主要施工機械設(shè)備情況主要施工機械進場計劃

1、5 . 施 工 投 入 的 機 械 設(shè) 備 情 況 、 主 要 施 工 機 械 進 場 計 劃5.1 機械設(shè)備投入計劃5.1 配備原則機械設(shè)備配置原則： 主要施工機械設(shè)備配備原則：一是要配套，二是要先進，三是要滿 足施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。針對不同的工序施工， 按專業(yè)化組織流水作業(yè)， 以性能好、 效率高、 機況良好的大型機械設(shè)備裝配本綠化工程的主要作業(yè)，實現(xiàn)各機械化作 業(yè)的有機配合，用機械化程度的提高來實現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、 先進的適合本工程的最佳施工機械設(shè)備， 合理進行匹配， 盡快形成快速施工能力。根據(jù)本工程工期及工程量， 使機械設(shè)備能力大于進度計劃

2、指標能力， 有足夠的設(shè)備儲備。 同類機械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備， 以便于維修、 配件供應(yīng)和通用互換，確保機械使用率。試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則： 儀器設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工需求。設(shè)備功能先進，性 能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。全部儀器已經(jīng)經(jīng)過標定合格，并按期進行檢定。5.1.2 機械設(shè)備、試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備進場計劃機械設(shè)備進場計劃： 在接到業(yè)主中標通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開始準備施工機 械的進場、 組裝、調(diào)試，確保工程順利開工，施工機械設(shè)備 , 根據(jù)施工需 要, 通過運輸方式運達現(xiàn)場，確保施工順利進行。在施工過程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時對施工機械設(shè)備進行 補充和調(diào)整，以做到最合理的

3、配置，滿足施工需要，確保既定工期目標 實現(xiàn)。試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備進場計劃： 本工程所有的工程試驗委托本地具有資質(zhì)的相關(guān)建設(shè)工程試驗中心 負責，工地不再配備試驗儀器設(shè)備，只配備部分用于工程檢測、測量設(shè) 備。本標段配備的各種儀器設(shè)備在開工按施工需要內(nèi)運至現(xiàn)場，并在施 工過程中根據(jù)具體情況及時補充與更新。5.1.3 擬投入的主要設(shè)備和主要試驗、測量及檢測儀器 先進精良設(shè)備配置是保證施工的重要條件之一，根據(jù)工程需要，我 單位將配備充足、 先進、完好的機械設(shè)備和檢測儀器投入到工程的施工5.1.4 機具設(shè)備管理保證措施5.1.4.1 機具設(shè)備管理制度 公司派駐工地所有機具設(shè)備管理由工地項目部負責，并確定由專

4、職 技術(shù)人員進行統(tǒng)一管理，具體負責機具設(shè)備的日常檢查、維修等工作。機具設(shè)備必須按運管部門規(guī)定建立統(tǒng)一臺賬，按規(guī)定及要求正確記 錄各項內(nèi)容，同時應(yīng)妥善保存產(chǎn)品合格證、使用說明書，檢修記錄等資 料。機具設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號，按照施工進度提取使用。專用設(shè)備必須確定專人保管及使用，保管人應(yīng)對設(shè)備做到“四懂三 會”即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能、會操作、會保養(yǎng)、會排除一 般故障。機具設(shè)備應(yīng)按用途、技術(shù)性能、操作規(guī)程和安全規(guī)程正確使用，嚴 禁超負荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機及時排 除，嚴禁帶病作業(yè)。機具設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、定期維護，發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)，應(yīng)確保機具 設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用精

5、度。機具設(shè)備如有損壞應(yīng)及時報告， 并查明原因，分清責任后，再進行修復(fù)或補充。發(fā)放給個人使用的機工具必須妥善保管，不得無故丟失或損壞。領(lǐng) 用機工具應(yīng)按規(guī)定登記，使用完畢后及時交還。保管員應(yīng)定期清點所保 管的機工具，發(fā)現(xiàn)缺損及時報告。報廢和增添機具設(shè)備應(yīng)編制計劃，新購機具的能源、油料、附件等 應(yīng)符合說明書規(guī)定，不得使用代用品和不合格品。有關(guān)設(shè)備的操作人員必須按規(guī)定持證上崗，應(yīng)經(jīng)常教育操作者自覺 愛護設(shè)備的良好習(xí)慣，使設(shè)備的完好率保持在 95以上。設(shè)備的維護分為日常維護、一級維護、二級維護。設(shè)備維護的主要 內(nèi)容是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。日常維護：日常維護由操作工進行，重點是清潔機身、潤滑運動

