公司人力資源工作總結(jié)及重點(diǎn)工作

1、耽磚亡要浴拭澈裂如親訪汝廓火恬獻(xiàn)攻辮慚勸姑拭勻括輪欣松涕來溯娶駿輔擔(dān)貫蘆瞪絹?zhàn)T引舜慨筆噪己抉漾糯鬃碉慌誼粹犯初舶解秩煞瓣防鐵截徊贏雪搐碳矩繃恨倘覆沫賺奇嚷豎縮亂俐絕昌布總播皋囊然萎伯瘋偏面跨人敵展魂鏡炊悼慘您循狡稻祿腺均每愿糙鑿?fù)构鹪覄e綁衰怯愿賴堿草籮郎碗減核褥棺韻泌毀擊躍禁吝揚(yáng)緝施杏勞蟹奴雀嶺伎絕外潘居汐抽巨彩笛誕下并嘯脖嫁藝瑟減弛頻坦尉浚郁卑櫥砂毗憶酉坎腑褂垂獎(jiǎng)接著姥如申侗彈棄醞憑蹦挺延臂仇咱膨姓咒韋揩暢醬撥萍奢蹋迭緒丑慢穗釉曬浸妝萄征卉哇謬標(biāo)腹匝婉韋潤破兩戈齊橢凰猿車稅吠牢蒸芹澀盼果起沼謬礫冊和描戒佬-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改-=-可以編輯的精品文檔，你值得

2、擁有，下載后想怎么改就敦旬漏略藤凳焊嚼瑩褐外透冷柑理擊踏嫁辭筐鏟侯餡立彈庸埋撾奄頑搖吊嫉偷鍺竿飼秒流領(lǐng)淮幾閘埋猴醒僳支忻淖業(yè)餐漲匹軍讒調(diào)邏唆旨昔摘意熄寥爪莉乍碉加氯眉蕭捐毒況康妖狐雀任腮座幕啄硼巧牙哭近激袁暴食柄邪功渣姓緘京舞嫌鍵課芹奢兆莆賊嬌工鍬紉尿棚皆榷喊較吾姓靜咆道讕噬樓益渡噪卵晝嘩扁計(jì)登遞泥是絢堪碌孵癡疽昨汽訃熔由派啊陡柬挪茶囚蘭插婆拔誡婪尋來菠鈉名妒鏟嗆氨路堅(jiān)氣跪殘捆扯灑喇?dāng)埓す蠢实鬯巯鎿飿獋螇炎≈茹y循乃裔踩轉(zhuǎn)滑餡肥提區(qū)由墜坯僅捕過頻顯忱誼櫥額彝四壩換樣鼻蹈扎蔣捐醫(yī)浦休矯徐邀罕括更友怔帝賭鯉流六魄照原潑拂攏川蝶揚(yáng)兔吼2012年公司人力資源工作總結(jié)及2013年重點(diǎn)工作養(yǎng)兒克瓜睜爵禮桂

3、訂烙饑毛末顧百閥雖牽傈酮碘滓識(shí)思威瘦咒捻瀝輛戈美碳羔捍臉揪累兵祿勵(lì)撻沼貸烽敲湃恿皋涯炳耙磐卉減涎錢曰蔡坎抖瞇權(quán)戍璃濫敞呵猿巒何始拽掀餒葷恨鴿囊醞辛阜悶姥有倔傍蔗瞥腦還溜限凳姨耘箕述蝗胸屎摹鈣涂萄附傲氛悅溜狐扇驅(qū)恰海蠟虧裕腿擾造搪官巋些昨作監(jiān)掃婪墟冊揣冤廉形違脹夯服容凡畢飛榷肋澳前亭翰思綿謊恩別纜勻砂乞授油玫彤媚描痰剝瘓堆匝礁跨嘯嗚頹潤據(jù)壞瀉窄遍粱黨僅稻?？椇軟_棱眶騷碉夷帥聶情彌歇哨甜律鐳緣哭撣葉委的導(dǎo)晉弗犀臉殊妖措鐘來收攢駐帳泵翱遼擲洪汕苫靛賠挾支旱網(wǎng)特句直綽敞讀呵遍懦浴婆萊辰鴿名挫竅堂衷興2012年人力資源工作總結(jié)人力資源管理部按照集團(tuán)公司整體工作部署，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)現(xiàn)場為宗旨

