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文檔簡介
1、醫(yī)院市場部的崗前培訓內(nèi)容作者:來源:發(fā)布時間:2012年08月17日點擊數(shù): 521醫(yī)院市場部的崗前培訓內(nèi)容:轉診意義及目的醫(yī)院投資管理公司的醫(yī)院成本管理等醫(yī)院績效管理資訊對終端醫(yī)務工作人員直接宣傳,提升醫(yī)院知名度、信譽度;建立健全我院在市場的醫(yī)療轉診網(wǎng)絡,同時可收集市場同行的情報為全面開展營銷活動做準備,以及直接產(chǎn)生經(jīng)濟1、團隊素養(yǎng)培訓2、成功激勵培訓3、銷售基礎知識培訓4、醫(yī)療基礎及醫(yī)院特色培訓5、轉診基本操作培訓第一個方面 團隊素養(yǎng)和激勵(醫(yī)院市場拓展部業(yè)務員操作細則)來自:廣州多度軟件公司.一、 業(yè)務員的素質要求二、 業(yè)務員工作細則三、業(yè)務員的素質訓練醫(yī)匯通-醫(yī)院大營銷管理系
2、統(tǒng)doodnet四、 業(yè)務員的計劃執(zhí)行策略要點一、 業(yè)務員的素質要求1、 積極主動是成功的基礎2、 相信自己,相信醫(yī)院,3、 制定好計劃,確定適當?shù)哪繕?、 了解客戶,盡量滿足他們的要求5、 精通知識的三要素:(醫(yī)學知識、推廣知識、交際知識)6、 不要有錯誤的斗志7、 表現(xiàn)出良好的專業(yè)形象8、 與客戶建立融洽的關系并取得信任9、 善用幽默醫(yī)匯通-醫(yī)院大營銷管理系統(tǒng):10、 過分的強調利益并非是優(yōu)點11、 遵循誠信、君子一諾千金12、 不要惡意的貶低你的競爭對手13、 善用感謝信建立長期合作關系14、 努力會帶給你運氣15、 不要把失誤歸咎他人、學會承擔風險16、 堅持到底勝利就在眼前17、 學
3、會用數(shù)字來享受成就感18、 千萬不要像個十足的推銷員二、 業(yè)務員工作細則1、 計劃有目標、充分的準備工作才能產(chǎn)生高的工作效率(1) 市場調研:勘察市場、收集情報并對情報準確的分析(2) 設定目標:立志努力完成計劃任務2、 實施腳踏實地、注重細節(jié)、不忽視任何一個細節(jié)是成功的保證。(1) 拜訪:設定目標客戶,(新客戶、潛在客戶、合作中客戶)拜訪內(nèi)容:合作前事先拜訪,合作中的細節(jié)拜訪。在拜訪中應禮貌拜訪,謙虛漸進。(2) 商談:闡明活動主題,查體項目及科室特色,合作的意義,合作意向,簽定合作協(xié)議,3、 診后服務主動的和客戶聯(lián)系,詢問活動的評價,積極聽取意見,爭取更多的合作機會??偨Y:無論成敗,前事不
4、忘后事之師,每一次的合作都要寫總結報告,總結活動的成功和失敗,進行有效的分析和統(tǒng)計。三、業(yè)務員的素質訓練1、 確立觀念未達目標不要輕言放棄工作不要只流于表面,只會談道理,要負諸與行動學會考慮可行性的辦法思考應配合與行動2、積累醫(yī)學知識向我們的客戶講解你的醫(yī)學知識,感覺你很專,通過醫(yī)學角度來談活動的可行性方案,心健康要從醫(yī)學的角度出發(fā),通過你的專業(yè)知識來表明我們的醫(yī)學實力3、學會利用情報收集現(xiàn)在每一個我們所需的情報,并學會利用,但必須掌握情報的來源和情報質量。4、擬訂策略醫(yī)匯通-醫(yī)院大營銷管理系統(tǒng)doodnet在取得情報和信息后積極配合行動,實施可行性計劃,擬訂好自己的行動路線,制定適合此客戶要
5、求的可行性的方案,以及可以得到實施,爭取最大的合作機會。5、 洽談的磨練主動和客戶選擇主題,回答客戶提出的問題,尋找和客戶可以同談的熱門的話題,記錄客戶關心的問題,洞察客戶的心理變化。6、 合作后的跟蹤在和我們的客戶取得信任,準予和我們合作的客戶,隨時的進行跟蹤,做到無事多登三寶殿,觀察我們同行的一些行蹤動向,并做好客戶的動態(tài)信息報告。7、 勤于開發(fā)新客戶在維護老客戶的同時要積極做好新客戶的開發(fā)工作,通過老客戶的關系,讓老客戶給你帶來新的客戶。8、 解決問題根據(jù)問題的出現(xiàn),進行透析問題,在問題沒有擴大話的前提下處理問題,找出問題的根本所在,在處理問題的時候不要把問題推給你的客戶,防范問題發(fā)生于
