跟單文員工作總結(jié)

1、跟單文員工作總結(jié)跟單文員工作總結(jié)1 一、日常工作 1、全面預(yù)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)看法或更正資料、特別狀況可攜帶客樣），確認(rèn)所把握的全部資料之間制作工藝詳情是否統(tǒng)一、詳荊對(duì)指示不明確的事項(xiàng)具體反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)。 2、跟單員言行、看法均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、留意言行得體、看法不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨便越權(quán)表態(tài)，有問題準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示公司打算。 3、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性

2、。不以發(fā)覺問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、準(zhǔn)時(shí)處理問題并總結(jié)閱歷，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。 二、跟單員工作重要性的體現(xiàn) 1、跟單員需要面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開展工作。 2、跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。 3、跟單員工作是一項(xiàng)特別“綜合性”和“邊緣性”的工作：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的力量。 4、所謂“跟單員”是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（或服務(wù)）運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。 5、生產(chǎn)跟單：對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨為目標(biāo)

3、。 6、勝利的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或力量： 1）談判者； 2）與工程人員共事的力量； 3）人際關(guān)系處理力量； 7、客戶落單方式主要有電話（口頭）、傳真、Eil三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。 8、審單需做以下幾點(diǎn)：品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。 9、生管工作特點(diǎn)： 1）提前方案性：要有“趕鴨子上架”的大張旗鼓的習(xí)慣，不求完善漸漸確定，敢于調(diào)整自己的方案，有的方案早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的； 2）精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)性； 3）全面完整性 10、制定生產(chǎn)方案應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素

4、：交貨期先后原則、客戶分類原則、產(chǎn)能平衡原則、工藝流程原則、工作部門因素、時(shí)間因素。 11、選購(gòu)工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng)：一是按訂單綻開計(jì)算物料的需求量（這就是人們常說的MRP物料需求方案）；二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。 三、工作總結(jié) 將工作細(xì)化為幾個(gè)過程，每個(gè)過程自己要做哪些工作，詳細(xì)怎樣操作，在操作中有哪些勝利的閱歷和失敗的教訓(xùn)，后續(xù)工作中要怎樣才能改善。在每個(gè)過程中有哪些外在因素影響自己的工作，要怎樣才能排解外部因素的影響。 簡(jiǎn)潔地說，跟單工作細(xì)分為以下幾個(gè)過程： 1、接單并評(píng)審本廠的產(chǎn)能（與生產(chǎn)部門，選購(gòu)部，貨倉(cāng)，技術(shù)部等相關(guān)部門共同評(píng)審）。 2、轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單

5、，生產(chǎn)排期 3、跟蹤物料到位狀況。 4、了解生產(chǎn)進(jìn)度（要求生產(chǎn)部門供應(yīng)進(jìn)度），以報(bào)表向其它部門反映。 5、各個(gè)過程中異樣狀況的處理 6、處理異樣狀況時(shí)遇到的困難和解決方法（溝通） 7、工作中外部因素的影響和自己存在的問題。 8、將來工作的方案 跟單文員工作總結(jié)2 在這個(gè)大家庭里一個(gè)多月了，很榮幸能加入選購(gòu)部的暖和部。雖然來的時(shí)間比較短，但是學(xué)到了許多以前工作中沒有接觸過的東西，也讓我把學(xué)問和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來。詳見以下銷售業(yè)務(wù)員年終個(gè)人總結(jié)。 選購(gòu)跟單員的主要職責(zé)是：審核確認(rèn)選購(gòu)訂單，發(fā)放給供應(yīng)商，并向生產(chǎn)中心確認(rèn)選購(gòu)訂單的交貨日期；選購(gòu)訂單跟蹤；幫助供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬、稅單跟蹤和付款申請(qǐng)；組織協(xié)調(diào)技術(shù)