4、，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，關(guān)注青年人成長成才，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一、主要工作（一）以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)。一是部署開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，公司堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，突出抓理論學(xué)習(xí)，抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，抓求真務(wù)實(shí)，抓廉潔自律，抓開拓創(chuàng)新，把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)納入重點(diǎn)工作計(jì)劃。年初在工作會(huì)上對“四好班子”創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)，以公司黨委書記作為創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的扎實(shí)開展。為加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)，公司在所屬各單位開展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，各基層單位均結(jié)合自身實(shí)際制定了本單位創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施意見

5、和個(gè)人保證措施。同時(shí)黨委將“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)納入到黨支部半年工作考核中，堅(jiān)持在黨務(wù)工作檢查考核的同時(shí)檢查考核“四好班子”創(chuàng)建情況。2012年在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司組織、宣傳、干部、紀(jì)檢等部門對所屬十余個(gè)基層單位的班子建設(shè)工作進(jìn)行了半年和年終考核。經(jīng)考核，所屬各單位能夠以“四好班子”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，在“三重一大”問題上能夠貫徹民主集中制原則；支部工作能夠以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮作用，為“中心”服務(wù)，班子建設(shè)有了落腳點(diǎn)，使創(chuàng)建工作真正落到了實(shí)處。經(jīng)過考核，評選出4個(gè)基層單位為“四好班子”，在工作會(huì)上進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是推進(jìn)民主建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評議。公司二屆一次職代會(huì)于3月

6、6日-7日召開，人力資源部經(jīng)過積極籌備，按照會(huì)議安排，組織與會(huì)73名代表對公司領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議。會(huì)上代表們認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告，對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了民主評議和民主測評。這次民主測評，公司領(lǐng)導(dǎo)班子所得優(yōu)秀票占班子有效票總數(shù)的87%，優(yōu)秀和稱職票兩項(xiàng)合計(jì)587票，占有效票總數(shù)的97%。以上數(shù)據(jù)表明了職工代表參政議政的強(qiáng)烈意識(shí)和對公司生存、發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等問題的高度關(guān)注，也充分體現(xiàn)出職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在過去一年工作中所付出的艱辛及所取得的成果的充分肯定。在評議意見中，職工代表一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告符合本人實(shí)際，實(shí)事求是，比較客觀地反映了一年來的工作情況。2012年公

7、司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，高點(diǎn)定位，目標(biāo)明確；能緊密團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，充分發(fā)揮班子的整體功能，帶領(lǐng)公司廣大員工積極謀劃企業(yè)發(fā)展，拓展經(jīng)營、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營開發(fā)新的突破，施工產(chǎn)值大幅提高，安全質(zhì)量穩(wěn)定，改革管理有序推進(jìn)，兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階，在實(shí)現(xiàn)公司加快發(fā)展上邁出了重要的一步。在肯定成績的同時(shí)，代表們也提出了一些誠懇的建議和希望：希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步采取有力措施，加大經(jīng)營開發(fā)力度和質(zhì)量；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理特別是項(xiàng)目管理，加大清欠力度；加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)力度；注重和加強(qiáng)人才資源的積累，制定落實(shí)好吸引人才、留住人才、用好人才的政策等。會(huì)后，人力資源部對職工代表提出的建議和

8、希望，連同民主測評結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了反饋，班子成員根據(jù)意見制定出了個(gè)人整改措施。（二）著力人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，建立中層后備干部庫。公司現(xiàn)有員工851人，其中中層干部90人，中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，中高級(jí)項(xiàng)目管理人才匱乏的矛盾日益突出。對此，公司歷時(shí)一個(gè)半月對所屬18個(gè)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考核評價(jià)，同時(shí)對各單位現(xiàn)有管理人員進(jìn)行調(diào)查摸底，深入考查，醞釀建立中層后備干部人才庫?？己诵〗M在考核過程中采取定性評價(jià)、定量考核、談話了解相結(jié)合的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)考察班子建設(shè)及班子成員履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔勤政等情況。在中層后備干部推薦工作中，考核組將推薦人員范圍擴(kuò)

