運輸人員年度總結(jié)3篇

1、運輸人員年度總結(jié)3篇運輸人員年度總結(jié) 篇1 一、 運輸工作： 瑞安運輸部在經(jīng)受了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開頭工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài)，5月份至8月份達到高峰，運輸達到超負荷狀態(tài)，單月的運輸量最高成品達到72車，原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能根據(jù)客戶的運輸方案完成運輸任務(wù)，沒有耽擱客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作客戶的要求，做好運輸?shù)闹浜捅O(jiān)督工作，保證了客戶支配的任務(wù)按時完成。 二、 平安工作： 每周保證召開一次全體人員會議，進行平安訓練和培訓，對于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員

2、工進行訓練培訓。在日常的工作中，則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的平安管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場的平安管理和平常的平安訓練是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的平安意識和約束力，才能做好平安工作。 三、 管理工作： 1 駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。 2 車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求全部車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)覺的問題準時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清晰的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定支配做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現(xiàn)

3、較大的問題。 3 每天做好配車支配，對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好支配。 4 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業(yè)報表進行檢查核對，對一些資料的改善和記錄。 5 工具的管理，對每臺車配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中用法的工具進行檢查登記。 6 聯(lián)絡(luò)工作，對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題準時賜予辦理和解決，發(fā)生的問題和狀況準時向客戶聯(lián)絡(luò)報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系，本部門的全部車輛能夠順當?shù)脑谌鸢脖镜剡M行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)省了許多成本，增加了效益。 7 做好了車輛的監(jiān)控

4、管理，根據(jù)要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對車輛的具體狀態(tài)做了記錄。 8 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 四、20xx年10月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€月，在這三個月里，主要參與了公司組織的營業(yè)培訓，學到了一些營業(yè)學問，了解了公司的經(jīng)營狀況，并且參加了客戶的訪問和開發(fā)，了解了市場信息，為做業(yè)務(wù)增加了許多學問，個人在這段營業(yè)學習期間得到了熬煉，受益匪淺。 20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開頭，我們要從過去一年的工作中總結(jié)閱歷，吸取教訓，揚長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。 作為個人來說，在20xx年需要投入更多的時間來學習業(yè)務(wù)學問，只有把握了更多的學問才能在工作

5、中有更好的發(fā)揮，做好工作中的詳情管理，提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶的滿足度。作為公司來說，在將來的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必需投入更多的人力去開發(fā)更多的資源，爭取更多的市場，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動性及責任心，這樣有利于公司的更好進展。 過去的一年，瑞安運輸部的工作復雜繁鎖，人員緊急，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順當完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。盼望在將來的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風雨感受陽完，與公司共同成長！ 運輸人員年度總結(jié) 篇2 20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx

6、年是不平凡的一年，在全國全球都經(jīng)受著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下，全公司全部員工上下團結(jié)，同心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標和任務(wù)。可以說20xx年是公司取得大進展的一年，也是公司進展的一個重要轉(zhuǎn)折點，20xx年為公司將來的進展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。 20xx年，瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)心下，在公司各部門的大力協(xié)作下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個人也在工作中得到了熬煉和成長，回顧過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、運輸工作： 瑞安運輸部在經(jīng)受了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開頭工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài)，5月份至8月份達到高峰，運輸達到超負荷狀態(tài)

7、，單月的運輸量最高成品達到72車，原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到38萬多元。每月每周都能根據(jù)客戶的運輸方案完成運輸任務(wù)，沒有耽擱客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作客戶的要求，做好運輸?shù)闹浜捅O(jiān)督工作，保證了客戶支配的任務(wù)按時完成。 二、平安工作： 每周保證召開一次全體人員會議，進行平安訓練和培訓，對于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行訓練培訓。在日常的工作中，則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的平安管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場的平安管理和平常的平安訓練是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的平安意識和約

8、束力，才能做好平安工作。 三、管理工作： 1駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。 2車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查，要求全部車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)覺的問題準時解決，并且要求做好檢查的登記，對于車輛的狀況能有一個清晰的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定支配做好車輛的保養(yǎng)和維護，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。 3每天做好配車支配，對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好支配。 4做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對各種作業(yè)報表進行檢查核對，對一些資料的改善和記錄。 5工具的管理，對每臺車配備的工具和裝（卸

