鐵路施工竣工驗收流程

1、竣工驗收流程主要工作包括：組織靜態(tài)驗收，編制動態(tài)驗收報告，組織初步驗收，參加鐵道部組織的初步驗收，申請正式驗收，承辦或配合正式驗收。1.組織靜態(tài)驗收1.1工作流程1.2工作標準工作依據(jù)。鐵道部鐵路建設項目竣工驗收交接辦法（鐵建設200823號）、高速鐵路竣工驗收辦法（鐵建設2012107號），武漢鐵路局鐵路建設項目竣工驗收交接實施細則（武鐵建2012255號）。工作要求（1）高速鐵路建設項目靜態(tài)驗收：經(jīng)辦人在收到項目管理機構(gòu)上報的靜態(tài)驗收申請、靜態(tài)驗收實施計劃和專業(yè)工程驗收申請表后，起草靜態(tài)驗收實施方案(或通知)，明確成立驗收委員會。經(jīng)辦人3個工作日內(nèi)完成起草工作，科長、分管副處長分別在1個工

2、作日內(nèi)完成審核工作并向主管副局長請示是否同意；取得領導同意后，經(jīng)辦人在2個工作日內(nèi)行局文向鐵道部工管中心備案靜態(tài)驗收實施計劃；處領導簽發(fā)后，經(jīng)辦人1個工作日內(nèi)發(fā)出靜態(tài)驗收實施計劃(或通知、明確成立驗收委員會)，報請?zhí)帯⒕诸I導組織各驗收專業(yè)組等單位召開靜態(tài)驗收布置會。驗收專業(yè)組按照靜態(tài)驗收計劃開展靜態(tài)驗收現(xiàn)場檢查、試驗測試、資料檢查等工作。經(jīng)項目管理機構(gòu)組織問題整改并申請復驗，驗收專業(yè)組復驗確認問題整改及簽署驗收記錄表，驗收專業(yè)組形成靜態(tài)驗收專業(yè)報告。交經(jīng)辦人匯總后，在2個工作日內(nèi)完成靜態(tài)驗收報告的起草，交科長、分管副處長分別在1個工作日內(nèi)完成初審并請示主管副局長是否召開報告審查會；取得領導同意

3、后，科長組織驗收專業(yè)組組長、副組長等單位開會審查靜態(tài)驗收報告，經(jīng)辦人按審查意見修改、完成報告會簽，形成靜態(tài)驗收報告定稿。經(jīng)辦人上網(wǎng)并盯辦靜態(tài)驗收報告局文會簽、發(fā)文，1個工作日內(nèi)完成。經(jīng)辦人組織項目管機構(gòu)印刷靜態(tài)驗收報告，督促驗收專業(yè)組印刷專業(yè)靜態(tài)驗收報告。協(xié)調(diào)項目管理機構(gòu)在1個工作日內(nèi)向建設司、運輸局、工管中心、信息辦、計劃司、安監(jiān)司等單位分送靜態(tài)驗收報告。項目管理機構(gòu)協(xié)調(diào)建設司組織靜態(tài)驗收報告專家審查。鐵道部靜態(tài)驗收報告專家組組織審查期間，參與專業(yè)靜態(tài)驗收工作情況匯報編寫、參加審查會議，審查會議結(jié)束后拿到并匯總各專家組專業(yè)靜態(tài)驗收報告審查意見。科長、分管副處長逐級組織協(xié)調(diào)各驗收專業(yè)組、項目管

4、理機構(gòu)落實專家組意見和建議。經(jīng)辦人督促驗收專業(yè)組形成專家意見整改結(jié)果資料并匯總形成靜態(tài)驗收專家組意見整改報告，并交科長、分管副處長、主管副局長逐級初審同意后，經(jīng)辦人發(fā)出整改報告審查會通知。分管副處長組織驗收專業(yè)組組長、副組長等單位審查靜態(tài)驗收專家意見整改報告，經(jīng)辦人按審查意見修改、完成報告會簽，形成整改報告定稿。經(jīng)辦人上網(wǎng)并協(xié)調(diào)、盯辦靜態(tài)驗收專家意見整改報告局文會簽、發(fā)文，1個工作日內(nèi)完成。并協(xié)調(diào)項目管理機構(gòu)在1個工作日內(nèi)向建設司、運輸局、工管中心、信息辦、計劃司、安監(jiān)司等單位分送靜態(tài)驗收專家意見整改報告。（2）普速鐵路建設項目靜態(tài)驗收：普速鐵路建設項目靜態(tài)驗收工作要求基本同高速鐵路靜態(tài)驗收。

