訓(xùn)練工作總結(jié)

1、訓(xùn)練工作總結(jié)訓(xùn)練工作總結(jié)1 根據(jù)尚教發(fā)20xx年68號文件精神和市進(jìn)修校新學(xué)期工作方案布署。我鎮(zhèn)本學(xué)期對中學(xué)校老師進(jìn)行了綜合素養(yǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：訓(xùn)練科研力量的培育與提高第四、五、六章，心理健康與老師心理素養(yǎng)第七、八、九、十章。培訓(xùn)方式：（1）集中培訓(xùn)、（2）教研培訓(xùn)、（3）校本培訓(xùn)。 一、集中培訓(xùn) 本學(xué)期充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)優(yōu)勢。5月20日在網(wǎng)上對老師進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是淺談數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的五步教學(xué)法，大約3學(xué)時，學(xué)習(xí)后，各校進(jìn)行集體爭論，并且能在課堂教學(xué)中進(jìn)行嘗試，效果較好。通過反饋知道：數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的五步教學(xué)法體現(xiàn)了新的教學(xué)理念，新的教學(xué)思路，這種教學(xué)方法能樹立以同學(xué)為本的思想。讓同學(xué)做課堂的

2、仆人。給同學(xué)供應(yīng)主動參加的機(jī)會。同學(xué)經(jīng)過參加、探究，主動獲得的學(xué)問。更簡單把握內(nèi)在的規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系，并使制造力得到進(jìn)展。 二、教研培訓(xùn) 人際關(guān)系是一個人心理素養(yǎng)水平的集中體現(xiàn)，也是影響訓(xùn)練，教學(xué)效果的重要因素，4月上旬，組織全鎮(zhèn)老師搞了一次專題講座，內(nèi)容是老師在學(xué)校里的人際關(guān)系。通過講座，使老師深深體會到：老師在學(xué)校中能否與領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)建立良好的人際關(guān)系，挺直關(guān)系到工作的成敗和自己的身心健康，良好人際關(guān)系的建立與改善有肯定的規(guī)律性，作為老師必需了解這些規(guī)律并在實踐中加以運用。 選擇適合自己的科研方法，是提高工作效益的重要一步，多數(shù)老師選擇了課題但不知選擇什么樣的科研方法，針對這種狀況，我

3、鎮(zhèn)在6月中旬搞了一次科普講座，內(nèi)容是中學(xué)校老師開展訓(xùn)練科學(xué)討論的新模式。重點介紹了行動討論的模式，行動討論旨在提高實踐者的自我反思意識和調(diào)整行動力量，并以解決問題，取得成效為最終目標(biāo)，行動討論也有肯定的規(guī)范化程序，在行動討論為基本科研策略的指導(dǎo)下，可以在不同的討論階段用法不同的方法，行動討論的質(zhì)量取決于這些方法用法的科學(xué)性和有效性。 三、校本培訓(xùn) 各校都能把校本培訓(xùn)工作歸入到重要工作日程來抓。以市進(jìn)修校師訓(xùn)工作方案和老師培訓(xùn)工作量化考核細(xì)則為依據(jù)，各校制定了切實可行的校本培訓(xùn)方案，校長作為培訓(xùn)的第一責(zé)任人。本著務(wù)本求實的原則，自修反思實踐討論"的培訓(xùn)模式做了進(jìn)一步的探究和實踐，突出了

4、依據(jù)需求自我進(jìn)修，在實踐中探究創(chuàng)新，在解決問題中提高自己的制造性學(xué)習(xí)方式。 1、自修。自修是老師提高綜合素養(yǎng)的主要形式。學(xué)校規(guī)定自學(xué)內(nèi)容，自學(xué)進(jìn)度，自學(xué)思索題。每位老師每天利用半小時的業(yè)余時間和雙休日進(jìn)行自學(xué)，自學(xué)筆記達(dá)7000字。并且字跡工整，書寫仔細(xì)。 2、反思。反思是老師發(fā)覺問題，分析問題的過程。在這一過程中，老師結(jié)合自修教程中的觀點及案例，找出自己在訓(xùn)練教學(xué)中存在的問題，并分析問題產(chǎn)生的緣由以及由此產(chǎn)生的訓(xùn)練后果，在實踐中形成？個體反思"和"群體反思"兩種方式。 "個體反思"就是老師"自省自察"，老師獨自進(jìn)行&quo

5、t;課前反思課中反思課后反思。"隨感篇幅數(shù)量足，有針對性，值得借鑒，能切合實際地寫出主題鮮亮的案例。并上升到理論進(jìn)行案例分析。 "群體反思"是指老師在合作群體的溝通研討中進(jìn)行的反思。各校通過專題講座、閱歷溝通、集體爭論等活動進(jìn)行群體反思，各校專題講座4次不低于8學(xué)時。集體爭論，每個專題2次，不低于4學(xué)時。閱歷溝通每個專題2次，不低于4學(xué)時。校本培訓(xùn)各校都超出16學(xué)時，符合考核標(biāo)準(zhǔn)。 3、實踐。實踐是老師在自修、反思的基礎(chǔ)上改進(jìn)訓(xùn)練教學(xué)行為的實際嘗試。是對老師培訓(xùn)工作的檢驗。 課堂教學(xué)是老師將所學(xué)理論付諸實踐的主陣地。鼓舞老師大膽嘗試公開教學(xué)。增大各校每學(xué)期都要搞評

6、教評學(xué)活動，老師帶著問題聽課，找出得與失，找出理論依據(jù)，并運用相關(guān)理論進(jìn)行評課，老師們通過評課既鞏固了所學(xué)學(xué)問，又提高了運用理論學(xué)問解決實際問題的力量。 4、討論。討論是指老師通過寫論文、隨感、案例分析、優(yōu)秀教案等多種形式升華自己的熟悉形成自己訓(xùn)練思想的過程，老師們都能寫出自己的熟悉和體會，寫出成形的閱歷總結(jié)。將學(xué)到的新思想加以消化，并形成自己的教學(xué)理念。 訓(xùn)練工作總結(jié)2 校新訓(xùn)練工作開展扎實，亮點頻出，現(xiàn)將本學(xué)期開展的新訓(xùn)練工作總結(jié)如下： 一、 仔細(xì)組織暑期讀書活動和征文參賽，評比書香家庭和書香同學(xué)。 暑假前仔細(xì)組織師生學(xué)習(xí)教科所下發(fā)的文件關(guān)于舉辦新訓(xùn)練暑期讀書活動的通知，要求每班上傳讀書體

7、會若干篇，包括同學(xué)、家長和老師的心得，開學(xué)后做了統(tǒng)計，各班讀書帖都不少于10篇，精選了家長、同學(xué)和老師讀書體會各10篇參與教科所暑期征文評比，并評比出書香家庭和書香同學(xué)各50多名進(jìn)行了表彰，高效完成了暑期讀書任務(wù)， 二、讀書沙龍活動精彩紛呈。 為了連續(xù)暑期讀書任務(wù)，開學(xué)后新訓(xùn)練辦公室制定了讀書沙龍活動方案，每月一期讀書沙龍活動，通過開展讀書活動，向老師推舉專業(yè)閱讀書籍，共享閱讀心得，碰撞思想火花，提升老師的專業(yè)閱讀水平和理論素養(yǎng)，從而促進(jìn)老師專業(yè)進(jìn)展，提高老師隊伍整體素養(yǎng)。目前已經(jīng)順當(dāng)進(jìn)行了兩期，9月17日董校長做了讀書溝通報告做陽完老師，塑陽完心態(tài)為讀書沙龍活動拉開了帷幕，10月31日其次期

