項目計劃書樣板

1、No: XXXXX有限公司系統(tǒng)項目計劃書只允許在特定范圍內(nèi)使用與傳遞只在用戶代表與公司代表正式認可后有效在新版本或正式版本發(fā)布后自動失效編 制審 核批 準簽名日期年 月 日年 月 日年 月 日修訂歷史記錄序號修訂日期修訂說明修訂人12007.8.24編寫計劃草案XXX22007.8.25根據(jù)確認的需求分析報告修訂計劃XXX目 錄1 簡介 11.1 目的 11.2 定義、首字母縮寫詞和縮略語 11.3 參考資料 12 項目介紹 12.1 項目范圍 12.2 項目目標 12.3 項目分析與實現(xiàn)規(guī)劃 22.4 項目組織機構(gòu) 22.5 制約 22.6 項目需提交的成果 22.7 進度計劃 32.8 跟

2、蹤控制及質(zhì)量保證機制 33 附錄 43.1 計劃假設(shè) 41 簡介項目計劃的簡介應提供整個文檔的概述。它應包括此項目計劃的目的、范圍、定義、首字母縮寫詞、縮略語、參考資料和概述。1.1 目的闡明制訂此項目計劃書的目的。1.2 定義、首字母縮寫詞和縮略語本小節(jié)應提供正確解釋此項目計劃所需的全部術(shù)語的定義、首字母縮寫詞和縮略語。這些信息可以通過引用項目詞匯表來提供。1.3 參考資料本小節(jié)應完整列出此項目計劃中其他部分所引用的任何文檔。每個文檔應標有標題、報告號（如果適用）、日期和出版單位。列出可從中獲取這些參考資料的來源。這些信息可以通過對附錄或其他文檔的引用來提供。 對于項目計劃，參考資料可能包括

3、：項目合同項目方案書等2 項目介紹2.1 項目范圍用簡練的語言說明本項目“是什么”，“什么用途”。說明本項目“應當包含的內(nèi)容”和“不應包含的內(nèi)容”。說明本項目“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。提供與其他相關(guān)系統(tǒng)可能的接口說明。2.2 項目目標說明本項目的目標，這些目標必須是“可實現(xiàn)”、“可驗證”的。如原系統(tǒng)存在，描述原系統(tǒng)存在的問題、待改進的措施及實現(xiàn)目標。2.3 項目分析與實現(xiàn)規(guī)劃對本項目的實施模式，實施工作量、開發(fā)工作量、第三方軟件和系統(tǒng)集成工作量占比分析，及基于什么產(chǎn)品上進行二次開發(fā)等。2.4 項目組織機構(gòu)使用組織結(jié)構(gòu)圖的方式描述項目的組織結(jié)構(gòu)，項目組織結(jié)構(gòu)應包括需求調(diào)研人員、項目經(jīng)理、

4、開發(fā)、測試、實施、配置管理、質(zhì)量保證、客戶經(jīng)理、客戶代表等角色，項目發(fā)起人、公司內(nèi)部其他對項目的成功有重要影響的成員，以及項目的客戶，并且對角色的職責進行說明。姓名角色電話及Email單位/部門項目負責人項目成員測試人員2.5 制約請說明在項目開發(fā)過程中應當遵循的標準或規(guī)范，注意可能存在特殊的行業(yè)規(guī)定，請不要遺漏。一般為約束條件（如技術(shù)方面或客戶要我們用什么樣的技術(shù)等）。2.6 項目需提交的成果描述項目性質(zhì)，確定需要提交的成果。工作產(chǎn)品需提交的工作產(chǎn)品劃勾（）備注項目計劃書需求分析報告概要設(shè)計說明書詳細設(shè)計說明書模塊開發(fā)卷宗用戶手冊操作手冊測試計劃測試報告安裝程序項目開發(fā)總結(jié)報告2.7 進度計劃項目預計起止時間：項目工作日合計：任務進度計劃表：（可以詳見XXX項目進度計劃.mpp）2.8 跟蹤控制及質(zhì)量保證機制描述項目執(zhí)行過程中需要注意的事項及可能遇到的問題，并針對預期風險采取技術(shù)、管理、商務等方面的跟蹤控制、質(zhì)量保證機制。(可以參考以下表格序號風險描述影響程度措施變化序號跟蹤日期變更原因1沒有簽訂合同嚴重督促有關(guān)人員盡快簽訂2需求沒有得到用戶簽字認可一般注意：(1 第一次風險計劃時，每個風險的跟蹤日期記錄計劃日期。風險發(fā)生變化后，跟蹤日期記錄變更日期。(2 風險每跟蹤一次，增加一條記錄，若風險發(fā)生變化由變化序號加1，初始變