6、和質(zhì)量保證部門處理供應(yīng)商的異樣來料，負(fù)責(zé)選購(gòu)部的程序制定和供應(yīng)商的開發(fā)管理。 這期間我負(fù)責(zé)的工作 1.負(fù)責(zé)選購(gòu)部非生產(chǎn)性材料的記錄工作。 2.制作一份選購(gòu)和供應(yīng)清單，并分發(fā)給每個(gè)供應(yīng)商。依據(jù)請(qǐng)購(gòu)單中要選購(gòu)的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、聯(lián)系方式，要求對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商報(bào)價(jià)。 3.向供應(yīng)商下訂單。報(bào)價(jià)批準(zhǔn)后，依據(jù)各部門 門的申購(gòu)單，給相應(yīng)供應(yīng)商下達(dá)選購(gòu)訂單。 4、在erp里下選購(gòu)訂單，按訂單跟催使品名、型號(hào)、數(shù)量確認(rèn)后準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。 5、在每個(gè)月10號(hào)，20號(hào)，月末，對(duì)本月選購(gòu)訂單進(jìn)行匯總，準(zhǔn)時(shí)處理完成與未完成方案進(jìn)行分析與跟蹤、落實(shí)。 心得：雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與關(guān)懷下，讓我用最短的時(shí)

7、間內(nèi)適應(yīng)在這里的工作環(huán)境，對(duì)自己的本職工作有了肯定的了解。在供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商溝通等方面越來越熟識(shí)。不過，我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中，所以在今后的工作我會(huì)更加努力，虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷，讓自己在今后的工作中越做越好。最終，我感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)與同事們，我有今日的進(jìn)步離不開大家對(duì)我的關(guān)心，是你們的協(xié)同支持讓我對(duì)我的工作更加有信念。 跟單文員工作總結(jié)3 一、日常工作 全面預(yù)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)看法或更正資料、特別狀況可攜帶客樣），確認(rèn)所把握的全部資料之間制作工藝詳情是否統(tǒng)一、詳荊對(duì)指示不明確的事項(xiàng)具體反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)。 2跟單員言行、

8、看法均代表本，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、留意言行得體、看法不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶（或客戶跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨便越權(quán)表態(tài)，有問題準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示打算。 3預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)覺問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、準(zhǔn)時(shí)處理問題并總結(jié)閱歷，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。 二、跟單員工作重要性的體現(xiàn) 1.跟單員需要面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開展工作。 2.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。 3.跟單員工作是一項(xiàng)特別“綜合性”和“邊緣性

9、”的工作：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的力量。 4.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（或服務(wù)）運(yùn)作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。 5.生產(chǎn)跟單：對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨為目標(biāo)。 6.勝利的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或力量：1）談判者2）與工程人員共事的力量；3）人際關(guān)系處理力量； 7.客戶落單方式主要有電話（口頭）、傳真、Eil三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。 8.審單需做以下幾點(diǎn)：品名規(guī)格、單價(jià)金額

10、、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。 9.生管工作特點(diǎn)：1）提前方案性：要有“趕鴨子上架”的大張旗鼓的習(xí)慣；不求完善漸漸確定，敢于調(diào)整自己的方案；有的方案早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。2）精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)性3）全面完整性 10.制定生產(chǎn)方案應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素：交貨期先后原則；客戶分類原則；產(chǎn)能平衡原則；工藝流程原則；工作部門因素；時(shí)間因素。 11.選購(gòu)工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng)：一是按訂單綻開計(jì)算物料的需求量（這就是人們常說的MRP物料需求方案）；二是由信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。 跟單文員工作總結(jié)4 一、工作內(nèi)容，對(duì)公司的.貢獻(xiàn)(_年) 首先，特別感謝公司

11、對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。 _年全年銷售處等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik_年定單相對(duì)較少，不過全年的開發(fā)已為_打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信_(tái)會(huì)拿到我們想要的)。 對(duì)于定單，在生產(chǎn)過程中準(zhǔn)時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，關(guān)心解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順當(dāng)收匯。 二、自己的成長(zhǎng)與突破、改變(_年) 進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的方案性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。 三、自己的不

12、足及需要改進(jìn)的地方(_年) 回首過去，每次為自己順當(dāng)解決一個(gè)個(gè)問題而自我確定當(dāng)然，這些成果的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力幫助。但同時(shí)也深刻地熟悉到自己在工作中還有許多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。 2、加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問，生產(chǎn)工藝，加工過程學(xué)問上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，假如缺乏這方面的學(xué)問，那么其學(xué)問結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。 在這也誠(chéng)心盼望公司能夠連續(xù)組織和加強(qiáng)這方面學(xué)問的培訓(xùn)。 跟