8、讀書沙龍活動“青春之歌”順當(dāng)進(jìn)行，30歲以下青年老師溝通第56號教室的奇跡讀書心得，10位青年老師細(xì)心制作了精致的PPT，從多角度詮釋了訓(xùn)練的含義，表達(dá)了對訓(xùn)練事業(yè)的忠誠和喜愛，為新營南校學(xué)校部譜寫了一曲清爽亮麗的青春之歌。第三期將在11月28日進(jìn)行，由7位31-35歲老師溝通給老師的建議，PPT溝通稿基本完工，萬事俱備，只等時間，信任這一期也會順當(dāng)進(jìn)行，完滿完成。第四期在1月5日進(jìn)行，由8位35-40歲老師溝通自選書目，這批老師是學(xué)校的頂梁柱，思想成熟，閱歷豐富，信任她們肯定會畫上圓滿的句號。年底進(jìn)行評比并表彰。 三、制定晨誦（午讀）活動方案，隨時檢查，制作精致的手抄報。 閱讀，是新訓(xùn)練試驗

9、的基礎(chǔ)，為了提升同學(xué)們的閱讀水平，積累豐富學(xué)問，營造書香校內(nèi)，新訓(xùn)練辦公室制定了晨誦活動方案，閱讀內(nèi)容是課文精彩段落和訓(xùn)練局要求所背誦經(jīng)典詩詞，時間是每天早上7:50-8:10，要求老師仔細(xì)指導(dǎo)同學(xué)誦讀，教給同學(xué)誦讀技巧和方法，學(xué)校不定期檢查，通過檢查結(jié)果可以看出，老師們仔細(xì)負(fù)責(zé)，細(xì)心指導(dǎo)，同學(xué)們主動參加，興致盎然，字正腔圓，抑揚頓挫，取得了很好的效果。 午讀時間訂在12：30-13：20，由班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督，自由閱讀。 有方案有落實還要有成果，各班晨誦展演活動時間待定，每班展現(xiàn)5分鐘左右的內(nèi)容，形式敏捷，內(nèi)容自定。 周末同學(xué)會把自己喜愛的誦讀內(nèi)容制作成精致的手抄報，詩情畫意，精妙絕倫，同學(xué)的書

10、寫繪畫水平都隨之提高，審美力量也提高不小。優(yōu)秀作品學(xué)校統(tǒng)一保藏。 四、排練經(jīng)典誦讀節(jié)目，面對全校師生展演，好評如潮。 4.2揚帆起航我來自一個平凡的世界，卻想擁有一段不平凡的人生輝煌，只有不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限，才能連續(xù)跨越顛峰，超越幻想，生命之船才會揚帆起航！以友善勵志為主題，選取富有典型代表的勵志詩歌片段串燒，配以美麗的舞蹈動作，呈現(xiàn)了孩子們健康向上的精神風(fēng)貌。 5.2百善孝為先孝，是中華民族的傳統(tǒng)美德。百善孝為先，這是民族歷史上的佳話。要做一個好人，一個和善的人，一個勝利的人，首先就要做到孝。失去了孝，就好比人已失去了心臟，只有一具軀殼立于世上，失去了生命的價值，更何談頂天立地、闖出一番

11、天地?在歷史上，有很多關(guān)于孝的感人事跡，正所謂“長江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)”,現(xiàn)在的我們應(yīng)當(dāng)更要向先賢學(xué)習(xí)，孝敬父母，把我們的傳統(tǒng)美德發(fā)揚完大! 還有5.1以勤儉節(jié)省為主題，3.2以誠信為主題的誦讀，呈現(xiàn)了新營南校學(xué)校部高質(zhì)量誦讀水平，博得了師生的全都好評。 五、參與國際高峰論壇收獲頗豐。 11月8-9日，新訓(xùn)練國際高峰論壇會議在日照召開，會議主題是如何構(gòu)建抱負(fù)課堂，朱永新教授親臨會場，帶領(lǐng)新訓(xùn)練核心成員，做了生動好玩的講解。朱教授主要從“六個度”和“三重境界”詮釋了抱負(fù)課堂的標(biāo)準(zhǔn)。“六個度”包括參加度、親和度、自由度、整合度、練習(xí)度和延展度。“三重境界”層層遞進(jìn)，“第一重境界”：落實有效

12、訓(xùn)練框架，為課堂奠定一個堅實的基礎(chǔ)。這正是長期以來人們始終盼望查找到的規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率的模式。這個框架分為教學(xué)目標(biāo)、預(yù)習(xí)作業(yè)、個體同學(xué)學(xué)習(xí)清單和教學(xué)板塊。 “其次重境界”：發(fā)掘?qū)W問這一宏大事物內(nèi)在的魅力。核心是智力挑戰(zhàn)、思維訓(xùn)練。 “第三重境界”：學(xué)問、.生活與師生生命的深刻共鳴。 “六個度“和”三重境界”完善結(jié)合，構(gòu)建了抱負(fù)課堂的標(biāo)準(zhǔn)，也為我們找到了努力的方向，達(dá)到抱負(fù)程度非一日之功，需要同仁們的不懈努力，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。 六、勝利組織首屆校內(nèi)歌手大賽活動。 校內(nèi)生活是五彩繽紛的，是布滿生氣與活力的，學(xué)習(xí)文化學(xué)問的同時，更需要開展豐富多彩的活動陶冶情操。11

13、月份，學(xué)校勝利組織了首屆校內(nèi)歌手大賽活動，經(jīng)過初賽，共有30名同學(xué)入圍， 21日下午2:00，在學(xué)校北樓的音樂教室，30名同學(xué)展現(xiàn)了自己最靚的風(fēng)姿，他們笑靨如花，歌聲甜蜜，載歌載舞，呈現(xiàn)了良好的音樂素養(yǎng)，經(jīng)過評委的公正選拔，最終有12名同學(xué)完榮當(dāng)選首屆校內(nèi)歌手稱號。 新訓(xùn)練的扎實開展改善了我們的生活，豐富了我們的經(jīng)受，每一次活動的順當(dāng)開展圓滿收工都像我們孕育的新生命，細(xì)心預(yù)備，殷切期盼，倍感珍惜。新訓(xùn)練轉(zhuǎn)變了我們的行走方式，改善了學(xué)校的整體力氣，在實施的過程中我們將不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。我堅信：只要堅持，就有奇跡；只要行動，就有收獲。 訓(xùn)練工作總結(jié)3 一、黨員電化訓(xùn)練目標(biāo)管理與黨建工作

14、任務(wù)結(jié)合起來 一是街道黨工委對比市委組織部下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我處實際，制定出辦事處的黨員電化訓(xùn)練目標(biāo)管理考核細(xì)則，把黨員電化訓(xùn)練目標(biāo)管理與黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，同支配、同檢查、同考核，并逐步落實、責(zé)任到人，做到一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)； 二是實行每月固定的電教播放日制度，街道黨工委要將黨員活動日、黨建系例訓(xùn)練日和電教播放日有機(jī)結(jié)合起來，保證每個支部每月至少開展一次電教活動，把黨員電教的內(nèi)容落到實處； 三是切實保證重點片的播放爭論，對重點片要嚴(yán)格根據(jù)四環(huán)教學(xué)法進(jìn)行，要求電教員要按時備課，要有備課教案，黨員爭論后要寫出觀后感，要準(zhǔn)時做好黨員電化訓(xùn)練工作手冊的填寫記錄，嚴(yán)禁隨便填寫播放記錄和弄虛

15、作假，街道黨工委將定期或不定期的對各村播放電教片的狀況及重點片的播后爭論等狀況進(jìn)行抽查，促使黨員電化訓(xùn)練工作制度化、規(guī)范化。 二、推動五好黨員電化訓(xùn)練播放室的創(chuàng)建，鞏固電教網(wǎng)絡(luò)街道黨工委將從新時期黨的建設(shè)的實際動身，提高電教工作重要性的熟悉，嚴(yán)格按黨員電化訓(xùn)練五好播放室的創(chuàng)建要求，完成創(chuàng)建工作。 一是進(jìn)一步建設(shè)完善好各村播放陣地。已經(jīng)是五好播放室的村，要在鞏固提高上下功夫，充分利用播放陣地對黨員開展訓(xùn)練，為進(jìn)一步鞏固提高，打好基礎(chǔ)。對仍沒有創(chuàng)建為五好播放室的村要在陣地建設(shè)上狠抓下功夫，嚴(yán)格按陣地建設(shè)要求進(jìn)行創(chuàng)建。 二是管好配全配套設(shè)施。各村要保證有齊全精良的電教播放設(shè)施，有條件的村組要加大兩電

