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文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-580編號:_變電站“安全管理提升”年活動實施方案審核:_時間:_單位:_變電站“安全管理提升”年活動實施方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神,落實國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見,進一步鞏固安全活動成效,總結經(jīng)驗,持續(xù)提升,
2、落實國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。一 、“安全管理提升”活動主要內容圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創(chuàng)新”主題,細化落實國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內容, 重點抓好以下工作 :(一) 梳理安全工作流程。結合“五大”體系建設、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務流程梳理等重點工作,梳理安全工作流程, 加強各環(huán)節(jié)管控,對安全職責、流程、界面、節(jié)點、措施進 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責,優(yōu)化工 作流程,固化行為規(guī)范,完善措施預案,推進安全管理標準 化建設,提升安全管理科學化水平。(二) 健全安全規(guī)章制度。建立適應“五大”體系安全運轉 和電網(wǎng)安全發(fā)展要
3、求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標準。(三)夯實安全基礎管理。進一步加強員工崗位安全培訓,鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內容和方式,組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執(zhí)行,深入開展反違章工作。加大安全技術投入,提升安全工器具配備水平。(四)深化安全風險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理,落實各層面職責,全方位、多維度防控安全風險,健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查,專項督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風險管理工作實效。(五)強化事故風險防范。加強風險管控,防范大面積停電風險。加強現(xiàn)場安全管理,落實施工安全責
4、任和風險控制措施,防范人身傷亡風險。(六)創(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價,提升安全管理能力。調動員工積極性,班組創(chuàng)新實踐,開展安全技術發(fā)明和管理創(chuàng)新,解決實際安全工作問題。推進企業(yè)文化建設在安全管理中的實踐,培育安全理念,養(yǎng)成安全行為, 提升安全管理軟實力。二 、“安全管理提升”活動階段安排結合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣表”,突出季節(jié)性、時段性,把握好節(jié)奏和重點,確保全面開展、均衡推進、持續(xù)深入。(一)活動部署階段(1-2月)。全面啟動活動開展。分解年度工作,細化重點措施。(二)春檢預試階段(3-5月)。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點,加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計劃管理
5、、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行,確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查,加強現(xiàn)場安全管控。(三)迎峰度夏階段(6- 8月)。加強動態(tài)風險分析,積極應對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗,加強汛期施工安全管理,及時啟動應急預案,做好應急搶險工作。(四)秋檢預試階段(9-10月)。開展秋檢安全大檢查,加強基建施工作業(yè)風險管控。(五)迎峰度冬階段(11-12月)。結合冬季特點,積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響,有效組織突發(fā)事件和災害天氣應急處置。(六)總結評估階段(12月)。梳理活動成效和創(chuàng)新成果,進一步總結經(jīng)驗、加強交流、查找不足,形成長效機制,持續(xù)提升安全管理科學化
6、水平。三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動,是20xx年的一項重點工作,要高度重視,周密部署,認真實施,務求實效。(一)組織階段總結,加強工作交流。結合實際制定實施方案,逐級抓好落實。(二)覆蓋全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求,體現(xiàn)安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領域安全風險,夯實各專業(yè)安全管理基礎。(三)縱深防御,可控在控。加強、源頭治理,體現(xiàn)全過程安全管理要求,落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施,提升安全管理預防預控質量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合,確保安全可控在控。(四)評價交流,營造氛圍。加強工作交流,組織階段評價,及時反饋改進,提高活動針對性和實效性。總結提煉典型做法 和經(jīng)驗,調動員工積
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