設(shè)備車間綜合修理組工作總結(jié)

1、設(shè)備車間綜合修理組工作總結(jié) 自XX年上半年以來，我綜合修理組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn)，為車間建設(shè)平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將XX年上半年的工作狀況及下半年工作支配總結(jié)如下： XX年上半年工作狀況 一、工作完成狀況 1、平安狀況 平安生產(chǎn)是平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是平安促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。搞好平安工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)主動(dòng)性；可以削減勞動(dòng)力的損失；削減財(cái)產(chǎn)損失，可以增加車間收益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)展；而生產(chǎn)必需平安，則是由于平安是生產(chǎn)的前提條件，沒有平安就無(wú)法生產(chǎn)。為了

2、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保平安生產(chǎn)，班組做了一系列整改。還特地針對(duì)每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊：機(jī)加工、計(jì)量?jī)x表、電焊及切割、設(shè)備修理及養(yǎng)護(hù)。 2、工作任務(wù) 綜合修理班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù)： （1）設(shè)備修理 我班組XX年上半年完成小修設(shè)備 臺(tái)次，故障修 臺(tái)次，更換軟水設(shè)備樹脂、修理運(yùn)用段及丹洲營(yíng)的加油機(jī)及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、修理、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好，設(shè)備運(yùn)行正常，未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。 （2）機(jī)加工 XX年上半年共完成機(jī)加工 件。其中有檢修車間風(fēng)路改造，機(jī)車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停

3、車指示牌底架，修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好，且較去年有明顯提高，工作過程中無(wú)人員及設(shè)備事故。 （3）計(jì)量及儀表 計(jì)量工作上半年有：外委檢定平安閥10個(gè)，氧氣表、乙炔表4套。校驗(yàn)鐵路專用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表、電壓表30塊，為通信段校驗(yàn)壓力表12塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車上的壓力傳感器120個(gè)，校驗(yàn)檢修庫(kù)內(nèi)外地面設(shè)備上的.壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成良好。 （4）電焊及切割 上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái)，主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等

4、。同時(shí)對(duì)中修庫(kù)的埋線管等進(jìn)行焊接。 二、工作中存在的問題 1、還需增加職工自主安保意識(shí)。 2、由于專業(yè)性強(qiáng)，還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素養(yǎng)。 3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加，需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。 4、節(jié)支增效還需連續(xù)加強(qiáng)。 5、沒有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性，鼓舞職工科技小創(chuàng)新。 總之，上半年的工作，有成果也有不足，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合修理組將堅(jiān)持平安進(jìn)展，穩(wěn)中求進(jìn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，為車間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。 XX年下半年工作支配 XX年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，綜合修理組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后，對(duì)下半年的工作做了如下支配： 1、確保平安生產(chǎn)，依據(jù)車間每月工作方案的支配，做好各項(xiàng)任務(wù)。 2、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員平安素養(yǎng)與技術(shù)素養(yǎng)，建立一支高素養(yǎng)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍，以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。 3、連續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化平安管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)力量，把握必要的學(xué)問和技能，提高班組職工自救、互救力量。 在XX年下半年中，綜合修理組的工作將會(huì)更加繁重，綜合修理組在下半年定會(huì)興奮精神，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅，由于我們每個(gè)人不只是一