建設(shè)集團(tuán)企業(yè)年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案_第1頁(yè)
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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-929編號(hào):_建設(shè)集團(tuán)企業(yè)年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案審核:_時(shí)間:_單位:_建設(shè)集團(tuán)企業(yè)年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案用戶(hù)指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。建設(shè)集團(tuán)公司20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題:四川XX建設(shè)集團(tuán)有限公司將以"全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全

2、生產(chǎn)"這一活動(dòng)主題,根據(jù)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合 "打非治違"安全專(zhuān)項(xiàng)整治作為工作重心,廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。二、活動(dòng)目的:調(diào)動(dòng)公司全員參與安全管理的積極性,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員安全意識(shí),從"要我安全"到"我要安全,我會(huì)安全";建立良好的安全生產(chǎn)秩序,構(gòu)筑安全大堤,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作保持良好穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。三、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,突出"打非治違"這條主線(xiàn),大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)有效

3、地做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)性較大的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。緊緊圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全生產(chǎn)"的活動(dòng)主題,開(kāi)展各種安全文化活動(dòng),營(yíng)造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的濃厚氛圍,吸引更多的員工參加到活動(dòng)中來(lái),不斷提高全體員工的安全健康意識(shí)和素質(zhì),增加安全健康知識(shí),掌握安全健康技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,把抓安全、促生產(chǎn)的思想深入人心。四、組織機(jī)構(gòu):成立"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z組 員:z 各分公司經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理五、實(shí)施步驟:(一)、宣傳動(dòng)員階段(5月17日-6月7日)1、公司召開(kāi)

4、安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),宣布安全生產(chǎn)活動(dòng)月正式啟動(dòng)。告知活動(dòng)主題、內(nèi)容。(5月17日)2、各項(xiàng)目懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅。3、各項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組組織召開(kāi)各級(jí)動(dòng)員會(huì),積極投入到"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中。(二)、教育培訓(xùn)階段(5月17日-6月28日)1、貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ),安全宣傳畫(huà);制作安全宣傳欄,營(yíng)造"安全生產(chǎn)月"的氛圍。2、對(duì)項(xiàng)目安全管理人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn),其內(nèi)容主要為安全管理、內(nèi)業(yè)資料、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。(5月17日)3、結(jié)合全國(guó)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展項(xiàng)目管理人員、安全員、施工員的安全基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽,提高全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理。(競(jìng)賽方案由

5、工程部負(fù)責(zé),比賽時(shí)間5月17日,評(píng)出前3名。第一名獎(jiǎng)金500元,第二名獎(jiǎng)金300元,第三名獎(jiǎng)金200元,同時(shí)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。)4、各項(xiàng)目自行組織作業(yè)人員收看安全教育宣傳片、警示錄像、學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集、發(fā)放安全宣傳資料。(6月12日前)5、各項(xiàng)目自行組織作業(yè)人員,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),全面調(diào)動(dòng)作業(yè)人員參與安全管理工作的積極性,促進(jìn)項(xiàng)目和諧發(fā)展。(6月20日左右)(各項(xiàng)目自行準(zhǔn)備活動(dòng)資金)(三)、檢查整改階段(5月18日-6月30日)1、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全生產(chǎn)",5月18日起各項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行地毯式大檢查,查

6、找在安全生產(chǎn)、文明施工方面存在的隱患。本著有什么問(wèn)題,解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出,著力解決的原則,從上自下,從自身查起,并將所查出的隱患全部整改到位,并以電子文檔形式上報(bào)公司工程部(電子郵箱*)。2、5月25日起各項(xiàng)目對(duì)安全資料進(jìn)行自查,層層落實(shí)安全責(zé)任書(shū)所要求的安全管理責(zé)任;重點(diǎn)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實(shí)情況,真正做到從制度上保障安全管理的運(yùn)行,確保安全隱患整改到位。3、6月1日起各項(xiàng)目對(duì)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,查找可能導(dǎo)致機(jī)械傷害、觸電事故的安全隱患苗頭,堅(jiān)決將安全隱患問(wèn)題制止在萌芽狀態(tài)。4、6月5日起各項(xiàng)目針對(duì)夏季安全

7、管理的特點(diǎn),重點(diǎn)開(kāi)展"防中暑、防火、反三違"的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和整改。對(duì)生活區(qū)消毒,滅蠅、滅蚊蟲(chóng)情況;辦公區(qū)、生活區(qū)茶水爐,有無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé),飲用水是否衛(wèi)生,廁所、浴室有無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天沖洗、打掃的情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查整改,保證飲食、生活環(huán)境衛(wèi)生,全面提高后勤管理水平。5、6月初起公司工程部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)月開(kāi)展情況進(jìn)行大檢查,作為二季度綜合檢查的重點(diǎn)。六、總結(jié)階段(7月初)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中表現(xiàn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、典型事例要大力的宣傳,該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì),該罰的決不能手軟,樹(shù)立先進(jìn)個(gè)人,發(fā)揮他們的"傳幫帶"作用,幫助廣大作業(yè)人員提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,形成你追我趕,人人講安全的氛圍,把安全生產(chǎn)工作深入持久開(kāi)展下去,保障生產(chǎn)安全。6月30日前各項(xiàng)目把各自安全生產(chǎn)活動(dòng)月的總結(jié)資料、附開(kāi)展活動(dòng)照片報(bào)公司工程部(電子郵箱*)。公司將根據(jù)上報(bào)總結(jié)資料結(jié)合季度安全檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,評(píng)選出在這次安全活動(dòng)月中表現(xiàn)突出的個(gè)人并予以精神、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。七、活動(dòng)要求:各區(qū)域分公司、項(xiàng)目管理人員必須高度重視,積極參

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