機(jī)械隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全檢查方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-678編號(hào)：_機(jī)械隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全檢查方案審核：_時(shí)間：_單位：_機(jī)械隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全檢查方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定，通過(guò)完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。檢查總體要求：工班檢查以安全隱患檢查和規(guī)范操作檢查為主，隊(duì)部抽查以綜合檢查為主；隊(duì)部管理人員開(kāi)展的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。一、班組以工班檢查為主，工班檢查班

2、組應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成檢查記錄（明細(xì)表或臺(tái)賬）。二、值班員、班長(zhǎng)檢查項(xiàng)目1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，熟知各類崗位安全操作規(guī)程。2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)，檢查員工的精神狀態(tài)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每人/班不少于三次）。4、每工班對(duì)崗位安全防護(hù)措施運(yùn)行做出記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及記錄和糾正，班組難以糾正的及時(shí)報(bào)告隊(duì)部。三、班組安全員檢查項(xiàng)目1、對(duì)班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、對(duì)班組作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)（每班不少于三次）。3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行

3、檢查確認(rèn)。4、對(duì)職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。四、司機(jī)檢查項(xiàng)目1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工屬具、安全防護(hù)設(shè)施完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)組的成員的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工屬具、安全防護(hù)設(shè)施完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，做好交接工作。專項(xiàng)檢查一、責(zé)任主體為隊(duì)部管理人員，檢查時(shí)間為每周三，綜合檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成檢查記錄（明細(xì)表或臺(tái)賬）。二、隊(duì)管理人員對(duì)班組人員的勞動(dòng)保護(hù)、安全措施、規(guī)范操作、設(shè)備維護(hù)和作業(yè)行為，每周作一次專項(xiàng)檢查，督促職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。三、根據(jù)季節(jié)變化，做好“夏七防”、“冬五防”等防范措施的落實(shí)檢查工作。四、每月底，隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查。1、查管理、查制度。檢查各班組在生產(chǎn)中是否做到“五同時(shí)”。2、查隱患。檢查勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境是否存在有不安全因素，有無(wú)違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。3、查臺(tái)賬，檢查班組工前工后會(huì)記錄、安全培訓(xùn)教育記錄、危險(xiǎn)源點(diǎn)月度評(píng)估臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全和危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查記錄、班組月度指標(biāo)考核記錄、自查出的隱患進(jìn)行整改和落實(shí)臺(tái)賬。4、查事故處理是否堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則，有無(wú)隱瞞不報(bào)和故意延遲報(bào)告情況。附件：機(jī)械隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：莊中陽(yáng)副組長(zhǎng)：