工程招投標(biāo)—名詞解釋填空

1、名詞解釋1. 評(píng)標(biāo) 對(duì)全部報(bào)價(jià)資料進(jìn)行審查和全面評(píng)比，以公正合理的原則，通過(guò)分析比較，確定最終 的中標(biāo)者的過(guò)程。2. 邀請(qǐng)招標(biāo)也稱(chēng)為有限競(jìng)爭(zhēng)性選擇招標(biāo)，這種招標(biāo)方式一般不在報(bào)上刊登廣告，業(yè)主根據(jù)自己的 經(jīng)驗(yàn)和資料或請(qǐng)咨詢(xún)公司提供承包商（投標(biāo)人）的情況，然后向數(shù)目有限，信譽(yù)較好 的投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，邀請(qǐng)他們參加項(xiàng)目的投標(biāo)。3. 施工總承包是業(yè)主將施工發(fā)包給一個(gè)承包商作為總包單位，總包單位自行選擇分包單位，經(jīng)業(yè)主 同意后簽訂分包合同。總包對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，分包對(duì)總包負(fù)責(zé)。4. 國(guó)際工程一個(gè)工程項(xiàng)目從咨詢(xún)，融資，采購(gòu)，承包，管理以及培訓(xùn)等各個(gè)階段的參與者來(lái)自不 止一個(gè)國(guó)家，并且按照國(guó)際上通用的工程項(xiàng)目管理模

2、式進(jìn)行管理的工程。5. 資格后審對(duì)于不進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)，招標(biāo)方需要對(duì)最低評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人進(jìn)行資格后審（資格審查） ，以確定其是否有能力及資格承擔(dān)合同義務(wù)。6. 經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法指對(duì)符合招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)，按招標(biāo)文件規(guī) 定的評(píng)標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法，將投標(biāo)報(bào)價(jià)以及相關(guān)商務(wù)部分的偏差作必要的價(jià)格調(diào)整和評(píng) 審，即價(jià)格以外的有關(guān)因素折成貨幣或給予相應(yīng)的加權(quán)計(jì)算，以確定最低評(píng)標(biāo)價(jià)或最 佳的投標(biāo)。經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。7. 項(xiàng)目經(jīng)理一般指為業(yè)主方管理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。工作范圍可包括從項(xiàng)目前期開(kāi)始直到工程移交的全過(guò)程，甚至可延伸到

3、工程項(xiàng)目及其設(shè)施的管理階段。8. 招標(biāo)招標(biāo)是指招標(biāo)人對(duì)貨物、工程和服務(wù)事先公布采購(gòu)的條件和要求，以一定的方式邀請(qǐng)不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織投標(biāo)，而招標(biāo)人按照公開(kāi)規(guī)定的程序和條件確定中標(biāo)人的行為。9. 公開(kāi)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)又稱(chēng)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，這種招標(biāo)方式先由招標(biāo)人在國(guó)內(nèi)外有關(guān)報(bào)紙及刊物上刊登招標(biāo)廣告，凡對(duì)該招標(biāo)項(xiàng)目感興趣的投標(biāo)人，都會(huì)有同等機(jī)會(huì)了解投標(biāo)要求，以形成盡可能廣泛的競(jìng)爭(zhēng)格局。10. 項(xiàng)目管理承包項(xiàng)目承包管理是指由業(yè)主通過(guò)招標(biāo)的方式，聘請(qǐng)一家有實(shí)力的項(xiàng)目管理承包商，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行集成化的管理。施工承包商一般只與管理承包商簽訂合同，而不與業(yè)主簽訂合同，管理承包商可采用發(fā)包方

4、式選擇施工承包商，但選定的施工承包商須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。11. 工程咨詢(xún)工程咨詢(xún)是指在工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，咨詢(xún)?nèi)藛T運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理辦法，遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為政府部門(mén)、項(xiàng)目業(yè)主及其他各類(lèi)客戶(hù)的工程建設(shè)項(xiàng)目決策和管理提供咨詢(xún)活動(dòng)的智力服務(wù)，包括前期立項(xiàng)階段咨詢(xún)、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)、施工階段咨詢(xún)、投產(chǎn)或交付使用后的評(píng)價(jià)等工作。12. 投標(biāo)有效期從投標(biāo)截止日期日起到公布中標(biāo)日為止的一段時(shí)間。按國(guó)際慣例一般為90 120 天，在此期間內(nèi)全部投標(biāo)書(shū)均為有效，投標(biāo)者不得修改或撤銷(xiāo)其投標(biāo)。13. 工程項(xiàng)目管理工程

