企業(yè)安全應急預案

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流企業(yè)安全應急預案.精品文檔.企業(yè)安全應急預案導讀：本文企業(yè)安全應急預案，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。企業(yè)安全應急預案（一）一、總則1、編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。2、編制依據(jù)：依據(jù)中華人民共和國安全法、國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預案。3、適用范圍：本預案適用于我公司所發(fā)生的機械傷害事故、觸電事故、交通事故、火災事故

2、等事故的應對工作。4、應急預案體系：根據(jù)水泥行業(yè)的特點和公司實際情況，本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專項（車間）應急預案和現(xiàn)場處置方案。本預案屬公司綜合應急預案，與專項（車間）預案和現(xiàn)場處置方案共同構(gòu)成公司應急預案體系。公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。專項（車間）應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應急處置措施。5、應急工作原則：以人為本、

3、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。二、本單位危險性分析1、單位概況：紅山水泥有限公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于克什克騰旗煤電化基地，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。2、危險源與風險分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、

4、火災等有害因素。三、組織機構(gòu)及職責：1、應急組織體系：公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部。應急指揮部總指揮：應急指揮部副總指揮：下設(shè)應急救援小組：2、組織機構(gòu)及職責：（1）應急指揮部職責研究制定、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。負責本指揮部所屬應急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。承辦上級應急組織交辦的其他事項。（2）應急指揮部總指揮職責分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和

5、機構(gòu)進行聯(lián)絡。直接監(jiān)察應急操作人員行動。最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。應急反應組織的啟動。應急評估、確定升高或降低應急警報級別。通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（3）應急指揮部副總指揮職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡。協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應急操作。組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估。定期檢查各常設(shè)應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備

6、狀態(tài)。根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中國共產(chǎn)黨享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。（4）應急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術(shù)支持等應急工作。四、預防與預警：1、危險源監(jiān)控：建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴格執(zhí)行審批程序。在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，

7、掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應的預防控制措施。加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責任意識。淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風險。制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。2、預警行動：各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構(gòu)接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關(guān)

8、部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。3、信息報告與處置：（1）信息報告通知公司應急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為：。突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人，由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，立即

9、將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量?；馂模喉椖控撠熑藫艽?19，向公安消防部門求援。急救：項目負責人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。報告應包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。應急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令；應急值班人員接到啟動應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。（2）信息上報事故信息上報

10、采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時補報。按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。（3）信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員現(xiàn)場主要負責人應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮各應急小組應急小組人員公司有關(guān)部門。五、應急響應：1、響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應

11、級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。2、響應程序應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處置等。3、應急結(jié)束當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領(lǐng)導小組批準后，宣布應急結(jié)束。應急結(jié)束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應急工作總結(jié)報告。（1）事故情況上報事項：發(fā)生事故工程基本情況；事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；事故

12、責任的認定以及對事故責任者的處理建議；事故防范和整改措施。（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：事故報告人情況；事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料；事故初步上報情況及報告內(nèi)容。六、信息發(fā)布：事故發(fā)生后，由應急救援副總指揮代表代表應急小組，把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。七、后期處置：經(jīng)事故調(diào)查報告批復后，應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的

13、安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。八、保障措施：1、通信與信息保障（1）應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件（2）各應急小組成員聯(lián)系方式：附件（3）信息通信系統(tǒng)及維護方案后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡暢通。2、應急隊伍保障每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負責領(lǐng)導，定期進行培訓和演練。3、應急物資裝備保障4、應急經(jīng)費保障應急專項經(jīng)費由款項支出。使用范圍：數(shù)額：監(jiān)督管理措施：5、其它保障（1）公司設(shè)立應急救援領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)

14、在公司安全部。（2）應急領(lǐng)導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛，備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務，司機手機電話24小時開機，一旦應急事故發(fā)生，通知司機速回。（3）安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。（4）公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。（5）安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。（6）應急組織機構(gòu)的全體成員，應樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學、冷靜應對事

15、故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。（7）在組織機構(gòu)內(nèi)，當正職休假，開會等外出時，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。九、培訓與演練1、培訓年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應急預案培訓計劃。培訓方式包括：應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。要求每名職工有自我保護意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會正確使用滅火器等一般應急器材。2、演練公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。各應急組成員必須熟悉各自的職責，做到動作快、技術(shù)精、作風硬。根據(jù)實際演練情況，

16、查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應急預案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。十、獎懲1、對于在應急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。2、在應急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。3、在應急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。3、在應急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進行賠償。4、事故處理完成后，安全部寫出報告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案。企業(yè)安全應急預案（二）一、總則1、編制目

17、的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援，保障員工和顧客生命和財產(chǎn)安全，減少損失，特制定本預案。2、編制依據(jù)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則、中華人民共和國消防法、北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定、人員密集場所消防安全管理及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預案。3、適用范圍：本預案適用于所發(fā)生的火災事故、觸電事故和機械傷害事故應對工作。4、應急工作原則：安全第一，預防為主。以人為本、減少危害?？焖俜磻?，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二、危險性分析1、企業(yè)概況：坐落于方向的村區(qū)內(nèi)，西邊面臨，北邊面臨，東邊面臨，南邊為。營業(yè)面積平方米，

