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文檔簡介
1、XXXXXXXX 公司試用期員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門崗位填表日期 年一月一日試用期員工工作總結(jié)入職時間:年 月日試用部門及崗位:姓名性別年齡原工作單位招聘 來源應(yīng)屆生社會人員 內(nèi)調(diào)學(xué)業(yè) 所專試用期間年 月 日至年 月日一、自我工作鑒定備注,此部分由本人填寫: 簡要說明試用期間的工作目標(必須為上級/領(lǐng)導(dǎo)布置的工作目標,上級/領(lǐng)導(dǎo)需對此工作目標確認)、重點關(guān)鍵績效、完成情況(按 工作性質(zhì)的重要性排列,并強調(diào)以數(shù)據(jù)和事實為據(jù))、未完成原因(主觀與客觀原因)試用期工作目標:1、2、3、4、5、考核人確認簽字:序號重點關(guān)鍵績效完成情況未完成原 因123456考核人簽得分: 字:關(guān)鍵績效得分(考核人根據(jù)關(guān)
2、鍵績效完成情況進行 評價)注:1、評價分值 90分(含)以上,為良好,可轉(zhuǎn)正;2、評價分值80 (含)-90分,為合格,可轉(zhuǎn)正,但 需提醒;3、評價分值80分以下,為不合格,不予轉(zhuǎn)正。備注,此部分由上級填寫:本部分內(nèi)容為對其本人自我工作鑒定的補充,若沒有其他補充內(nèi)容,可直接對自我鑒定的關(guān)鍵績效進行評分。工作總結(jié)內(nèi)容請按照以下幾個方面進行填寫:工作目標、完成情況、下一步工作計劃及安 排、工作建議這幾個方面進行論述總結(jié)。工作職責:工作任務(wù)及目標完成情況:試用期間的工作成績/成就:下一步工作計劃及安排:簽字:1、在試用期間所取得的工作成績中,您認為最成功或感到最滿意的是為什么2、在試用期間工作上遇到
3、的困難和障礙您是怎樣克服的您覺得這些工作需要哪 些方面的配合和支持3、您對今后的工作有怎樣的設(shè)想和目標會采取哪些措施來實現(xiàn)目標、設(shè)想4、通過這段時間的工作,您覺得自己需要哪些方面的培訓(xùn)和提高5、您對自己的工作能力或其他方面還有哪些額外的補充說明二、自我認識缺點與不足:優(yōu)勢與特長:自我綜合評價:簽名:年 月 日項目/區(qū)域人事負得分:簽名:責人意見日期:試用期員工轉(zhuǎn)正申請表姓 名性 別學(xué)歷職稱單 位崗 位入職日 期試用期限聯(lián)系方式手機:E-mail:員工簽字:日期:評價項目評分標準良 好達 標較 差很 差自我 評估上級評估領(lǐng)導(dǎo) 評估工 作 業(yè) 績工作 量工作量相對飽滿10987654321工作 質(zhì)
4、量按標準完成工作任 務(wù),工作質(zhì)量高, 具有卓越創(chuàng)意10987654321工作 效率及時或提前完成工 作任務(wù),工作效率 高10987654321工作態(tài)度責任 感啟責任心,能夠徹 底負責地完成工作 任務(wù)10987654321適應(yīng) 性了解并認同公司文 化,恪守公司核心 價值觀10987654321主動 性工作自動自發(fā),熱 情樂觀,投入度高54321工作 紀律嚴格遵守工作紀律 和規(guī)章制度,以身 作則54321工作能力專業(yè) 能力精通并能靈活運用 本崗位專業(yè)核心知 識10987654321學(xué)習 能力能快速接受新知 識,新方法并運用10987654321執(zhí)行 能力能靈活借助各種內(nèi) 外資源達成工作目 標109
5、87654321團 隊 精 神協(xié)作 意識有全局意識和團隊 精神,有強烈的集 體榮譽感54321影響同事積極參與部門相關(guān) 工作和活動,能及 時有效地支持并幫 助部門其他同事54321總分:100分得分直接 上級 評價考核結(jié)果:等級:優(yōu)合格差轉(zhuǎn)正:口提前轉(zhuǎn)正口如期轉(zhuǎn)正口解除合同綜合評語:直接上級簽字:年 月日單位 領(lǐng)導(dǎo) 評價考核結(jié)果:等級:優(yōu)合格差轉(zhuǎn)正:口提前轉(zhuǎn)正口如期轉(zhuǎn)正口解除合同綜合評語:單位領(lǐng)導(dǎo)簽字:年 月日人力 資源 部 考核 意見處 室 意 見考核 項目考評項目考核分 數(shù)權(quán)重得分等級:優(yōu)合格差考核結(jié)果:提前轉(zhuǎn)正如期轉(zhuǎn)正口解除合同簽字:日期:民意評價分數(shù)10%新員工培訓(xùn)考試成績10%人事意
6、見得分10%試用期關(guān)鍵績效得分50%上級意見20%扣分 項目考勤違紀(以復(fù)議后為準)每次扣2分財務(wù)違紀每次扣3分行政違紀(以通報為 準)每次扣3分合計綜合 評價注:1、所有需要簽字的地方必須書面簽字,無書面簽字或無簽字視同無效;2、各單位負責人應(yīng)客觀全面對本部門試用人員做出評價,指出優(yōu)缺點;3、單位考核結(jié)果一欄,必須由單位第一負責人填寫。試用期員工轉(zhuǎn)正考核面談表NO:轉(zhuǎn)正考核面談由部門負責人安排,目的是了解員工試用期間工作表現(xiàn)和 思想狀態(tài),總結(jié)試用期的各項業(yè)績,并指出其不足以及值得改進的地方,同 時聽取合理化建議,加強與員工的心理契約關(guān)系,并留住優(yōu)秀員工,提高員 工的工作業(yè)績。單位姓名職位面談日期工作業(yè)績績效改進方 向下f的工 作安排同事的指導(dǎo) 和幫
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