




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、運(yùn)籌學(xué)案例分析報(bào)告經(jīng)理會(huì)議建議的分析班級(jí):1516122組號(hào):6姓名、學(xué)號(hào)(組長(zhǎng)、分工):吳鍇楠151612219、建立數(shù)學(xué)模型(組員、分工):張燦龍151612220、編寫lingo程序(組員、分工):游澤鋒151612222、編寫報(bào)告一. 案例描述某公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品A1、A2、A3,它們?cè)贐1、B2兩種設(shè)備上加工,并耗用C1、C2兩種原材料。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品耗用的工時(shí)和原材料以及設(shè)備和原材料的最多可使用量如表1: 表1資源產(chǎn)品每天最多可用量A1A2A3設(shè)備B1(min)121430設(shè)備B2(min)302460原料C1(kg)140420原料C2(kg)111300每件利潤(rùn)(元)30205
2、00已知對(duì)產(chǎn)品A2的需求每天不低于70件,A3不超過(guò)240件。經(jīng)理會(huì)議討論如何增加公司收入,提出了以下建議: (a) 產(chǎn)品A3提價(jià),使每件利潤(rùn)增至60元,但市場(chǎng)銷量將下降為每天不超過(guò)210件; (b) 原材料C2是限制產(chǎn)量增加的因素,如果通過(guò)別的供應(yīng)商提供補(bǔ)充,每千克價(jià)格將比原供應(yīng)商高20元(c) 設(shè)備B1和B2每天可各增加40min的使用時(shí)間,但相應(yīng)需支付額外費(fèi)用各350元; (d) 產(chǎn)品A2的需求量增加到每天100件; (e) 產(chǎn)品A1在設(shè)備B2上的加工時(shí)間可縮短到每件2min,但每天需額外費(fèi)用40元。 分別討論上述各條建議的可行性。二. 問(wèn)題分析分析題意得,題目要求增加公司收入,即我們所
3、需要的是求出生產(chǎn)三種產(chǎn)品各為多少時(shí),能使得這三種產(chǎn)品的總利潤(rùn)為最大。但是由于各種產(chǎn)品的需求和原材料可以根據(jù)決策來(lái)變化,因此我們的所求的總利潤(rùn)不僅僅要考慮各條件不變的情況,還要考慮各條件根據(jù)題意發(fā)生相應(yīng)變化的情況,進(jìn)而比較各個(gè)建議條件下的最大總利潤(rùn)的大小,并對(duì)各建議進(jìn)行分析,最后得出最好的建議。根據(jù)各建議是對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)還是對(duì)產(chǎn)品的成本有影響,我們決定對(duì)(a)建議采用靈敏度分析方法進(jìn)行分析,對(duì)(b)、(c)、(d)、(e)建議采用參數(shù)線性規(guī)劃和靈敏度分析方法進(jìn)行分析。且根據(jù)題意,我們需要運(yùn)用整型規(guī)劃,但是如果用整型規(guī)劃的話,用lingo軟件無(wú)法得出靈敏度分析,所以我們決定先不用整型規(guī)劃,如果最優(yōu)解的
4、結(jié)果不是整數(shù),我們?cè)儆谜鸵?guī)劃,求出最優(yōu)解。三. 案例中關(guān)鍵因素及其關(guān)系分析1. 確定目標(biāo)。根據(jù)題意我們得出目標(biāo)函數(shù),即生產(chǎn)產(chǎn)品A1,A2,A3的量各為多少時(shí),使得總利潤(rùn)最大。(設(shè)產(chǎn)品A1,A2,A3的量分別為y1,y2,y3)Max z=30*y1+20*y2+50*y32. 由題目中的表格可看出設(shè)備B1,B2,C1,C2每天最多可使用量分別為430,460,420,300,則由它們可得線性規(guī)劃的四個(gè)約束條件:y1+2*y2+y3=430;3*y1+2*y3=460;y1+4*y2=420;y1+y2+y3=70;y3=240;4.以上是初始條件下的線性規(guī)劃模型。5. .最終的線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模
5、型見(jiàn)下面模型建立。三、模型構(gòu)建1、決策變量設(shè)置設(shè)產(chǎn)品A1,A2,A3的量分別為y1,y2,y3。2、目標(biāo)函數(shù)的確定:max Z =30*y1+20*y2+50*y3;3、約束條件的確定y1+2*y2+y3=430;3*y1+2*y3=460;y1+4*y2=420;y1+y2+y3=70;y3=240;所有變量都大于等于0四、模型求解1、求解工具及適應(yīng)性分析求解工具:lingo802、求解過(guò)程分析把上面的方程的用lingo寫出來(lái),然后在設(shè)置為全局最優(yōu)解,并在lingo中設(shè)置靈敏度分析,最后運(yùn)行求解,我們的編程程序如下:max =30*y1+20*y2+50*y3;y1+2*y2+y3=430;