5、不同的是靜態(tài)驗收報告的形成過程為：驗收專業(yè)組僅須復驗確認問題整改及簽署驗收記錄表，項目管理機構(gòu)僅收集專業(yè)靜態(tài)驗收檢查（遺留）問題匯總表、靜態(tài)綜合系統(tǒng)驗收申請表、專業(yè)工程驗收記錄表、靜態(tài)綜合系統(tǒng)驗收記錄表、交經(jīng)辦人匯總，由經(jīng)辦人組織項目管理機構(gòu)在2個工作日內(nèi)完成靜態(tài)驗收報告的起草，交科長、分管副處長分別在1個工作日內(nèi)完成初審并請示主管副局長是否召開報告審查會；取得領導同意后，科長組織驗收專業(yè)組組長、副組長等單位審查靜態(tài)驗收報告，經(jīng)辦人按審查意見在2個工作日內(nèi)修改報告、完成報告會簽，形成靜態(tài)驗收報告定稿。經(jīng)辦人行局文報鐵道部工程管理中心核備靜態(tài)驗收報告，2個工作日內(nèi)完成行文、盯辦發(fā)文、項目管理機構(gòu)

6、印刷、送部工作。普速鐵路建設項目無靜態(tài)驗收報告專家審查。1.3責任人經(jīng)辦人編制靜態(tài)驗收實施方案、協(xié)調(diào)問題整改、匯總專業(yè)驗收意見、形成靜態(tài)驗收報告，督促項目管理機構(gòu)落實專家組審查意見；科長、分管副處長初審靜態(tài)驗收實施方案、靜態(tài)驗收報告、專家意見整改報告、處長審核。2.編制動態(tài)驗收報告編制動態(tài)驗收報告工作主要包括：收集整理動態(tài)檢測、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、運行試驗大綱、大綱批復意見，掌握動態(tài)驗收過程，協(xié)調(diào)檢測單位出具動態(tài)檢測和運行試驗報告，編制動態(tài)驗收報告，參加動態(tài)驗收報告專家評審，編制動態(tài)驗收專家意見整改報告。2.1工作流程2.2工作標準工作依據(jù)鐵道部鐵路建設項目竣工驗收交接辦法（鐵建設200823號）、高速

7、鐵路竣工驗收辦法（鐵建設2012107號）、高速鐵路工程動態(tài)驗收指導意見（鐵建設2010214號），武漢鐵路局鐵路建設項目竣工驗收交接實施細則（武鐵建2012255號）。工作要求（1）高速鐵路動態(tài)驗收：經(jīng)辦人根據(jù)動態(tài)驗收工作進展，及時整理相關資料，掌握動態(tài)驗收過程，協(xié)調(diào)檢測單位按規(guī)定時間出具動態(tài)檢測和運行試驗報告。經(jīng)辦人嚴格按照實施方案、檢測試驗結(jié)論組織項目管理機構(gòu)在3個工作日內(nèi)共同起草動態(tài)驗收報告，科長、分管副處長在1個工作日內(nèi)初審動態(tài)驗收報告并請主管副局長是否召開報告審查會。取得領導同意后，經(jīng)辦人起草動態(tài)驗收報告審查會議通知，分印動態(tài)驗收報告。分管副處長組織各驗收專業(yè)組組長、副組長等單位負