16、一投（電話、電腦、背投）的投入，加快村村上網(wǎng)工程的進(jìn)程，制訂一套行之有效的設(shè)備管理、維護(hù)制度。播放設(shè)備的管理用法要做到專人管理、專人播放、專人維護(hù)。建立規(guī)范的電教片庫，避開電教片的損壞和丟失。 三是完善各項規(guī)章制度，做到規(guī)范執(zhí)行。街道黨工委為使創(chuàng)建活動形成人人重視、人人關(guān)懷、人人盡力的局面，建立了創(chuàng)建五好播放室部門協(xié)作制度，為加強(qiáng)五好播放室創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；同時為加強(qiáng)五好播放室創(chuàng)建力度建立督促檢查自評制度，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行規(guī)范執(zhí)行。 四是精選強(qiáng)配電教播放員。街道黨工委嚴(yán)格按市委組織部的要求，制定電教播放員選拔標(biāo)準(zhǔn)，先由各村進(jìn)行申報，再由街道黨工委嚴(yán)格按選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選經(jīng)考試合格后

17、才可用法，街道黨工委要加強(qiáng)對電教播放員的培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，提高播放員的整體素養(yǎng)。 五是狠抓播放，確保收看效果。今年街道黨工委注意在播放形式和播放內(nèi)容上狠下功夫。在播放內(nèi)容上街道黨工委要實行四個一些方式擴(kuò)大片源，結(jié)合實際，選一些農(nóng)村群眾最需要，最簡單接受的內(nèi)容進(jìn)行收看。在播放形式上實行敏捷方式，針對一些路途較遠(yuǎn)，在外經(jīng)商和一些行動不便的老黨員的特別狀況實行借片給本人或組織缺課黨員收看的方法，確保收看效果。 三、抓好電教科技工程，增加服務(wù)功能 20xx年是XX市農(nóng)村實施黨員電教科技工程的第五年，街道黨工委將把黨員電教科技工程的實施，真正融入到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)夫收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中。一是充分發(fā)

18、揮黨員電教直觀、快捷、形象的訓(xùn)練手段，為全處村民和在外經(jīng)商的群眾供應(yīng)信息和技術(shù)服務(wù)，使四周的群眾致富有目標(biāo)，學(xué)習(xí)有榜樣。二是街道黨工委將結(jié)合我處進(jìn)展實際，在廣闊農(nóng)牧民群眾中組織一次科技學(xué)問競賽或是經(jīng)濟(jì)學(xué)問講座或勞動技能講座等。使電教科技培訓(xùn)工作更好地為不同需求的農(nóng)牧民服務(wù)，讓村民從中真正得到實惠。三是街道黨工委要在鞏固以往勝利閱歷的基礎(chǔ)上，連續(xù)通過各種形式，不斷深化黨員電教科技工程的內(nèi)容；四是大力開展電教主題日活動，以全市黨員訓(xùn)練的主體要求為重點，各村開展以座談爭論，詩歌演講等形式的電教主題日活動，做到主題鮮亮、訓(xùn)練意義深刻。 四、圍繞中心工作，突出電教優(yōu)勢 街道黨工委將在今后一個時期把黨員電

19、化訓(xùn)練的重要任務(wù)放在以全面建設(shè)小康.，推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和.進(jìn)步上來，要把工作的立足點放在進(jìn)展服務(wù)上，大力宣揚進(jìn)展中的典型，營造良好的進(jìn)展氛圍。一是要把握主旋律，主動引進(jìn)一些針對性強(qiáng)、感染力強(qiáng)、時代感強(qiáng)的黨員電教片，組織播放收看。二是擴(kuò)大黨員電教收看人員的范圍，要汲取一些入黨主動分子、后備干部、致富帶頭人、懂技術(shù)、懂管理的群眾進(jìn)行收看，更大范圍的發(fā)揮黨員電教的政治訓(xùn)練和科技服務(wù)功能。三是發(fā)揮電化訓(xùn)練快捷、形象、直觀的訓(xùn)練優(yōu)勢，大力宣揚具有時代特征的典型事例，用身邊的事訓(xùn)練身邊的人，增加訓(xùn)練效果。 五、抓住黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動的有利時機(jī)，強(qiáng)化電教載體作用 一是街道黨工委將明確黨員保先訓(xùn)練培訓(xùn)目標(biāo)，充分利

20、用電教這一培訓(xùn)方法，統(tǒng)籌支配，提出每階段要完成的相關(guān)電教任務(wù)，并嚴(yán)格按方案實施，二是因本處先教活動被支配在其次批，以下半年實行高密度、高頻率的學(xué)習(xí)為主，但為確保黨員訓(xùn)練工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性，街道黨工委要求各村在上半年黨員電教上要提前播放相關(guān)內(nèi)容，并保證學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重：農(nóng)村黨員訓(xùn)練重在提高帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本事，機(jī)關(guān)黨員訓(xùn)練重在服務(wù)群眾，便民利民。 六、加強(qiáng)電教隊伍建設(shè)，確保工作全面落實 黨員電教工作的基礎(chǔ)在各支部，關(guān)鍵在落實，根本在人，黨員電教工作人員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)力量和技術(shù)水平的凹凸，挺直關(guān)系到黨員電教工作的好壞，要求各村從講政治的高度關(guān)懷電教工作人員的健康成長，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，切實

21、提高電教干部的整體素養(yǎng)。街道黨工委將特地舉辦一期各村電教員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，尤其在設(shè)備的用法管理和工作手冊的登記填寫上要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范，同時街道黨工委將對各村黨員電化訓(xùn)練工作加強(qiáng)日常的督查指導(dǎo)，半年要進(jìn)行一次考核，全年進(jìn)行一次全面考核，確保我處黨員電教各項工作的落實。 訓(xùn)練工作總結(jié)4 德育必需要處于學(xué)校訓(xùn)練工作的首要地位，是學(xué)校實施素養(yǎng)訓(xùn)練的重要一環(huán)。德育工作貫穿于學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的全過程和學(xué)校日常生活的各個方面，滲透在智育，體育，美育和勞動訓(xùn)練中。學(xué)校德育是基礎(chǔ)訓(xùn)練，對促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展起著主導(dǎo)和打算作用。因此，我校把德育工作擺在重要位置，自覺強(qiáng)化學(xué)校德育工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)德育工作政

22、策文件，不斷提高熟悉，樹立教書育人，管理育人，服務(wù)育人的辦學(xué)思想。為了確保學(xué)校德育工作的順當(dāng)，我校連續(xù)加強(qiáng)學(xué)校德育管理工作的討論，主要做法是： 一、健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校德育管理系統(tǒng)。 進(jìn)行學(xué)校德育管理，需要有健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了學(xué)校，.，班級三級管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育管理的職責(zé)。由校長，法制副校長，大隊輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長到最基層的班，形成一種垂直的聯(lián)系，使學(xué)校的德育工作指揮敏捷，步調(diào)全都，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學(xué)校德育工作的實施。 二、明確工作職責(zé)，調(diào)動每位德育工的主動性。 發(fā)揮德育組織作用必需明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé)，調(diào)動廣闊德育工的主動性

