日調(diào)度周考核月總結(jié)工作制度

1、榮成市第三人民醫(yī)院日調(diào)度、周考核、月總結(jié)工作制度為深入貫徹落實(shí)“誠信建設(shè)提升年”及“樹典型、揚(yáng)正氣、傳遞正能量”活動(dòng)精神，進(jìn)一步提高我院工作質(zhì)量和效率，確保醫(yī)院今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成，特建立“日調(diào)度、周考核、月總結(jié)”工作制度。一、周一進(jìn)行工作部署。各科室根據(jù)工作特點(diǎn)，結(jié)合周質(zhì)控、月質(zhì)控存在問題整改，及本周工作計(jì)劃，在院班子成員參加科室晨會(huì)時(shí)進(jìn)行提交、并記錄在科室黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)深入科室記錄臺(tái)賬中；周一上午醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部會(huì)統(tǒng)一部署工作；如有突擊性工作，院辦公室會(huì)即時(shí)列入臺(tái)賬，在第一時(shí)間告知責(zé)任人，并跟進(jìn)督辦。二、每日進(jìn)行機(jī)動(dòng)督察?？剖抑魅魏妥o(hù)士長每天根據(jù)臺(tái)賬實(shí)地督察工作落實(shí)進(jìn)度，對(duì)無

2、法實(shí)地督察的工作向責(zé)任人詳細(xì)了解情況，每天下班之前做好記錄；機(jī)動(dòng)督察不受工作時(shí)間限制，院辦公室根據(jù)工作需要可隨時(shí)向責(zé)任人了解情況。三、周五進(jìn)行評(píng)比考核。在周五下午醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部會(huì)統(tǒng)一檢查各科室工作完成情況，由分管院長進(jìn)行評(píng)比考核，并對(duì)下周工作重點(diǎn)進(jìn)行部署；考核結(jié)果由院辦公室記錄存檔，作為年底評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。四、月底進(jìn)行反思總結(jié)。每月底中層干部會(huì)上，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部匯報(bào)本月重點(diǎn)工作完成情況和檢查情況，對(duì)圓滿完成的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)沒有按時(shí)完成的工作剖析根源，并采取有效措施及時(shí)整改；各書面匯總由院辦公室統(tǒng)一存檔，并匯總通報(bào)。 由醫(yī)務(wù)科牽頭、各科室主任參與，對(duì)各科室門診日志、科室醫(yī)療質(zhì)量、科室病歷質(zhì)量、科室質(zhì)控進(jìn)行周督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)反饋 由護(hù)理部牽頭、各科室護(hù)士長參與，對(duì)各科室院內(nèi)感染管理、科室護(hù)理質(zhì)量、科室服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行周督導(dǎo)檢查。 院長于海港同志，召開全體主任會(huì)，進(jìn)行月底工作總結(jié)，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部匯報(bào)本月重點(diǎn)工作完成情況和檢查情況。 院班子成員到各科室進(jìn)行基層