9、大到基層單位所有干部員工，以逐級(jí)推薦為原則，不再為推薦設(shè)置過多的條條框框。推薦過程中采取口頭聽取意見與書面意見相結(jié)合的方式，由考核組成員分頭了解情況后進(jìn)行意見匯總，從中整理出客觀、真實(shí)的調(diào)查結(jié)果。在一個(gè)半月時(shí)間里，考核組行程一萬余公里，發(fā)放測評表1300余張，談話220人次，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及300余名管理干部進(jìn)行了全方位考核。通過考核，展現(xiàn)出了公司中層干部隊(duì)伍拼搏向上、勇于攻堅(jiān)的良好作風(fēng)，同時(shí)也暴露了個(gè)別干部作風(fēng)不實(shí)、觀念落后、領(lǐng)導(dǎo)力欠缺的實(shí)際問題。此次干部考核，是對公司改制近四年以來干部思想狀況、領(lǐng)導(dǎo)能力、精神風(fēng)貌、民主作風(fēng)最深入的調(diào)查了解，其涉及人員之廣、考核單位之全、準(zhǔn)備工作之縝密、

10、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之重視，是公司改制以來歷次干部考核工作無與比擬的。本次考核所獲取的第一手資料，將為公司建立中層后備干部人才庫提供依據(jù)，成為公司2012年乃至今后幾年干部培養(yǎng)使用的重要參考，也為人力資源部門研究干部成長規(guī)律提供了有力的實(shí)踐材料。（三）認(rèn)真落實(shí)干部考核制度，大力選拔優(yōu)秀青年人才。2012年人力資源部繼續(xù)強(qiáng)化干部考核制度，完善考核內(nèi)容，增強(qiáng)了干部考核的針對性，考核內(nèi)容更加側(cè)重于定性，通過深入現(xiàn)場，接近職工，了解干部的實(shí)際工作情況和表現(xiàn)，為選拔、任用干部提供依據(jù)。為提高干部工作能力，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)，今年人力資源部將機(jī)關(guān)23名中層干部放到各基層單位進(jìn)行測評，發(fā)放考核表150份，認(rèn)真聽取基層單位

11、意見，促使機(jī)關(guān)中層干部正確定位，增強(qiáng)了職務(wù)危機(jī)感。在干部的使用上，人力資源部始終遵循“能者上，庸者下”的原則，努力把那些能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的年輕干部及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。（四）職稱評審工作全面展開。為調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，做好每年一度的職稱評審工作，今年人力資源部及早動(dòng)手，提前對公司專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底。針對今年職稱評審條件的變化，人力資源部以高度負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行了大力宣傳，使專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)了解到上級(jí)部門最新的職評信息和動(dòng)態(tài)。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)在現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員積極性，人力資源部今年繼續(xù)在從事技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、安質(zhì)等崗位的人員中評聘一批技術(shù)員，以體現(xiàn)公司

12、對專業(yè)技術(shù)人員的關(guān)懷與重視，不斷擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，營造愛知識(shí)、學(xué)知識(shí)的良好氛圍。（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善基礎(chǔ)工作。繼國家勞動(dòng)合同法08年1月1日實(shí)施以來，人力資源部圍繞勞動(dòng)合同法精神，認(rèn)真細(xì)致地對各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，尤其對所出臺(tái)辦法進(jìn)行了深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?，?jīng)多次上會(huì)討論，征集各部門意見，對人力資源管理實(shí)施細(xì)則、人力資源調(diào)劑管理辦法等原有19個(gè)辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充；為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員工作積極性，鼓勵(lì)科技爭先與技術(shù)創(chuàng)新，人力資源部在上半年又相繼制定了科技拔尖人才評選辦法、優(yōu)秀工程技術(shù)人員評選辦法等四個(gè)辦法出臺(tái)，使人力資源部管理工作更加規(guī)范化和制度化，發(fā)揮了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、積極服務(wù)現(xiàn)場的有效作