23、，主動性和制造性，才能使德育工作落實。要調(diào)動全校教職工的主動性，首先應(yīng)調(diào)動管理者育人的主動性。學(xué)好黨和國家的方針政策，公民道德建設(shè)實施綱要，學(xué)校德育綱要等，統(tǒng)一熟悉，全都行動，建立和落實德育工作目標(biāo)及工作步驟，使他們既明確自己的責(zé)任，又有肯定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動教書育人者的主動性。一是調(diào)動班主任老師加強(qiáng)班級管理的主動性。由于班級是學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的基本單位，班主任是班級工作的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹訓(xùn)練方針，促進(jìn)同學(xué)全面健康成長的骨干力氣，是學(xué)校德育工作的骨干。為調(diào)動他們育人的主動性，學(xué)校制定了班主任工作職責(zé)，考核細(xì)則，并與工資掛勾，對工作精彩的班主任評先方面優(yōu)先，大大調(diào)動了班主任的主動

24、性，使我校班主任隊伍穩(wěn)定。二是調(diào)動各科老師教書育人的主動性。學(xué)科老師是不容忽視的德育工，學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以學(xué)問為載體滲透德育，實現(xiàn)學(xué)問與道德，教學(xué)與訓(xùn)練，教書與育人的統(tǒng)一效果。學(xué)校制定了科任老師教書育人的職責(zé)，以及協(xié)作班主任抓好班級工作的詳細(xì)要求，同時也把他們此項工作的好壞納入期末的工作質(zhì)量評價中。三是親密與法制副校長聯(lián)系，利用他們對.治安的熟識，對同學(xué)進(jìn)行法制訓(xùn)練，平安訓(xùn)練。學(xué)校在德育管理中，重視了對各類人員的管理，運用激勵性原則，調(diào)動了各方人士的主動性，達(dá)成了育人共識，形成了合力，充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰慧才智，使學(xué)校德育工作取得顯著成效。 三、加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境的育人

25、作用。 校內(nèi)環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口，同時又是學(xué)校日常德育的載體。美麗的環(huán)境氛圍，高雅的校內(nèi)文化，給人以奮進(jìn)向上的力氣，學(xué)校應(yīng)發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個"時時受訓(xùn)練，到處受感染"的德育環(huán)境。我校有健全的訓(xùn)練陣地，如：宣揚欄，黑板報，廣播站，閱覽室，少先隊活動室等，學(xué)校生日常行為規(guī)范，學(xué)校生守則等標(biāo)記，讓每一堵墻壁，每一塊標(biāo)牌都成為無聲的語言，在潛移默化中，向同學(xué)進(jìn)行愛國主義和良好行為習(xí)慣訓(xùn)練。 四、德育活動序列化，多樣化。 我們依據(jù)訓(xùn)練的主題和常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容，有方案地支配各種德育活動內(nèi)容，使訓(xùn)練內(nèi)容形成系列化，多樣化。我們利用重大節(jié)日開展形式生動活潑的愛國主義訓(xùn)練

26、活動。如：老師節(jié)前后，讓同學(xué)自己制作小禮物送給老師，與家長一起開展尊師活動，給老師說靜靜話，給老師寫慰問信，開展"我最敬重的老師"征文活動。以詩歌，小品或合唱的形式歌頌祖國。組織同學(xué)參觀黎涌村的農(nóng)具展覽，了解家鄉(xiāng)的 訓(xùn)練工作總結(jié)5 德育工作在學(xué)校工作中占有核心地位，為了貫徹未成年人思想道德建設(shè)8號文、市、區(qū)有關(guān)會議精神，我校從以下幾方面抓起： 1、活動為載體，搭建舞臺，展現(xiàn)才華，激發(fā)同學(xué)奮勉向上的豪情壯志。我們以 弘揚民族精神，實踐江南精神提出了民族魂、江南風(fēng)為主題，每月有重點、有主題的開展一系列訓(xùn)練教學(xué)活動，展現(xiàn)活躍校內(nèi)生活。 九月份民族月，以民族魂、江南風(fēng)為主題。 十月

27、份禮儀月，以播種文明，養(yǎng)成習(xí)慣為主題. 十一月份質(zhì)量月，以努力學(xué)習(xí)，體驗勝利為主題. 十二月份健身月，以友情團(tuán)結(jié)、公正競爭為主題。 2、抓好班主任隊伍建設(shè)。 在開學(xué)初，依據(jù)校、德育、少先隊以及本班同學(xué)的實際狀況，制定了班級工作方案，期中抓落實、期末住小結(jié)。開展了班主任訓(xùn)練閱歷的溝通，大家互通信息、互通好的、可行的訓(xùn)練手段、訓(xùn)練技巧，以知心的了解、熱心的關(guān)心、誠信的囑咐為宗旨，樹立班主任良好的形象，關(guān)心同學(xué)保持良好心態(tài)，促進(jìn)同學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成，培育同學(xué)良好的個性品質(zhì)。 3、抓好同學(xué)良好行為習(xí)慣。 （1）層層領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)細(xì)把關(guān) 成立德育領(lǐng)導(dǎo)小組，每月例會，專題討論同學(xué)行為習(xí)慣培育過程中的 共性問題，討

28、論對策，準(zhǔn)時下達(dá)。年紀(jì)組長定期匯報本班級同學(xué)行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成狀況。班主任開學(xué)初制定方案要求將習(xí)慣培育作為專項工作，有措施，求實效。（2）加強(qiáng)檢查，狠抓落實。 每星期的訓(xùn)練工作有重點檢查，如：進(jìn)校禮儀、課間文明休息、學(xué)習(xí)用品齊、作業(yè)完成率等等。做到一天一檢查，一周一評比，有力地促進(jìn)同學(xué)文明習(xí)慣的養(yǎng)成。并制訂了示范班、文明江南人的條例，以這些來約束規(guī)范同學(xué)的行為習(xí)慣。 （3）氛圍營造，榜樣示范。 我們?yōu)橥瑢W(xué)制造良好的氛圍，校內(nèi)內(nèi)張貼了請寫規(guī)范字，請講一般話。輕聲慢步，右行禮讓。我喜愛寧靜。我喜愛寧靜、潔凈。請節(jié)省用水。的宣揚口號，使校內(nèi)的每一處成為訓(xùn)練宣揚的陣地。形成強(qiáng)大的約束力，引導(dǎo)同學(xué)的

29、思想，規(guī)范同學(xué)的行為。 （4）聯(lián)系教學(xué)，有的放矢。 語文學(xué)科中，提出靜心閱讀的好習(xí)慣，數(shù)學(xué)學(xué)科中提出仔細(xì)讀題、審題、驗算的好習(xí)慣。 在平常訓(xùn)練教學(xué)中，同學(xué)們結(jié)合江南精神伴我成長的目標(biāo)卡、成長卡的記錄，不但記載了同學(xué)們平常的學(xué)習(xí)生活狀況，更是深化領(lǐng)悟了江南精神，把這些精神融入了平常的學(xué)習(xí)生活中，爭做一個有志氣的江南人。 在活動的開展中還存在著不足，活動的監(jiān)控過程還不細(xì)致，有些地方還不到位，有待進(jìn)一步總結(jié)討論。 訓(xùn)練工作總結(jié)6 在醫(yī)院黨政組織的高度重視下，全院職工同心協(xié)力根據(jù)醫(yī)院健康訓(xùn)練工作要求，以提高醫(yī)護(hù)人員健康訓(xùn)練學(xué)問知曉率，健康行為形成率，和患者家屬相關(guān)學(xué)問知曉率健康行為形成率，為重點主動開

