設(shè)備管理程序-

1、目錄第一章設(shè)備綜合管理制度第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三章設(shè)備采購(gòu)和安裝、調(diào)試、驗(yàn)收制度第四章設(shè)備的使用和維護(hù)管理制度第五章設(shè)備封存、報(bào)廢管理制度第六章關(guān)鍵、重要設(shè)備管理制度第七章設(shè)備技術(shù)資料、檔案管理制度第八章設(shè)備領(lǐng)用、外借管理程第九章設(shè)備檢、維修管理制度第十章設(shè)備備品、備件管理制度第十一章模治具、刀片管理制度第十二章相關(guān)程序文件第十三章使用表單第十四章附件第一章設(shè)備綜合管理制度第一條、設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備管理應(yīng)貫徹依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。公司各級(jí)設(shè)備管理部門必須做到:一、堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護(hù)保養(yǎng)和檢修(修理相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的

2、原則;二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行的原則;三、堅(jiān)持提升集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平,實(shí)行分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原則;四、堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,以科技創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力,應(yīng)用現(xiàn)代科技成果,推廣現(xiàn)代設(shè)備管理理念的原則五、堅(jiān)持科學(xué)檢修、節(jié)能降耗,努力保護(hù)環(huán)境,做到使用周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、效益最高的原則;六、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則,做好設(shè)備管理工作。第二條、貫徹以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)高素質(zhì)的設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員,為完成設(shè)備管理任務(wù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第三條、加強(qiáng)設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化管理崗位,健全管理體系,保證管理到位。第四條、設(shè)備管理的基本任務(wù):通過

3、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到綜合規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。第五條、設(shè)備管理的范圍:公司范圍內(nèi)已轉(zhuǎn)生產(chǎn)使用的全部生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)輔助設(shè)備(包括模治具、刀片統(tǒng)一由生產(chǎn)運(yùn)行部管理。其它非正式轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的設(shè)備管理工作由其相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。其工作內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造,更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。具體為設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理、設(shè)備使用管理、維護(hù)保養(yǎng)管理、信息管理、設(shè)備修理管理、機(jī)械加工管理、新技術(shù)應(yīng)用和

4、設(shè)備管理人員培訓(xùn)工作。第六條、設(shè)備分類:按設(shè)備的作用劃分為一般設(shè)備、主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備。第七條、設(shè)備的前期管理:各級(jí)設(shè)備管理部門必須負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的前期管理工作,包括調(diào)研、規(guī)劃、購(gòu)置(設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、特別是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。參與基建、改(擴(kuò)建工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、氣、電等的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。同時(shí),要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障情況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋,必須在質(zhì)保期內(nèi)做好有關(guān)工作。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第八條、公司設(shè)立設(shè)備管理部門

5、,設(shè)備管理部門是公司設(shè)備管理工作的最高管理機(jī)構(gòu)。公司主管是公司設(shè)備管理的主管領(lǐng)導(dǎo);制造部是公司設(shè)備管理的主要職能部門,負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)全公司年度檢維修計(jì)劃進(jìn)行審核和平衡;在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核生產(chǎn)單位的設(shè)備管理工作。各生產(chǎn)單位是設(shè)備管理的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位的設(shè)備進(jìn)行日常管理。設(shè)備管理部門、人力資源部、安全環(huán)保也是公司設(shè)備管理的相關(guān)管理部門。第九條、設(shè)備管理部門主要職責(zé)一、制造部設(shè)備管理主要職責(zé)(一負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫等工作。(二負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行管理工作。二、設(shè)備管理部門設(shè)備管理主要職責(zé)(一負(fù)責(zé)

6、設(shè)備修理的管理工作,審定修理(檢修年度計(jì)劃及費(fèi)用指標(biāo),組織實(shí)施并檢查修理質(zhì)量,辦理結(jié)算手續(xù)。(二負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備專項(xiàng)檢查、綜合檢查和行業(yè)評(píng)比活動(dòng),組織交流,推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。(三負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理工作,組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂,應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷,積極推廣新技術(shù)。(四負(fù)責(zé)設(shè)備信息化管理工作,推廣應(yīng)用設(shè)備管理軟件,對(duì)公司設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行綜合管理。(五負(fù)責(zé)組織新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、質(zhì)保期內(nèi)索賠等工作。(六負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、質(zhì)保期內(nèi)索賠及效益后評(píng)估工作。三、人力資源部設(shè)備管理主要職責(zé)負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理人員、操作人員的業(yè)務(wù)與技術(shù)培訓(xùn)工作。四、安全環(huán)保設(shè)備管理主

7、要職責(zé)(一負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。(二負(fù)責(zé)設(shè)備安全事故的統(tǒng)計(jì)與調(diào)查,按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,監(jiān)管公司所屬單位設(shè)備安全預(yù)案的制定與執(zhí)行。第三章設(shè)備采購(gòu)和安裝、調(diào)試、驗(yàn)收制度第十條、制造部量產(chǎn)使用的設(shè)備由設(shè)備管理部門直接請(qǐng)購(gòu),新增設(shè)備(2000RMB以上由需求部門填寫申請(qǐng)單并提交設(shè)備規(guī)格、性能要求、需求數(shù)量,提交于設(shè)備管理部門請(qǐng)購(gòu)。一、設(shè)備管理部門根據(jù)申請(qǐng)部門的需求,在LOTUS NOTES中填寫正式的“固定資產(chǎn)申請(qǐng)”必須經(jīng)過設(shè)備管理部門的會(huì)簽及財(cái)務(wù)部會(huì)簽并給固定資產(chǎn)編碼。二、會(huì)簽完編碼的請(qǐng)購(gòu)單轉(zhuǎn)交采購(gòu),由采購(gòu)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,進(jìn)入詢價(jià),議價(jià)程序。三、生產(chǎn)設(shè)備的零配件的

