員工績效考核表

1、心之所向，所向披靡公司員工績效考核表月度 年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年 月 日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財務(wù)1.銷售額計劃實際完成完成率3客 戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率33.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi) 部 運(yùn) 營5計劃性及時制訂綜合計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量月職責(zé)內(nèi)工作及公司整體配合工作總量基

2、本飽和，無長時間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面順暢和諧；為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán) 隊合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無 隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常考勤及規(guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工 作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，岀 錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知 識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織

3、培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 3 + （第2項平均分）X 3 + （第3項平均分）X 3+ （第4項平均分）X 1 =分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分：分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089.99分一般4069.99分差40分以下評價者 綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、 員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分，平均分

4、計算時精確到0.01；3、 評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。公司員工績效考核表月度 年度姓名崗位總經(jīng)理助理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年 月 日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財務(wù)1.銷售額計劃實際完成完成率3客 戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率33.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi) 部 運(yùn) 營5計劃性及時制訂綜合計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書

5、面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和，無長時間 空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝 通。團(tuán)隊合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無 隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工 作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，岀 錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬

6、知 識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 3 + （第2項平均分）X 3 + （第3項平均分）X 3+ （第4項平均分）X 1 =分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分：分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089.99分一般4069.99分差40分以下評價者 綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀

7、，實事求事；2、 員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、 評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。員工績效考核表月度 年度姓名崗位項目部經(jīng)理考核人副總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年 月 日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財務(wù)1.銷售額計劃實際完成完成率3客 戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率33.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨

8、及投訴現(xiàn)象。內(nèi) 部 運(yùn) 營5計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和，無長時 間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝 通。團(tuán)隊合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無 隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工 作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、

9、流程遺漏率低，岀 錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知 識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 3 + （第2項平均分）X 3 + （第3項平均分）X 3+ （第4項平均分）X 1 =分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089分一般4069分差40分以下評價者 綜合意見

10、評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、 員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、 評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進(jìn)行年終返還。員工績效考核表月度 年度姓名崗位行政部經(jīng)理考核人副總經(jīng)理部門評價區(qū)間200 年 月日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財 務(wù)1.

11、財務(wù)帳務(wù) 管理辦公用品合理預(yù)算、及時采購，出入登記清晰；協(xié)助 做好應(yīng)倉庫管理，岀、入庫明確，帳面與庫存相符2工資、業(yè)務(wù)提成計算準(zhǔn)確及時，客 戶2.客戶維護(hù)維護(hù)客情關(guān)系，節(jié)假日短信祝賀等，配合業(yè)務(wù)員提供 客戶相關(guān)信息，為深化客戶關(guān)系想方設(shè)法。23.客戶檔案對各類業(yè)務(wù)伙伴資料建檔，便于查閱及持續(xù)服務(wù)內(nèi) 部 運(yùn) 營4計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）45.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和，無長時 間空閑現(xiàn)象。6.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。7.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨

12、言； 為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝 通。團(tuán)隊合作性強(qiáng)。8.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無 隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常考勤及規(guī)范記錄）9.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工 作。10.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，岀 錯率低。學(xué)習(xí)成長11.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知 識面，提高綜合素質(zhì)。212.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。13.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。14.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充

13、滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 2 + （第2項平均分）X 2 + （第3項平均分）X 4+ （第4項平均分）X 2 =分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089分一般4069分差40分以下評價者 綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、 員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、 評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年

14、總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進(jìn)行年終返還。員工績效考核表月度 年度姓名崗位財務(wù)部會計考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200 年 月日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財 務(wù)1.財務(wù)管理會計憑證、帳薄、報表等資料及時準(zhǔn)確、真實；指 導(dǎo)員工合理避稅；會計檔案科學(xué)歸檔與保管。4客 戶2.客戶維護(hù)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門建立良好關(guān)系，及時處理 相關(guān)事務(wù)。3內(nèi) 部 運(yùn) 營3計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并 及時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記 錄）24.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上

15、級交辦工作總量基本飽和，無長時間空閑現(xiàn)象。5.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。6.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨 言；為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的 工作溝通。團(tuán)隊合作性強(qiáng)。7.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)， 無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）8.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級 工作。9.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低， 岀錯率低。學(xué)習(xí)成長10.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬 知識面，提高綜合素質(zhì)。111.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技

16、能掌握熟練， 積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。12.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。13.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進(jìn)取 精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 4 + （第2項平均分）X 3 + （第3項平均分）X 2+ （第4項平均分）X 1 =分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089分一般4069分差40分以下評價者 綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、 員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分

17、，平均分計算時精確到0.01；3、 評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進(jìn)行年終返還。月度 年度姓名崗位項目主管考核人項目部經(jīng)理部門評價區(qū)間200年 月 日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財 務(wù)1.銷售額計劃實際完成完成率5客 戶2.客戶開發(fā)計劃實際完成完成率23.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4.客戶滿意對客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴

18、現(xiàn)象。內(nèi) 部 運(yùn) 營5計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）26.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和，無長時 間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝 通。團(tuán)隊合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無 隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進(jìn)下級工 作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺

19、漏率低，岀 錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知 識面，提高綜合素質(zhì)。113.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 5 + （第2項平均分）X 2 + （第3項平均分）X 2+ （第4項平均分）X 1 =分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089分一般4069分差40分以下評價者 綜合意見評價者