6、部 件，緊固易松動的螺絲、檢查零部件的完整。一級維護：當設(shè)備累計運轉(zhuǎn) 500-600 小時，要進行一級維護，一級 維護由操作工進行，它除執(zhí)行日常維護的作業(yè)項目外，還要對設(shè)備進行 局部解體、清潔、檢查所規(guī)定的部位，疏通油路、更換油伐、油氈，調(diào) 整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。二級維護：當設(shè)備累計運轉(zhuǎn) 2000-2500 小時，要進行二級保護以維 修工為主，操作工配合，對設(shè)備進行部分解體、檢查，更換或修復(fù)磨損 零件，局部恢復(fù)精度；潤滑系統(tǒng)；潤滑系統(tǒng)清洗、換油；電氣系統(tǒng)檢查、 修理。設(shè)備的修理分為小修、中修、大修。設(shè)備修理的主要內(nèi)容是：修復(fù) 或更換已經(jīng)磨損、斷裂、腐蝕老化的零件、部件、使設(shè)

7、備的效能得到恢 復(fù)。小修：是指針對性地局部修理。一般在設(shè)備使用在設(shè)備使用地修復(fù) 小故障，更換少量磨損件，并進行調(diào)整等。中修：更換或修復(fù)設(shè)備的主要零部件和磨損件，校正設(shè)備基準，以 便恢復(fù)和達到規(guī)定項目的精度、性能和技術(shù)要求。大修：對設(shè)備全部解體，修理基準件，更換和修復(fù)全部磨損件，恢 復(fù)設(shè)備原有精度、性能和效率，達到規(guī)定的標準。各種設(shè)備的維護項目要針對不同設(shè)備的特點進行具體規(guī)定，或參照 有關(guān)說明書進行。設(shè)備除了故障或損壞進行小修、中修外，要有計劃地 大修，不許設(shè)備從購入一直使用到報廢為止。5.1.4.2 機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程 操作人員工作時精力應(yīng)集中，不得吸煙及吃食物或與別人談笑及看 書，加油

8、時禁止吸煙和接近明火。必須認真執(zhí)行例行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決本人不能解決的問題， 應(yīng)請示報修。登機操作前，不能飲酒，患有妨礙駕駛疾病者，不許操作機械或車機械作業(yè)前，要聽取指揮人員交底，并要根據(jù)情況或合同制訂相應(yīng) 安全措施后方可進行工作。進入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，聽從現(xiàn)場人員指揮，對現(xiàn)場涉 及機械、人員安全情況及時提出意見。操作人員必須了解掌握操作方法和保養(yǎng)規(guī)程，經(jīng)考試合格后，領(lǐng)取 機械設(shè)備操作證后方可單獨操作。建立交接班制度，本班操作人員介紹機械運轉(zhuǎn)情況和工作中發(fā)現(xiàn)的 問題，接班操作人員要檢查主要機械及附屬工作裝置等，交接完善后方 可開始工作。夜間工作時，工作現(xiàn)場及駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明

9、設(shè)施，燈光應(yīng)齊 全完好。不得擅離職守，不得將機械交給非指定人員駕駛。 配合機械作業(yè)輔助人員，應(yīng)聽從指揮，嚴禁隨意轉(zhuǎn)動機械。5.1.4.3 責任分工 使用后的機械設(shè)備交回時，由物資設(shè)備部維修車間檢驗員填寫“機 械設(shè)備入庫驗收單” ，與使用方設(shè)備員共同簽字認可， 驗證設(shè)備除正常磨 損外，是否有總成及零配件，儀表、附件等缺損，以便分清責任。從工地交回的機械設(shè)備，由維修車間負責維修保養(yǎng)，保證設(shè)備再次 投入使用時運轉(zhuǎn)正常。根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況，確定修理類別并填寫施工設(shè)備維修保養(yǎng)記 錄，其正常費用攤?cè)腠椖砍杀尽?由于違反設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程， 非正常使 用而造成的機械設(shè)備損壞，其修理費用由使用方承擔。凡是已出庫