8、請(qǐng)購(gòu),所有低于2000RMB(不包含2000RMB在LOTUS NOTES系統(tǒng)中部門業(yè)務(wù)的雜項(xiàng)請(qǐng)購(gòu)中申請(qǐng)。第十一條、新設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員開箱檢查附件、文件、說(shuō)明書、技術(shù)資料,是否與裝箱單相符。要求新到設(shè)備的零部件必須齊全,嚴(yán)禁資料個(gè)人保管,必須統(tǒng)一存放在文管中心或設(shè)備管理部門設(shè)備檔案柜保存。第十二條、新購(gòu)置設(shè)備,設(shè)備管理部門和使用部門要按標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定建立設(shè)備驗(yàn)收交接手續(xù),簽字蓋章認(rèn)定。注:如需試用設(shè)備,試用周期不得超過15個(gè)工作日。試用設(shè)備進(jìn)廠使用時(shí)必須經(jīng)設(shè)備管理部門檢查安全防護(hù)及性能,并做試用記錄。第十三條、對(duì)壓力容器等特殊設(shè)備的安裝,必須選擇有進(jìn)過安檢部門認(rèn)證和上級(jí)主管部門認(rèn)證的特

9、種設(shè)備安裝資格證檢查報(bào)告及合格證的安裝施工隊(duì)伍并制定安全應(yīng)急預(yù)案,驗(yàn)收時(shí),必須有安全部門的意見。第十四條、新設(shè)備安裝前使用單位要組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料,了解設(shè)備性能及安全要求。安裝設(shè)備必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢和五不漏(油、水、氣、電、風(fēng),保證安裝質(zhì)量。不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)調(diào)試使用。設(shè)備安裝施工,均應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行并組織驗(yàn)收,對(duì)隱蔽工程必須在工程隱蔽前驗(yàn)收合格,做好記錄。第十五條、新購(gòu)置設(shè)備安裝和調(diào)試,必須有專業(yè)工程師或機(jī)械技師和技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人及設(shè)備管理人員組成安裝調(diào)試組,制造部及使用單位組織有關(guān)人員制訂試運(yùn)行方案和安全措施,并經(jīng)有關(guān)部門審批,對(duì)設(shè)

10、備有關(guān)技術(shù)資料熟悉后,按設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試。第十六條、在安裝、調(diào)試中設(shè)備的技術(shù)問題,要有安裝調(diào)試組做出的技術(shù)鑒定及技術(shù)措施,要求提出合理化建議并整理成資料交歸口采購(gòu)部門及時(shí)與廠家協(xié)商解決,需索賠的及時(shí)索賠,需現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)人解決出現(xiàn)的問題,以保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。第十七條、設(shè)備安裝調(diào)試合格30個(gè)工作日運(yùn)行周期后由設(shè)備管理部門組織,制造部參與相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)性能、各種資料驗(yàn)收,合格后方可投產(chǎn)使用,在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題提出索賠。第十八條、設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收完畢,設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄表并依據(jù)設(shè)備驗(yàn)收記錄表在LOUTS NOTES中設(shè)備總覽表登記設(shè)備資料、并進(jìn)行

11、編號(hào)管理。安裝調(diào)試單位應(yīng)將竣工資料交給使用部門,存放在文管中心或設(shè)備管理部門設(shè)備檔案柜保存。第十九條、新進(jìn)設(shè)備安裝調(diào)試后,投入使用要按設(shè)備性能和操作規(guī)程進(jìn)行,操作設(shè)備人員,必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核合格后,持證操作,嚴(yán)禁無(wú)證人員操作設(shè)備第二十條、對(duì)無(wú)證操作設(shè)備人員,一經(jīng)查出后按無(wú)證上崗處理,對(duì)發(fā)生的事故,要負(fù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十一條、自制主要專業(yè)設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案制造。設(shè)備制成后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收。第四章設(shè)備使用與維護(hù)管理制度第二十二條、根據(jù)本公司設(shè)備使用的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。第二

12、十三條、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。第二十四條、技術(shù)人員或管理人員要掌握好設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。第二十五條、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。第二十六條、一

13、級(jí)保養(yǎng),制造部根據(jù)設(shè)備檢查記錄表對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢、必要的整理、清掃等維護(hù),保證設(shè)備外觀整潔、美觀。一級(jí)保養(yǎng)以1天為一個(gè)周期。第二十七條、二級(jí)保養(yǎng),設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維修及保養(yǎng)規(guī)范定期對(duì)設(shè)備全面檢查、維護(hù)保養(yǎng),消除不良隱患,保證設(shè)備處在正常可使用狀態(tài)。將維修保養(yǎng)內(nèi)容記錄于設(shè)備保養(yǎng)記錄表、模具保養(yǎng)記錄表和年度設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃及執(zhí)行情況表。二級(jí)保養(yǎng)以3個(gè)月一個(gè)周期。第二十八條、三級(jí)保養(yǎng)、設(shè)備運(yùn)行一年或規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),針對(duì)不同設(shè)備使用的狀況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查修理,更換或修復(fù)易損壞,局部恢復(fù)精度,檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)情況,換油,電氣系統(tǒng)檢查、修理,并按精密點(diǎn)檢或規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行的一次計(jì)劃保養(yǎng),設(shè)備

