2022年安全管理年度總結(jié)

1、2022年安全管理年度總結(jié)回顧這一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在_年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從_年_月至_年_月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故

2、隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故_起，死亡_人，傷_人，對(duì)事故單位罰款金額_元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從_年_月至_年_月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下_人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知_處，查處安全生

3、產(chǎn)事故_起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例，消防器材管理制度、防護(hù)用品管理制度并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定特種容器設(shè)備管理制度完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。（三）_了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，1._員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全

4、培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于_月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的_年安全生產(chǎn)

5、控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。（五）完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在_月份完成全廠消防系統(tǒng)的_及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督消防器材管理制度、防護(hù)用品管理制度在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求

6、兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定特種容器設(shè)備管理制度，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格

7、證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。_月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色_月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。_年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真

8、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。第4頁(yè)共5頁(yè)安全管理措施主要措施總結(jié)一是保證體系和監(jiān)督體系健全完善到位。認(rèn)真抓好安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系，全員、全方位、無(wú)死角深入持久開展隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)排查，狠抓反“三違”斗爭(zhēng)，按照計(jì)劃、布置、檢查、考核、評(píng)比“五同時(shí)”的原則，下大力氣開展個(gè)人無(wú)違章、操作無(wú)差錯(cuò)、季度績(jī)效考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)，從源頭上杜絕有人員責(zé)任的不安全事件發(fā)生，將安全監(jiān)督滲透到基建生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)。二是安全管理制度落實(shí)到位。進(jìn)一步完善了設(shè)備臺(tái)賬管理制度、安全工器具管理使用制度、安全管理考核制度、

9、兩票管理補(bǔ)充規(guī)定、重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)制度、動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定、防止電力生產(chǎn)事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求，季節(jié)性十防措施，各風(fēng)光電場(chǎng)季度績(jī)效考核細(xì)則，編寫了公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則口袋書，完善了各風(fēng)光電場(chǎng)規(guī)程、系統(tǒng)圖，完善了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志，為生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。三是安全監(jiān)督檢查到位。針對(duì)存在的安全隱患，_各類安全大檢查和春秋查、節(jié)假日檢查。有重點(diǎn)、分階段地開展專項(xiàng)整治工作，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作環(huán)境得到明顯改善。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，起到了明顯的警醒作用。四是安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司修訂的安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定，各風(fēng)場(chǎng)、項(xiàng)目部結(jié)合簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任狀制定并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。做到目標(biāo)分解，責(zé)任到人。對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的不安全事件和公司內(nèi)部下發(fā)的不安全事件，及時(shí)認(rèn)真_學(xué)習(xí)，做到舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，持續(xù)提升安全管理水平。五是安全隱患整改落實(shí)到位。針對(duì)公司月度安全檢查和集團(tuán)公司季度安全檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患，各風(fēng)光電場(chǎng)及時(shí)制定整