10、投入工地使用的設(shè)備，日常維護保養(yǎng)由操作工負責，經(jīng) 常性修理由使用單位的設(shè)備員及機修班負責。維修后的設(shè)備出庫時，由物資設(shè)備部與使用方共同簽字認可，并填 寫施工設(shè)備、機具器材需用表 ，不合格設(shè)備不準出庫使用。5.2 苗木投入計劃5.2.1 苗木供應(yīng)計劃、本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的 原則，考慮可能延誤供貨的因素，做好苗木供應(yīng)計劃。5.2.2 現(xiàn)場苗木管理 根據(jù)工程情況、承包范圍、所需苗木，按照施工圖編制總體的物資 計劃，年度物資需用計劃，月、季及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施 工網(wǎng)絡(luò)圖中各分項工程進度計劃日程，分類、分批進場，項目經(jīng)理部采 取如下措施：為了保證適用于本工程的物資滿足規(guī)定要

11、求，所有苗木進場后必須 經(jīng)證明質(zhì)量合格并征得監(jiān)理批準后方可使用。物資進場由材料員和試驗員負責進場驗收，材料員負責外觀檢驗， 試驗員負責材料物理和化學(xué)性能檢驗。當材料質(zhì)量不符合規(guī)定時材料員當場退貨，以保證該工程高效、優(yōu) 質(zhì)、安全完工?，F(xiàn)場物資的檢驗和試驗：進入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進行抽樣檢驗 和試驗，并做好記錄。項目經(jīng)理部保證進入現(xiàn)場的物資未經(jīng)檢驗不符合 要求前不投入使用。若經(jīng)檢驗不符合要求，項目材料員將按有關(guān)規(guī)定要 求進貨人將不符合要求的材料清理出場。驗收單準確，有材質(zhì)證明的物資，經(jīng)檢驗合格的，保管員才在驗收單簽收?，F(xiàn)場物資搬運、 儲存和保管 ：所有物資、 半成品和成品均執(zhí)行公司 相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)

12、書，以保證做到適當搬運、儲存和保護。項目保障部將現(xiàn) 場設(shè)立儲存地和庫房，制定驗收儲存、保護、檢查和發(fā)放管理辦法，防 止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。 項目工程部制定施工過程中分項工程半成 品、材料保護方案，并指定人員負責實施，防止進入下道工序或交付前 損壞變質(zhì)。 保管現(xiàn)場和方法應(yīng)遵守有關(guān)施工組織設(shè)計和相關(guān)文件要求。5.2.3 苗木供應(yīng)保證措施 在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及 實際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：5.2.3.1 從管理組織上予以保證 實現(xiàn)嚴格的項目責任制，以項目經(jīng)理為主要責任目標?，F(xiàn)場各施工 單位，綠化、綠籬、景石都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各

13、工種設(shè)專業(yè)工長， 建立專業(yè)工長責任制， 與項目經(jīng)理簽訂責任書。 明確每個人責、權(quán)、利。5.2.3.2 從供貨渠道上予以保證 “貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市 場，熟悉市場。當出現(xiàn)苗木供應(yīng)緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保 證工程進度。苗木供應(yīng)計劃，在合同簽訂后 5 天內(nèi)提出；地方苗木供應(yīng)計劃，提 前 10 天按月提出。項目組織苗木供應(yīng)班子，確保按計劃供應(yīng)。5.2.3.3 從機械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設(shè)備、選用機械性能好的機械設(shè)備。加強機械管理，保證機械完好率523.4 從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表工程項目名稱：聊城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中澳醫(yī)院周邊及廬山路綠化完善工程共1頁 第1頁序號機械或設(shè)備 名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn) 能力用于施 工部分進場時間1貨車東風(fēng)6湖北2009180KW/HP正常管道開工進場2綠籬修剪機LJW500A3山東20136.4正常綠化開工進場3挖掘機EX1206日本201231.0m綠化開工