14、的“三級(jí)保養(yǎng)”是鞏固設(shè)備完好狀態(tài)的主要保證。第二十九條、相關(guān)保養(yǎng)內(nèi)容如下:一、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范選擇一些相關(guān)保養(yǎng)內(nèi)容。A.設(shè)備標(biāo)簽無(wú)脫落,字跡清晰B.按扭開關(guān)指示燈工作正常.C.電線無(wú)老化破損.D.控制電器動(dòng)作可靠.E.馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異響,不發(fā)熱.F.液(氣壓電磁閥動(dòng)作可靠.G.發(fā)熱部件工作正常.H.濾清器、散熱片無(wú)污垢.I.操縱面板儀表壓力表正常.J.氣(油缸工作正常.K.系統(tǒng)無(wú)漏氣、漏油、漏水.L.齒輪、減速器正常.M.導(dǎo)軌、滑塊無(wú)間隙.N.軸承無(wú)異音、發(fā)熱、震動(dòng).O.離合器無(wú)異音,工作可靠.P.油箱液位正常.Q.機(jī)架無(wú)開裂脫焊.R.軸類零件無(wú)彎曲變形.S.緩沖裝置無(wú)變

15、形龜裂.T.安全罩或安全裝置無(wú)損壞且齊全.U.傳動(dòng)皮帶張緊力正常無(wú)老化V.螺栓、螺母無(wú)松動(dòng)脫落.W.振動(dòng)、嘈音不超標(biāo).X.潤(rùn)滑、給油狀態(tài)良好.Y.附件齊全、固定良好.Z.機(jī)器6S達(dá)標(biāo)二、模具保養(yǎng)內(nèi)容如下。A清除型腔表面油垢,噴防銹油;B檢查上下模板是否彎曲、變形、螺絲有無(wú)松動(dòng);C檢查防錯(cuò)結(jié)構(gòu)(定位梢、滑塊、擋線板、推塊、橫梢等是否良好;D檢查鑲塊(Logo、SR或OD等是否完好且鑲嵌到位;E檢查配件是否有損壞或缺少;F檢查模腔有無(wú)壓傷或磨損。第五章設(shè)備封存、報(bào)廢管理制度第三十條、設(shè)備封存的定義:因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存,并做好記錄,按類分清技術(shù)狀況并登記造冊(cè),封存設(shè)備

16、要有明顯的標(biāo)志。第三十一條、設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù),并采取防塵、防銹蝕、防潮措施,指定專人保管、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。第三十二條、所有封存或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備應(yīng)積極進(jìn)行處理,如有需要可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助處理。第三十三條、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及儀器儀表凡符合下列條件之一者可申請(qǐng)報(bào)廢更新:(1經(jīng)多次大修,修后技術(shù)性能不能滿足使用或工藝要求,無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量的;(2設(shè)備破損不嚴(yán)重,但技術(shù)性能落后,效率太低,經(jīng)濟(jì)效果差的;(3經(jīng)大修后雖能恢復(fù)技術(shù)性能,但大修費(fèi)用超過原值60%;(4耗能超過原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)60%,嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。(5設(shè)備啟用超過使用年限(10年,零部

17、件磨損嚴(yán)重、原出廠廠家設(shè)備已改型,無(wú)配件可配設(shè)備,可申請(qǐng)報(bào)廢。(6上級(jí)主管部門批示淘汰的設(shè)備。第三十四條、各單位報(bào)廢設(shè)備填寫報(bào)廢申請(qǐng)單,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交指定地點(diǎn),上交設(shè)備應(yīng)保持完整無(wú)缺。第三十五條、因生產(chǎn)要求需長(zhǎng)期停用的設(shè)備或技術(shù)改造替換下來(lái)的設(shè)備,不符合報(bào)廢條件的,申請(qǐng)?jiān)O(shè)備封存。第三十六條、處理報(bào)廢設(shè)備,退公司資材部門和財(cái)務(wù)部門處理,并在LOTUS NOTES設(shè)備資料銷除該設(shè)備檔案。第六章關(guān)鍵、重要設(shè)備管理制度第三十七條、設(shè)備在工藝主流程上無(wú)備機(jī)或原值在5萬(wàn)元以上者,列為關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備管理。第三十八條、對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備,在購(gòu)置前應(yīng)有充分的技術(shù)論證及可行性分析資料。第三十九條、對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)

18、設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、試運(yùn),一定要按使用說(shuō)明書及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試,通過試運(yùn)及走合后方可投產(chǎn)使用,并制定出關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備的操作規(guī)程。第四十條、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備的操作人員的培訓(xùn)工作,在組織培訓(xùn)后統(tǒng)一考試,合格者方可發(fā)證上機(jī)操作,必須達(dá)到“四懂、三會(huì)”,并要逐步做到一專多能。第四十一條、關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備的使用說(shuō)明書,技術(shù)圖紙,及檔案材料等資料一律上交公司文管中心或設(shè)備管理部門設(shè)備檔案柜保存。第四十二條、關(guān)鍵、重要設(shè)備在安裝調(diào)試時(shí),由有關(guān)部門組織技術(shù)專家和技師以及有經(jīng)驗(yàn)的老工人對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試進(jìn)行檢查,做到設(shè)備平、正、全、牢和“五不漏”,保證安裝質(zhì)量。第四十三條、關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備必須要按照設(shè)備原