20、簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、 員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、 評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進(jìn)行年終返還。姓名崗位客戶代表考核人項目部經(jīng)理部門評價區(qū)間200年 月 日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財務(wù)1銷售額計劃實際完成完成率5客 戶2

21、客戶開發(fā)計劃實際完成完成率23.老客維護(hù)根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客，深化客戶關(guān)系4客戶滿意對客戶服務(wù)完善，客戶滿意度高，無埋怨及投訴現(xiàn)象。內(nèi) 部 運(yùn) 營5計劃性及時制訂工作計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）26工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和無長時 間空閑現(xiàn)象。7工作速度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝 通。團(tuán)隊合作性強(qiáng)。9紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無 隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常

22、考勤及規(guī)范記錄）10執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事共 同執(zhí)行公司工作。11流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，岀 錯率低。學(xué)習(xí)成長12綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知 識面，提高綜合素質(zhì)。113專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 5+ （第2項平均分）X 2+ （第3項平均分）X 2+ （第4項平均分）X 1 =分獎懲加

23、/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089分一般4069分差40分以下評價者 綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、 員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、 評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。4、第1項銷售額指標(biāo)主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè)，若全年總的任務(wù)完成，則對每月所扣部分進(jìn)行年終返還。月度 年度姓名崗位行政助理考核人行政部經(jīng)理部門評價區(qū)間200年 月 日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8

24、-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財務(wù)1.物資管理公司接待用品完善，1清理及時， 報刊雜志整理及時、利用充分，不缺失2客 戶2.來訪客戶包括來電來訪，接待規(guī)范、用語標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)達(dá)準(zhǔn)確33.審報客戶熟悉辦事流程，深化客戶關(guān)系，定期拜訪或問候相關(guān) 客戶?？蛻襞浜隙雀?，相關(guān)手續(xù)辦理順利。4.業(yè)務(wù)咨詢熟悉公司業(yè)務(wù)，解答準(zhǔn)確，持續(xù)開展業(yè)務(wù)的可能性強(qiáng)內(nèi) 部 運(yùn) 營5.計劃性日常及時制訂計劃，完成率高，工作成果良好，并及 時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和，無長時 間空閑現(xiàn)象。7.工作速

25、度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝 通。團(tuán)隊合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無 隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日?？记诩耙?guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事跟 進(jìn)相關(guān)工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，岀 錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知 識面，提高綜合素質(zhì)。213.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能

26、運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 2 + （第2項平均分）X 3 + （第3項平均分）X 3+ （第4項平均分）X 2 =分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089分一般4069分差40分以下評價者 綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、評價后統(tǒng)一

27、存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人，以便自勉提高。月度 年度姓名崗位工程主管考核人項目部經(jīng)理部門評價區(qū)間200年 月 日-月日考核緯度及項 目類型優(yōu)秀（10分） 好（8-9分） 良好（6-7） 較差（4-5分）極差（1-2分）自評上司評本欄得分/ 平均分權(quán)重系 數(shù)財 務(wù)1.物資管理設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范，放置合理、岀入庫存手續(xù)完備22.物資預(yù)算物資統(tǒng)計清晰，預(yù)算合理，活動所需物資及時到位客 戶3.客戶登記供貨價格、聯(lián)系方式等及時建檔，每個項目至少保持 兩家以上供應(yīng)單位；小工岀工資料及時登記34、客戶維護(hù)施工及制作中的質(zhì)量意識強(qiáng)，岀錯率低，維護(hù)及時內(nèi) 部 運(yùn) 營5計劃性日常工作及時制訂計

28、劃，完成率高，成果良好，并及 時形成書面總結(jié)。（在會議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄）36.工作量每月職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作總量基本飽和，無長時 間空閑現(xiàn)象。7.工作速度完成工作迅速、及時，無浪費(fèi)時間或拖拉現(xiàn)象。8.合作性及溝通性在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言； 為了有效工作，能及時與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝 通。團(tuán)隊合作性強(qiáng)。9.紀(jì)律性嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無 隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。（參考日常考勤及規(guī)范記錄）10.執(zhí)行性對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進(jìn)工作。11.流程縝密工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題的全面、流程遺漏率低，岀 錯率低。學(xué)習(xí)成長12.綜合素質(zhì)主動學(xué)習(xí)各

29、學(xué)科知識，積極參加各類培訓(xùn)，拓寬知識 面，提高綜合素質(zhì)。213.專業(yè)技能對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練，積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用自如。14.職業(yè)素質(zhì)職業(yè)意識強(qiáng)，有職業(yè)道德，言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。15.工作態(tài)度樂觀、積極的工作心態(tài)，對工作充滿熱情，有進(jìn)取精 神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。評價得分（第1項平均分）X 2 + （第2項平均分）X 3 + （第3項平均分）X 3+ （第4項平均分）X 2 =分獎懲加/減分事由：分值：加/減分，總計本月得分分評價等級優(yōu)秀90分以上良好7089分一般4069分差40分以下評價者 綜合意見評價者簽名/日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進(jìn)行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求事；2、 員工自評須于每月 5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進(jìn)行綜合打分，平均分計算時精確到0.01；3、 評價后統(tǒng)一存于行政部，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反