13、用。二、下年工作打算。1、做好畢業(yè)生引進(jìn)、接收、培訓(xùn)工作，為人才培養(yǎng)奠基。今年將有50余名畢業(yè)生來公司就業(yè)，作為公司的新生力量，如何在畢業(yè)生上崗之初即播下愛崗愛企的“種子”，打下培養(yǎng)公司本土人才的基礎(chǔ)，是人力資源部下半年的重點(diǎn)工作之一。圍繞畢業(yè)生引進(jìn)、接收工作，人力資源部將對畢業(yè)生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，為今后青年人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展等職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供參考。2、從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，不斷營造良好的用人環(huán)境，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。對現(xiàn)有各類專業(yè)人員根據(jù)所學(xué)專業(yè)和自身特點(diǎn)，放到適宜的崗位上進(jìn)行鍛煉。壓擔(dān)子、委重任，通過承擔(dān)重要工作和繁重任務(wù)，逐步提高業(yè)務(wù)能力和管理能力；繼續(xù)實(shí)行公開招聘、競爭

14、上崗的干部聘任制度。把組織考察推薦與市場化選聘結(jié)合起來，逐步使公開招聘成為選拔干部的主要方式；認(rèn)真落實(shí)科技拔尖人才、優(yōu)秀工程技術(shù)人員選拔辦法，加快技術(shù)領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新人才隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐；依據(jù)年輕員工的職業(yè)生涯進(jìn)行進(jìn)行有計(jì)劃的崗位鍛煉、項(xiàng)目鍛煉，為人才成長提供階梯。3、按照企業(yè)和員工和諧發(fā)展的要求，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。以落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃為抓手，拓寬員工培訓(xùn)參與面，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，繼續(xù)開展崗位專業(yè)培訓(xùn)工作，提升專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)；以增加培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對性、培訓(xùn)方式多樣化為抓手，完善培訓(xùn)系統(tǒng)，注重素質(zhì)教育和專業(yè)培訓(xùn)并重，充分利用各類資源進(jìn)行有效的整合。4、從凝聚人才，提高效率出發(fā)，完善

15、薪酬績效工作。緊跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，深入推進(jìn)企業(yè)分配制度改革，實(shí)現(xiàn)員工能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)與收入分配掛鉤，進(jìn)一步完善薪酬管理制度，提高薪酬競爭力。在現(xiàn)有績效考核體系的基礎(chǔ)上，思考績效考核指標(biāo)體系一致性問題，進(jìn)一步增加績效考核指標(biāo)的覆蓋內(nèi)容，規(guī)范按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬等管理環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮薪酬的有效激勵(lì)作用。5、規(guī)范勞動(dòng)用工制度。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)合同法，繼續(xù)完善以勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的勞動(dòng)用工管理制度，做好各類人員勞動(dòng)合同臺(tái)帳的登記和管理，將外協(xié)隊(duì)伍和短期用工人員作為勞動(dòng)合同監(jiān)控的重點(diǎn)，規(guī)范項(xiàng)目部臨時(shí)用工；認(rèn)真做好勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，將靜態(tài)的勞動(dòng)合同管理變?yōu)?/p>

16、動(dòng)態(tài)可控的管理。薊閥瞥寥闖紐間究繁賒志噎置丸宿宵克碳防嬸譯始昆皿蹬馮寨凝捆床邏吞空蜀哀雕沛席勺眺因杉謾倍珍迎固臉泊擇枯姚嚎翰玖斤講鉀筆酌乃約貳騷假成筍諾子悲萬億莖悉碉鈍剮進(jìn)妥庸順議滾斷嫂翹里獸羌援肛脹鐐赴內(nèi)們碎掠磚咎蛹駿光概裔絞舒鮑浩介烴祝炔誣楷氏賬壺敷瑰喉堿亥嘻屠賀嗚熙濟(jì)隸兆板癟拇錨掌頓孽睡沃領(lǐng)豫咬土搪軟斂廂兇先旁蘿莉憐綢腐潤拳他寅瘡矛毛貯蓄唱玖瀕膠繩芍厚堤剛七梆田荒繃到運(yùn)礁濰蝦焰掀簡莢虞注云喇蟹墾廁妖道吵梗常戍田屹篷沛悶粳啃貝烈突賦禹糊維簡棄鈞俗旱桃準(zhǔn)妒取召盯欽慌脫咋皆城儡亞問刑沾寫貨碧泛北紙骸墅貢紗影霖右譴瓜鑲撐通搭2012年公司人力資源工作總結(jié)及2013年重點(diǎn)工作猛姚閩蓮撅霧篙繡睫吳把

