立新煤礦三井煤掘隊(duì)公司先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料

1、盛隆公司先進(jìn)集體事跡材料-立新煤礦三井煤掘隊(duì)2011年12月1日公司先進(jìn)集體事跡材料-立新煤礦三井煤掘隊(duì)立新煤礦三井煤掘隊(duì)現(xiàn)有職工33人，先施工三井 323改造切眼。三年來(lái)三井煤掘隊(duì)的廣大干部職工面對(duì)困難，敢 打善拼，啃下了一個(gè)又一個(gè)得“硬骨頭”，被礦多次譽(yù)為先進(jìn)集體，優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，由這支隊(duì)伍所施工的一個(gè) 個(gè)項(xiàng)目多次受到公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，全隊(duì)三年來(lái)沒(méi)有由過(guò) 一次重傷以上人身事故，全年9月-11月份實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)“三 違”段隊(duì)目標(biāo)。一、發(fā)揚(yáng)主人翁精神、 群策群力、改進(jìn)工藝、提高單進(jìn)。今年10月份該隊(duì)接受了北主運(yùn)全巖斷面 （4 m2）的巷道， 在施工過(guò)程中，傳統(tǒng)的掘進(jìn)工藝，在很大的程度上限

2、制了生 產(chǎn)進(jìn)度，為了能改進(jìn)施工工藝，提高生產(chǎn)進(jìn)程，該隊(duì)的全體 職工集思廣益。經(jīng)過(guò)多種嘗試，終于發(fā)明了一種復(fù)式掏槽法， 即改變以往掏槽炮只放一邊炮的做法，在眼位布置上采取兩 層眼位，即：先打正規(guī)的掏槽眼炮，放完掏槽眼炮之后，在 周邊在打一層掏槽眼，在放一便掏槽炮，這樣一來(lái)，便擴(kuò)大 了卸貨炮、壓頂炮的擠壓面積，從而提高了單進(jìn)速度，通過(guò)這次工藝的改進(jìn)，使每班每遍炮的進(jìn)尺由原來(lái)的1.2-1.3米達(dá)到 1.5-1.8 米。二、嚴(yán)抓質(zhì)量，光爆施工，保證安全生產(chǎn)。在抓住進(jìn)尺的同時(shí)，他們又在兌規(guī)作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)施工上下功夫，要求班長(zhǎng)必須光爆施工，最初時(shí)，工人不愿干，覺(jué)得是浪費(fèi)時(shí)間，耽誤功夫，不管隊(duì)里怎么要求，到井下

3、就變樣, 為了抓好質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)不僅在班前講質(zhì)量與安全、生產(chǎn)的關(guān)系,而且親自跟到小班，幫他們按照規(guī)程畫(huà)好眼位，幫打眼工領(lǐng) 釬，調(diào)整下釬角度，按規(guī)程裝藥，封堵炮泥。在放炮時(shí)，把 住放炮器、掏槽炮、卸貨炮、壓頂炮，一波一波來(lái)，一遍炮 下來(lái)，該圓的地方圓了，整個(gè)工作面造型由來(lái)了，讓工人們 看了服氣，從而也學(xué)會(huì)了干標(biāo)準(zhǔn)活。特別是工人們看到了兌 規(guī)作業(yè)不僅沒(méi)有影響進(jìn)度，而且還咬住了正規(guī)循環(huán)，提高了 單進(jìn)，掌子面有了安全感后，便自動(dòng)自覺(jué)的去干標(biāo)準(zhǔn)活，也 創(chuàng)生了精品，并達(dá)到了公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，正因?yàn)楹粚?shí) 了質(zhì)量基礎(chǔ)，保證了安全，提高了單進(jìn)，職工收入也增高了。 進(jìn)一步增進(jìn)了工人工作的積極性。三、嚴(yán)格隊(duì)務(wù)公開(kāi)制

4、度，讓工人心順勁足。工人們最關(guān)心的就是自己的工資，能讓工人們露生笑臉，就要把隊(duì)務(wù)公開(kāi)抓好，三井煤掘隊(duì)不僅把每天每班的生 產(chǎn)進(jìn)度上墻，把工人們每天實(shí)得工資上墻，而且把全隊(duì)的材 料使用情況，各種費(fèi)用支由全都上墻。讓工人們都清清楚楚 的看到每天自己換到多少錢(qián)。知道隊(duì)里的每一分錢(qián)都花到什 么地方，從而使工人們對(duì)隊(duì)里管理心理有數(shù)，特別是到了月 末，工人們換多少錢(qián)就得多少，分毫不差。更增添了工人們 對(duì)隊(duì)里的信任，從而凝聚人心，工人們氣順勁就足，隊(duì)里指到哪里就打到哪里，只要來(lái)到掌子面，就一門(mén)心思抓進(jìn)尺、 抓質(zhì)量，使全隊(duì)始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力。四、突生黨員先鋒模范作用。該隊(duì)有黨員4名，其中三班副隊(duì)長(zhǎng)有兩名黨員

5、，一名積 極分子，一人把住一個(gè)班，人人帶頭干標(biāo)準(zhǔn)活，人人把段隊(duì), 工人的利益擺在第一位， 抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)尺毫不含糊, 另外每個(gè)小班都有一名積極分子，全是隊(duì)里的業(yè)務(wù)主干和技 術(shù)能手，這樣一來(lái)，每個(gè)小班的一名黨員和一名積極分子便 成為了小班生產(chǎn)的主心骨，群眾看積極分子，積極分子看黨 員，黨員怎么干，全班就跟著怎么辦，隊(duì)里還在三個(gè)小班之 間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣動(dòng)真格的。充分調(diào)動(dòng)小班作業(yè)積 極性，由于隊(duì)里在生產(chǎn)過(guò)程中注重黨員作用的發(fā)揮，黨支部 的建設(shè)得到了加強(qiáng)，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用，帶動(dòng)了全 隊(duì)工作的全面大上。三井煤掘隊(duì)這支和諧、 高效、充滿(mǎn)活力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍, 在立新這片煤海上，正向著新的