18、安全出口處?，F(xiàn)從業(yè)人數(shù)人，其中管理人員人，安全負責人人，是一家企業(yè)。2、危險源與風險分析：本單位內(nèi)有高低壓配電裝置及經(jīng)營區(qū)電源線路較多，易燃品集中堆放，且在區(qū)域內(nèi)使用燃氣和主食加工機械進行現(xiàn)場食品加工。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災、機械傷害及觸電等事故。三、組織機構(gòu)及職責（一）應急組織機構(gòu)與職責：成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部（以下簡稱“指揮部”），下設(shè)應急辦公室，設(shè)在。結(jié)合本單位實際情況，設(shè)置通訊聯(lián)絡組、滅火組、疏散組、搶救組4個應急救援組。1、應急指揮部成員及職責：總指揮：副總指揮：成員：職責：（1）接受上級部門、當?shù)卣畱本仍行牡念I(lǐng)導并落實指令。（2）組織本單位安全生產(chǎn)檢

19、查及時消除各類安全事故隱患。（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案。（4）負責本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。（5）配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應急搶救工作。（6）及時準確向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。（7）組織對應急預案處置方案的演練，補充完善本單位應急預案。2、應急辦公室成員及職責：負責人：成員：職責：（1）設(shè)專人24小時值班。（2）接到事故報警后，及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報告。（3）事故發(fā)生時，負責判斷并啟動相應的應急處置方案。3、應急救援組職責：通訊聯(lián)絡組：負責與各應急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡和情況通報。滅火組：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進行初起火災

20、撲救，及時斷電、斷氣。疏散組：負責引導各部位人員有秩序疏散。搶救組：搶救受傷人員并進行救護，及時護送受傷人員就醫(yī)。（二）組織體系框架：四、預防與預警（一）危險源監(jiān)控：1、應急指揮辦公室24小時值班。2、由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）事故預防措施：1、認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2、及時對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進行排查治理，采取有效的防護措施。3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應急照明的完好有效使用。4、安全疏散通道，安全出口暢通，安全指示標志明顯連續(xù)。5、在危險要害部位，設(shè)置明顯的安全警

21、示標志，便于公眾識別。6、加強對員工安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全技能，提高對事故的應急處理能力。（三）信息報告與處置：1、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負責人報告，并盡可能阻止事故的蔓延擴大。2、現(xiàn)場負責人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場，及時啟動應急預案，并迅速做出響應，進入相應的應急狀態(tài)，救援組依據(jù)職責分工履行各自所應承擔的職責。3、事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴大，指揮部立即將本單位地點、起始時間和部位、危險化學品（含劇毒品）名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報三間房地區(qū)應急辦公室。（應急辦電話：白天6542.0028、夜間及節(jié)假日6542.0017）

22、五、應急響應（一）火災事故現(xiàn)場處置措施：1、員工發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個部位有煙氣，異味等，立即報告值班領(lǐng)導，現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下，立即進行自救、滅火，防止火情擴大。2、事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴大，現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應履行各自職責投入滅火行動。3、聯(lián)絡組撥打119火警電話，并及時向三間房地區(qū)應急辦報告，派人接應消防車輛，并隨時與救援領(lǐng)導小組聯(lián)系。4、滅火組在消防人員到達事故現(xiàn)場之前，在保證自身安全前提下，根據(jù)不同類型的火災，采取不同的方法進行滅火。如液化石油氣鋼瓶泄漏著火，用濕布包住手去關(guān)閉角閥，無法關(guān)閉時，則用滅火器撲救，用水冷卻鋼瓶，滅火后應將鋼瓶拎至

23、空曠處放置。如電氣設(shè)備著火，首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源，再利用滅火器進行滅火。5、疏散組接到警報后，立即按負責區(qū)域進入指定位置，用鎮(zhèn)定的語氣呼喊，消除顧客恐懼心理，穩(wěn)定情緒，防止發(fā)生擁擠，以最快的速度引導顧客按指示方向有序疏散。6、搶救組及時搶救受傷人員，撥打120、999急救電話或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院進行治療。7、救援隊伍到事故現(xiàn)場后，迅速報告未疏散出來的人員方位、數(shù)量以及疏散路線。8、火災現(xiàn)場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯(lián)絡，根據(jù)情況可互相調(diào)配人員。9、進行自救滅火，疏導人員、搶救物資、傷員等救援行動時，應注意自身安全，無能力自救時各組人員應盡快撤離火災現(xiàn)場，等待專業(yè)隊伍救援。（二）觸

24、電事故現(xiàn)場處置：1、截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關(guān)。2、若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。3、如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式，打電話叫救護車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。（三）炊事機械傷害事故處置措施：1發(fā)現(xiàn)有人受傷后，現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源，向周圍人員呼救，迅速向領(lǐng)導報告。2、領(lǐng)導接報后，立即到達現(xiàn)場，