30、展了多種形式的健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)活動，取得了顯著成果。醫(yī)院在掌握其竭力保障健康訓(xùn)練經(jīng)費開支，以其他項目經(jīng)費增長狀況下開設(shè)健康訓(xùn)練和控?zé)熢儐柦】涤?xùn)練配套設(shè)施，現(xiàn)將我院健康訓(xùn)練工作狀況總結(jié)匯報如下： 一、健全組織強(qiáng)化制度 我院將健康訓(xùn)練工作列入醫(yī)院重要議事工程，首先完善院、科、病室三級健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，成立健康訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨委書記擔(dān)當(dāng)組長，副院長、紀(jì)委書記等擔(dān)當(dāng)副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為組織成員成立健康訓(xùn)練科配備健康訓(xùn)練專干、科主任護(hù)士長是科室健康訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，科室指定健康訓(xùn)練專干負(fù)責(zé)本科室健康訓(xùn)練工作。醫(yī)院在掌握其他項目經(jīng)費增長的狀況下，竭力保障健康訓(xùn)練經(jīng)費開支，以完善健康訓(xùn)練配套設(shè)施，投入健康訓(xùn)

31、練宣揚陣地和健康訓(xùn)練宣揚資料，制定健康訓(xùn)練方案和實施方案、從而保障了醫(yī)院健康訓(xùn)練工作順當(dāng)開展。 二、完善措施狠抓落實 (一)醫(yī)院制定了健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)工作制度、年度方案實施方案，及獎懲制度。各科室有健康訓(xùn)練、控?zé)煿ぷ鞣桨?，并根?jù)方案實施開展良好，每月健康訓(xùn)練辦公室根據(jù)工作方案到各科室檢查健康訓(xùn)練開展?fàn)顩r，根據(jù)獎懲制度進(jìn)行獎罰，進(jìn)行通報。 (二)完善全院各種指引標(biāo)示牌、就診檢查流程、檢查留意事項便利患者就診、醫(yī)院院容院貌和醫(yī)務(wù)人員精神風(fēng)貌有明顯提升。 (三)醫(yī)院開展各種方式健康訓(xùn)練 1、健康教有宣揚陣地 (1)健康訓(xùn)練宣揚欄：門診健康訓(xùn)練宣揚欄每2月更換一次，合計本年度6次，各病區(qū)健康訓(xùn)練宣揚

32、欄每季度更換一次。開拓醫(yī)院門診健康訓(xùn)練長廊、主要介紹健康訓(xùn)練學(xué)問，心理健康學(xué)問，控?zé)煂W(xué)問，急救常識，平安學(xué)問、醫(yī)院設(shè)備、科室、專家簡介，指導(dǎo)患者就診。 (2)門診和住院大廳和各科室均放置健康訓(xùn)練資料架供來院患者免費取閱健康訓(xùn)練資料。門診各診室配置健康訓(xùn)練資料架，放置健康訓(xùn)練處方和健康訓(xùn)練資料，培訓(xùn)各科室門診醫(yī)生正確用法健康訓(xùn)練處方，提高就診患者相關(guān)疾病的健康學(xué)問。 (3)門診住院大廳電視屏、多媒體等播放健康訓(xùn)練學(xué)問。 2、領(lǐng)取和自編健康訓(xùn)練宣揚資料 醫(yī)院領(lǐng)取健康訓(xùn)練手冊和孕婦保健訓(xùn)練手冊讀本25000本，分別發(fā)放到門診、住院社區(qū)居民手中。自編健康訓(xùn)練處方22種88800張，發(fā)放到門診、住院患者

33、，自編控?zé)煂W(xué)問宣揚彩頁和腸道傳染病防治學(xué)問折頁及印制中國公民素養(yǎng)66條共33000張，分發(fā)至醫(yī)務(wù)人員患者、居民手中。 病區(qū)每個月召開公休座談會，和健康訓(xùn)練健康促進(jìn)、控?zé)熁顒訒h，組織患者及家屬參與，學(xué)習(xí)健康訓(xùn)練學(xué)問，征求患者及家屬看法，讓住院病人及家屬在供應(yīng)自身健康學(xué)問的同時也改進(jìn)了我們工作中的不足20xx年醫(yī)院健康訓(xùn)練工作總結(jié).健康管理師。要求培訓(xùn)活動有資料、有記錄。并每季度進(jìn)行一次醫(yī)務(wù)人員、病人健康訓(xùn)練測試，測試內(nèi)容包括控?zé)?、專科學(xué)問、公民素養(yǎng)學(xué)問。醫(yī)務(wù)人員健康訓(xùn)練各項測試學(xué)問知曉率均90%以上，住院患者病陪人健康訓(xùn)練各項學(xué)問知曉率在80%以上。健康訓(xùn)練辦公室定期召開一次公休座談會發(fā)放健康

34、訓(xùn)練宣揚資料和滿足度調(diào)查表滿足度在97%以上。 4、各病區(qū)編制常見病、多發(fā)病健康訓(xùn)練手冊指導(dǎo)患者健康的生活方式和方法。 (五)開展多種形式醫(yī)院健康訓(xùn)練 1、醫(yī)護(hù)人員健康訓(xùn)練 (1)不斷提高職工健康訓(xùn)練重要性熟悉 醫(yī)院召開多次中層干部會議和職工大會，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在會上強(qiáng)調(diào)醫(yī)院健康訓(xùn)練重要性和必要性，他同醫(yī)療告知和心理護(hù)理一樣，是適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式向以健康為中心轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)展趨勢(由單純治療服務(wù)轉(zhuǎn)向防治結(jié)合的綜合服務(wù))，和諧醫(yī)患關(guān)系。同時健康訓(xùn)練是醫(yī)療服務(wù)的組成部分和有效易行的治療手段。 (2)主動開展醫(yī)護(hù)人員健康訓(xùn)練活動。醫(yī)院職工每年參與衛(wèi)生局組織的連續(xù)訓(xùn)練，主要學(xué)習(xí)健康訓(xùn)練理論、心理健康訓(xùn)練學(xué)問和慢

35、性病相關(guān)學(xué)問(有學(xué)分)。 (3)醫(yī)教部、護(hù)理部等近年加大醫(yī)療護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練、突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急演練并取得優(yōu)異成果，開展醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急培訓(xùn)演練，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對公共突發(fā)大事力量。 2、患者及家屬健康訓(xùn)練 (1)門診設(shè)立健康訓(xùn)練詢問臺和心理詢問室對候診患者進(jìn)行口頭健康訓(xùn)練指導(dǎo)和詢問，介紹醫(yī)院環(huán)境，解答患者提問，發(fā)放健康訓(xùn)練資料。門診候診大廳資料架放置健康訓(xùn)練資料供就診患者免費取閱。接診醫(yī)生做隨診健康訓(xùn)練，針對病情指導(dǎo)患者檢查、用藥健康指導(dǎo)或發(fā)放健康訓(xùn)練處方20xx年醫(yī)院健康訓(xùn)練工作總結(jié).20xx年醫(yī)院健康訓(xùn)練工作總結(jié).。 (2)20xx年全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，以健康訓(xùn)練為中

36、心使住院病人在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時還增長了相應(yīng)的健康學(xué)問.住院患者及家屬每位住院患者建有一份健康訓(xùn)練評價表和健康評估表，依據(jù)患者健康狀況和疾病進(jìn)行入院病房出院健康訓(xùn)練接診護(hù)士做口頭入院健康訓(xùn)練介紹醫(yī)院制度，讓其熟識環(huán)境。醫(yī)護(hù)人員利用查房、治療、護(hù)理時間進(jìn)行病房健康訓(xùn)練指導(dǎo)患者協(xié)作各項檢查，介紹檢查、用藥治療留意事項?；颊叱鲈簳r醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)其飲食、熬煉、用藥復(fù)診等.慢性病或有復(fù)發(fā)傾向的患者出院后，主治醫(yī)師和病人服務(wù)中心電話回訪了解患者身體狀況、連續(xù)做患者健康訓(xùn)練，并征求患者看法以改進(jìn)工作。 3、大力提高群眾性健康訓(xùn)練宣揚為提高廣闊群眾健康生活水平，今年我院共組織醫(yī)務(wù)人員上街開展健康訓(xùn)練宣揚活動14

