關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度.精品文檔. 質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)管理制度（一）總則：工序質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作，只有加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。建立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工序中需要重點(diǎn)管理的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定期間內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序穩(wěn)定地處于良好的控制狀態(tài)。（二）關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則：1、對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品的性能、可靠性、安全性等方面有直接影響的關(guān)鍵項(xiàng)目或部位。2、工藝上有特殊要求，或?qū)ο碌拦ば蛴休^大影響的部位。3、特殊設(shè)備應(yīng)設(shè)置控制點(diǎn)。（三）建立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的工作程序及有關(guān)部門(mén)的職責(zé)：1、由品控部

2、負(fù)責(zé)按設(shè)立控制點(diǎn)的原則建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。2、按控制點(diǎn)的要求建立控制點(diǎn)有關(guān)文件，由品控部編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備定期確認(rèn)記錄等。3、品控部對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)工序管理效果負(fù)責(zé)，應(yīng)定期對(duì)關(guān)鍵工序的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)操作工能力進(jìn)行鑒定。（四）對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)操作者和檢驗(yàn)員的要求：1、對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)操作者的要求：（1）了解質(zhì)量管理的基本知識(shí)，及本工序所用工具的作用。（2）掌握本工序的質(zhì)量要求。（3）熟練掌握操作方法，嚴(yán)格按技術(shù)文件進(jìn)行操作和監(jiān)控。（4）了解影響本工序質(zhì)量的主導(dǎo)因素，并按有關(guān)制度要求嚴(yán)格控制管理。（5）按要求做好各項(xiàng)原始記錄，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、整潔、準(zhǔn)確、不得弄虛作假。2、對(duì)工序控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人的要求：（）關(guān)鍵工序負(fù)責(zé)人應(yīng)把工序控制點(diǎn)作為工藝檢查的重點(diǎn)，檢查督促操作者執(zhí)行工藝及工序控制點(diǎn)有關(guān)規(guī)定和制度。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即勸阻，對(duì)不聽(tīng)勸阻者要及時(shí)向車(chē)間班長(zhǎng)報(bào)告并做好記錄。（）巡檢時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查控制點(diǎn)的質(zhì)量特性及影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素，若發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)協(xié)助操作者找出原因，采取措施，加以解決。、質(zhì)檢員要熟悉自己工作