19、廠商規(guī)定的方案,并不定期的監(jiān)督使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換。第四十四條、對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備用油要加強(qiáng)管理,必須做到“五定、三過濾、一沉淀”,實(shí)現(xiàn)密閉輸送,密閉加注,做到用油對(duì)路,定期對(duì)油品的監(jiān)測(cè)分析,做到按質(zhì)換油。第四十五條、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作,定期開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的監(jiān)測(cè),早期發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,預(yù)防事故的發(fā)生,為設(shè)備修理提供信息,保證關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備的及時(shí)維修。第四十六條、關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)改造及報(bào)廢,要組織有技術(shù)專家參加的技術(shù)鑒定小組,對(duì)設(shè)備進(jìn)行充分的論證和分析,確認(rèn)符合設(shè)備改造報(bào)廢條件的,方可向有關(guān)部門提出申請(qǐng)改造或報(bào)廢。第四十七條、對(duì)關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備的事故管理,要按事故的性質(zhì)嚴(yán)肅

20、處理,并做到原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)處理不放過,干部、群眾未受教育不放過,沒有防范措施不放過。第四十八條、積極的開展關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)設(shè)備出力大、效益好的關(guān)鍵,重點(diǎn)設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)額要高于一般設(shè)備。第七章設(shè)備技術(shù)資料、檔案管理制度第四十九條、設(shè)備技術(shù)資料、技術(shù)檔案是管好、用好、修好設(shè)備的依據(jù),也是反映企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況和設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。因此,各單位要重視設(shè)備技術(shù)資料、檔案材料的收集、整理,要加強(qiáng)這方面的管理工作。第五十條、基層單位設(shè)備管理部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交使用時(shí),必須按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳;建立設(shè)備檔案,要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全;進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻

21、譯入檔;每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí),做到帳帳相符,帳、物、卡相符。第五十一條、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備管理記錄包括:一、設(shè)備的技術(shù)檔案:1、主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙。2、設(shè)備購(gòu)置、更新改造、設(shè)備修理檔案、修理項(xiàng)目的論證報(bào)告,技術(shù)協(xié)議和合同。3、設(shè)備使用說(shuō)明書、維修手冊(cè)、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。4、設(shè)備驗(yàn)收記錄。5、設(shè)備安裝、調(diào)試和試運(yùn)行記錄。6、設(shè)備調(diào)撥、售出記錄。7、設(shè)備事故記錄、調(diào)查報(bào)告、處理結(jié)果。二、設(shè)備的管理記錄:1、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)(運(yùn)行記錄。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)(運(yùn)行檔案。3、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄。4、設(shè)備管理檢查評(píng)比記錄。5、設(shè)備管理活動(dòng)記錄。6、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)記錄。7、非標(biāo)機(jī)械加工計(jì)劃

22、及相關(guān)記錄。三、要求建立和及時(shí)維護(hù)設(shè)備管理信息系統(tǒng),定期審查匯總設(shè)備報(bào)表并進(jìn)行分析,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。主要包括:1、設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄數(shù)據(jù)庫(kù)。3、設(shè)備維修記錄數(shù)據(jù)庫(kù)。4、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)庫(kù)。5、設(shè)備潤(rùn)滑檢測(cè)及換油數(shù)據(jù)庫(kù)。四、定期上報(bào)設(shè)備管理報(bào)表。1、主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季報(bào)和年報(bào)。2、主要設(shè)備技術(shù)狀況年報(bào)。3、十五項(xiàng)總體指標(biāo)年報(bào)。4、主要設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第五十二條、基層單位要根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料、檔案材料的管理要求做好以下幾項(xiàng)工作:1、要有一名專職或兼職的設(shè)備資料員,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集整理工作。2、基層單位應(yīng)建立的設(shè)備運(yùn)行檔案包括:(1動(dòng)、靜設(shè)備臺(tái)帳和靜密封點(diǎn)臺(tái)帳(2主

23、要設(shè)備要建立設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備缺陷記錄(3鍋爐、壓力容器、電梯、機(jī)動(dòng)叉車檔案:按國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的壓力容器安全技術(shù)檢查規(guī)程建立。(4設(shè)備防腐檔案:包括防腐工作記錄和技術(shù)報(bào)告(5設(shè)備考核指標(biāo)記錄:包括設(shè)備完好率綜合指標(biāo)原始記錄(6檢修資料:包括檢修規(guī)程,重大檢修方案、設(shè)備檢修試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄、大檢修變更記錄、各種檢修計(jì)劃、檢修記錄和設(shè)備檢修驗(yàn)收記錄等(7主要設(shè)備事故記錄(8設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備用水管理臺(tái)帳3、設(shè)備資料員要經(jīng)常深入班組,檢查核實(shí)各項(xiàng)記錄,及時(shí)糾正資料錄取工作中存在的問題。4、每月定期向公司生產(chǎn)運(yùn)行部上報(bào)設(shè)備管理報(bào)表,具體為:(1設(shè)備修理費(fèi)用臺(tái)帳(2設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表(3設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(4

