安全技術(shù)交底制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上重慶鋁業(yè)環(huán)保搬遷大板錠項目鐵路專用線工程安全技術(shù)交底制度中鐵建工集團有限公司重慶旗能電鋁鐵路項目經(jīng)理部2011年04月01日中鐵建工集團有限公司重慶旗能電鋁鐵路項目經(jīng)理部安全技術(shù)交底制度一、目的為了使作業(yè)人員明確施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底規(guī)范化，根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院令第393號)、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法(交通部令2007年第1號)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJT77-2003、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)實施指南(建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司)和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GBT28001-2001)等法規(guī)特制

2、定本制度。二、本制度適用于本公司在建項目經(jīng)理部安全技術(shù)交底管理三、主要制定依據(jù)1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十七條規(guī)定：建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。2、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法第二十條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的公路水運工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。3、本條所稱安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，是指鐵路工程每項工程實施前，施工單位負(fù)責(zé)項目管

3、理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)的制度。四、職責(zé)1、工程技術(shù)部門是本制度的歸口管理部門，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目部安全技術(shù)交底工作；技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部對重點工程及危險性大的項目等進行交底2、安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按分部、分項工程組織向現(xiàn)場工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、作業(yè)隊長(班組長)進行安全技術(shù)交底。4、現(xiàn)場技術(shù)員向作業(yè)班組全體作業(yè)人員進行交底。5、項目部工程部門具體負(fù)責(zé)組織實施安全技術(shù)交底管理工作。五、工作程序1、安全技術(shù)依據(jù)：有關(guān)法律法規(guī)和其他要求、施工組織設(shè)計(施工專項方案或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)方案)、安全操作規(guī)程、針對重大風(fēng)

4、險所采取的措施。2、安全技術(shù)交底分級項目的重點工程、萬家咀大橋、昌蒲灣隧道、垴水崗隧道及危險性大的工程項目，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織向項目部管理人員進行交底。各分項、分部工程、關(guān)鍵工程專項方案實施前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部相關(guān)管理人員向工區(qū)技術(shù)員、班組長進行交底。現(xiàn)場技術(shù)員在作業(yè)人員實施操作前向作業(yè)人員進行交底。3、交底要求1)、工程項目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。2)、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括：工程分部分項工程概況、作業(yè)部位和內(nèi)容。工程項目或者分部分項工程的危險部位，針對危險采取的具體措施和應(yīng)急救援預(yù)案。作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項

5、，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和危及生命安全時應(yīng)采取的應(yīng)急躲避措施。作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。4、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到：安全技術(shù)交底與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行。編制文明施工方案，實行逐級交底。交底內(nèi)容明確，針對性強。對施工工藝復(fù)雜，施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應(yīng)當(dāng)單獨進行工種交底。安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進行。每天作業(yè)前，現(xiàn)場技術(shù)員或者班組長應(yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并做好記錄。5、交底各方各有一套書面交底記錄，并在技術(shù)、施工、安全三方備案。6、所有安全技術(shù)交底，除口

6、頭交底外，必須在書面交底記錄(簽到表)上履行交底簽名手續(xù)。六、監(jiān)督檢查1、項目部安全員對每項工程安全技術(shù)交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認(rèn)可。2、項目部安全負(fù)責(zé)人每月對項目部的安全技術(shù)交底落實情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。3、公司安全部門每季度各對項目部的安全技術(shù)交底落實情況進行檢查。中鐵建工集團有限公司重慶旗能電鋁鐵路項目經(jīng)理部 2011年04月01日出師表：先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中

7、府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