9、）貨作業(yè)中用法的工具進行檢查登記。 6聯(lián)絡(luò)工作，對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題準時賜予辦理和解決，發(fā)生的問題和狀況準時向客戶聯(lián)絡(luò)報告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系，本部門的全部車輛能夠順當?shù)脑谌鸢脖镜剡M行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測，為公司節(jié)省了許多成本，增加了效益。 7做好了車輛的監(jiān)控管理，根據(jù)要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對車輛的具體狀態(tài)做了記錄。 8做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 四、20xx年10月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€月，在這三個月里，主要參與了公司組織的營業(yè)培訓，學到了

10、一些營業(yè)學問，了解了公司的經(jīng)營狀況，并且參加了客戶的訪問和開發(fā)，了解了市場信息，為做業(yè)務(wù)增加了許多學問，個人在這段營業(yè)學習期間得到了熬煉，受益匪淺。 20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開頭，我們要從過去一年的工作中總結(jié)閱歷，吸取教訓，揚長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。 作為個人來說，在20xx年需要投入更多的時間來學習業(yè)務(wù)學問，只有把握了更多的學問才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的詳情管理，提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶的滿足度。作為公司來說，在將來的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必需投入更多的人力去開發(fā)更多的資源，爭取更多的市場，同是也建議公司改

11、善管理，提高員工的工作主動性及責任心，這樣有利于公司的更好進展。 過去的一年，瑞安運輸部的工作復雜繁鎖，人員緊急，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順當完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報。盼望在將來的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風雨感受陽完，與公司共同成長！ 運輸人員年度總結(jié) 篇3 20xx年轉(zhuǎn)瞬間即將過去，回顧這一年我們所走過的點點滴滴，在市公司的正確領(lǐng)導下，易門民爆公司堅持以玉溪市山友民用爆炸物品危急貨物運輸管理工作規(guī)范的各項要求為工作指南，以平安有序保生產(chǎn)，以高效規(guī)范提效益，在全司同志的共同努力下，實現(xiàn)了全年平安事故零記錄，違章

12、零記錄的“雙零”佳績，全年危急貨物運輸管理平安、規(guī)范、高效、有序，現(xiàn)將工作詳細總結(jié)如下： 一、提高責任意識、完善制度保障 我司運輸車輛主要涉及業(yè)務(wù)為危急品貨物運輸，一旦危急貨物在運輸途中發(fā)生問題，后果不可思議，不僅會危險人員生命平安，更會影響到.穩(wěn)定，因此，確保危急貨物運輸平安是我們工作的重點，20xx年，為進一步確保危急貨物運輸?shù)钠桨?，我們將提高從業(yè)人員的平安責任意識做為工作開展的首先任務(wù)，詳細從以下二個方面做足功課： 一是提高責任意識。員工工作責任意識強，會更企業(yè)制造更多的財寶，對于我司而言更是如此，培育員工工作的細心、耐煩和責任心成為我們本年度工作落實的重點，我們通過員工座談會、平安學問

13、宣講會、宣揚專欄、案例教訓宣揚冊等多途徑，切實宣揚平安責任意識的重要性，要求員工時時講責任、到處講責任，并在實踐工作中，根據(jù)各崗位逐級簽訂平安生產(chǎn)責任狀，明確分工，責任到人，充分調(diào)動每位員工的工作主動性與責任性。同時在系統(tǒng)內(nèi)部掀起了“講奉獻、比責任”的活動，號召廣闊員工向優(yōu)秀員工學習，學習他們的敬業(yè)精神，學習他們的責任意識，學習他們的愛崗奉獻的精神，形成了良好的“比、學、趕、超”的氛圍，為我們完成全年危急貨物運輸目標責任奠定思想保障。 二是加強制度完善。制度是我們實踐工作開展的規(guī)范依據(jù)，加強制度完善不僅可以提高工作效能，更能夠避開各類平安事故的發(fā)生，本年度，我們依據(jù)危急貨物運輸?shù)膶嶋H狀況，因地

14、制宜的，制定或修訂了39項平安規(guī)章制度，如：防患排查、行車事故、出車前收車后平安檢查、費用管理、承運貨物交接臺賬管理及出車日志，車輛GPS定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期平安例會等管理制度，并準時辦理車輛與證照的年檢年審工作，真正做到了以情動人，以制度管人，以理服人，切實規(guī)范了公司的管理規(guī)范化、管理制度化、管理科學化目標的實現(xiàn)。此外，我們還依據(jù)各類運輸貨物事故教訓和閱歷，有備無患，進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，如：應(yīng)急救援預(yù)案與事故追究制度等，提高了防范事故的處理力量。 二、加強學習、注意培訓，努力提高內(nèi)涵建設(shè) 20xx年，我司非常注意激發(fā)員工的學習力度，努力通過學習提高廣闊員工的學習熱忱，主動提升自我內(nèi)涵