24、設(shè)備備品備件庫(kù)存及使用臺(tái)帳第八章設(shè)備領(lǐng)用、外借管理制度第五十三條、制造部因生產(chǎn)需要領(lǐng)取設(shè)備時(shí),應(yīng)由組長(zhǎng)或組長(zhǎng)指定專人在設(shè)備管理部門領(lǐng)取,并在設(shè)備/模具/治具/刀片領(lǐng)用登記表上簽字,方可領(lǐng)用.設(shè)備管理部門倉(cāng)庫(kù)管理員做“周統(tǒng)計(jì)”及“月統(tǒng)計(jì)”登記于LOTUS中設(shè)備配件管理明細(xì)表中,以便統(tǒng)一管理查閱。檢具無(wú)檢定合格證或超過檢定有效期的專用檢具,一律不準(zhǔn)不得發(fā)放給使用部門使用。第五十四條、外協(xié)廠商因生產(chǎn)需要借用本公司設(shè)備和模治具、刀片時(shí),應(yīng)由經(jīng)辦人填寫物品放行單,經(jīng)制造部主管或指定人員核準(zhǔn)后借取使用(必要時(shí)交由副總批準(zhǔn)。同時(shí)借用人需廠商因生產(chǎn)需要借用本公司設(shè)備時(shí),在LOTUS系統(tǒng)中填寫資產(chǎn)外借管控流程表

25、,經(jīng)相關(guān)部門的主管核準(zhǔn)后,才可以借取使用。在制造部設(shè)備課設(shè)備/模具/治具/外單位借用申請(qǐng)表上簽字,并保證我司設(shè)備不用于非環(huán)保產(chǎn)品。設(shè)備一經(jīng)借出,其使用點(diǎn)檢、保養(yǎng)及維修等工作均由協(xié)力廠商負(fù)責(zé)。一、借用設(shè)備、模具、治具,需填寫設(shè)備模具治具外單位借用申請(qǐng)單。填寫借用申請(qǐng)單時(shí)數(shù)量一欄請(qǐng)用大寫數(shù)字填寫,借用年限以一年為標(biāo)準(zhǔn)。一切涂改需涂改人員簽名。二、設(shè)備、模具、治具,超出借用日期,外單位需重新填寫借用申請(qǐng)單。申請(qǐng)單必須在借用日期到期前一個(gè)月內(nèi)重新申請(qǐng),超過使用日期未重新填寫申請(qǐng)單本公司將收回借用設(shè)備、模具、治具。三、借用設(shè)備、模具、治具必須經(jīng)過設(shè)備倉(cāng)庫(kù)管理員清點(diǎn)登記,(登記內(nèi)容包括設(shè)備、模具、治具,編

26、號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品料號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)。倉(cāng)庫(kù)管理員在登記發(fā)放時(shí)確認(rèn)好設(shè)備、模具、治具,編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品料號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)、防護(hù)設(shè)施完好。四、借用所有設(shè)備、模具、治具、其中配套附帶標(biāo)配一套,如外單位需要額外增加,請(qǐng)自行購(gòu)買,本公司會(huì)協(xié)助提供規(guī)格型號(hào)、或供應(yīng)商聯(lián)系方式。(附件標(biāo)配一套:比如需借用設(shè)備脈沖焊接機(jī)(Htobar一臺(tái),附件哈巴頭一個(gè),焊接治具一套、CCD一套。五、借用設(shè)備模具時(shí)必須要由本公司設(shè)備相關(guān)組長(zhǎng)與外協(xié)單位管理人員和外單位委派的技術(shù)員三人確認(rèn)。外協(xié)單位的技術(shù)員必須對(duì)借用設(shè)備有了解與使用能力,如外單位委派人員對(duì)借用設(shè)備不了解,無(wú)使用能力本公司可拒絕借用,雙方確認(rèn)完成后在設(shè)備模治

27、具外單位借用申請(qǐng)單備注欄填寫設(shè)備正常。六、設(shè)備、模具、治具在本廠驗(yàn)收確認(rèn)完好后,設(shè)備、模具、治具在外單位接收離開本公司后,出現(xiàn)的一切問題,視為運(yùn)輸,使用時(shí)造成的。七、外協(xié)單位對(duì)本公司設(shè)備、模具、治具要進(jìn)行日常點(diǎn)檢,季度保養(yǎng),并做好相應(yīng)的文檔記錄。八、設(shè)備、模具、治具需要效驗(yàn)的必須在效驗(yàn)日期到期前七天送回本公司進(jìn)行效驗(yàn)或填寫借用申請(qǐng)單更換該效驗(yàn)設(shè)備同款設(shè)備。如到期未送回本公司,由本公司外單位管理部門協(xié)助追回該設(shè)備。九、設(shè)備、模具、治具,出現(xiàn)異常時(shí),由借用單位負(fù)責(zé)維修,維修需要更換的配件必須和原配件一致。如借用單位無(wú)能力維修時(shí),可與本公司聯(lián)系進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助。如遠(yuǎn)程協(xié)助解決不了,將該設(shè)備、模具、治具,

28、送回本公司進(jìn)行診斷維修,借用單位需填寫外協(xié)維修申請(qǐng)單。第一聯(lián)設(shè)備課留存、第二聯(lián)報(bào)修單位留存、第三聯(lián)生管留存。十、維修設(shè)備模治具費(fèi)用由生管部門負(fù)責(zé)在當(dāng)月加工費(fèi)用中扣除,第九章設(shè)備檢、維修管理制度第五十五條、設(shè)備檢、維修是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段,是保證全公司正常生產(chǎn)的重要措施,按計(jì)劃和檢修規(guī)程實(shí)施檢修是公司設(shè)備管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。設(shè)備檢修要嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,盡量縮短檢修時(shí)間,做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明檢修。第五十六條、設(shè)備修理一般分為大修理、中修和小修:1、大修:設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí),要對(duì)被修理設(shè)備進(jìn)行全部解體,修理基準(zhǔn)件,修復(fù)或更換全部磨損件,同時(shí)修理、