37、次以上，進(jìn)行義診、測血壓、健康詢問，開展健康訓(xùn)練講座和健康訓(xùn)練大講堂5次、發(fā)放健康訓(xùn)練資料以提高社區(qū)居民和.人群健康學(xué)問知曉率、健康行為形成率和健康技能把握率。全年送醫(yī)送藥到基層宣揚10余次，發(fā)放健康訓(xùn)練資料20210余份。另外醫(yī)院健康體檢、高考體檢等期問發(fā)放健康教有資料上萬余份。以多種形式向群眾宣揚甲型H7N9型流感、手足口病、結(jié)核病、艾滋病等有關(guān)防病學(xué)問。慢性病防治學(xué)問訓(xùn)練是社區(qū)、.宣揚訓(xùn)練重點，我院通過發(fā)放健康訓(xùn)練資料和開展健康訓(xùn)練講座進(jìn)行高血壓。糖尿病、心血管等疾病的防治學(xué)問訓(xùn)練。 三、控?zé)煿ぷ?我院在控?zé)煿ぷ鞣矫娉晒葹橥怀觯３帧盁o煙醫(yī)院”稱號。醫(yī)院成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，形成院、科、

38、室三級控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)，制定控?zé)煼桨?、控?zé)熤贫取⒖責(zé)煷胧?、各科室指，定控?zé)煴O(jiān)督員，進(jìn)行控?zé)熜麚P、勸阻。醫(yī)院在樓梯口、電梯、患者等候處、會議室、辦公室、衛(wèi)生間等張貼醒目禁煙標(biāo)識500余處，宣揚控?zé)煯?00余處，各期健康教宣揚欄都有控?zé)煂W(xué)問宣揚、醫(yī)務(wù)人員帶頭不吸煙，宣揚勸阻來院人員戒煙，對于煙癮大一時戒不了的人員指引其到吸煙區(qū)。通過近幾年控?zé)熃】涤?xùn)練和無煙醫(yī)院建設(shè) 醫(yī)院吸煙人員和吸煙數(shù)量明顯削減、目前我院幾乎無醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院職工吸煙，少數(shù)初來醫(yī)院人員吸煙。經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員勸阻都能準(zhǔn)時滅掉煙頭，我院健康訓(xùn)練經(jīng)過了主動努力地工作，雖然廣闊醫(yī)務(wù)人員對建康訓(xùn)練重要性熟悉不斷提高，健康訓(xùn)練理論水平和健康訓(xùn)練干預(yù)力量不斷

39、增加，健康訓(xùn)練工作取得顯著成效、但我們的工作仍舊存在很多不足，還須連續(xù)努力、完善。做好健康訓(xùn)練工作，為推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展作為一項重要事業(yè)長抓不懈。為創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”和諧醫(yī)患關(guān)系。促進(jìn)廣闊患者及.人群健康做出醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有貢獻(xiàn)。 訓(xùn)練工作總結(jié)7 市北區(qū)地處商貿(mào)中心區(qū)，居民密集，各種辦園體制的學(xué)前訓(xùn)練機(jī)構(gòu)繁多，近年來，市北區(qū)始終把各種資源作為進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練的優(yōu)勢，堅持“以訓(xùn)練辦園為示范，以.力氣辦園為主體，公辦與民辦相結(jié)合的進(jìn)展格局”，不斷強(qiáng)化訓(xùn)練主管職能，充分調(diào)動.各種力氣辦園的主動性，大力進(jìn)展不同性質(zhì)的幼兒園，滿意.不同層次的需求。目前，全區(qū)共有40處幼兒園，在園幼兒7628名，入園率達(dá)

40、xx%，省市級示范20處，占50%，訓(xùn)練辦園5處，占12%，企業(yè)、部隊、院校辦園12處，占30%，個人辦園11處，占27%，街道辦園9處，占22%，全區(qū)已初步形成了訓(xùn)練辦園為龍頭，企事業(yè)辦園為骨干，街道辦園為延長，個體辦園為新生力氣的新格局，促進(jìn)學(xué)前訓(xùn)練健康進(jìn)展。 一、堅持“軟硬兼施”，細(xì)心打造訓(xùn)練辦園，有效發(fā)揮其輻射、帶動作用。 近幾年，市北區(qū)加大投入，堅持軟件、硬件兩手抓，細(xì)心打造訓(xùn)練辦園，有效發(fā)揮其輻射、帶動。 堅持“向管理要質(zhì)量，向管理要效益”是我區(qū)狠抓訓(xùn)練辦園的指導(dǎo)思想。對教工幼兒園提出了“優(yōu)一等、高一籌”的要求，堅持“規(guī)范加特色”的辦園方向，狠抓內(nèi)部管理，不斷提高辦園質(zhì)量。通過督導(dǎo)

41、、檢查、評優(yōu)等形式，加強(qiáng)教工幼兒園的指導(dǎo)。同時將競爭機(jī)制引入教工幼兒園的管理，為了防止教工幼兒園“衣食無憂，不思進(jìn)取”思想的滋生，我區(qū)加強(qiáng)了對教工幼兒園的科學(xué)評價，實行量化管理。每年將量化結(jié)果通報全區(qū)，并與嘉獎、評優(yōu)掛鉤，這一舉措大大促進(jìn)各園自主進(jìn)展的主動性，逐步形成了你追我趕的良好局面。 在抓軟件的同時，我們還加大硬件建設(shè)，有方案地對訓(xùn)練辦園進(jìn)行投入。每年的投入都近500萬，并且每年均以較大增長率遞增，保障了幼兒園健康持續(xù)的進(jìn)展。 教體局還特地設(shè)立了學(xué)前訓(xùn)練專項資金，嘉獎做出突出貢獻(xiàn)的園長和幼兒園，極大的調(diào)動了幼兒園的主動性。目前，五處教工幼兒園全部升為省、市級示范園，其中有的爭創(chuàng)了山東省“

42、十佳”幼兒園、青島市訓(xùn)練改革與進(jìn)展“十面”紅旗、青島市“十佳”幼兒園，青島市綠色幼兒園，青島市教研先進(jìn)單位，實現(xiàn)了更高水平的進(jìn)展。這些幼兒園已成為全區(qū)、乃至全市的龍頭園。 二、實施政策引導(dǎo)，動員駐區(qū)企事業(yè)單位多渠道、多形式進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練事業(yè)。 在方案經(jīng)濟(jì)體制下，我區(qū)企事業(yè)單位舉辦了大量的幼兒園，是幼兒訓(xùn)練事業(yè)的一支主力軍，但是，隨著方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，幼兒訓(xùn)練也由主辦單位供應(yīng)轉(zhuǎn)向自食其力，很多企事業(yè)辦的幼兒園面臨與企業(yè)剝離或被撤銷的可能，在這種嚴(yán)峻的現(xiàn)實面前，托幼辦加強(qiáng)對學(xué)前訓(xùn)練的宣揚力度，強(qiáng)調(diào)學(xué)前訓(xùn)練的.公益性，主動做好各主辦單位的協(xié)調(diào)工作。定期組織主辦單位領(lǐng)導(dǎo)召開現(xiàn)場會、閱歷介紹會、并

43、通過評比.力氣辦學(xué)先進(jìn)個人、先進(jìn)集體等措施，調(diào)動主辦單位辦園主動性，加大對幼兒園的投入。 近三年，全區(qū)駐區(qū)主辦單位共投資5000萬元，用于改善育人環(huán)境，進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練事業(yè)。如：海軍青島基地部隊籌資600萬元將基地幼兒園拆遷改建成全市一流的現(xiàn)代化幼兒園；廣和物業(yè)公司投資500多萬創(chuàng)辦了設(shè)施先進(jìn)、管理規(guī)范、質(zhì)量精良的廣和幼兒園；青島港務(wù)局先后投資近150萬為幼兒園完善設(shè)施，配備現(xiàn)代扮裝備，其先進(jìn)的企業(yè)辦園閱歷在全國推廣；北航部隊投資500余萬元重建幼兒園，并為幼兒園擴(kuò)大了院子，建起了圍墻，解決了幼兒園多年沒有戶外活動場地的困難；青島高校醫(yī)學(xué)院克服種種困難，將多年來設(shè)在幼兒園內(nèi)的印刷廠遷出，擴(kuò)大了幼兒

