2013上現(xiàn)代企業(yè)管理(一)復(fù)習(xí)題_第1頁(yè)
2013上現(xiàn)代企業(yè)管理(一)復(fù)習(xí)題_第2頁(yè)
2013上現(xiàn)代企業(yè)管理(一)復(fù)習(xí)題_第3頁(yè)
2013上現(xiàn)代企業(yè)管理(一)復(fù)習(xí)題_第4頁(yè)
2013上現(xiàn)代企業(yè)管理(一)復(fù)習(xí)題_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 現(xiàn)代企業(yè)管理(一)1. 一、單項(xiàng)選擇題2. 1.企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,必須進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)和各種要素的分工與協(xié)作,合理組織形成一個(gè)有機(jī)整體,這是管理的什么職能? 【 】A 決策職能 B 計(jì)劃職能C 組織職能 D 指揮職能3. 企業(yè)為應(yīng)對(duì)外界競(jìng)爭(zhēng)或發(fā)掘機(jī)會(huì),對(duì)政府、供應(yīng)商、社會(huì)團(tuán)體等所使用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是 【 】A 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 B 外部戰(zhàn)略C 內(nèi)部戰(zhàn)略 D 組織體制戰(zhàn)略4. 產(chǎn)品的擴(kuò)展層,那產(chǎn)品的各種附加利益的總和,這是 【 】A 擴(kuò)大產(chǎn)品 B 形式產(chǎn)品C 核心產(chǎn)品 D 外延產(chǎn)品5. 流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債表示的是 【 】A 速動(dòng)比率 B 流動(dòng)比率C 資產(chǎn)負(fù)債率 D 產(chǎn)權(quán)

2、比率6. 企業(yè)在籌資過(guò)程中,應(yīng)選擇合理的資金來(lái)源,力求使企業(yè)總的資金成本降到最低,這是 【 】A 目標(biāo)原則 B 經(jīng)濟(jì)原則C 時(shí)效性原則 D 風(fēng)險(xiǎn)性原則7. 契約、合同或政府授權(quán)等屬于 【 】A 企業(yè)形象類(lèi)無(wú)形資產(chǎn) B 知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)C 關(guān)系類(lèi)無(wú)形資產(chǎn) D 權(quán)利類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)8. 企業(yè)根據(jù)用戶(hù)訂單和用戶(hù)特殊要求進(jìn)行生產(chǎn),有的訂貨需要單獨(dú)設(shè)計(jì)并調(diào)整生產(chǎn)工藝,這是【 】A 訂貨生產(chǎn) B 備貨生產(chǎn)C 大量生產(chǎn) D 單件生產(chǎn)9. 收購(gòu)公司將目標(biāo)公司的股票按一定的比例換成本公司的股票,使其成為公司的子公司,這是【 】A 換股并購(gòu)方式 B 綜合證券收購(gòu)C 現(xiàn)金收購(gòu)方式 D 杠桿收購(gòu)方式10. 以下不屬于質(zhì)量

3、管理八項(xiàng)原則的是 【 】A 以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn) B 領(lǐng)導(dǎo)的作用C 持續(xù)改進(jìn) D 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)導(dǎo)向11. 在電子虛擬市場(chǎng)中,消費(fèi)者市場(chǎng)是 【 】A B to B B B to CC C to C D D to D1. 企業(yè)組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)的過(guò)程中,把實(shí)際情況與計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,查明原因并糾正,以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是管理的什么職能? 【 】A 決策職能 B 計(jì)劃職能C 組織職能 D 控制職能2. 企業(yè)只針對(duì)那些只關(guān)系企業(yè)內(nèi)部組織問(wèn)題而設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略是 【 】A 單一戰(zhàn)略 B 外部戰(zhàn)略C 內(nèi)部戰(zhàn)略 D 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 3. 為顧客提供最基本的效用和利益的產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層,這是 【 】A 形式

