明德小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃

1、明德小學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃導(dǎo)語：工作計劃是你提高工作效率的一個前提。 我們企業(yè)的計劃 有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月 要完成什么任務(wù)， 這個季度要完成什么任務(wù)， 以及當年要完成的任務(wù)。 下面就由小編為大家?guī)硇W(xué)學(xué)校教學(xué)工作計劃模板，歡迎閱讀！一、指導(dǎo)思想 認真踐行黨的群眾路線， 把提高育人質(zhì)量作為今年小學(xué)教育教學(xué)工作 的根本任務(wù)， 把創(chuàng)新作為發(fā)展的源動力， 把提高教學(xué)質(zhì)量作為核心工 作任務(wù)來抓。本學(xué)年 ,依據(jù)工作要點，認真貫徹落實學(xué)校工作計劃， 不斷更新教學(xué)觀念， 改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式， 全面提 高教育教學(xué)質(zhì)量。二、重點工作1、建立長效機制，扎實

2、推進名校工程建設(shè)，努力創(chuàng)建管理規(guī)范示范 校。2、加強隊伍建設(shè)， 一是干部隊伍建設(shè) ;二是中青年骨干教師隊伍建設(shè) 三是班主任隊伍建設(shè)。3、以“集體備課二次備課”和“高效教學(xué)模式”為重點，扎實推進 教師校本培訓(xùn)， 創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式， 切實提高教師的專業(yè)技能和專業(yè) 水平。4、完善集體備課制度，推進高效課堂教學(xué)教研，創(chuàng)新教學(xué)模式，提 高課堂教育教學(xué)質(zhì)量和效益。5、強化畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控， 力爭完成 2016 年各項教學(xué)教 學(xué)質(zhì)量指標。6、繼續(xù)實施科研興教、科研興校戰(zhàn)略，進一步營造教育科研氛圍， 規(guī)范課題研究，帶動和推動教科研的良性發(fā)展。三、主要工作及措施（一）、加強教師隊伍建設(shè)，促進教師素質(zhì)提

3、升。1、精心挑選骨干教師、優(yōu)秀班主任、青年教師參加“國培計劃”和 市、縣教育局組織的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，促進骨干教師、名師隊伍建 設(shè)。2、認真開展校本培訓(xùn)活動。 學(xué)校教務(wù)處、教科研組要依據(jù)學(xué)科特點， 精心、高質(zhì)組織以“高效教學(xué)”為主題的校內(nèi)公開課、示范課、教研 課活動。深入進行課改大探討，召開各種主題的專題講座，組織教師 觀看名師風(fēng)彩課堂實錄，探討教法和學(xué)法。3、針對學(xué)校教師特點，繼續(xù)抓好“青藍”工程，促使新教師、新班 主任盡快成熟。創(chuàng)造條件，以“走出去、請進來”的模式，將教師培 訓(xùn)活動創(chuàng)出特色，讓教師增加新營養(yǎng)，補充新理念，借鑒新方法，再 添新后勁 ;鼓勵教師多讀教育專著，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提

4、高專業(yè)水 平。4、完善骨干教師推薦機制，做好“名師”推選工作。5、加強師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)活動。 組織教師學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī)， 提升教師職業(yè)道德水平， 增強廣大教師敬業(yè)奉獻的精神， 讓每一位教 師都真正具備“求真務(wù)實、敬業(yè)愛生”的作風(fēng)，樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過教師互評、學(xué)生評教師、家長評教師 等多種形式促進師德、師風(fēng)建設(shè)。（二）、抓好畢業(yè)班的教學(xué)，做好迎接中考的研究工作。6、認真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。定期召開“三會” ：畢業(yè)班教師 會、畢業(yè)班學(xué)生會、成績分析會。學(xué)生會一學(xué)期 1 次，其它會學(xué)期至 少 2 次。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況，及時調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做 好培優(yōu)

5、補差工作，做到有計劃、有目的，落到實處。7、做好迎接中考的研究工作。畢業(yè)年級各科都要研究考試說明 明確考什么和怎么考 ;研究近三年中考卷 （教師必做 ），弄清題型、題量 和難度變化，把握命題特點和趨勢 ;研究中考復(fù)習(xí)的策略及措施，提 高復(fù)習(xí)的針對性和實效性。8、抓好月考、模擬考試和體育、信息技術(shù)考試工作。（三）、完善四項考核方案，加強常規(guī)管理。9、各位校行政按照校務(wù)分工安排，擬訂好分管工作計劃，創(chuàng)造性地 抓實各自的分管工作。細化管理環(huán)節(jié)，形成各負其責、各盡其職、各 展其能的局面，努力做到事事有人做，事事有人管。10、加強常規(guī)檢查、督查力度，及時反饋、及時反思、及時總結(jié)。堅 持常規(guī)管理，強化教學(xué)日常規(guī)范管理， 突出精細化管理和實效性管理。11、加強常規(guī)工作考核， 結(jié)合上級和學(xué)?？冃Э己宿k法，達到以考核 促工作的目標。12、積極按照市、 縣教育局等上級有關(guān)部門的要求，認真