13、單文員工作總結(jié)5 勞碌的20xx年來了，布滿盼望的20xx年來了?；仡櫾诠竟ぷ鞯牧鶄€(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助協(xié)作下，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù)。個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： 1、半年的工作表現(xiàn) (1)接收客戶訂單，客戶下單有三種方式：電話(口頭)、傳真、電子郵件。公司一般都是傳真下單，收到訂單時(shí)確認(rèn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、發(fā)貨日期、發(fā)貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。 (2)審查文件時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品名稱規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交貨日期、包裝規(guī)格、裝運(yùn)方法和留意事項(xiàng)。 (3)與客戶聯(lián)系和溝通，處理客戶下單時(shí)遇到的問題，跟蹤貨物的生產(chǎn)和交付，以及運(yùn)輸過程中

14、的貨物狀況。 (4)跟單文員的言行和看法代表我們公司。因此，在與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)的業(yè)務(wù)時(shí)，肯定要把握基本原則，留意言行得體，看法謙卑。嚴(yán)禁因任何主觀或客觀緣由對(duì)客戶(或客戶的公司跟單員)有過激言行。在辦理業(yè)務(wù)過程中不能任意越權(quán)，如有問題準(zhǔn)時(shí)向公司請(qǐng)示打算?；卮鹂蛻舻娜恳蠛蛦栴}。 (5)客戶付款：貨物生產(chǎn)后，通知客戶準(zhǔn)時(shí)預(yù)備付款；付款到位后，準(zhǔn)時(shí)支配交貨。 (6)收到客戶的樣品和樣品油后，準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)樣品清單，跟蹤樣品打樣，做好記錄，準(zhǔn)時(shí)支配樣品的發(fā)送。 兩個(gè)工作中的問題和建議： (1)常常發(fā)生材料短缺，導(dǎo)致商品生產(chǎn)不準(zhǔn)時(shí)，影響交貨期。我建議選購(gòu)部門可以跟蹤短缺產(chǎn)品的原材料是否到達(dá)，到達(dá)時(shí)通知

15、生產(chǎn)部門準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。 (2)客戶公司賬號(hào)今日不能準(zhǔn)時(shí)找到，影響客戶發(fā)貨日期。 (3)色漆生產(chǎn)很慢，往往到了交貨期，色漆還沒生產(chǎn)出來。 我建議配色部門可以提高生產(chǎn)效率，配色主管可以跟蹤色漆的生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)完成后通知跟單員準(zhǔn)時(shí)支配發(fā)貨。 回顧這半年的工作，我的思想和工作都有了新的進(jìn)步，但也意識(shí)到自己的不足，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)處理工作中的問題不夠準(zhǔn)時(shí)。以后我會(huì)仔細(xì)克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，好好學(xué)習(xí)。 跟單文員工作總結(jié)6 為了更好地做好紀(jì)錄片工作，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手： 1)熟識(shí)客戶。熟識(shí)我們客戶對(duì)商品的需求及其規(guī)律，比如客戶喜愛什么樣的商品，什么規(guī)格，有什么特別要求等等。這是我們訂貨時(shí)必需了解

16、和熟識(shí)的。 2)深化了解產(chǎn)品學(xué)問。只有對(duì)自己的產(chǎn)品有了更好的了解，才能更有效的工作，削減一些低級(jí)錯(cuò)誤，比如多少公斤的蘋果用什么規(guī)格包裝，一個(gè)容器能裝多少箱，這個(gè)容器里的溫度和通風(fēng)，這也是我們必需了解的基本常識(shí)。 3)合同和說明。當(dāng)我們簽訂合同時(shí)，我們必需與銷售經(jīng)理進(jìn)行更多的溝通，比如客戶想要的貨物的規(guī)格、重量、數(shù)量和裝運(yùn)進(jìn)度表。在發(fā)送給客戶之前，請(qǐng)確保它是正確的。做指令也很重要，指令中的每一項(xiàng)都要仔細(xì)填寫，由于公司全部員工都是圍圍著我們做的指令來工作的，所以根本不行能有錯(cuò)。 4)在確認(rèn)文件時(shí)。我們必需理解文件對(duì)客戶的重要性。在我們看來，一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤可能會(huì)給我們的客戶帶來很大的麻煩，甚至挺