8、責人召開動態(tài)驗收報告審查會，經(jīng)辦人按審查意見修改、完成報告會簽，形成動態(tài)驗收報告定稿。經(jīng)辦人上網(wǎng)并盯辦動態(tài)驗收報告局文會簽、發(fā)文，1個工作日內(nèi)完成。經(jīng)辦人組織項目管機構(gòu)印刷動態(tài)驗收報告，督促驗收專業(yè)組印刷專業(yè)動態(tài)驗收報告。協(xié)調(diào)項目管理機構(gòu)在1個工作日內(nèi)向建設司、運輸局、工管中心、信息辦、計劃司、安監(jiān)司等單位分送動態(tài)驗收報告。項目管理機構(gòu)協(xié)調(diào)建設司組織動態(tài)驗收報告專家審查。鐵道部動態(tài)驗收報告專家組組織審查期間，經(jīng)辦人參與專業(yè)靜態(tài)驗收工作情況匯報編寫、參加審查會議，審查會議結(jié)束后拿到并匯總各專家組專業(yè)靜態(tài)驗收報告審查意見。科長、分管副處長逐級組織協(xié)調(diào)各驗收專業(yè)組、項目管理機構(gòu)落實專家組意見和建議。

9、經(jīng)辦人督促驗收專業(yè)組形成專家意見整改結(jié)果資料并匯總形成動態(tài)驗收專家組意見整改報告，并交科長、分管副處長、主管副局長逐級初審同意后，經(jīng)辦人發(fā)出整改報告審查會通知。分管副處長組織驗收專業(yè)組組長、副組長等單位審查動態(tài)驗收專家意見整改報告，經(jīng)辦人按審查意見修改、完成報告會簽，形成整改報告定稿。經(jīng)辦人上網(wǎng)并協(xié)調(diào)、盯辦動態(tài)驗收專家意見整改報告局文會簽、發(fā)文，1個工作日內(nèi)完成。并協(xié)調(diào)項目管理機構(gòu)在1個工作日內(nèi)向建設司、運輸局、工管中心、信息辦、計劃司、安監(jiān)司等單位分送動態(tài)驗收專家意見整改報告。（2）普速鐵路動態(tài)驗收：除無專家審查外，基本同高速鐵路動態(tài)驗收。動態(tài)驗收報告完成審查后，由經(jīng)辦人在2個工作日內(nèi)行局文

10、報工管中心備案，抄送建設司、安監(jiān)司、運輸局。2.3責任人經(jīng)辦人編制、行文動態(tài)驗收報告、專家意見整改報告，科長、副處長逐級初審，處長審核。3.組織初步驗收初步驗收工作主要包括：鐵道部組織的初步驗收和鐵路局組織的初步驗收3.1鐵道部組織的初步驗收工作流程工作標準（1）工作依據(jù)鐵道部鐵路建設項目竣工驗收交接辦法（鐵建設200823號）、高速鐵路竣工驗收辦法（鐵建設2012107號）、武漢鐵路局鐵路建設項目竣工驗收交接實施細則（武鐵建2012255號），鐵路大中型建設項目年度驗收計劃安排等。（2）工作要求在確認符合初步驗收條件后，經(jīng)辦人督促項目管理機構(gòu)在3個工作日內(nèi)共同起草初步驗收申請報告及初步驗收申

11、請表，路局領導同意后，協(xié)調(diào)項目管理機構(gòu)在1個工作日內(nèi)向建設司、質(zhì)量監(jiān)督總站報送初步驗收申請報告（含初步驗收申請表）、建設項目工程質(zhì)量監(jiān)督報告。收到鐵道部組織初步驗收的通知后，經(jīng)辦人配合項目管理機構(gòu)完成初步驗收方案，收集參加驗收人員名單，準備靜、動態(tài)驗收問題整改情況匯報，并配合做好會務工作。初步驗收審查會議結(jié)束后拿到專家組初步驗收會議紀要意見，經(jīng)辦人督促項目管理機構(gòu)落實專家組意見和建議并形成初步驗收專家組意見整改報告，路局領導同意后，協(xié)調(diào)項目管理機構(gòu)在1個工作日內(nèi)向建設司報送初步驗收專家組意見整改報告。責任人經(jīng)辦人負責歸檔初驗報告和初步驗收專家意見整改報告。3.2鐵路局組織的初步驗收工作流程工作

