酒店活動策劃集合九篇

1、酒店活動策劃集合九篇 一、 活動時(shí)間： 20xx年12月21日下午13：30分開頭（如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽） 二、 活動項(xiàng)目：活動項(xiàng)目及活動規(guī)章詳見附表，如需支配其他活動項(xiàng)目，職工依據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)討論同意后予以實(shí)施。 三、 活動范圍：酒店停車場。 四、 參與對象：酒店全體員工（三人為單位）自由組合 五、 組織形式：活動項(xiàng)目以競賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項(xiàng)目按一輪的競賽成果排定名次。競賽優(yōu)勝者分別賜予肯定的嘉獎。 六、時(shí)間 ：20xx年12月17日至21日上午12時(shí) 七、 報(bào)名地點(diǎn)：人力資源部 八、 內(nèi)部電話：5005 歡迎員工踴躍報(bào)名參與 附：員工健

2、身活動競賽規(guī)章 一、競賽裁判組 總裁判長： 副總裁判長： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成果統(tǒng)計(jì)員： 二、競賽總則 （一）、競賽項(xiàng)目：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項(xiàng)目；每組每人必需參賽，無特別緣由不得棄權(quán)（如棄權(quán)取消評比三項(xiàng)全能資格）。 （二）、組織形式：競賽活動項(xiàng)目分類進(jìn)行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個項(xiàng)目進(jìn)行一輪競賽，按每組競賽平均成果排定名次。 （三）、嘉獎方法：競賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。 （四）、賽事支配： 1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于競賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場；（如有特別緣由無法準(zhǔn)時(shí)參與，應(yīng)提前1天告知。） 2、參賽小組依據(jù)賽程支配挨次，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特別緣由無法準(zhǔn)

3、時(shí)參賽須提前1天告知。 3、裁判員負(fù)責(zé)從成果統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取競賽結(jié)果記錄單，并于賽后交于成果統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記， 4、成果統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。 5、人力資源部將競賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競賽中的詳細(xì)狀況由每場競賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；詳細(xì)項(xiàng)目技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)說明裁定；本次活動說明權(quán)交由人力資源部。 三、競賽項(xiàng)目細(xì)則跳繩 一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；若加賽，時(shí)間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；若次數(shù)相同，需加賽，時(shí)間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計(jì)數(shù)，運(yùn)動中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否則論違規(guī)處理，停止計(jì)數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。

4、毽子落地，即終止計(jì)數(shù)。 酒店活動策劃 篇2 第一章目標(biāo)任務(wù) 一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。 二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。 三、起止時(shí)間：自年月-年月。 其次章形勢分析 一、市場形勢 1、XX年全市旅店客房10000余間，估計(jì)今年還會增長12個旅店相繼開業(yè)。 2、競爭形勢會相當(dāng)猛烈，"僧多粥少"的征象不會有明顯改善，削價(jià)競爭仍會持續(xù)。 三、今年與本店競爭團(tuán)隊(duì)市場的旅店有：鴻運(yùn)大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。 4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、?？谫e

5、館、金融、鴻運(yùn)、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。 五、猜測：新旅店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競爭更加猛烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。 二、競爭優(yōu)、劣勢 1、三星級旅店地理位置好。 2、老三星旅店知名度高、客房品種全。 三、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。 4、四周高星級旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新，但與四周旅店比擬還是有差距。 第三章市場定位 作為市內(nèi)中檔驢友商務(wù)型旅店，充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體：國內(nèi)尺度團(tuán)隊(duì)。(2)境外驢友團(tuán)隊(duì)。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會議。 一、客源市場分為： 團(tuán)隊(duì)-本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等) (2)散客-首先海

6、口及周邊地區(qū)，再島外首都、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。 (3)會議-當(dāng)局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司 二、銷售季候劃分 1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份：十、2、5，三個月) 2、平季：7、8月份 三、淡季：6、9月份 三、旅行社分類 1、按團(tuán)量大小分成b、b、d三類 a類：省中旅、海王、風(fēng)之旅、非正式的、山海國旅、金圖旅行社、事達(dá)國旅、揚(yáng)帆、山海、港澳國旅、觀完、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。 b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。 c類：其他。 *