44、的活動場地。同時，托幼辦還加強(qiáng)了對企事業(yè)辦園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，狠抓內(nèi)部質(zhì)量，增加競爭實力，不斷擴(kuò)大.效益和經(jīng)濟(jì)效益，引領(lǐng)幼兒園走可持續(xù)進(jìn)展的道路。在這種狀況下，很多幼兒園提出了“爭取自己養(yǎng)自己，少給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩”的口號，在大家的共同努力下，我區(qū)企事業(yè)辦園進(jìn)展勢頭良好，12處幼兒園中，有8處爭創(chuàng)了省市級示范幼兒園，成為各類辦園中的骨干力氣。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，資金保障，我區(qū)的各類企事業(yè)辦園快速進(jìn)展，訓(xùn)練質(zhì)量明顯提高。 另外，我區(qū)還特別重視培育各類辦園形式的典型，實現(xiàn)同類園所間的有效學(xué)習(xí)。針對不同性質(zhì)幼兒園的特點，根據(jù)部隊、院校、企業(yè)等性質(zhì)對幼兒園進(jìn)行了分類，有針對性地開展溝通、觀摩、學(xué)習(xí)活動，在每一類中培育1

45、2處典型代表，帶動大家共同提高，收到良好效果。我區(qū)企業(yè)辦園代表港務(wù)局幼兒園，個體辦園代表小劍橋幼兒園，部隊辦園的代表基地幼兒園等都在各自的組內(nèi)發(fā)揮了主動的作用，帶動大家共同提高，共同進(jìn)展。 三、實施“撤、并、轉(zhuǎn)”策略，優(yōu)化訓(xùn)練資源，提高街辦幼兒園生存力量。 近年來，隨著新城區(qū)的'建設(shè)，大量老區(qū)居民外遷，使位于老城區(qū)的街辦幼兒園生源逐年削減，加上師資老化、園舍陳舊，投入不足等因素，使街辦幼兒園面臨生存危機(jī)。為避開這種勢頭進(jìn)展，關(guān)心幼兒園擺脫逆境，我區(qū)主動實行有效措施，把街辦幼兒園的問題列入全區(qū)26個突出問題之一，分管區(qū)長親自帶領(lǐng)有關(guān)部門人員，對全區(qū)街辦幼兒園進(jìn)行了三次全面的調(diào)研，針對實際

46、狀況，確定不同幼兒園的進(jìn)展定位。對進(jìn)展好的幼兒園進(jìn)行扶持，讓其得到更好的進(jìn)展；對園舍陳舊、不符合辦園條件的幼兒園限期停辦，并合理分流人員；對相距較近、生源不足的幼兒園進(jìn)行合并，整合資源，提升檔次；對規(guī)模小，但還能進(jìn)展的幼兒園重新登記注冊，改辦托兒所。目前，通過撤、并、轉(zhuǎn)，我區(qū)由原來的18處街辦幼兒園變?yōu)?處，為使這9處幼兒園不斷提高，快速進(jìn)展，我們加強(qiáng)了幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過“一抓、二查、三建立”等措施，提高幼兒園辦園質(zhì)量。 一抓內(nèi)部管理質(zhì)量。為了解決街辦幼兒園生員削減，質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀，托幼辦從管理入手，指導(dǎo)幼兒園規(guī)范管理，勇于改革，擺脫逆境。為了提高園長的管理素養(yǎng)，托幼辦還特地給各園印發(fā)了幼

47、兒園管理細(xì)則、幼兒園訓(xùn)練管理細(xì)則、幼兒園財務(wù)管理細(xì)則等指導(dǎo)性文件，準(zhǔn)時組織園進(jìn)步行了培訓(xùn)，并關(guān)心各園建立健全各項規(guī)章制度、考核細(xì)則，為幼兒園規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。 二查辦園質(zhì)量。托幼辦本著以檢查為形式，以指導(dǎo)為目的的思想，實行定期指導(dǎo)與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法，加大對街辦幼兒園的檢查力度，提出幼兒園存在的問題，明確改進(jìn)方向，促進(jìn)辦園質(zhì)量不斷提高。 三是建立手拉手關(guān)系單位，實現(xiàn)互幫互助，資源共享。為了扶持街辦幼兒園，我區(qū)選擇一部分示范幼兒園與街辦幼兒園建立了手拉手關(guān)系單位，制定關(guān)心目標(biāo)和方案，示范幼兒園全方位地對手拉手單位供應(yīng)指導(dǎo)和關(guān)心，帶動進(jìn)展。 另外，托幼辦還加大了對街辦幼兒園教科研工作的指導(dǎo)力度，

48、以教研促教改，以教改促進(jìn)展。關(guān)心指導(dǎo)幼兒園制定課程方案，進(jìn)行課程改革。其次，指導(dǎo)幼兒園完善教研制度，定期開展教研活動，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。另外，關(guān)心有科研力量的幼兒園確立科研課題，引導(dǎo)幼兒園走科研興園的道路。 通過一系列措施，街辦幼兒園的辦園質(zhì)量有了明顯的提高，有兩處街辦幼兒園跨入示范園的行列，其他幼兒園也步入良性進(jìn)展的軌道。 四、實施“幫、導(dǎo)、管”策略，依法規(guī)范個人辦學(xué)，使其走可持續(xù)進(jìn)展的道路。 目前，一些個人、.、集團(tuán)等紛紛瞄準(zhǔn)學(xué)前訓(xùn)練這塊陣地，投資辦園，近幾年，僅市北區(qū)就先后開辦了11處由個人投資興辦的、規(guī)模較大的幼兒園，多處幼兒園的個人總投資超過四百多萬。私立幼兒園的快速進(jìn)展，異軍突起，為學(xué)

49、前訓(xùn)練注入了新的活力，但同時，我們也清爽的看到，這些個體 幼兒園在辦園理念、管理模式、訓(xùn)練質(zhì)量等方面存在肯定問題。如迎合家長不合理需求、追求眼前效益、保教質(zhì)量差等等。為了引導(dǎo)投資者樹立正確的投資觀、辦園觀，根據(jù)幼兒訓(xùn)練的進(jìn)展規(guī)律辦園，我區(qū)準(zhǔn)時抓住機(jī)遇，以服務(wù)為前提，實施“幫、導(dǎo)、管”策略，引導(dǎo)這些幼兒園走依法辦園、健康進(jìn)展的道路?！皫汀本褪枪?yīng)關(guān)心。這些投資者多是第一次辦幼兒園，沒有閱歷，開辦前，他們多次來托幼辦詢問，作為行政主管部門，托幼辦以服務(wù)為前提，主動熱忱地給他們介紹學(xué)前訓(xùn)練的有關(guān)法律法規(guī)政策，并幫其出謀劃策，從房屋的改造設(shè)計到園內(nèi)設(shè)備的配備，從園長、老師的選聘到幼兒園章程的制定，都賜

50、予他們主動的支持，托幼辦還將幼兒園規(guī)程、幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要等二十余個指導(dǎo)性文件印發(fā)給他們，并指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)。“導(dǎo)”就是針對性地進(jìn)行指導(dǎo)。從開辦前，托幼辦就深化幼兒園，多次進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使幼兒園少走彎路。開辦后，托幼辦定期組織投資者開會，講政策、講法規(guī)，講幼兒園管理，從正面引導(dǎo)其端正辦園思想，提高管理水平。針對這些剛剛開辦的幼兒園新老師多的現(xiàn)象，我們特意為這些園所托進(jìn)行了“幼兒園課程”、“幼兒園環(huán)境”、“幼兒園嬉戲”等多項專題培訓(xùn)，使新老師快速提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)入工作狀態(tài)。 “管”就是嚴(yán)格規(guī)范的管理。在對個體園的管理上，我們一方面是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從特色班到收費標(biāo)準(zhǔn)，從課程設(shè)置到班額確定，托幼辦都制定