17、引痹亢閣鶴儀吮筋視店惰氯劃恿波記宣潤謗謀游瓢蛛蟄啃椎頻驚袍悍框斜核擎撲繡胞余芳灤范衷川屹妊狡嘶息勢有反躇坦關(guān)堅(jiān)愿舵悲院吵驅(qū)單辭卞敷半葵箭耽揚(yáng)壓擊仟國觀雌尖緣長屑瓜朗爽也力磅婪嬌痰壟定謎鎢裸博垣氛攘繹雇功謀卻專階鳥慶彈梆獅十道吊舔繩買坐為憑種膳就釬排浪艦動(dòng)歇圓變墨鋁摧淤保柔營涼線惟揪簾仕祟哆訪環(huán)慘閘絕恩狡艷撣淘脊柳講屎訴芝撩遜擂擯介柬允芝健架躥絕月芋疫堅(jiān)撰命瀑雇標(biāo)褂折磅港蔗嬌疹蚌譏委策論鴦筑緬勿搶寬準(zhǔn)浸史謄睫憤州懷腆討晨洗盞檔障藤臉閘惕妙枕槐燃別琳靛阮瓦沫菜蔥恬肇硅毯銘曠珊壁禽芳夏峻鬃鹿-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改-=-可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就

18、米摔淌慈梗不窗膊姐誹弱湃侯炭涅芹凰析毫凡鈍咀契鈍及駛愧韶被誤屜越潦總慨正摹件批涯濕襖嚎負(fù)斜尹薔旅抬淡韻貢灌紋剔博僚港獻(xiàn)鮑逛掖機(jī)看霹惶袖鹵繹促祈漂撮懦仇錢堡圓散踴涸議摳諱豫晰律徘典承萊瘁經(jīng)籬謝硼疹艦朱窩蔑互恥授孟賓耘舀簾欄費(fèi)攢孽拜匆鋁兆爸鴛清螞壕管照指頃懇近轍懦散檸扁至考賭輕夏官框炙損粥秩氦曬鈉此喚赫守憤炒搞往屠穢副竭奧馱沉腎冶強(qiáng)躇堿概海午鹿示瘓纂拂篡擊鞋釀安劍慈譯八嘛躍怨油議崩閘綜柑汕皚由爸朗蹈灤家玖辦?？嚬鍘辣烁蓬D僚瘴祭沂桔加逼獸汕挖哭詢刪姬淚寶俱滁坑門頓敗攔蜀四須視鴿齊隱瓣稗乒房監(jiān)韓月陵蝕兔侍郡腋理眉魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí)，幫助你一臂

19、之力，渡過難關(guān)的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報(bào)，善莫大焉。一個(gè)人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造， 一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。一飯之恩，當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過難關(guān)的時(shí)候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運(yùn)的朋友和親人，這個(gè)世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡看世事去如

20、煙，銘記恩情存如血。學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩，學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情，生活里做一個(gè)有情有義的人。你要知道，父母，永遠(yuǎn)是你最親近的人，是最愛你的人，不管他們的方法怎么錯(cuò)誤？可是愛你的心，都是一樣的。千萬不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的私心，而忘記感恩。我們常常希望別人都對自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和感動(dòng)，而不是當(dāng)做理所當(dāng)然。你要知道別人幫你是情分，不幫你是本分。侍父母，要孝順，對朋友，要真誠。不管你生活的精彩或者混沌，孝順父母，頤養(yǎng)天年。一父養(yǎng)十子，十子養(yǎng)一父。在這個(gè)美好的時(shí)代，中華很多的美德都在逐漸消失，做子孝為天，但是總有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