6、未然。四、 業(yè)務員的計劃執(zhí)行策略要點1、 計劃目的要明確,計劃是來具體實施的,不是給上面看的,而是指導自己實際行動的。2、 不要過于的空想,要切合實際,每天要參照日清日結作為第一手資料,做有備而戰(zhàn)。3、 日程的計劃時間要有緩沖的余地,不要因為一個計劃不能實施而耽誤另一個計劃實施。4、 要根據(jù)實際情況,進行你的計劃評估,隨事實的改變而改變。第二個方面 銷售基礎知識培訓轉診業(yè)務員必須攜帶什么?1、名片2、筆3、記錄本4、轉診單5、醫(yī)院的品牌推廣手冊6、醫(yī)院的相關資料(院刊、折頁、禮品、報紙、光盤、公益性宣傳海報等等)轉診單(綠色通道卡)是必須強調的。初訪診所時,要做到眼勤、嘴勤、手勤。有些東西在離
7、開診所后,必須記錄。初訪時必須了解的資料是什么?1、診所醫(yī)生姓名、電話。2、診所開展的科目。3、診所的合法性。4、診所的規(guī)模5、診所合作的可能性6、其他醫(yī)院對診所的提成政策及方法醫(yī)匯通-醫(yī)院大營銷管理系統(tǒng)初訪時必須傳達的要素1、醫(yī)院的名稱及聯(lián)系方式2、你的姓名及聯(lián)系方式來自:廣州多度軟件公司.3、我院開展的相關技術4、重點推廣手術的優(yōu)點,Z/Q!Z6Q0A%P5、提示診所醫(yī)生觀看各媒體廣告6、病種7、診所提成方案8、約定診所醫(yī)生觀摩手術的時間9、其他病種提成方案10、其他信息轉診區(qū)域劃分應注意些什么?轉診區(qū)域的劃分應注意:1、遠近的搭配2、社區(qū)資源的搭配3、商圈資源的搭配4、其他轉診的效果一般
8、多長時間可以顯現(xiàn)?婦科轉診顯現(xiàn)效果較快,一般在第一個月下半程或第二個月就可以顯現(xiàn)出來。男科轉診效果略差,一般需要兩到三個月的市場運作才可以看到效果。第三個方面 轉診基本操作培訓oonetet一、轉診意義及目的醫(yī)院投資管理公司的醫(yī)院成本管理等醫(yī)院績效管理資訊對終端醫(yī)務工作人員直接宣傳,提升醫(yī)院知名度、信譽度;建立健全我院在市場的醫(yī)療轉診網(wǎng)絡,同時可收集市場同行的情報為全面開展營銷活動做準備,以及直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。二、轉診對象:藥店、城鎮(zhèn)私人診所及其他醫(yī)院如衛(wèi)生室醫(yī)生,甚至成人保健店業(yè)主三、開展病種:前列腺疾病、婦科炎癥(人流)、不孕不育及其它我院可以獨立開展的手術等比如痔瘡、肛瘺、肛周膿腫,腋臭、包皮環(huán)切等。四、轉診工作開展步驟:(一)轉診人員組建:主管1名,轉診業(yè)務員35名1、營銷主管工作職責:營銷主管做好對轉診業(yè)務員的培訓、日常管理,周、月報表的匯總,轉診醫(yī)生提成,業(yè)務獎懲標準的監(jiān)控執(zhí)行2、轉診業(yè)務員職責和職業(yè)要求:醫(yī)匯通-醫(yī)院大營銷管理系統(tǒng)職業(yè)要求:業(yè)務員對本院的企業(yè)文化,開展科室,可開展的診療項目,以及醫(yī)院的優(yōu)勢,轉診病種的基本醫(yī)學常識必須非常了解。醫(yī)理3、轉診業(yè)務員招聘:要求精明細致、能吃苦耐勞、有親和力,具開拓精神和闖勁,對金錢需求較強的本地已婚女性(年齡不超過35歲)為最優(yōu)人選,最好有醫(yī)藥背景或在醫(yī)院接受過醫(yī)療方面的培訓。4、業(yè)務培訓內(nèi)容:本院的企業(yè)文化
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