建筑公司工資體系(實(shí)例)

1、建筑公司工資管理體系目的將員工工資收入與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。制訂的基本原則建立在平等競(jìng)爭(zhēng)、能者上、庸者下的用人制度和相應(yīng)的崗位職務(wù)工資系列等基礎(chǔ)上；做到公平、公正、合理 基本程序：1 .根據(jù)公司實(shí)際工作需要設(shè)置各級(jí)管理部門和崗位。2 .任命各級(jí)管理部門和崗位的合適人員。3 .任命后的各級(jí)管理部門和崗位人員對(duì)應(yīng)以下工資標(biāo)準(zhǔn)。4 .職務(wù)和崗位發(fā)生變動(dòng).以新職務(wù)和崗位為準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)以下工資標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍公司集團(tuán)本部所有員工。四、具體內(nèi)容（一）、薪資職等的劃分：共分六個(gè)職等；每一職等分三級(jí)，升完三級(jí)方可提升一個(gè)

2、職等。1.薪資職等:川等行政職務(wù)技術(shù)職務(wù)備 注七：、4八董事長(zhǎng).總裁tL總經(jīng)理高級(jí)工程師四副總經(jīng)理總工程高級(jí)工程師.部門部長(zhǎng)工程師局級(jí)工程師部門副部長(zhǎng)工程師、技師-'"一員工工程師、技師（二八薪資核算方式月薪制1、基本模式：月薪 二基本月薪+崗位月薪+職務(wù)補(bǔ)貼+工齡工資+補(bǔ)助+績(jī)效考核 工 資，其中績(jī)效考核工資占總工資的 20%2、基本月薪是參照重慶市職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，不分崗位、級(jí)別采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為1000元。3、工齡工資：按為公司服務(wù)的年限給付，一般一年為一個(gè)基本點(diǎn)，不論職務(wù)高低分值一樣并逐年遞增；50 元為一個(gè)單位。1、崗

3、位月薪是按所在崗位的責(zé)任大小、工作量等給付。2、職務(wù)補(bǔ)貼是按所任職務(wù)給付的補(bǔ)貼。3、電話費(fèi)補(bǔ)貼是公司為方便工作給付的補(bǔ)貼。7.績(jī)效考核工資是每個(gè)月對(duì)職工進(jìn)行綜合考評(píng)的效益工資，所占工資總額的20%具體考評(píng)辦法見(jiàn)（廈坤集團(tuán)績(jī)效考核管理細(xì)則）3）.各崗位對(duì)應(yīng)工資職崗基本崗位職務(wù)工補(bǔ)績(jī)效備注等位月薪月薪補(bǔ) 貼齡工助 電話考核工資合計(jì)）資費(fèi)七長(zhǎng)董事 k.總AB每一 年工|<C齡50八總經(jīng)A100070006000200200015000理B100060006000200200014000C100060005000200200013000五副總A100050004000100200012000&#

4、167;B100040003500100150010000理C10003000250010015008000四V；口B門A1000150015005010005000部長(zhǎng)B100015001200508004500C100013001200505004000二二V；口B門A1000120080050500350011部B1000900800505003200長(zhǎng)長(zhǎng)C1000800600505003000二二部A10008005005002800門B10006005004002500、1二C10005004004002300A10008003002100'''一|般B100

5、060020018007C100040020016004）、補(bǔ)貼4.1 、 出差補(bǔ)貼按職級(jí)和區(qū)域劃分給付的標(biāo)準(zhǔn)，具體按 重慶市廈坤建設(shè)（集團(tuán)）有限公 司差旅費(fèi)管理制度執(zhí)行。4.2 、生活補(bǔ)貼目前公司提供一餐工作餐；只限于每個(gè)工作日中午在集團(tuán)公司集體就餐，不再另外發(fā)放補(bǔ)貼。4.3 、話費(fèi)補(bǔ)貼按職級(jí)和所在的崗位決定給付的標(biāo)準(zhǔn)。1. 董事長(zhǎng)全額報(bào)銷2. 常務(wù)副總經(jīng)理，200 元 / 月。3. 副總經(jīng)理，、100 元 / 月。4. 部門部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)50 元 / 月。5. 車隊(duì)駕駛員，50 元 / 月。 因出差導(dǎo)致話費(fèi)超額，可按實(shí)際發(fā)生額經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后報(bào)銷。5）、缺勤工資計(jì)算1、事假：事假每天按平均

