了由消費(fèi)者提供的信息，投訴管理程序還可以訪問(wèn)內(nèi)在的和外部的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)庫(kù)可以提供該消費(fèi)者是否有投訴的歷史或者相似的投訴。一位判刑的人曾經(jīng)投訴了 87件產(chǎn)品。盡管這不能夠自 動(dòng)地使其喪失投訴的資格，但這樣的歷史對(duì)零售商是警告，更使調(diào)查者詳細(xì)地檢驗(yàn)投訴。例如，如果投訴的是弄斷了牙齒，投訴管理程序也許要求消費(fèi)Herma n報(bào)道說(shuō)：“我們每年處理超過(guò) 3, 500個(gè)投訴案件，并 為80?內(nèi)的。公司由于痛苦者提供牙

9、科診療的記錄。然后，它將咨詢其牙科的參謀的意見，之后 為其成 員 公司制定一個(gè)解決方案的建議。是否接受建議并且如何與消費(fèi)者到達(dá)解 決方案 將由公司決定。投訴管理程序有一群比擬固定的牙 科和醫(yī)學(xué)參謀， 可以根據(jù)投 訴的內(nèi)容進(jìn)行咨詢。90%勺消費(fèi)者支付現(xiàn)金來(lái)解決。公司通常賠償不在保險(xiǎn)范圍而賠償是比擬少的(for pain and sufferi ngHerma n說(shuō)投訴管理程序強(qiáng)調(diào)職業(yè)特性投訴常常是按照科學(xué)和職業(yè)的方法來(lái)解決的。使顧客快樂(lè)同時(shí)保護(hù)NFPA成員是最終的目Callaway 觀察到，到達(dá)營(yíng)業(yè)額和市場(chǎng)份額的上升公司的關(guān)注所在。公司將盡可以好的解決任何事情。如果公司面臨巨大壓力 (If pu

10、sh comes to shove )雖然投訴都應(yīng)該盡量防止訴訟方法，但投訴管理程序管理著案件。每個(gè)案件都有處理食品責(zé)任案件的地方辯護(hù)律師參與，并在案件進(jìn)行 的過(guò) 程中能夠保持與律師的日常接觸。赫爾曼說(shuō)僅僅有大約 10"15%的未解決的投訴進(jìn)入法庭訴訟 程序。一些州要求這樣的案件在開始時(shí)通過(guò)調(diào)解來(lái)解決。當(dāng)事雙方坐下并 且討 論他們的爭(zhēng)論的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并且試著達(dá)成一些合理的協(xié) 議，這通常要 求在當(dāng) 事雙方互相做出讓步。那些需要在法庭解決的案件通常與消費(fèi)者所想象的結(jié)果并不相同。Herman觀察到，“許多律師認(rèn)為這些訴訟是對(duì)他們的打擊。律師們認(rèn)為公司會(huì)為他們翻開的支票本，但是這并沒(méi)有發(fā)生。處理