品管部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)_第1頁(yè)
品管部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)_第2頁(yè)
品管部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)_第3頁(yè)
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1、WORD格式專業(yè)資料整理WORD格式專業(yè)資料整理WORD格式3來(lái)料 IQC:3 1 對(duì)公司所有用于生產(chǎn)的物料之進(jìn)料及外發(fā)加工的物料之進(jìn)料驗(yàn)收。3 2 來(lái)料品質(zhì)異常的追蹤及處理。33 每日進(jìn)料品質(zhì)狀況的記錄與報(bào)告。3 4 對(duì)供應(yīng)商 / 加工商的輔導(dǎo),來(lái)料異常信息的反響及處理。3 5 所有客退品的品質(zhì)確認(rèn)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3 6 完成上級(jí)交付的其它任務(wù)。4巡檢 IPQC:1. 對(duì)制程產(chǎn)品進(jìn)展重復(fù)性的質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程活動(dòng) .2. 填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 .3. 向上級(jí)報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)格的產(chǎn)品 .4. 跟進(jìn)異常質(zhì)量改善效果 , 確保制成品優(yōu)良的質(zhì)量 .5. 檢驗(yàn)所用工具的使用與保護(hù) .6. 完成上級(jí)交付的其它任務(wù)

2、5出貨 QA:1. 對(duì)公司所有已生產(chǎn)待出貨及包裝實(shí)施最終檢查確認(rèn)2. 填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告3. 向上級(jí)報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)格的產(chǎn)品 .4. 跟進(jìn)異常質(zhì)量改善效果 , 確保出貨品優(yōu)良的質(zhì)量5. 檢驗(yàn)所用工具的使用與保護(hù) .專業(yè)資料整理WORD格式6. 客戶退貨不良品的處理專業(yè)資料整理WORD格式7. 完成上級(jí)交付的其它任務(wù)6模具 QC:1. 對(duì)制程生產(chǎn)工件進(jìn)展檢測(cè)與圖紙尺寸要求是否相符2. 填寫測(cè)量檢驗(yàn)報(bào)告 .3. 向上級(jí)報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)格的工件尺寸 .4. 跟進(jìn)不符合規(guī)格的工件處理結(jié)果 .5. 檢驗(yàn)所用工具的使用與保護(hù) .6. 完成上級(jí)交付的其它任務(wù)7文員:71. 部門文件資料的收發(fā)及管理。72部門資產(chǎn)及樣板的管理。73檢驗(yàn)所用工具的使用與保護(hù).74品管部日?qǐng)?bào) /周報(bào) /月報(bào) /質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)制作。75部

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