6、日工資扣除。2、曠工：曠工每天按平均日工資的三倍扣除。3、 病假：按月1500 元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā).4、 產(chǎn)假、婚喪假、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及計(jì)劃生育的相關(guān)帶薪假等按國(guó)家和重慶市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、工傷：按本人全額工資及國(guó)家的有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。6）、加班工資計(jì)算公司加班原則安排輪休，具體輪休時(shí)間要根據(jù)員工要求和公司工作需要決定，但必須要經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)以后才可以休息。7）、薪資發(fā)放1. 員工每個(gè)月的工資按照出勤和績(jī)效考核情況由人事部做工資表，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放，出勤由人事部專人考勤，行政副總審批。2. 工資表由財(cái)務(wù)副總核對(duì)，行政副總審核，常務(wù)副總審批后發(fā)放。3. 員工的薪資為每月25 日發(fā)放上月的薪資。4. 辭職人員的薪

7、資在辦妥離職及移交手續(xù)后第二日發(fā)放，領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章具領(lǐng)。5. 工資以現(xiàn)金方式存入員工的銀行帳號(hào)，員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的后一日到銀行領(lǐng)取。8）、試用期員工薪資1、 試用期工資可根據(jù)面試的結(jié)果和應(yīng)聘者的技能組成試用期工資。2、 應(yīng)屆中技、中專、大專，本科文化高中生實(shí)習(xí)期薪資600 元；實(shí)習(xí)期時(shí)間一般為最長(zhǎng)三個(gè)月。有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的試用薪資1200 元。 試用期時(shí)間一般為二個(gè)月。3、 對(duì)高級(jí)管理崗位. 部門經(jīng)理. 專業(yè)技術(shù)人才，可按照崗位工資的80%確定 試用期工資。9） 、薪資的核準(zhǔn)。1、經(jīng)面試合格的員工其薪資由人力資源部根據(jù)其崗位和部門面試返饋的信息核定其額度； 有特

8、殊技能的人才可據(jù)具體情況同用人部門協(xié)商制訂并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。2、試用期滿合格的員工的薪資，由用人部門提出方案，人力資源部根據(jù)本制度呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。3、合同期內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的薪級(jí)提升，由用人部門提出申請(qǐng)，人力資源部進(jìn)行評(píng)估后，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。4、公司統(tǒng)一加薪，由人力資源部提出方案，各部門據(jù)其各崗位的業(yè)績(jī)狀況，確定本部門的人員的升降。五、薪資升降機(jī)制1、在一般情況下，對(duì)考核合格的員工每一年進(jìn)行一次例調(diào)；試用期內(nèi)的員工在外。2、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者，視情況可支給或不支給特別薪資。3、經(jīng)考核不合格的退到人事部的員工，取消原崗位的崗位津貼及補(bǔ)助，只領(lǐng) 取其基本月薪，同時(shí)參加公司組織的崗位培訓(xùn)，經(jīng)考核

9、合格重新上崗，再 享受新崗位的對(duì)應(yīng)工資。4、有下列情況之一喪失提薪資格；4.1 、因公傷之外的原因而缺勤合計(jì)數(shù)達(dá)兩月或以上者。4.2 、在上年度中，受到過(guò)處罰者。4.3 、正在提出辭職申請(qǐng)。4.4 、年終綜合考核被評(píng)為C D E 類的員工。六、其它事項(xiàng)1、此制度所規(guī)定的數(shù)據(jù)會(huì)隨著當(dāng)?shù)厣钏?、貨幣價(jià)值升降情況而做相應(yīng)調(diào)整。2 、此制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后自2014 年 5 月 1 日起實(shí)行。公司薪酬福利管理制度和程序說(shuō)明1 、薪金發(fā)薪日期1、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的25 日，支付的是員工正常月的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)

10、入以員工個(gè)人名義開出的銀行賬戶內(nèi)，員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。薪金系列2、員工的薪金一般由檔位工資、崗位工資、福利補(bǔ)貼及績(jī)效工資構(gòu)成；薪金均以稅前數(shù)值計(jì)算。3、福利補(bǔ)貼包括職務(wù)補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼、資格補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、降溫補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼。4、社會(huì)保險(xiǎn)由公司繳納的部分和午餐補(bǔ)貼不在薪金系列范圍。薪金調(diào)整機(jī)制5、崗位薪金評(píng)定的依據(jù)是：?jiǎn)T工所在工作崗位的職責(zé)、員工的工作能力、貢獻(xiàn)。6、員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：（1）、崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金；（2）、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；公司董事會(huì)認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員；（ 3）、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位薪金相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整