6、3*y1+2*y3=460;y1+4*y2=420;y1+y2+y3=70;y3=240;3、求解結(jié)果描述經(jīng)過(guò)運(yùn)行得到的結(jié)果為:12900元,即在初始條件下公司收入最大為:12900元。從lingo軟件運(yùn)行得出來(lái)的結(jié)果可以看出,當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)A1的量為0,生產(chǎn)A2的量為70,生產(chǎn)A3的量為230時(shí),得到總利潤(rùn)最大為:12900元。而且從結(jié)果運(yùn)算結(jié)果可看出在滿足該最優(yōu)解的情況下B1,B2,C1,C2每天提供的量的剩余值分別為60,0,140,0。其對(duì)應(yīng)的對(duì)偶價(jià)格分別為0,15,0,20。靈敏度分析結(jié)果截圖:4、求解結(jié)果的數(shù)據(jù)分析在下列的截圖中我們得出了各個(gè)變量的值,即得到各種產(chǎn)品應(yīng)該要生產(chǎn)的數(shù)量Gl
7、obal optimal solution found. Objective value: 12900.00 Infeasibilities: 0.000000 Total solver iterations: 4 Variable Value Reduced Cost Y1 0.000000 35.00000 Y2 70.00000 0.000000 Y3 230.0000 0.000000 Row Slack or Surplus Dual Price 1 12900.00 1.000000 2 60.00000 0.000000 3 0.000000 15.00000 4 140.000
8、0 0.000000 5 0.000000 20.00000 6 0.000000 0.000000 7 10.00000 0.000000靈敏度分析的數(shù)據(jù):Ranges in which the basis is unchanged: Objective Coefficient Ranges Current Allowable Allowable Variable Coefficient Increase Decrease Y1 30.00000 35.00000 INFINITY Y2 20.00000 30.00000 20.00000 Y3 50.00000 INFINITY 23.3
9、3333 Righthand Side Ranges Row Current Allowable Allowable RHS Increase Decrease 2 430.0000 INFINITY 60.00000 3 460.0000 0.0 70.00000 4 420.0000 INFINITY 140.0000 5 300.0000 30.00000 0.0 6 70.00000 0.0 INFINITY 7 240.0000 INFINITY 10.00000(a)由靈敏度分析結(jié)果object coefficient ranges(目標(biāo)變量系數(shù))中的y3的allowable in
10、crease(允許增加的量)為INFINITY,即是無(wú)窮大和allowable decrease(允許減少的量)為23.33333,所以保持最優(yōu)基不變,A3的系數(shù)的范圍應(yīng)為50-23.33, 50+= 26.67, +,同理A3的市場(chǎng)銷量在保持最優(yōu)基不變時(shí),它的范圍為240-10, += 230, +。因?yàn)樵摻ㄗh為A3的利潤(rùn)提高到60,銷量降低210,利潤(rùn)的提高后還是保持到最優(yōu)基不變的范圍,但是銷量的量已經(jīng)不在相應(yīng)的范圍內(nèi),所以該線性規(guī)劃的最優(yōu)基會(huì)發(fā)生變化,需重新求解對(duì)比原最優(yōu)值,重新求解后的最優(yōu)值為:14533.33。所以該建議可行。(b)從最優(yōu)解結(jié)果中第5行可以看出C2的Dual Pric
11、e(影子價(jià)格)為20元,找別的供應(yīng)商供應(yīng)需以每千克低于20元的價(jià)格進(jìn)貨才能保證有額外利潤(rùn),但是該建議中提出“如果通過(guò)別的供應(yīng)商提供補(bǔ)充,每千克價(jià)格將比原供應(yīng)商高20元”,即影子價(jià)格小于市場(chǎng)價(jià)格,此時(shí)再購(gòu)買原材料也不能使利潤(rùn)增加,所以該建議不可行(c)由上面的最優(yōu)解結(jié)果中可以看出B1的Slack or Surplus(剩余值)為 60,增加B1沒(méi)意義,B2雖然影子價(jià)格是每分鐘15元,但是由靈敏度分析表可知在保持原有最優(yōu)基的情況下,B2已經(jīng)飽和(第三行allowable increase 為0),再增加的話最優(yōu)基將發(fā)生改變,嘗試更換最優(yōu)基求解后,目標(biāo)函數(shù)值與原來(lái)相等,但需多支付350,因此該建議不