25、指揮對受傷人員的搶救工作。3、一般性外傷，迅速包扎止血，并將傷者送往醫(yī)院。4、如果受傷人員傷勢較重，現(xiàn)場指揮人員立即撥打120急救中心電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療，并及時上報三間房地區(qū)應急辦。（1）發(fā)生斷指，立即止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料包裹，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi)，將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。（2）肢體骨折，將傷肢固定，減少骨折斷端對周圍組織的進一步損傷，再送往醫(yī)院。（3）如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi)，立即切斷電源停止機器轉(zhuǎn)動，不可用倒轉(zhuǎn)機器的方法，妥善的方法是拆除機器取出肢體，無法拆除時撥打119請求支援。六、應急結(jié)束現(xiàn)場應急處置后，事故得到控制，導致次生、衍生事故的

26、隱患已消除，應急工作結(jié)束。七、后期處理1、組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備。2、做好傷亡人員的善后賠償工作。3、協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查。4、將事故總結(jié)報告和處置情況報送當?shù)卣畱鞭k，總結(jié)事故應急處置經(jīng)驗，對應急預案進行修改完善。八、應急保障1、應急隊伍及通訊保障：（1）應急指揮部總指揮：手機：副總指揮：手機：成員：手機：（2）應急辦公室負責人：手機：成員：手機：（3）通訊聯(lián)絡組組長：手機：組員：手機：（4）滅火組組長：手機：組員：手機：（5）疏散組組長：手機：組員：手機：（6）搶救組組長：手機：組員：手機：2、應急救援物資保障：照明器材：消防器材：防護用品：通訊器材：3、經(jīng)費保障：本單位

27、從日常辦公費用中，抽出部分資金用于應急物資的添置、維護保養(yǎng)及演練培訓的費用支出。九、培訓與演練1、培訓：商業(yè)零售經(jīng)營單位安全管理的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)施設(shè)備的安全使用、火災事故自救互救及逃生知識、消防器材的使用等相關(guān)知識培訓。2、演練：根據(jù)預案每半年進行一次演練，做好演練記錄，并對演練情況進行總結(jié)，修改完善應急預案。十、獎懲1、在事故搶險過程中，無故不到位、不服從命令或臨陣逃脫的，將給予罰款或開除處理。2、在事故搶險過程中，因表現(xiàn)勇敢，減少事故損失的，給予表彰獎勵。3、在事故搶險過程中，受到傷害的，按照工傷待遇處理。十一、附則1、應急預案備案：本預案報送三間房地區(qū)應急辦備案，本單位應急辦公室存檔。

28、2、應急預案制定與修改：本預案由制定，每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預案。3、應急預案發(fā)布實施：本預案經(jīng)批準發(fā)布，并于20*年月日起實施。企業(yè)安全應急預案（三）一、目的為防止重大安全生產(chǎn)事故和消防火災的發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，本著預防與應急并重的原則特制定本預案。二、危險性分析（一）企業(yè)概況本公司位于重慶市九龍坡區(qū)金鳳鎮(zhèn)虎峰村，占地3000平方米，主要生產(chǎn)經(jīng)營非標準、標準機械零部件。（二）危險性分析本公司是機械制造行業(yè)，主要設(shè)施有車床、銑床、沖床、鉆床、冷鐓和切割，部分作業(yè)接觸到潤

29、滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機等，易產(chǎn)生機械傷害事故和火警。三、應急組織機構(gòu)與職責公司成立安全事故和火災應急救援指揮部和應急救援組織機構(gòu)。（一）指揮部組成人員和職責總 指 揮：唐 軍 安全主管、生產(chǎn)部經(jīng)理副總指揮：李新仁 行政部主任主要成員：羅玉貴 唐良華 錢豐英 張有強 覃啟芬 鄧坤必張 俊 邱培江 唐緒強 袁德勝 粟小龍 張素芬指揮部主要職責：1、行政部負責組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，召開安全生產(chǎn)會議，落實安全生產(chǎn)責任，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；2、生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)責任落實及安全隱患排查和整改，組織制定應急預案演練。3、生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部主任負責現(xiàn)場應急救援的指揮工作并及時、準確通報事故現(xiàn)狀和向上級相關(guān)部門報告。4、財務部負責安全生產(chǎn)和應急救援的資金保障；（二）工作組成員和職責搶險組：負責安全事故緊急搶險和火災的撲救工作。成 員：張 俊 羅玉貴 唐良華 唐緒強 邱培江 袁德勝 粟小龍救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。成 員：錢豐英 張素芬 王 麗運輸組：負責運送傷員及物資轉(zhuǎn)移。成 員：張有強 坤必鄧 鄧楚輝及其臨時成員。警戒組：負責治安、交通管理。成 員：鄒錫彬 陳啟宗聯(lián)絡組：負責通訊、供應、后勤。成 員：覃啟芬 張 素 唐永真四、預防與預警（一）事故預防措施1、建立健全各項規(guī)章制度，制訂安全落實措施和安全生產(chǎn)責任；2、定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育