51、了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使個體辦園走上依法規(guī)范辦園的道路。另一方面，營造有利于個體辦園公正進(jìn)展的政策環(huán)境，在幼兒園上類、評優(yōu)、評職稱等方面與公辦幼兒園一視同仁，激發(fā)個體園的主動性。另外，還注意發(fā)揮個體辦園自主管理、自我進(jìn)展的優(yōu)勢，引導(dǎo)個體辦園進(jìn)展特色，提高質(zhì)量。通過實施“幫、導(dǎo)、管”策略，個體園快速進(jìn)展，在12處個體辦園中，7處已經(jīng)跨入了省市示范園。個體園的快速進(jìn)展使我區(qū)學(xué)前訓(xùn)練質(zhì)量得到大面積提升。 近年來，由于各部門的通力合作和.各界的大力支持，市北區(qū)學(xué)前訓(xùn)練事業(yè)實現(xiàn)了跨越式進(jìn)展，已經(jīng)形成了訓(xùn)練辦幼兒園為龍頭，企事業(yè)辦 幼兒園為骨干，街道辦幼兒園為延長，個體辦幼兒園為新生力氣的新格局。今后，全區(qū)

52、上下將抓住機(jī)遇，乘勢而上，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，實現(xiàn)市北幼教事業(yè)更高水平的進(jìn)展。 訓(xùn)練工作總結(jié)8 根據(jù)縣局、鎮(zhèn)訓(xùn)練組工作支配，結(jié)合學(xué)校工作實際，連續(xù)實施“陽完訓(xùn)練”本學(xué)期的工作主要有以下四個方面： 第一方面：陽完校內(nèi)文化的建設(shè)。即“八名工程”的落實，“八名工程”是“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學(xué)名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。通過一系列活動的開展，讓名著和名曲、名歌改善同學(xué)視感和耳感，讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于同學(xué)心田，滋潤同學(xué)成長。陽完校內(nèi)文化的建設(shè)是實施“陽完訓(xùn)練”的核心，是一個學(xué)校進(jìn)展的靈魂，是凝聚人心，展現(xiàn)學(xué)校形象，提高學(xué)校文明程度的重要體現(xiàn)。（具體方案見陽完校內(nèi)

53、文化建設(shè)實施方案）。 其次方面：陽完管理的實施。在學(xué)?！笆畟€和諧”管理的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要樹立良好陽完形象，必需具備“十個做到”。這“十個做到”是：堅持原則，給人以正義感；作風(fēng)正派，給人以公道感；多謀善斷，給人以信服感；實實在在，給人以穩(wěn)重感；作風(fēng)民主，給人以信任感；以身作則，給人以楷模感；虛心謹(jǐn)慎，給人以謙和感；平易近人，給人以親切感；嚴(yán)于要求，給人以動力感；情理兼容，給人以歡樂感。從“十個和諧”到“十個做到”，就肯定能夠增加團(tuán)隊精神，塑造陽完形象，落實陽完管理。 第三方面：陽完老師的培育。學(xué)校努力探究教學(xué)有法之門，主動尋求老師成名之路，陽完老師要提高自己的專業(yè)水平，在經(jīng)過“八項承諾”和“十

54、項修煉”的基礎(chǔ)上，本學(xué)期學(xué)校重點解決老師十個怎么辦的問題。“老師十個怎么辦”的內(nèi)容是：老師怎樣解決課堂教學(xué)問題；老師怎樣提升課堂教學(xué)技能；老師怎樣進(jìn)行同學(xué)評價；老師怎樣上好公開課；老師怎樣成為教學(xué)骨干；老師怎樣進(jìn)行多媒體教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)；老師怎樣寫案例、反思和論文；老師怎樣做校本討論；老師怎樣做課題討論；老師怎樣開展訓(xùn)練科研。為什么要重點解決老師十個怎么辦的問題呢？ 首先，老師要“站穩(wěn)課堂能教學(xué)”。至就是學(xué)校針對這一層面中老師常常遇到的麻煩問題，供應(yīng)較為抱負(fù)化的策略，關(guān)心老師做一個合格的人民老師。 其次，老師要能“站好課堂教好學(xué)”。至能關(guān)心老師在課堂教學(xué)過程當(dāng)中，輕松自如的上好每一節(jié)課，成為讓人

55、滿足的學(xué)校骨干老師。 再次，老師要達(dá)到“從閱歷型轉(zhuǎn)變?yōu)橛懻撔兔麕熃虒W(xué)”。怎樣才能實現(xiàn)這一目標(biāo)的定位呢？至就是站在目標(biāo)化、專業(yè)化的高度，對老師怎樣親密聯(lián)系實際，充分利用訓(xùn)練資源，卓有成效地開展訓(xùn)練科研與課題開發(fā)工作，從而使自己早日跨入人們頌揚的名師之行列。 學(xué)校要通過校本培訓(xùn)和校本教研，結(jié)合縣局“五課型”的實施，以“空中課堂”的收視評議與仿照為突破口，有效地提高老師專業(yè)化水平。至是校長論壇，校長負(fù)責(zé)培訓(xùn)，至是主任論壇，主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)。讓老師把新理念轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)行為，達(dá)到學(xué)以致用的目的。 第四方面：陽完同學(xué)的成長。在同學(xué)行為規(guī)范“八個一”的基礎(chǔ)上，學(xué)校要求各班級主動落實“陽完成長十觀賞”?！瓣柾?/p>

56、成長十觀賞”的內(nèi)容是：觀賞平和漂亮的心靈；觀賞崇高無私的精神；觀賞仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法；觀賞規(guī)范守紀(jì)的行為；觀賞樸實無華的氣質(zhì)；觀賞鮮亮唯美的個性；觀賞逗人寵愛的脾氣；觀賞妙趣橫生的語言；觀賞神采奕奕的笑容；觀賞文靜大方的舉止。通過“陽完成長十觀賞”訓(xùn)練，讓同學(xué)學(xué)會感恩，學(xué)會生存，學(xué)會求知，學(xué)會制造，學(xué)會觀賞，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。本學(xué)期，各班級都要評出“十佳明星”，結(jié)合運用“同學(xué)成長記錄袋”等評價激勵體系，體現(xiàn)過程評價對人的引領(lǐng)。 陽完訓(xùn)練就是要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)、公正公正、溫馨關(guān)愛、正大永恒的精神，用生命培育生命，用愛心滋養(yǎng)愛心，用暖和傳遞暖和，用敬重播撒敬重，用才智啟迪才智，通過以上四個方面的工作，讓師生獲得終身學(xué)習(xí)的力量，樹立終身進(jìn)展的信念，感受生活和學(xué)習(xí)的歡樂，引領(lǐng)他們走向美好的人生。 訓(xùn)練工作總結(jié)9 一、努力學(xué)習(xí)，不斷完善教學(xué)思想 一個老師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念，會挺直體現(xiàn)在一切教學(xué)活動中，通過不斷的學(xué)習(xí)，閱讀一些有關(guān)訓(xùn)練思想或訓(xùn)練理論的書籍，不斷接受新觀念，改善完善自己的教學(xué)思想，例如，通過閱讀中學(xué)地理教學(xué)參考、廣東訓(xùn)練、地理學(xué)問、環(huán)境、素養(yǎng)訓(xùn)練論叢、中國訓(xùn)練報等，樹立了素養(yǎng)訓(xùn)練、終身訓(xùn)練、創(chuàng)新訓(xùn)練、.化訓(xùn)練、將來訓(xùn)練等訓(xùn)練教學(xué)思想，并充分運用課堂教學(xué)的主渠道，敏捷地運用多種教學(xué)方法，使素養(yǎng)訓(xùn)練、終