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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-243編號:_酒店安全管理措施審核:_時間:_單位:_酒店安全管理措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務目的,任務事項與任務過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關鍵保證和基礎??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。來源自合同范文酒店安全管理措施(七)“安全責任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講,安全是酒店的生命線,安全就是效益,安全工作是酒店日常工作的重中之重。始終貫徹“預防為主,防治結合”的工作方針,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)及有關
2、文件精神,以“賓客至上,安全第一”為服務宗旨,加強酒店安全管理工作,健全消防、安全管理制度,不斷完善各項設施設備,提高員工安全生產(chǎn)意識,為客人營造安全、舒適的居住環(huán)境。一、提高認識,加強領導。沒有安全就沒有客人,沒有安全就沒有酒店的生存。為此,酒店領導應高度重視安全工作,把抓安全工作擺到了日常議事日程。為了確保各項安全工作真正落到實處,酒店要成立安全領導小組.由總經(jīng)理親自負責安全工作,并指定副總經(jīng)理直接抓,保安部經(jīng)理具體抓。在日常工作中,凡布置的工作都有安全一條,凡檢查的工作都有安全一項,凡總結評比都有安全的一份,堅持不搞形式主義、不走過場;抓主動,抓整改;以點帶面,自上而下全面落實安全生產(chǎn)責
3、任制原則,狠抓安全防范措施,并做到逢會必講,警鐘長鳴。二、健全制度,責任到人。抓安全工作不能馬馬虎虎滿足于符合要求,更不能停留在“只求過得去,不求過得硬”的水平上,應要高起點、高標準、高要求的納入長效管理。酒店要把安全制度建設作為抓好安全工作的前提和基礎,不斷健全和完善各項安全管理制度,并繼續(xù)建立安全生產(chǎn)工作領導責任制與責任追究制,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人,層層抓防范的工作格局,促使各級管理人員自覺的把安全生產(chǎn)工作同其他工作有效地結合起來,做到同布置、同檢查、同總結。三、完善設施,規(guī)范檢查。完善的安全設施,是酒店正常經(jīng)營、保證客人人身、財產(chǎn)安全的前提。為提高酒店安全
4、系數(shù),加強安全管理力度。對已陳舊、落后的監(jiān)控設備進行更新,使酒店的監(jiān)控系統(tǒng)符合安全防范的要求。同時,加強對安全設施的檢修,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,及時維修保養(yǎng)。確保正常運行,增強技術防范能力。在完善安全設施的同時,要進一步加強質(zhì)檢、值班制度,堅持24小時不間斷巡視,每天不定時抽查,每周定期安檢。每逢節(jié)假日,酒店安全主管領導都會召會安全會議,做到親自檢查,親自布署,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,跟蹤監(jiān)督,把隱患消滅在萌芽中。四、加強培訓,強化意識思想是行動的指南,只有思想上重視,行動上才能得到落實。利用酒店簡報、網(wǎng)站、信息窗等多種途徑對員工進行安全知識宣傳教育,并通過現(xiàn)場實踐演練、觀看錄像、安全知識講座等形式,加強對員工安全培訓,使安全工作深入人心,提高全員安全防范意識,并在酒店內(nèi)部形成“談工作必談安全
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