物流中心消防應急預案

1、WORD 文檔，可下載編輯！】安博九亭物流配送中心滅火和應急疏散演習預案1 目的 ：為了提高安博物流園區(qū)員工的“消防自救”能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高公司員工掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災初起階段有效控制及撲滅火災，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全；提高各職能部門應急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；落實以“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，結(jié)合廠區(qū)的實際情況，特組織本次滅火和應急疏散演習。2 演習依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應急救援預案。3 演習內(nèi)容: 滅火和應急疏散4 演習地點：二期廣

2、場5 演習時間： 2013 年 11 月 8 日 09： 30 時 10： 30 時6 演習組織機構(gòu)及職責：演習組織架構(gòu)圖(見附錄A)公司成立生產(chǎn)事故應急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、物業(yè)主管、保安主管組成，項目經(jīng)理李會占任總指揮，物業(yè)副經(jīng)理劉鴻浩任副總指揮，保安主管張軍任現(xiàn)場指揮。應急領(lǐng)導小組的職責：(1) 檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。(2) 組建應急救援隊伍，并組織演練和實施，總結(jié)應急救援工作中的不足教訓及成功經(jīng)驗。(3) 負責預案的制定、修訂。(4) 組織指揮救援隊伍實施救援活動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。(5) 發(fā)生事故時由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應急救援命令

3、、信號。 主要人員和各小組職責觀摩督導組：裴總、瞿英超、李海元、沈家樂、黃輝、秦嗣海應急總指揮（李會占 ）（ 1 ）評估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實施廠外應急計劃；（2）對整體活動給予指導和命令，實施應急步驟；（3）接收撤離人員報來的撤離結(jié)果，決定是否需要進一步尋找和采取營救措施；（4）當緊急情況結(jié)束時，對事件進行講評，發(fā)出“緊急解除”信號。應急副總指揮（劉鴻浩）協(xié)助總指揮工作，并當總指揮不在時履行其職責。現(xiàn)場指揮員（張軍 ）（1 ）檢查和證實事故情況，將結(jié)果報告總指揮；（2）當副總指揮不在時履行其職責；（3）了解事故現(xiàn)場情況，迅速組織火情偵察，判明火場的主要方向，

4、采取有效的撲救措施，根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)整力量；（4）向各組明確在下達救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；（5）組織義務消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進行火場上的各項工作；（6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門救護傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。記錄員（ 張娟 ）（ 1 ）按順序記錄所有重要事件，對緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。報警組 （巡邏保安吳濤）通知火警人員迅速準確、暢通有效地傳達火情，可用“專線 + 對講機 + 手機” 方式進行。后勤保障組（組長吳春凡）（ 1 ）負責搶險物資、器

5、材器具的供應及后勤保障。（2）建立集合場地（見附錄 D）,維護安全區(qū)的秩序;（ 3）通過主管將各種指示傳達給員工。滅火救援組（組長張軍 成員 當班保安隊員）（ 1 ）明確自己的戰(zhàn)斗任務，堅決執(zhí)行應急指揮部和現(xiàn)場指揮員的命令；接到火警，第一時間趕到現(xiàn)場，從疏散樓梯快速上到著火層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和控制火勢蔓延；有人被困火中，首先以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗服。（ 2）及時向應急指揮部報告火場情況；設備維護組（組長沈培德 成員 工程部所有成員）負責供電控制、水源保障 , 關(guān)閉非消防電源，確保消防電源正常運行；啟動消防泵、噴淋泵 ;全體成員戴安全帽。安全警戒組

6、（組長張軍 成員 當班保安 ）（ 1 ）拉上警示線，保持大門入口處暢通；（ 2）除消防及應急處理人員外，其他人員禁止進入警戒區(qū)。疏散引導組：組長（ 薛俊杰 ）（ 1 ）接到撤離通知時，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉所有機器和設備；（ 2）迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集合場地；（ 3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；（ 4）一旦撤離到集合場所，即刻檢查其員工人數(shù)；（ 5）向后勤保障組報告其人數(shù)，報告失蹤人員；（ 6）等候指揮員的指令，并傳達給工人。成員（ 參加疏散員工）（ 1 ）保證所有人員撤離工作區(qū)；(6) 2） 迅速檢查負責區(qū)的洗手間、辦公室、 庫房等， 確保這些地

7、方無遺留人員；（ 3）離開前要關(guān)門但不要鎖門；（ 4）前往集合區(qū)，向主管報告本組人員狀況。急救護理組（成員蔡紅艷）虛擬（ 1 ）收集急救箱，到集合地點集合；（ 2）給傷員提供救護，并記錄所有傷員及給其提供的救助；（ 3）如有需要，請示救護車。7 應急響應程序應急流程示意圖（見附錄C）應急響應模擬火災二期生產(chǎn)部倉庫起火。接警與響應級別確定現(xiàn)場作業(yè)人員立即報警（分機：11 ）。保安主管、大門崗亭值班員接到匯報現(xiàn)場火災發(fā)生信息后，對警情做出判斷，初步確定相應的響應級別。應急疏散確定相應的響應級別后，按響應級別啟動應急程序，如通知公司應急小組有關(guān)人員到位、開通信息與通信網(wǎng)絡、通知調(diào)配救援所需的應急資源

