臨床醫(yī)生績效考核細則

1、病房臨床醫(yī)生績效考核細則（討論稿）為了進一步調(diào)動臨床醫(yī)生工作積極性，完善績效分配的公平性和合理性, 特制訂本細則。一、績效考核對象：參與考核的病房臨床醫(yī)生。二、績效考核指標(biāo)A、績效計算指標(biāo)1、實際占用床日；2、診療人次；3、出院病人總收入；B、績效扣罰指標(biāo)1、病歷質(zhì)量；2、醫(yī)療安全；3、服務(wù)滿意率；4、醫(yī)保、農(nóng)合合格率5、平均床日費用控制。三、績效考核原則1、堅持多勞多得原則，按工作量提取績效；2、堅持質(zhì)量優(yōu)先原則，按診療質(zhì)量倒扣績效。四、績效計算公式醫(yī)生績效=（三項提取費用 x）工作質(zhì)量扣罰額 其中：x=不同階段績效比例五、績效考核細則序號項目考核內(nèi)容績效標(biāo)準(zhǔn)考核辦法實際績效考核部門abcd

2、e1、績效內(nèi)容1、實際占用床日分管床位實際占用床日4元/日分管出院病人床日數(shù)cxd病案室2、診療人次分管出院病人數(shù)25元/人次實際完成出院病人數(shù)cxd病案室丿 J 二 J3、經(jīng)濟效果分管出院病人總收入If /=1%實際完成出院總收入cxd財務(wù)科2、扣罰內(nèi)容1、病歷質(zhì)量每位醫(yī)生分管 病人病歷環(huán)節(jié) 質(zhì)量、終末質(zhì) 量情況40%每個醫(yī)生每月抽查 2份在架 病歷，2份出院病歷。發(fā)現(xiàn)缺 陷按醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法 扣罰。按實際扣罰計算醫(yī)務(wù)科2、醫(yī)療安全每位醫(yī)生分管 病人醫(yī)療安全 情況25%發(fā)生醫(yī)療糾紛扣 5% ;發(fā)生三 級以上醫(yī)療事故扣罰 10%并 一票否決醫(yī)務(wù)科3、服務(wù)滿意率醫(yī)生服務(wù)態(tài) 度、工作對象滿意度95

3、%15%1、.95%不扣罰；2、95%每 下降1%扣1% ； 3、病人向醫(yī) 院投訴、違反院紀(jì)院規(guī)等，每次降低2%。辦公室4、住院病人次 均費用按醫(yī)保、農(nóng)合 下達標(biāo)準(zhǔn)計算 次均費用10%1、按科室標(biāo)準(zhǔn)計算出院病人平均費用；2、超標(biāo)費用按超過 5%作為基數(shù)，按增加比 例扣減；未達標(biāo)的按減少比例扣減。醫(yī)?？?、醫(yī)保農(nóng)合合 格率95%醫(yī)保農(nóng)合政策 執(zhí)行情況10%醫(yī)保農(nóng)合違規(guī)處罰按文件辦理。醫(yī)保科六、舉例績效核算：某醫(yī)生分管10張病床，開放床日300個，當(dāng)月出院病人 30個，平均住院天數(shù)7天，共計實際占用210個床日。出院病人總收入82500元。績效核算：1/、實際占用床日；210x4=840元2、診療人次；30x25=750元3、出院病人總收入 30x4000=120000x0.01=1200 元合計：2790元績效扣罰；1/病歷質(zhì)量；按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法實際扣罰額。假定當(dāng)月扣250元；2、醫(yī)療安全：當(dāng)月無糾紛和事故，無扣罰；3、服務(wù)滿意率；當(dāng)月考評達 90%，應(yīng)扣5%，2415x5%=120.75元；4、平均床日費用控制：當(dāng)月費用標(biāo)準(zhǔn)沒有超過，無扣款。5、農(nóng)合違規(guī)扣罰 250元；合計扣罰：620.75元實得績效;2790 620.7