5、項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。14. 工程項(xiàng)目投標(biāo) 指經(jīng)過(guò)特定審查而獲得投標(biāo)資格的建筑工程承包單位，按照業(yè)主的要求填報(bào)投標(biāo)書(shū)， 爭(zhēng)取中標(biāo)的行為。15. 國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo) 是公開(kāi)招標(biāo)的一種，在世界銀行貸款項(xiàng)目下，即指公平的競(jìng)爭(zhēng)程序下在世界范圍內(nèi)招 標(biāo)選擇投標(biāo)價(jià)最低的貨物采購(gòu)和工程合同的招標(biāo)方式。16. 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式 由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目前期的可行性研究，在通過(guò)評(píng)估后進(jìn)行設(shè)計(jì)和招標(biāo) 工作，此后業(yè)主與承包商簽訂合同的項(xiàng)目管理模式。此種模式下業(yè)主一般和承包商簽訂合同；有關(guān)工程的分包和設(shè)備、材料的采

6、購(gòu)，一般都由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)簽訂合同。17. 交鑰匙模式 是一種由單個(gè)承包商對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)直至竣工移交的全過(guò)程進(jìn)行總承包， 風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān)且不可調(diào)整合同價(jià)格的工程項(xiàng)目管理模式。18. 單價(jià)合同 一種采用根據(jù)合同中確定的工程項(xiàng)目所有單項(xiàng)的價(jià)格和實(shí)際完成的工程量支付工程款 的計(jì)價(jià)方式的合同，是國(guó)家工程承包經(jīng)常采用的合同類(lèi)型。19. 資格預(yù)審 業(yè)主對(duì)愿意參加投標(biāo)的承包商，對(duì)其公司的技術(shù)以及財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行的一系列書(shū) 面審查，以確定是否有資格及能力承包合同義務(wù)。有限數(shù)量制是指審查委員會(huì)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)資格預(yù)審文件規(guī)定的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)通20. 有限數(shù)量制過(guò)初步審查和詳細(xì)審查的資格

7、預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行量化打分，按得分由高到低的順序確定通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人，且通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人不超過(guò)資格審查辦法前附表規(guī)定的數(shù)量。填空題1 . 工程建設(shè)體制（業(yè)主 ） （承包商）（咨詢(xún)公司）參與的“三方”管理體制。2 .國(guó)際承包工程合同分為（總價(jià)合同）（單價(jià)合同）（成本加酬金合同）。3 .承包商施工管理工作的基本內(nèi)容（施工現(xiàn)場(chǎng)管理）、 （合同管理）、 （計(jì)劃管理）、 （物資采購(gòu)及管理）、財(cái)務(wù)管理及分包管理。4 .國(guó)際上通行的咨詢(xún)公司的選聘方式有三種（指定招標(biāo)）（國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)）和有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)。5 .國(guó)際上工程項(xiàng)目的管理模式：（傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式）（設(shè)計(jì)建造模式）（EPC和交鑰匙模式） （項(xiàng)目管

8、理型承包模式）公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式，伙伴關(guān)系模式，合理選擇項(xiàng)目的管理模式。6 .施工監(jiān)理工作內(nèi)容里的“三控”是指（質(zhì)量控制）（進(jìn)度控制）（造價(jià)控制） “兩管”是指 （合同管理）和（信息管理）， “一協(xié)調(diào)”是指施工管理的組織協(xié)調(diào)。7 .對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)的資格標(biāo)準(zhǔn)包括（合格性）， 不履行合同的歷史，（ 財(cái)務(wù)狀況）和經(jīng)驗(yàn)。8 .對(duì)于不進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)，招標(biāo)方需要對(duì)（最低評(píng)標(biāo)價(jià)）的投標(biāo)人進(jìn)行資格后審，已確定其是否有能力及資格承擔(dān)合同義務(wù)。9 .投標(biāo)文件格式主要包括（投標(biāo)函）， （投標(biāo)書(shū)附錄），工程量清單，技術(shù)建議書(shū)，（標(biāo)保證格式） 。10 .特殊合同條款分為兩部分：（合同數(shù)據(jù)表）和 （具體規(guī)定）。11 .國(guó)內(nèi)資格審查方法有（合格制）和 （有限數(shù)量制）。12 .在遞交投標(biāo)文件以前的任何