8、（包括應急隊伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場應急指揮部。除了按照滅火程序進行滅火以外，緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動有關(guān)應急隊伍進入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應急救援工作。當事態(tài)超出了內(nèi)部響應級別無法得到有效控制時，由應急指揮中心啟動外部響應。（ 1 ）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關(guān)掉電源，關(guān)好窗、門，有組織的從安全出口疏散，前往集合場。疏散人員工作要有秩序地服從指揮人員和按疏導人員要求進行疏散。做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。（ 2）物資財產(chǎn)疏散對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資

9、應預以疏散。應緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、 儀表；妨礙滅火的物資。在組織、指揮人員搶救、疏散物資時，要有專人負責，使整個疏散工作有條不紊。疏散物資時，應首先疏散受火威脅最大的物資，疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災的通道，并做好相應的保護工作，防止這些物資的丟失和損壞。（3）組織撲救火災。發(fā)生火災后，除及時警報外，要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重要物資，充分利用現(xiàn)場中的消防設施器材進行滅火。滅火

10、救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場。應急恢復救援行動結(jié)束后，進入應急恢復階段。主要包括人員清點和撤離、警戒解除、現(xiàn)場清理、善后處理等。各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長報告人數(shù)，后勤組組長將到達安全區(qū)的統(tǒng)計人數(shù)向總指揮部報告。（向總指揮部報告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員，是否有不關(guān)電、關(guān)防火門等不符合應急要求事項。）應急結(jié)束總指揮發(fā)表點評。7 應急物質(zhì)與裝備保障：（保安部負責）: 滅火器 8 具 消防栓 2 個 消防水帶2 圈 數(shù)碼相機1臺 對講機 4 部 面包車 1 輛 醫(yī)藥箱 2 個 秒表 3 個（維修組負責）: 鐵桶 1 個 點火棒 1 條 回收溶劑10 公斤 木材碎布若干8

11、 消防安全技能培訓：現(xiàn)場培訓滅火器使用各疏散組分別派2 名代表進行滅火器滅火操練。9 演習結(jié)束：由總指揮李會占宣布。制定：張軍審核：劉鴻浩批準： 李會占附錄A演習疏散組織架構(gòu)圖總指揮（電話:）副總指揮劉鴻浩（電話:）現(xiàn)場指揮員張軍（電話:）拍攝記錄員張娟（電話:）演習主要成員聯(lián)系方式組別姓名聯(lián)系電話組別姓名聯(lián)系電話拍攝記錄員張娟后勤保障組吳春凡滅火救援組吳濤設備維護組唐金龍安全警戒組王鵬疏散引導組1永裕義務消防員疏散引導組2捷普義務消防員疏散引導組3基華紡義務消防員急救護理組張娟（模擬）各部門疏散引導組架構(gòu)總指揮姓名：張英（電話：）»組第二組第三組第四組第五組第六組喜樂康辦公 室谷卡

12、辦公室機電生產(chǎn)車 間L 1 1r111組長組長組長組長組長組長邰偉張曄李忠平3f1F成員成員成員成員成員成員附錄C火災事件應急響應流程消防演習總結(jié)報告安博九亭物流園2013年度消防演練活動總結(jié)安博物業(yè)管理中心為提高園區(qū)員工消防安全意識，增強員工在緊 急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知 識。消除火災隱患。學習有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法 ，并掌握 消防逃生技能及注意事項等。檢驗物業(yè)管理處火災應急救援預案 的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如 何確保救災中人員和物品的安全。因此物業(yè)管理處組織策劃了 一場消 防演習。11月8日上午9:30時，在公

13、司物業(yè)管理中心李會占經(jīng)理領(lǐng)導下， 組織了永裕醫(yī)藥、捷普、基華公司全體員工從倉庫到集合點的消防疏 散演習，園區(qū)其他公司員工進行現(xiàn)場觀摩?，F(xiàn)將本次演習好的方面及 存在不足進行總結(jié)。一、取得的成績1、園區(qū)員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一 步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工 能有效組織、迅速對火災事故警報做出反應，大部分救援小組負責人 能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應對突發(fā) 事件有一定的提高。2、演練前物業(yè)管理處組織了消防預案演練培訓，使現(xiàn)場人員 掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護 能力，學習了有關(guān)消防知識和消防器

14、材的使用方法 ，并掌握消防逃生技 能及注意事項等。3、演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。應急領(lǐng)導 小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉?；旧线_ 到了防火演練的目的。二、不足之處1、少數(shù)員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。2、當聽到警鈴聲響時，部分員工逃生的動作非常緩慢，但沒有按 照逃生的要求去做。沒有用毛巾堵住口鼻，也沒有低姿行進，如果真 正發(fā)生火災，這些人員也是在火場被煙霧窒息而死。3、部分員工在逃生時不緊張，慢條斯理，不夠積極響應。4、滅火器培訓種類單一。三、后續(xù)工作安排減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任。公司員 工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā) 事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不 得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。 這樣我們的園區(qū)才是一個大家庭, 一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此物業(yè)管理中心在今后的工作和應 急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強應急工作的培訓宣 傳工作。增強應急預案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的 到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和物品的安全。安博九亭物流