12、可行(d)A2原要求是要不低于70,100包括在這個(gè)范圍里面,但求最優(yōu)值的時(shí)候取了70而不取100,顯然取70的利潤(rùn)比取100的利潤(rùn)更高,所以該建議不可行(e)在原模型的求解報(bào)告中知最優(yōu)目標(biāo)函數(shù)值為12900元時(shí),B2剩余量為0,如果A1在設(shè)備B2上 的加工時(shí)間可縮短到每件2min,多生產(chǎn)一件A1需要少生產(chǎn)一件A3,而每生產(chǎn)一件A1比生產(chǎn)一件A3需要多1kg的原料C1,利潤(rùn)會(huì)減少20元,每天還要額外支出40元,故該建議不可行為了保證我們的分析正確,我們分別對(duì)應(yīng)上面那4條建議(a,c,d,e,)重新對(duì)題目進(jìn)行了4次線性規(guī)劃,規(guī)劃模型及結(jié)果見(jiàn)附錄1.(其中建議(a)要進(jìn)行兩次線性規(guī)劃,因?yàn)樗诜钦?/p>
13、型條件下得出的結(jié)果為非整數(shù),所以需要再進(jìn)行一次整型規(guī)劃。)五、結(jié)論1、決策效果(結(jié)果)的評(píng)價(jià)通過(guò)嚴(yán)格的案例分析以及我們組全體成員的研究討論、反思修正以及l(fā)ingo軟件的精密的計(jì)算,本案例得出最佳決策結(jié)果,我們覺(jué)得建議(a)是可行的,其他建議都是不可行的,為了使公司收入最大化,我們應(yīng)該采用建議(a)。2、遇到的問(wèn)題及解決方法(1)題目中得出來(lái)結(jié)果中有多個(gè)數(shù)據(jù)要分析,如果不認(rèn)真查看,很容易會(huì)把結(jié)果的數(shù)據(jù)混淆。解決方法:反復(fù)檢查,認(rèn)真校對(duì)lingo程序的結(jié)果與變量之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。(2)理解題意錯(cuò)誤導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果與題目要求不一致。解決方法:認(rèn)真閱讀題目,對(duì)題目進(jìn)行多方面分析,反思糾錯(cuò),探究討論。六、附錄
14、(a)非整型規(guī)劃模型及結(jié)果:!目標(biāo)函數(shù);Max =30*y1+20*y2+60*y3;!約束條件;y1+2*y2+y3=430;3*y1+2*y3=460;y1+4*y2=420;y1+y2+y3=70;y3=210;求解整型規(guī)劃模型程序及結(jié)果:!目標(biāo)函數(shù);Max =30*y1+20*y2+60*y3;!約束條件;y1+2*y2+y3=430;3*y1+2*y3=460;y1+4*y2=420;y1+y2+y3=70;y3=210;gin(y1);gin(y2);gin(y3);結(jié)果:(c)!目標(biāo)函數(shù);MAX = 30*y1+20*y2+50*y3-350;!約束條件;y1+2*y2+y3=470;3*y1+2*y3=500;y1+4*y2=420;y1+y2+y3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車庫(kù)設(shè)備維修合同協(xié)議
- 上門女婿離婚協(xié)議書
- 車輛掛靠合同和合作協(xié)議
- 建筑工程起重機(jī)施工合同
- IT技術(shù)支持及維護(hù)服務(wù)協(xié)議合同書
- 鄰居噪音協(xié)議書范本
- 車庫(kù)收益分成協(xié)議書范本
- 安徽勞動(dòng)用工合同書
- 軟件調(diào)試協(xié)議書范本
- 水龍施工協(xié)議書
- 【課件】+做中華傳統(tǒng)美德的踐行者+課件-+統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 下肢動(dòng)脈疾病PAD課件
- 2025浙江溫州市公用事業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘54人(第一批)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 管理學(xué)-第十一章-溝通
- MOOC 大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)導(dǎo)學(xué)-湖南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 臨時(shí)用電安全專項(xiàng)檢查表、臨電安全檢查表
- 湘教版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第3章《圖形與坐標(biāo)》復(fù)習(xí)
- WET工藝介紹
- 上海2號(hào)線東延伸AFC系統(tǒng)接入既有線的實(shí)施方案
- 六西格瑪管理綠帶筆記
- 十一月份氣壓止血帶的使用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論