管理職責(zé)程序

1、管理職責(zé)程序版修 訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期本次數(shù)頁(yè)次章節(jié)B第一次發(fā)行保管單位：發(fā)行章文件類別文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-01-01總辦BPAGE1/71 .目的：最高管理階層宣告本公司對(duì)品質(zhì)所持之政策、目標(biāo) ；明確、合理 地劃分公司各部門職責(zé)，使機(jī)構(gòu)間溝通協(xié)調(diào)順暢。2 .范圍：本公司之所有部門。3 .權(quán)責(zé)：總經(jīng)理：品質(zhì)政策之核準(zhǔn)與頒布，管理者代表之委任，劃分公司各部門職責(zé)，核準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃，主持管理評(píng)審會(huì)議?？?辦：匯總各部門現(xiàn)狀并擬定業(yè)務(wù)計(jì)劃?？蛻舴?wù)部：收集同業(yè)資訊，并提供給總辦，作為業(yè)務(wù)計(jì)劃參考。管理者代表：規(guī)劃與制定品質(zhì)制度，召集管理

2、評(píng)審會(huì)議、各部門人員：嚴(yán)格按劃分之部門職責(zé)執(zhí)行。4 .名詞定義：管理者代表：由最管管理者在公司管理層委任一位代表，不受其它職務(wù)影響，負(fù)責(zé)品質(zhì)系統(tǒng)的建立、正常運(yùn)行，并向最向管理 者報(bào)告品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)處理影響品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)行 的有關(guān)問(wèn)題。品質(zhì)政策：最高管理者正式宣告有關(guān)組織對(duì)品質(zhì)所持宗旨和方向?？傓k：即總經(jīng)理辦公室文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-01-01總辦BPAGE2/75 .相關(guān)文件：【質(zhì)量手冊(cè)】（TST-GM-M-016 .作業(yè)程序：品質(zhì)政策、目標(biāo)。a. 每年年底各相關(guān)部門依公司的整體方針，制定部門的量 化品質(zhì)目標(biāo)，弁注明使用公式及記錄參數(shù)，交廠長(zhǎng)審核 后

3、，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)、頒布，修訂時(shí)亦同。b. 品質(zhì)目標(biāo)每月應(yīng)依【統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序】進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析一次，若未達(dá)到目標(biāo)時(shí)應(yīng)進(jìn)行矯正措施。c. 管理評(píng)審時(shí)，對(duì)品質(zhì)達(dá)成目標(biāo)狀況作確認(rèn)，已達(dá)成應(yīng)訂定持續(xù)改進(jìn)之新目標(biāo)，若未能達(dá)成則再提出矯正措施；對(duì)因存在技術(shù)盲點(diǎn)，而實(shí)在無(wú)法達(dá)到目標(biāo)時(shí)，須調(diào)整目標(biāo)管理者代表:文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-01-01總辦BPAGE3/7驗(yàn)證資源及人員：項(xiàng)業(yè)務(wù)，應(yīng)指派經(jīng)訓(xùn)練且有素之人員擔(dān)任，其資格之獲得可采用下列方式:(1) 培訓(xùn)(2) 實(shí)際作業(yè)評(píng)核或技能鑒定(1) 品管人員(2) 內(nèi)部質(zhì)量審核人員(3) 計(jì)量人員(4) 特殊制程人員組織與職責(zé)：文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-01-01總辦BPAGE4/7業(yè)務(wù)計(jì)劃:對(duì)QS9000產(chǎn)品的同待業(yè)情報(bào)分析和使用：，作為同行業(yè)情報(bào)分析表送總辦匯總意見(jiàn)后，報(bào)告總經(jīng)理批示，分析項(xiàng)目包括:總產(chǎn)量、不良率、銷售額、單價(jià)、同一客戶評(píng)價(jià)度等?？蛻魸M意度目標(biāo)規(guī)劃與實(shí)施，參見(jiàn)【服務(wù)控制程序】管理評(píng)審：文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-01-01總辦BPAGE5/7文件類別文件編號(hào)制訂單位版本發(fā)行編號(hào)頁(yè)次二階TST-GM-P-01-01總辦BPAGE6/7德車巨電子管理評(píng)審會(huì)議記錄中，呈管理者代表及總經(jīng)理簽核。7.附件：評(píng)審會(huì)議記錄表業(yè)