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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年建設(shè)銀行實(shí)習(xí)日記范文 地點(diǎn):建設(shè)銀行xx分行xx支行 時(shí)間:工作日8:30-17:30 中間包括一個(gè)半小時(shí)午休,管盒飯 其他要求:著裝正式、請(qǐng)假向部門負(fù)責(zé)人打招呼。 今日上午接到家里電話,打電話到分行知道了實(shí)習(xí)地點(diǎn),于是回家取證件、簡歷,查路線。下午兩點(diǎn)鐘到了支行,見過行長,人力資源部可以簽實(shí)習(xí)報(bào)告的管理人員(沒記住叫什么),之后到方案財(cái)務(wù)部。方案財(cái)務(wù)部有五個(gè)人,但是我去的時(shí)候只有兩個(gè)。方案財(cái)務(wù)部的管理人是個(gè)三十歲左右的女人,在這個(gè)部門已經(jīng)做了八年了,業(yè)務(wù)純熟,腦子很快,提及的業(yè)務(wù)術(shù)語大部分聽不懂在說什么。之后給了我兩份資料,貌似都沒什么用。不過只要是帶字的東西,都可以吸引
2、我的留意力,我還很詭異地抄了一頁筆記 中國建設(shè)銀行財(cái)務(wù)管理暫行方法 包括:銀行通過考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值(通脹和利率)、風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)關(guān)系(riskreturn),長久盈利力量(管理方面)來達(dá)到價(jià)值最大化; 銀行的風(fēng)險(xiǎn)來自資本管理、資本質(zhì)量(不要借太多次級(jí)債)、利匯率敏感性、流淌性風(fēng)險(xiǎn)、表外風(fēng)險(xiǎn)(不要投次級(jí)債)、清算風(fēng)險(xiǎn)(管理人員的風(fēng)險(xiǎn)); 財(cái)務(wù)管理包括:進(jìn)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,資產(chǎn)負(fù)債組合、資本金管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告與評(píng)價(jià); 而從體制上講,銀行的財(cái)務(wù)管理部門包括資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)(綜合內(nèi)形狀勢(shì))、方案財(cái)務(wù)部(配置財(cái)務(wù)資源、編制財(cái)務(wù)預(yù)算)、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門(業(yè)務(wù)目標(biāo)和方案)、支持保障部門(成本
3、費(fèi)用預(yù)算) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理首先是通過資本構(gòu)成比例掌握:核心資本(一般股+溢價(jià),非累計(jì)性永久優(yōu)先股)要大于等于附屬資本(損失預(yù)備、次級(jí)債務(wù)資本,發(fā)定可轉(zhuǎn)債),而核心資本要大于等于加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)(不知道是蝦米)的4%。 銀行資本的補(bǔ)充機(jī)制包括:國家財(cái)政注資、年度盈利積累、發(fā)次級(jí)債、戰(zhàn)略投資、上市融資、考慮“經(jīng)濟(jì)資本”:“非預(yù)期損失”和資本性資源占用量。 昏頭,聽她所說,方案財(cái)務(wù)部就是通過支行的信息系統(tǒng)和向各部門要數(shù)字來填一份很大的財(cái)務(wù)報(bào)告,每月更新,以供上級(jí)分析之用,但是我現(xiàn)在還完全不清晰他們的工作是什么。 現(xiàn)在突然發(fā)覺自己的一個(gè)問題,就是沒有徹底承認(rèn)自己的knowledge base=0,甚至覺得自
4、己在經(jīng)濟(jì)系念了三年,竟然連銀行運(yùn)作的術(shù)語都不曉得什么意思是個(gè)很糟糕的問題,又不好意思打斷別人說話去問那些低級(jí)問題。但是實(shí)際上我原來就不知道,因?yàn)殂y行和商業(yè)、投資相比可能專業(yè)性更強(qiáng),和我們所學(xué)的學(xué)問體系差得更遠(yuǎn),假如擔(dān)憂自己什么都不懂,讓人對(duì)清華的訓(xùn)練絕望而裝懂,還不如坦白承認(rèn),從零學(xué)起。所以明天第一天正式開頭實(shí)習(xí)肯定要踏實(shí)求教,態(tài)度誠懇,不能再帶著農(nóng)村調(diào)研的那種心態(tài)想把新學(xué)的東西塞到舊有的學(xué)問軌道里面,因?yàn)檫@兩種東西其實(shí)可能一開頭不行能兼容,只能通過長時(shí)間的重復(fù)和思索才行。另外今日在辦公室因?yàn)樯兑矝]聽懂不好意思問問題顯得有些緘默,唉,以后不能這樣了,我才二十出頭就這么悶以后可怎么得了啊,且不論力量如何,按說辦公室里添了個(gè)高校生應(yīng)當(dāng)喧鬧才對(duì)啊。 第一天,對(duì)于建設(shè)銀行下屬支行的感覺是人員工作力量很強(qiáng),但是專業(yè)化細(xì)分太強(qiáng)了,宏觀意識(shí)和進(jìn)取心態(tài)都比工商銀行的個(gè)人理財(cái)部差一些。不過對(duì)帶我的那個(gè)大姐(
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