死因漏報調(diào)查實施方案

1、XXXXK居民死因漏報調(diào)查實施方案居民死亡資料是反映人民健康狀況的重要指標之一，是生命統(tǒng)計工作的一項重要內(nèi)容。為準確反映人民的健康狀況，充分利用死因監(jiān)測數(shù)據(jù)開展疾病預(yù)防控制工作，死因監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性極其重要，現(xiàn)制定人群死因監(jiān)測漏報調(diào)查方案，指導(dǎo)開展漏報調(diào)查，以完善死因監(jiān)測報告工作。一、研究目的1、了解全區(qū)死因登記工作漏報情況；2、查找我區(qū)居民死因登記工作漏報原因，以改進、完善死因登記工作；3、評價我區(qū)居民死因登記工作質(zhì)量。二、研究設(shè)計（一）覆蓋時段此次漏報調(diào)查的覆蓋時段為1 年，即在2010年 1 月 1 日 -2010 年 12月 31 日期間（包括1 月 1 日和 12 月 31 日）死亡

2、的所有個案。（二）被調(diào)查對象的確定1、本次調(diào)查涉及xxxxz:所有具有本市戶口的常住居民。2、暫住人口及流動人口不作為本次調(diào)查對象。（三）漏報調(diào)查信息：漏報調(diào)查的內(nèi)容包括（ 居民死亡原因調(diào)查表） ：1、基本信息：姓名、性別、出生日期、民族、婚姻、文化程度、職業(yè)、地址、身份證號、聯(lián)系方式等。2、 死亡信息：出生日期、死亡地點、死亡時間、導(dǎo)致死亡的疾病或事件、診斷單位及依據(jù)等。3、漏報信息：漏報原因調(diào)查。三、研究方法與步驟（一）死亡名單摸底1、常規(guī)死亡登記資料的收集（ 1）利用死因網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫及全區(qū)死因登記資料，篩選出2010全區(qū)死亡人員。（ 2）與公安分局、街派出所相互配合，獲取公安部門2

3、010年死亡信息，按照死亡登記簿的要求盡可能收集相關(guān)信息并匯總；（ 3）與民政部門（包括殯儀館）配合，收集調(diào)查全區(qū) 2010 年死亡人員名單，收集相關(guān)信息并匯總；（ 4）與醫(yī)院、社區(qū)居委會配合，核對社區(qū)登記死亡名單；2死亡信息的清理及漏報確認對以上各種途徑收集到的項目社區(qū)死亡名單與戶籍名單核對、確認、整理、排重，并且與死亡登記報告系統(tǒng)地名單進行核對，整理出全區(qū) 2010年死亡漏報摸底庫，確定漏報調(diào)查名單。3入戶調(diào)查（ 1）入戶調(diào)查對象死亡漏報摸底庫中的所有個案（ 2）入戶調(diào)查內(nèi)容對所有漏報個案，入戶核實基本信息、死亡信息、漏報信息，填寫居民死亡原因調(diào)查表4.死亡名單摸底及漏報名單確認的技術(shù)路線

4、與戶籍人員名單核對，匯總?cè)珔^(qū)死亡數(shù)據(jù)庫核對、整理、排重、轉(zhuǎn)卡常規(guī)死亡資料登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)）派出所民政部門（如殯儀館）整全區(qū)死亡漏報名單四、質(zhì)量控制為確保此次調(diào)查的質(zhì)量，應(yīng)嚴格按照工作方案進行現(xiàn)場組織，通過 加強部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督導(dǎo)等方法確保調(diào)查質(zhì)量。質(zhì)量控制應(yīng)貫穿整個調(diào) 查過程，包括設(shè)計階段的質(zhì)量控制、調(diào)查人員的質(zhì)量控制、現(xiàn)場調(diào)查的 質(zhì)量控制、資料整理錄入階段和資料匯總、統(tǒng)計、分析等各個環(huán)節(jié)。包 括：1、做好宣傳協(xié)調(diào)工作，爭取群眾及格部門配合；2、嚴格按照要求選取參與調(diào)查工作的有關(guān)人員，特別是進行死亡信息收集的調(diào)查員3、明確目的、統(tǒng)一要求，嚴格按照方案的要求開展工作，明確調(diào)查步驟和內(nèi)容，按照統(tǒng)一的要求開

5、展現(xiàn)場調(diào)查。4、嚴格按照方案的要求開展現(xiàn)場調(diào)查，做好協(xié)調(diào)工作，爭取有關(guān)部門和群眾的理解和良好配合。通過多個渠道來收集調(diào)查地區(qū)死亡名單，要保證漏報摸底名單的準確性，入戶調(diào)查時認真核對死亡信息，5嚴格核對是否漏報，減少人為誤差，判斷死亡個案是否漏報時，要認真與歷年電子數(shù)據(jù)庫報告信息核對，采取多變量相互核對和人工核對信息的方式，盡量減少人為誤差。五、經(jīng)費管理項目經(jīng)費由XXXXE疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)一管理，用于部門協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、表格的印刷、現(xiàn)場調(diào)查、資料錄入整理、上報及數(shù)據(jù)分析和報告撰寫等各個環(huán)節(jié)。項目經(jīng)費一定要專款專用，確保整個調(diào)查工作的順利開展。六、進度安排1、 2011 年 4 月：組織動員2、 2011 年 5 月：名單摸底、整理