17、直影響客戶正常交貨，所以必需精準(zhǔn)。 5)在制作裝箱單和發(fā)票時(shí)。我們拿到原產(chǎn)地證明后，可以開發(fā)票，先放好，一天查幾次，再把單據(jù)發(fā)給客戶，可以有效降低差錯(cuò)率。 6)向客戶發(fā)送文件。在我們預(yù)備好客戶要求的文件后，在確認(rèn)我們可以將它們發(fā)送給客戶時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)更加當(dāng)心。依據(jù)我們客戶的付款條件，有的客戶可以挺直寄(比如dhl/tnt)，有的需要我們通過銀行寄。我們需要制作一個(gè)出口托收托付書，并在發(fā)送給銀行時(shí)交給銀行。同時(shí)，我們必需精準(zhǔn)填寫收款行、付款人和收款金額，然后交給銀行。 7)跟蹤貨物、單據(jù)和貨物的付款。我們每次發(fā)出一批貨，發(fā)出一套單據(jù)，都要準(zhǔn)時(shí)跟蹤，直到收到客戶的付款，這就算是完成了對(duì)這張票的跟蹤。

18、 假如我們?cè)诖_認(rèn)原產(chǎn)地證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書和提單時(shí)出錯(cuò)，會(huì)給公司帶來一些不必要的損失。假如我們?cè)陂_具發(fā)票時(shí)出現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤，損失將是不行估量的。 跟單文員工作總結(jié)7 來到這個(gè)大家庭已有月余，又很榮幸能加入到選購(gòu)部這個(gè)溫馨的部門，雖說來的時(shí)間比較短，但我學(xué)習(xí)到很多在之前的工作中從沒接觸過的，也讓我將學(xué)問與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來。我信任在得到各們同事們的關(guān)懷、支持與關(guān)心下我會(huì)更好、更努力地去學(xué)習(xí)與工作。選購(gòu)跟單員的主要職責(zé):負(fù)責(zé)選購(gòu)訂單評(píng)審、確認(rèn)并下達(dá)選購(gòu)訂單至供應(yīng)商，確認(rèn)選購(gòu)訂單的交期至生產(chǎn)中心;選購(gòu)訂單跟催;幫助供應(yīng)商的對(duì)賬工作、稅票跟催、貨款申請(qǐng);組織協(xié)調(diào)技術(shù)、品保部處理供方來料異樣，還有就是負(fù)責(zé)選購(gòu)部的程

19、序制定和供應(yīng)商的開發(fā)和管理等。 我在這期間所負(fù)責(zé)的工作： 1、負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)部非生產(chǎn)性物料這一塊的跟單工作。跟單員工作總結(jié)。 2、制作選購(gòu)供應(yīng)表下達(dá)給每家供應(yīng)商。依據(jù)申購(gòu)單上所需選購(gòu)的品名、型號(hào)、數(shù)量、與之聯(lián)系方式，讓相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。 3、給供應(yīng)商下訂單。報(bào)價(jià)審批后依據(jù)各部門的申購(gòu)單，給相應(yīng)供應(yīng)商下達(dá)選購(gòu)訂單。 4、在erp里下選購(gòu)訂單，按訂單跟催使品名、型號(hào)、數(shù)量確認(rèn)后準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。 5、在每個(gè)月10號(hào)，20號(hào)，月末，對(duì)本月選購(gòu)訂單進(jìn)行匯總，準(zhǔn)時(shí)處理完成與未完成方案進(jìn)行分析與跟蹤、落實(shí)。 心得：雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與關(guān)懷下，讓我用最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)在這里的工作環(huán)境，對(duì)自己

20、的本職工作有了肯定的了解。跟單員工作總結(jié)。在供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商溝通等方面越來越熟識(shí)。不過，我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中，所以在今后的工作我會(huì)更加努力，虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷，讓自己在今后的工作中越做越好。最終，我感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)與同事們，我有今日的進(jìn)步離不開大家對(duì)我的關(guān)心，是你們的協(xié)同支持讓我對(duì)我的工作更加有信念。 跟單文員工作總結(jié)8 時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已過半，過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、工作的主要職責(zé) 1、合同 （1）合同的制定：與客戶及業(yè)務(wù)員確定合同規(guī)格及價(jià)格進(jìn)行制定合同。 （2）合同的審批流程：依據(jù)公司要求接程序要求完成合同的審批。 2、下單及發(fā)貨跟進(jìn)：下單員依據(jù)合同下單后，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行核對(duì)；訂單審批完，跟進(jìn)物流發(fā)貨狀況并周一、周三、周五跟蹤貨柜狀態(tài)，最終完成貨物達(dá)到客戶公司。