安全監(jiān)督管理任務(wù)及措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-455編號：_安全監(jiān)督管理任務(wù)及措施審核：_時間：_單位：_安全監(jiān)督管理任務(wù)及措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。(1)安全監(jiān)督管理任務(wù)1)工程安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，監(jiān)督承包單位建立健全安全管理體系落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查施工單位安

2、全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)理人員應(yīng)與他們保持密切的溝通和聯(lián)系，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)監(jiān)督管理施工人員的不安全行為。人是施工生產(chǎn)中的主體，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，要想搞好工程建設(shè)中的安全工作必須要求施工單位加強(qiáng)安全教育、安全專業(yè)技能培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全意識，努力控制不安全的行為。如：安全措施不到位，為搶進(jìn)度盲目施工，存在僥幸心理、麻痹大意時，往往可能釀成事故。因此，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)這方面的監(jiān)督。督促承包方組織好分項分部工程安全技術(shù)交底。3)監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視，檢查承包方進(jìn)場的各種設(shè)備狀態(tài)，確保安全、可靠、操作簡便、靈活。4)檢查承包方各項安全措施到位情況，關(guān)

3、鍵工序的安全防護(hù)措施。(2)安全監(jiān)督管理措施1)工程師采用抽查方式監(jiān)督管理施工單位對全體施工人員定期進(jìn)行安全教育，要求其每周確定一天為安全教育日。在每批工人進(jìn)場和重大節(jié)假日后工人回場，要求施工單位必須對工人進(jìn)行安全知識考核，不合格工人禁止進(jìn)場工作；進(jìn)入現(xiàn)場人員必須使用符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗，并配備安全防護(hù)用品；抽查施工單位安全交底制度的執(zhí)行情況。2)要求施工單位施工前嚴(yán)格核實(shí)工人的證件及身體狀況，禁止證件不全或身體不健康者在現(xiàn)場施工。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場一方面認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查，另一方面采用抽查方式核查。3)監(jiān)理工程師巡視下列工作：施工人員嚴(yán)守勞動紀(jì)律，進(jìn)入施

4、工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，現(xiàn)場內(nèi)禁止穿拖鞋、赤腳、打鬧及酒后操作。同時做好“三寶"、“四口”、“五臨邊”的巡視檢查工作。4)監(jiān)督管理施工單位不得擅自拆動場內(nèi)安全標(biāo)志牌、警告牌、腳手架、安全網(wǎng)及防護(hù)設(shè)施。如果工程必須拆改，須經(jīng)安全負(fù)責(zé)人審批，并采取相應(yīng)防護(hù)措施后方準(zhǔn)進(jìn)行。5)為防止對人流、建筑物、出人口這些環(huán)境的不利影響，均需要密切注意、高度重視，防范措施安全、可靠，任何疏忽大意都可能產(chǎn)生重大損失。6)監(jiān)督施工單位的各類腳手架搭設(shè)完畢驗(yàn)收合格后方可使用。在使用階段，要求施工單位要經(jīng)常檢查，嚴(yán)格控制堆料不得超載。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)腳手架有主桿沉陷、懸空、節(jié)點(diǎn)松動、歪斜變形等，要求施工單位及時進(jìn)行加固；大風(fēng)、大霧、大雨要暫停使用。禁止在非人行道上下，禁止翻躍護(hù)欄。7)進(jìn)入底層出入口門洞用腳手架搭設(shè)，長度6 m、