業(yè)務需求分析入門VIP

1、1All sections to appear here軟件業(yè)務需求入門軟件業(yè)務需求入門pptPlex Section Divider內(nèi)容介紹內(nèi)容介紹The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.3需求是什么？需求是什么？4Architecture Development Cycle5本節(jié)內(nèi)容pptPlex Section Divide

2、r架構(gòu)架構(gòu)The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. Feel free to move this slide to any position in the deck.7Architecture Development Cycle89前景和范圍前景和范圍文檔10產(chǎn)品和服務11三大涉眾 客戶（購買者） 提供目標、約束、業(yè)務價值和資金 決定產(chǎn)品是否成功 產(chǎn)品負責人（業(yè)務負責人） 提供階段目標 定義交付功能、定義業(yè)務價值功能 進行產(chǎn)品驗收、跟蹤產(chǎn)品應用

3、情況 Onsite Customer, Product Owner 、Product Manager 用戶（業(yè)務執(zhí)行者 ） 最終使用產(chǎn)品的人、角色、組織、團隊或組織12需要明確涉眾 客戶（購買者） 誰來決定產(chǎn)品是否成功 如果多人，聽誰的 產(chǎn)品負責人（業(yè)務負責人） 總體目標 劃分不同涉眾目標的優(yōu)先級 誰為客戶負責任 用戶（業(yè)務執(zhí)行者 ） 具體業(yè)務價值13需求的三個層次需求的三個層次組織或客戶的高層次目標組織或客戶的高層次目標why給用戶帶來的業(yè)務價值給用戶帶來的業(yè)務價值howwhat實現(xiàn)的軟件功能實現(xiàn)的軟件功能1415業(yè)務流程梳理業(yè)務流程梳理至頂而下的對企業(yè)業(yè)務進行層層梳理，確保企業(yè)核心價值鏈在

4、您的梳理分析下不失真、不偏離。第一層：企業(yè)流程地圖(使用EVC價值增值鏈法) 第二層：企業(yè)流程區(qū)域(使用EVC價值增值鏈法) 第三層：主流程(使用EPC事件過程鏈) 第四層：子流程(使用EPC事件過程鏈) 第五層：活動(使用活動元素來描述) 16流程層次1718Nine Boxes訪談方法19企業(yè)架構(gòu)建模ArchiMate語言 1月20日 星期三 pptPlex Section Divider實現(xiàn)實現(xiàn)The slides after this divider will be grouped into a section and given the label you type above. F

5、eel free to move this slide to any position in the deck.21Architecture Development Cycle22需求分析功能需求分析主要是依據(jù)業(yè)務模塊劃分出功能模塊，并對每一功能模塊進行表單、屬性、操作的分析。23系統(tǒng)劃分粒度系統(tǒng)1系統(tǒng)2功能功能24原型開發(fā)原型開發(fā)使用原型有三個主要目的： 作為一種需求工具需求工具，明確并完善需求原型，它初步實現(xiàn)所理解的系統(tǒng)的一部分。 作為一種設計工具設計工具，探索設計選擇方案原型，探索不同的用戶界面技術(shù)，使系統(tǒng)達到最佳的可用性，并且可以評價可能的技術(shù)方案。 作為一種開發(fā)工具開發(fā)工具，發(fā)展為最

6、終的產(chǎn)品原型，是產(chǎn)品最初子集的完整功能實現(xiàn)，通過一系列小規(guī)模的開發(fā)循環(huán)后可以完成整個產(chǎn)品的開發(fā)。2526原型工具原型工具GUI Design Studio27GUI Design Studio演示28用戶故事作為【用戶的類型】，我希望可以【先這樣做，然后那樣做，就應該得到.的結(jié)果】以便【業(yè)務價值】。INVEST in Good Stories, and SMART Tasks29拆分故事拆分故事 分割用戶故事： 基本路徑和擴展路徑 數(shù)據(jù)邊界：導入GBQ文件、Excel等 操作邊界：CRUD、預算二次導入 橫切考慮：安全處理、日志記錄、錯誤處理等 功能性需求和非功能性需求隔離 bug3031需求四象限32Kano模型模型335點的度量方式對每個問題采用5點的度量方式進行回答： 我希望這樣 我預期這樣 我沒有意見 我可以忍受這樣 我不希望這樣 34評定優(yōu)先級評定優(yōu)先級 經(jīng)濟價值、開發(fā)成本、新知識的重要性、故事之間會存在依賴關(guān)系、減少的風險pptPlex Section Divider需求管理需求管理The slides after this divider will be grouped into a section and given the labe