29、修整電氣部分以及外表翻新,從而全面消除設(shè)備修理前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。2、中修:根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件。3、小修:設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的內(nèi)容或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件;同時(shí)通過檢查、調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。第五十七條、必須遵守財(cái)務(wù)制度,接受財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格控制各類修理費(fèi)用及裝置(系統(tǒng)停工檢修費(fèi)用的使用。設(shè)備年度修理、維護(hù)和檢修所發(fā)生的費(fèi)用,一般應(yīng)控制在設(shè)備原值的5%10%之間。對(duì)運(yùn)行平穩(wěn)、

30、故障率低的設(shè)備可適當(dāng)降低,但不能低于3%。第五十八條、設(shè)備修理工作應(yīng)嚴(yán)格遵守修理規(guī)程,加強(qiáng)修理現(xiàn)場(chǎng)的管理,做到“兩不見天,三不落地”。執(zhí)行修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),縮短修理周期。第五十九條、檢修施工規(guī)定1、裝置停工檢修前,檢修工作要達(dá)到“六落實(shí)”。即:計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí),圖紙資料落實(shí),物資落實(shí),施工力量落實(shí),施工機(jī)具落實(shí),質(zhì)量安全措施落實(shí)。2、在檢修前一天將所需材料、配件運(yùn)到檢修現(xiàn)場(chǎng)。3、檢修施工隊(duì)伍來(lái)公司施工,需報(bào)公司制造部進(jìn)行審批。第六十條、檢修工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,由設(shè)備管理部門組織基層單位對(duì)隱蔽項(xiàng)目或中間關(guān)鍵工序驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)進(jìn)行,否則不許繼續(xù)施工。第六十一條、檢修設(shè)備前,檢修維修人員必須簽辦好檢修工

31、作票;開工前維修人員和生產(chǎn)操作人員要確認(rèn)安全措施(包括切斷電源、關(guān)好出入口閥門、泄壓、吹掃等。第六十二條、設(shè)備檢修要有檢修記錄。大修要有齊全的交工資料,包括:檢修方案、檢修記錄、驗(yàn)收記錄、試車和技術(shù)鑒定等。主要設(shè)備驗(yàn)收記錄要有設(shè)備部門和使用部門二方以上簽字。第六十三條、設(shè)備檢修后,未經(jīng)試運(yùn)行不準(zhǔn)啟用;檢修試車時(shí),由生產(chǎn)單位、維修人員參加,達(dá)到要求后,雙方在檢修記錄上簽字認(rèn)可后,方可交接。第六十四條、公司制造部將組織各單位質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)檢修的質(zhì)量進(jìn)行檢查,同時(shí)組織各單位編寫大檢修技術(shù)總結(jié)及審查主要設(shè)備鑒定報(bào)告。第六十五條、關(guān)于委外檢修修理、加工,檢修完成后,按設(shè)備驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收。第十章設(shè)備的備

32、品備件管理制度第六十六條、為加強(qiáng)備品備件管理,應(yīng)建立健全備品備件管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度,理順備品配件全過程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任,以保證備品配件的及時(shí)供應(yīng)并降低庫(kù)存。第六十七條、材料計(jì)劃表做為日常管理的主要依據(jù),如無(wú)特殊說(shuō)明,必須堅(jiān)持設(shè)備的原始生產(chǎn)廠購(gòu)置的原則,如有變更,要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六十八條、凡轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的增加、更新、移裝、改造及配件的變更、報(bào)廢等情況,必須以書面形式提前報(bào)生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部審查,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后請(qǐng)購(gòu)。第六十九條、配件到貨后,由資材部門組織有關(guān)品保部門及專業(yè)管理部門人員驗(yàn)收入庫(kù)。配件的庫(kù)房保管要做到:材質(zhì)明、圖號(hào)準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞,帳、卡、物相符。第七十條、備品備件的

33、定額管理是備品備件工作的基礎(chǔ),它包括消耗定額和儲(chǔ)備定額。儲(chǔ)備定額的編制要以消耗定額為依據(jù),必須認(rèn)真做好,按既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)、維修使用,滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行的實(shí)際需要,又不造成超儲(chǔ)和積壓的原則,編制備品備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。并每年修改補(bǔ)充一次,新增設(shè)備的配件消耗、儲(chǔ)備定額也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。第七十一條、備品備件庫(kù)存管理:備件庫(kù)的管理要正規(guī)化、科學(xué)化、要制訂嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù),入庫(kù)備件要有產(chǎn)品合格證,對(duì)材質(zhì)要求比較嚴(yán)格的備件要有材質(zhì)化驗(yàn)分析單,庫(kù)存?zhèn)浼ㄆ谶M(jìn)行抽檢和復(fù)檢、以確保備件質(zhì)量。第七十二條對(duì)存放時(shí)間過長(zhǎng)又無(wú)合格證的備件