15、建設(shè)，如：每周抽時間進行理論平安學習，結(jié)合上周實際工作進行總結(jié)，取長補短，發(fā)覺問題會上提出進行分析爭論，對不把握的技能進行理論演練，溫習.操作平安規(guī)程、危急貨物運輸管理規(guī)定和相關(guān)法律規(guī)定，通過學習，加強了一線員工的平安技能水平，近年來，公司始終保持持證上崗率達到100%，有力的促進了員工內(nèi)涵素養(yǎng)的全面提高。 此外，我們非常注意員工培訓工作的開展，如除召開每月的平安例會外，依據(jù)管理與實際狀況，我們還主動開展每個季度的平安訓練與培訓工作，切實實現(xiàn)了員工“四個轉(zhuǎn)變”：由“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變；由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變；由粗亂、被動到精細、主動的轉(zhuǎn)變，此外，公司還從撥出職工訓練專項培訓經(jīng)費

16、，用來加強員工從業(yè)技能與平安培訓工作的開展，并對公司其它取得平安管理資格證與上崗資格證的人員實行嘉獎，通過培訓，廣闊員工的實際操作技能得到了全面提升，如：公司執(zhí)行董事曾國勝同志通過自學與培訓，取得了注冊平安工程師與中國.協(xié)會、省國防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的平安管理上崗資格證。 三、加強宣揚，形式多樣，平安生產(chǎn)警鐘長鳴 20xx年，我們進一步加強宣揚工作開展的力度，通過形式多樣的各類活動，努力提高廣闊職工平安生產(chǎn)的主動性和責任性，如：我們組織開展了“五好員工”、“平安文化五進”、“三高管理者”等活動，通過懸掛平安宣揚標語、撰寫平安廣播稿等形式提倡平安文化，廣泛宣揚平安學問，將危急貨物運輸管理規(guī)定、平

17、安生產(chǎn)操作規(guī)程、民用爆炸物品平安管理條例等張貼在平安宣揚欄上，公司工會在生產(chǎn)月中還組織各從業(yè)人員家屬召開座談會與邀請參與公司組織的平安學問搶答賽，組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動，從而達到“人人學平安、人人管平安、人人要平安”的目的，以活生生的事實，血淋淋的案例訓練廣闊職工，提高全員平安意識，努力促進我司車輛平安生產(chǎn)運輸工作的持續(xù)深化開展。 四、加強日常平安管理，完成平安目標責任 20xx年，我司危急貨物運輸實現(xiàn)了全年平安事故零記錄，違章零記錄的“雙零”佳績，全年危急貨物運輸管理實現(xiàn)了平安、規(guī)范、高效、有序，完成了全年危急貨物運輸?shù)钠桨材繕素熑巍Ｈ粘Ｆ桨补芾砹Χ鹊募訌娛顷P(guān)鍵，詳細而言主要做好了

18、三方面的工作。 一是做好出車檢查和日常保養(yǎng)工作。本年度里，我司堅持“平安第一、預(yù)防為主、持續(xù)進展”的工作思路，為確保車輛平安正常運行，我們堅持出車前車隊隊長必需對車輛的輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、火星熄滅裝置，導靜電接地帶、車輛底盤、制動、燃油等系統(tǒng)進行全面的檢查，發(fā)覺問題準時排解后方可執(zhí)行配送任務(wù)。此外，我們加強了對運輸車輛的修理保養(yǎng)力度，每周組織駕駛員駕車到修理廠進行全方位的檢查、保養(yǎng)，發(fā)覺問題準時處理并要求車輛保持清潔，定期更換配件要匯報進行登記。 二是嚴格執(zhí)行按章操作。在實踐工作中，我們加強對押運員、裝卸管理員的按章操作訓練力度，堅持出車前和出車后要接受上崗平安訓練與平安提示，督促各上崗操作人員按章操作，并完善好車輛日常檢查登記。不能疏忽大意，接到運輸工作任務(wù)后也是要考慮好人員搭配和運輸車輛及路面狀況后才進行分工，每次行車前都要開上幾分鐘的平安運輸會方可出車，要求危貨駕駛員在行車時要遵守道路危急貨物運輸車輛管理規(guī)定，押運員對裝卸和押運卸貨時要根據(jù)押運員崗位職責嚴格執(zhí)行，嚴格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開配送，通過嚴格