



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-525編號:_企業(yè)應急預案體系建設審核:_時間:_單位:_企業(yè)應急預案體系建設用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。摘要:本文針對目前企業(yè)應急預案建設現狀及存在的問題,提出通過采取應急預案體系化、現場處置方案可視化、預案編制全員化等手段,創(chuàng)新企業(yè)應急預案體系模式,強化應急預案編制和
2、管理工作。關鍵詞:應急預案; 體系; 模式; 可視化1 引言隨著經濟社會的發(fā)展,企業(yè)安全生產形勢也日趨嚴峻,國家對應急救援工作更加重視。編制應急預案是提高生產企業(yè)應對風險和防范事故能力,有效處置突發(fā)事件的有效手段。為規(guī)范企業(yè)應急預案的編制和管理,有效預防和遏制生產企業(yè)重大事故發(fā)生,國家有關部門先后出臺了一系列部門規(guī)章和規(guī)范性文件,同時提出了一系列重大舉措。但目前,很多企業(yè)的應急預案建設狀況還不容樂觀,難以發(fā)揮其預期功效。因此,提出創(chuàng)新的應急預案體系模式,是強化應急預案編制和管理的迫切需求。2 企業(yè)應急預案建設現狀及存在問題目前大多數生產企業(yè)已經按照國家有關部門相關應急管理文件的要求,編制了應急
3、預案,但與國家要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)發(fā)展需求相比仍有一定差距。主要問題表現為:(1)企業(yè)應急預案在編制過程中照搬照抄現象嚴重,沒有結合企業(yè)生產實際,可操作性不強;(2)已有應急預案沒有形成體系,預案要素不全,或存在重復交叉,或覆蓋不全面,各級各類預案沒有達到有效銜接;(3)針對危險源和重點崗位的現場應急處置程序不清晰,現場應急處置措施不簡明。3 企業(yè)應急預案體系模式創(chuàng)新針對目前企業(yè)應急預案建設存在的問題,依據中央企業(yè)應急預案體系建設試點工作方案的要求和部署,武漢博晟安全科技有限公司與武漢大學聯(lián)合開展了多家企業(yè)應急預案體系構建工作,且近期研究工作有了新進展,創(chuàng)新了應急預案體系新模式。其主要創(chuàng)新點在
4、于:3.1 應急預案體系化構建由綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案構成的應急預案體系,實現對突發(fā)事件的全方位應對,保障預案體系結構的合理性和協(xié)調性,各級預案規(guī)范統(tǒng)一、相互銜接,專項應急預案、現場處置方案與總體應急預案有機結合。3.2 現場處置方案可視化現場處置方案的可視化,即將現場應急處置流程和應急處置措施通過漫畫、動漫等多載體手段和形式表示出來,使應急預案表達的信息更加清晰易懂、生動形象、一目了然。主要途徑如下:(1)將企業(yè)特定場所、生產工藝、設備設施、重點崗位的應急預案做成漫畫和海報等形式,通過預案上墻,對員工進行宣傳教育。(2)將現場處置方案的應急處置流程和處置措施采用動畫進行模擬
5、,并做成flash文件,借助電子顯示屏等多媒體手段進行播放。通過應急預案的可視化,實現預案在企業(yè)內隨處可見且表現生動形象,營造良好的應急環(huán)境,提高全體員工應急意識,從而在整個企業(yè)形成以安全文化為載體的應急文化。3.3 預案編制全員化企業(yè)應急預案編制是一項系統(tǒng)工程,除了需要企業(yè)安全生產管理部門組織編制工作,還需要其它各部門和各重點崗位的工作人員都積極參與,密切配合,結合自己在實際工作經驗提出問題或改進措施。同時還需要安全中介服務機構提供支持,結合其為企業(yè)編制應急預案的服務經驗,編制標準、規(guī)范的應急預案,建設完善的應急預案體系。4 結語企業(yè)應急預案體系模式創(chuàng)新是針對目前企業(yè)應急預案體系建設存在的問題而進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年貨物總代理授權協(xié)議書
- 2025年爐渣供應協(xié)議樣本
- 企業(yè)并購中的法律注意事項
- 2025年合作發(fā)展協(xié)議書(數據處理公司)
- 2025年代理權與咨詢服務協(xié)議書
- 2025年體育場地施工合作協(xié)議
- 智能物流與制造業(yè)供應鏈優(yōu)化
- 深化文化體制機制改革的現狀及總體形勢
- 理賠業(yè)務流程復雜度風險基礎知識點歸納
- 理賠業(yè)務風險管理跨部門執(zhí)行風險基礎知識點歸納
- 中級財務會計-中級財務會計復習學習資料
- 2025部編版語文二年級下冊第七單元測試卷(含答案)
- 免疫細胞療法在阿爾茨海默病中的應用-全面剖析
- 基于《山海經》神祇形象的青少年解壓文具設計研究
- 教育與美好人生知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋鄭州師范學院
- SWOT分析應用試題及答案
- DB15T 3727-2024溫拌再生瀝青混合料超薄磨耗層碳排放核算技術規(guī)程
- 2025年新高考歷史預測模擬試卷黑吉遼蒙卷(含答案解析)
- 傳染病疫情報告制度及報告流程
- 2024年安徽省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫及完整答案(必背)
- 2025年部編版新教材語文一年級下冊期末測試題及答案(一)
評論
0/150
提交評論