4、產(chǎn)品 B 擴(kuò)大產(chǎn)品C 核心產(chǎn)品 D 外延產(chǎn)品4. 以下反應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)是 【 】A 速動(dòng)比率 B 流動(dòng)比率C 資產(chǎn)負(fù)債率 D 存貨周轉(zhuǎn)率5. 企業(yè)舉債要適度,合理確定自有資金和借入資金比例,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這是 【 】A 風(fēng)險(xiǎn)性原則 B 經(jīng)濟(jì)原則C 時(shí)效性原則 D 目標(biāo)原則6. 專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)等屬于 【 】A 權(quán)利類(lèi)無(wú)形資產(chǎn) B 知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)C 關(guān)系類(lèi)無(wú)形資產(chǎn) D 企業(yè)形象類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)7. 企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行預(yù)測(cè)來(lái)確定生產(chǎn)能力,常年重復(fù)生產(chǎn),保有庫(kù)存以適應(yīng)需求變化,這是【 】A 大量生產(chǎn) B 存貨生產(chǎn)C 備貨生產(chǎn) D 單件生產(chǎn)8. 將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高

5、效地得到期望的結(jié)果,這是 【 】A 全員參與 B 過(guò)程方法C 管理的系統(tǒng)方法 D 領(lǐng)導(dǎo)的作用9. 以核心層企業(yè)生產(chǎn)的名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭而組建的企業(yè)集團(tuán)是 【 】A產(chǎn)品集團(tuán)型 B. 行業(yè)集團(tuán)型C混合集團(tuán)型 D. 職能集團(tuán)型10. 在電子虛擬市場(chǎng)中,組織市場(chǎng)是 【 】A B to B B B to CC C to C D D to D 得 分評(píng)卷人復(fù)查人 二、多選題1. 從企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)出發(fā),企業(yè)可以分為 【 】A 私人企業(yè) B 合伙制企業(yè) C 公司制企業(yè) D 集體企業(yè) E 國(guó)有企業(yè)2. 弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期包括的階段有 【 】 A 產(chǎn)品調(diào)查 B 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) C 產(chǎn)品成熟 D 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 E產(chǎn)品試制

6、3. 在形成企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),內(nèi)部條件因素分析包括哪些內(nèi)容? 【 】A 內(nèi)部管理 B 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) C 財(cái)務(wù)分析 D 生產(chǎn)運(yùn)行 E 研究與開(kāi)發(fā)4. 個(gè)人績(jī)效的評(píng)價(jià)方法有 【 】A 圖評(píng)價(jià)尺度法 B 關(guān)鍵事件法 C 對(duì)偶比較法 D 目標(biāo)管理考評(píng)法 E 自我考評(píng)法5. 流水生產(chǎn)的特點(diǎn)有 【 】A 專(zhuān)業(yè)性 B 順序性 C 節(jié)奏性 D 平衡性 E 連續(xù)性三、簡(jiǎn)答題(1. 簡(jiǎn)述Interbrand公司主要從哪些方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)品牌的強(qiáng)度?2. 簡(jiǎn)述什么是合伙制企業(yè)。3. 簡(jiǎn)述競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的概念。4. 簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。5. 簡(jiǎn)述生產(chǎn)單位合理配置的原則。1. 簡(jiǎn)述企業(yè)形象的重要性2. 簡(jiǎn)述什么是個(gè)人企業(yè)。3. 簡(jiǎn)述職能戰(zhàn)略的含義。4. 簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的對(duì)象。5. 簡(jiǎn)述制造生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)單位構(gòu)成。四、計(jì)算題。 設(shè)有A、B、C、D、E五種產(chǎn)品,其計(jì)劃年產(chǎn)量和各產(chǎn)品的單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為:產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量(ni)單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額(ti)小時(shí)A4030B12020C14040D10060E8050運(yùn)用假定產(chǎn)品法,將各產(chǎn)品折算成假定產(chǎn)品產(chǎn)量。設(shè)有A、B、C、D、E五種產(chǎn)品,其計(jì)劃年產(chǎn)量和各產(chǎn)品的單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為:產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量(ni)單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論