34、,需經(jīng)技術(shù)鑒定后方可發(fā)放,對(duì)淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的備件,應(yīng)及時(shí)認(rèn)真處理。第七十三條、在做好配件管理的同時(shí),要做到配件的正確使用、正確安裝、正確維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)關(guān)鍵配件的非正常損壞根據(jù)“四不放過”的原則,查清原因,寫出分析報(bào)告,妥善處理。第七十四條、要積極采用先進(jìn)的修理工藝開展配件的修復(fù)工作,配件的修復(fù)要做到經(jīng)濟(jì)上合算,質(zhì)量上有保證。第十一章模治具、刀片管理制度第七十五條、模治具。刀片申請(qǐng),制造部量產(chǎn)的由設(shè)備管理部門請(qǐng)購(gòu),新增模治具、刀片有需求部門提交申請(qǐng)單,并提供規(guī)格,要求,尺寸,圖紙,提交設(shè)備管理部門請(qǐng)購(gòu)。到貨后由資材供應(yīng)部門組織有關(guān)品保部門及專業(yè)管理部門人員驗(yàn)收入庫(kù)注:申

35、請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)流程參照設(shè)備采購(gòu)和安裝、調(diào)試、驗(yàn)收制度。一、新購(gòu)模具:由各BU、研發(fā)等相關(guān)產(chǎn)品工程師確認(rèn)驗(yàn)收的相關(guān)尺寸并提供試模材料。經(jīng)對(duì)應(yīng)模具工程師、產(chǎn)品工程師、QE一同確認(rèn)、簽字驗(yàn)收?qǐng)D紙,由模具工程師統(tǒng)一整理并發(fā)行。制造部模具工程師進(jìn)行試模并確認(rèn)模具結(jié)構(gòu)、可操作性等其它是否OK并做記錄,品保相關(guān)工程師進(jìn)行樣品的測(cè)量并做記錄,制定FAI,CMK報(bào)告。BU、研發(fā)等工程師進(jìn)行做最后結(jié)果確認(rèn)并做記錄。相關(guān)記錄表單:試模報(bào)告表、產(chǎn)品尺寸檢查表、設(shè)備/模具/治具/刀片驗(yàn)收單。以上試模報(bào)告表經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人判定會(huì)簽合格后,方可填寫設(shè)備/模具/治具/刀片驗(yàn)收單,采購(gòu)收到設(shè)備/模具/治具/刀片驗(yàn)收單,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)論,合

36、格則可辦理請(qǐng)款事宜,并由財(cái)務(wù)部編好固定資產(chǎn)編號(hào),制造部將編號(hào)刻于模具上;如有不合格則知會(huì)采購(gòu)部,由采購(gòu)部向供應(yīng)商提出更換或退貨。二、新購(gòu)治具:價(jià)值2000元以上的治具屬于固定資產(chǎn),治具由工程生技試做確認(rèn)合格后,由設(shè)備課將評(píng)估檢驗(yàn)的有關(guān)信息及意見詳細(xì)記錄于設(shè)備/模具/治具/刀片驗(yàn)收單,采購(gòu)收到設(shè)備/模具/治具/刀片驗(yàn)收單,確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)論,合格則可辦理請(qǐng)款事宜,并由申請(qǐng)部門向財(cái)務(wù)申請(qǐng)固定資產(chǎn)編號(hào),將編號(hào)貼于設(shè)備上;否則,知會(huì)采購(gòu)部,由采購(gòu)部向供應(yīng)商提出更換或退貨。2000元以下的治具,執(zhí)行Lotus中的治具交接驗(yàn)收流程。對(duì)于檢具,需要同時(shí)將實(shí)物交給儀校室核實(shí)、登記、建帳,安排檢定周期、建卡。并核發(fā)檢

37、驗(yàn)合格證,帖于檢具的表面。儀校室按專用檢具圖樣所標(biāo)注的制造尺寸公差、形狀位置公差等進(jìn)行精密測(cè)量,作好檢測(cè)的原始記錄,對(duì)檢測(cè)報(bào)告負(fù)責(zé)。專用檢具的檢定周期不得超過半年,對(duì)使用頻繁、精度高的專用量檢具,由儀校室根據(jù)實(shí)際使用情況另訂。三、新購(gòu)刀片:首先由產(chǎn)品工程師提供刀片圖紙,標(biāo)注FAI及CMK測(cè)量點(diǎn),并簽字確認(rèn)。新購(gòu)刀片領(lǐng)用上來(lái)后,經(jīng)刀片工程師經(jīng)過裝配試機(jī),然后進(jìn)行鉚合制樣,由刀片工程師進(jìn)行制作金相分析,然后根據(jù)端子檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行判定此刀片金相及相關(guān)的尺寸是否OK?如果OK,將金相圖片及相關(guān)內(nèi)外模尺寸報(bào)告上傳到LOTUS上面,然后產(chǎn)品工程師,QE簽核確認(rèn)。相關(guān)記錄表單:lotus刀片驗(yàn)收單。第七十六條

38、、模具、刀片使用次數(shù)每日由使用者統(tǒng)計(jì)記錄于模具/刀片使用次數(shù)統(tǒng)計(jì)表,再由設(shè)備管理部門做月統(tǒng)計(jì)及年統(tǒng)計(jì)登記于使用次數(shù)匯總表中。模具、刀片領(lǐng)用時(shí),并配帶使用次數(shù)統(tǒng)計(jì)表,產(chǎn)品結(jié)單后,再由領(lǐng)用者把模具、刀片和次數(shù)統(tǒng)計(jì)表一起歸還設(shè)備管理部門統(tǒng)一保管。第七十七條、模治具、刀片的維護(hù)、檢修,參照設(shè)備維護(hù)、檢修制度執(zhí)行。第七十八條、模治具、刀片使用次數(shù)規(guī)定與報(bào)廢一、模具正常使用次數(shù)為50萬(wàn)次,其超出使用次數(shù),經(jīng)設(shè)備判定OK,方可繼續(xù)使用,如不能使用,由設(shè)備管理部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)單。二、測(cè)試治具正常使用次數(shù),分為以下幾類,達(dá)到規(guī)定的使用次數(shù)后予以強(qiáng)制報(bào)廢:1、D-SUB類:D-SUB,CEN,SCSI(焊接式等,