12、標準（1）工作依據(jù)鐵道部鐵路建設項目竣工驗收交接辦法（鐵建設200823號）、高速鐵路竣工驗收辦法（鐵建設2012107號）、武漢鐵路局鐵路建設項目竣工驗收交接實施細則（武鐵建2012255號），鐵路大中型建設項目年度驗收計劃安排等。（2）工作要求在收到項目管理機構(gòu)的驗收申請后，經(jīng)辦人起草向鐵道部建設司提報驗收申請函，科長、分管副處長審核后，經(jīng)辦人向鐵道部建設司提報驗收申請函，取得鐵道部建設司委托鐵路局組織初步驗收的批復后，根據(jù)工程進展情況，收到項目管理機構(gòu)的初驗申請表后，經(jīng)辦人起草初步驗收審查會議通知，科長、分管副處長在1個工作日內(nèi)審定后，經(jīng)辦人1個工作日發(fā)出初驗通知，初驗委員會組織初步驗收

13、，審查簽字通過初步驗收報告。經(jīng)辦人上網(wǎng)并盯辦初步驗收報告局文會簽、發(fā)文，1個工作日內(nèi)完成。責任人經(jīng)辦人編制、行文鐵路局組織的初步驗收報告，科長、副處長逐級初審，處長審核。4.組織正式驗收正式驗收工作主要包括：鐵道部組織的正式驗收和鐵路局組織的正式驗收4.1鐵道部組織的正式驗收工作流程工作標準（1）工作依據(jù)鐵道部鐵路建設項目竣工驗收交接辦法（鐵建設200823號）、高速鐵路竣工驗收辦法（鐵建設2012107號）、武漢鐵路局鐵路建設項目竣工驗收交接實施細則（武鐵建2012255號），鐵路大中型建設項目年度驗收計劃安排等。（2）工作要求在確認符合正式驗收條件后，經(jīng)辦人督促項目管理機構(gòu)在3個工作日內(nèi)共

14、同起草正式驗收申請報告及正式驗收申請表，路局領導同意后，協(xié)調(diào)項目管理機構(gòu)在1個工作日內(nèi)向建設司報送正式驗收申請報告（含正式驗收申請表）。收到鐵道部組織正式驗收的通知后，經(jīng)辦人配合項目管理機構(gòu)完成正式驗收方案，收集參加驗收人員名單，并配合做好會務工作。4.2鐵路局組織的正式驗收工作流程工作標準（1）工作依據(jù)鐵道部鐵路建設項目竣工驗收交接辦法（鐵建設200823號）、高速鐵路竣工驗收辦法（鐵建設2012107號）、武漢鐵路局鐵路建設項目竣工驗收交接實施細則（武鐵建2012255號），鐵路大中型建設項目年度驗收計劃安排等。（2）工作要求收到項目管理機構(gòu)的正式驗收申請報告（含正式驗收申請表）、專項驗收

15、證書并確認符合正式驗收條件后，經(jīng)辦人起草正式驗收申請函。經(jīng)辦人3個工作日內(nèi)完成起草工作，科長、分管副處長分別在1個工作日內(nèi)完成審核工作并向主管局長請示是否同意；取得領導同意后，經(jīng)辦人在2個工作日內(nèi)行局文向鐵道部建設司提報正式驗收申請函，取得鐵道部建設司委托鐵路局組織正式驗收的批復后，根據(jù)工程進展情況，經(jīng)辦人起草正式驗收通知，科長、分管副處長在1個工作日內(nèi)審定后，經(jīng)辦人1個工作日發(fā)出正式驗收通知，正式驗收委員會組織正式驗收，審查簽字通過正式驗收證書。經(jīng)辦人上網(wǎng)并盯辦正式驗收證書局文會簽、發(fā)文，1個工作日內(nèi)完成。責任人經(jīng)辦人編制、行文鐵路局組織的正式驗收證書，科長、副處長逐級初審，處長審核。5.移交