39、使用次數(shù)為5000次2、DC頭類:DC PLUG,RCA,BNC,MINI DIN,耳機(jī)頭等,使用次數(shù)為10000次3、牛角插座類:牛角插座(2.54,簡(jiǎn)牛(2.0,SCSI(壓排式等,使用次數(shù)為10000次4、USB類:USB A/B TYPE,IEEE1394(6P等,使用次數(shù)為5000次5、MINI USB類:MINI USB,SLIM,IEEE1394(4P等,使用次數(shù)為3000次6、HSG類:PITCH為2.54mm(含以上的,使用次數(shù)為10000次PITCH為2.0mm(含以下的,使用次數(shù)為5000次7、WAFER類:PITCH為2.54mm(含以上的,使用次數(shù)為5000次PITC

40、H為2.0mm(含以下的,使用次數(shù)為4500次8、SAS類:MINI SAS26PIN,MINI SAS36PIN等SAS系列,使用次數(shù)為1500次DMS5960PIN,使用次數(shù)為2000次,DVI24+5,使用次數(shù)為3000次9、印字膠頭:排線使用次數(shù)為30000次,HSG使用次數(shù)為8000次10.印字鋼片使用次數(shù)為150000次11.鉚壓刀片使用次數(shù)為300000次12.DP、MINI DP使用次數(shù)為5000次13.SATA類:7PIN、15PIN、22PIN、32PIN等SATA系列使用次數(shù)為5000次14.HDMI、MINI HDMI使用次數(shù)為5000次15.車用線類:電測(cè)治具的探針使

41、用次數(shù)為50000次16、UV 燈管:使用壽命為2000H三、測(cè)試治具在使用過程中出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用并更換,報(bào)廢或待用的測(cè)試治具需交設(shè)備管理部門處理。四、刀片更換時(shí)間對(duì)照表:1、用來(lái)切線的美工刀片(屬消耗品最多使用30000次;2、用來(lái)焊接的哈巴頭(屬消耗品最多使用2000H;五、超過磨損極限的專用量檢具不準(zhǔn)使用,由質(zhì)量檢測(cè)中心辦理報(bào)廢手續(xù),并保管廢件。第十二章相關(guān)程序文件第七十九條、相關(guān)程序文件:一、制程管制程序PRD-QP-0702二、采購(gòu)管制程序MTD-QP-0601第十三章使用表單第八十條、使用表單:1、設(shè)備/模具/治具/刀片一覽表PRD-QP-0703-012、設(shè)備/模具/治具

42、/刀片驗(yàn)收單PRD-QP-0703-023、設(shè)備/模具/治具履歷表PRD-QP-0703-034、設(shè)備點(diǎn)檢表PRD-QP-0703-045、設(shè)備/模具/治具/刀片領(lǐng)用登記表PRD-QP-0703-056、設(shè)備/模具/治具/外單位借用申請(qǐng)表PRD-QP-0703-067、年度設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃及執(zhí)行情況表PRD-QP-0703-078、模具保養(yǎng)記錄表PRD-QP-0703-089、設(shè)備/模具/治具/刀片報(bào)廢申請(qǐng)單PRD-QP-0703-0910、試模報(bào)告表PRD-QP-0703-1011、模具/刀片使用次數(shù)統(tǒng)計(jì)表PRD-QP-0703-1112、產(chǎn)品尺寸檢查表PRD-QP-0703-12設(shè)備名稱微

43、電腦切帶機(jī)自動(dòng)裁線機(jī)自動(dòng)切線剝皮機(jī)熱剝機(jī)脫皮機(jī)2000型端子機(jī)氣動(dòng)裁線機(jī)960端子機(jī)二合一端子機(jī)使用次數(shù)35000055000055000060000020000075000010000013、維修申請(qǐng)單PRD-QP-0703-1314、使用次數(shù)匯總表PRD-QP-0703-1415、設(shè)備保養(yǎng)記錄表PRD-QP-0703-1516、設(shè)備檢查記錄表PRD-QP-0703-1617、CMK檢測(cè)報(bào)告PRD-QP-0703-1718、刀片驗(yàn)收單(LOTUS表PRD-QP-0703-1819、設(shè)備、模治具、刀片維修記錄表PRD-QP-0703-1920、設(shè)備、模治具、刀片預(yù)防保養(yǎng)調(diào)整表PRD-QP-0703-2021、配件安全庫(kù)存表PRD-QP-0703-2122、設(shè)備配件領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表PRD-QP-0703-2223、外協(xié)維修申請(qǐng)單PRD-QP-0703-2324、量規(guī)儀器維修申請(qǐng)單PRD-QP-0703-24第八十一條、附件:1、設(shè)備/刀片盒標(biāo)簽和模治具卡附件一2、設(shè)備治具編號(hào)原則附件二3、模具編號(hào)原則附件三4、刀片編號(hào)原則附件四5、設(shè)備和模治具管理制度流程圖附件五6、刀片管理制度流程圖附件六7、外協(xié)單位維修申請(qǐng)流程圖附件七第十四章附件附件一:設(shè)備/刀片盒標(biāo)簽和模治具卡:Bizlink設(shè)備模