7、按不同分類制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價(jià)格 不變b類客戶，逐步提高b類價(jià)格。 (2)大力成長b類、d類客戶，擴(kuò)大b、d類比例。 2、境外團(tuán)旅行社： hongkong市場：港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。 地接社：港澳國旅、海王國旅、山海國旅 (2)馬來西亞東南亞市場 地接社：天馬國際 (3)新加坡：山海國旅 (4)韓國市場-熱帶浪漫國假日之旅 地接社：京潤國旅 三、確定重點(diǎn)合作的旅行社： 省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚(yáng)帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀完、落拓、航空沐日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、非正式的、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。 第四章不同季候營銷策略 在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不同月份

8、、各黃金周制定了不同的價(jià)格，月日團(tuán)隊(duì)、散客比例，每天業(yè)務(wù)收入，月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。 1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份 XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天)： b、每天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例：6：4， b、房價(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：110元/間，散均等價(jià)：180元/間 d、月均等開房率：90%即161間/日 d、逐日收入：團(tuán)隊(duì)：9666元，散客：10948元 e、五個月總(153天)收入：315.3942萬元，月均等：63.0788萬元 f、各論月雇用工人作重點(diǎn)： XX年1月份： 1、加強(qiáng)對過年市場調(diào)查，制定過年促銷方案和過年團(tuán)、

9、散預(yù)訂。 2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。 4、加強(qiáng)婚宴促銷。 XX年3月份： 1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。 2、加強(qiáng)婚宴促銷。 三、"五一"黃金周-客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。 XX年4月份： 1、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷。 2、加強(qiáng)婚宴促銷。 三、加強(qiáng)對五一節(jié)市場調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。 4、制定"媽媽節(jié)"勾當(dāng)方案并促銷；媽媽節(jié)-以"獻(xiàn)給媽媽的愛"為主 題進(jìn)行餐、房組合銷售。 (五月其次個禮拜天) XX年11月、12月份： 1、加強(qiáng)對過年市場調(diào)查。 2、加強(qiáng)會務(wù)促銷。 三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和

10、談簽署。 4、加強(qiáng)婚宴促銷。 其中黃金周月份：十、2、5，三個月 各黃金周及月收入： *XX年10月(31天)： b"十一"黃金周：全部七天 1)2、三、4、5日，團(tuán)隊(duì)：散客=6：4， 房價(jià)：團(tuán)：160元/間，散：280元/間 開房率：95%即170間/日 逐日收入：團(tuán)：16320元，散：19040元 2)1、6日，團(tuán)：散=7：3，房價(jià)：團(tuán)：120元/間，散：220元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團(tuán)：13524元，散：10626元 3)7日，團(tuán)隊(duì)：散客=7：3 房價(jià)：團(tuán)：100元/間(含雙早)，散：160元/間 開房率：80%即143間/日 逐日收入：團(tuán)：1

11、0010元，散：6864元 4)黃金周收入：20.67萬元 b當(dāng)月余下24日收入：49.4736萬元， 預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4 房價(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元 d、本月總收入：70.1436萬元 d、本論月雇用工人作重點(diǎn)： 1、加強(qiáng)會議促銷。 2、加強(qiáng)婚宴促銷。 三、加強(qiáng)商務(wù)促銷和和談簽署。 4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)-圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成建筑圣誕菜單、 廣告宣揚(yáng)促銷及抽獎嬉戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案，各項(xiàng)工作逐步開展。 五、過年-客房、家宴或者年夜飯-元宵節(jié)-情人節(jié) 餐

12、飲部10月下旬完成建筑方案。 (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣揚(yáng)促銷方案及環(huán)境布置方案，由于過年、元宵節(jié)、情人節(jié)時(shí)間四周，可貫串起來。 *XX年2月份(本月只有28天)： b過年黃金周：全部七天 1)2、三、4、5日，團(tuán)：散=5：5 房價(jià)：團(tuán)：180元/間，散：280元/間 開房率：98%即175間/日 逐日收入：團(tuán)：15750元，散：24500元 2)1、6日，團(tuán)：散=6：4， 房價(jià)：團(tuán)：150元/間，散：220元/間 開房率：92%即165間/日 逐日收入：團(tuán)：14850元，散：14520元 3)7日，團(tuán)：散=7：34)房價(jià)：團(tuán)：100元/間(含雙早)，散：160元/間 開房率：8

13、0%即143間/日 逐日收入：團(tuán)：10010元，散：6864元 4)黃金周收入：23.6614萬元 b當(dāng)月余下日收入：43.2894萬元(21天)， 預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4， 房價(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元 d、本月總收入：66.9508萬元 d、本論月雇用工人作重點(diǎn)： 1、加強(qiáng)會議促銷。 2、加強(qiáng)婚宴促銷。 三、加強(qiáng)"三八節(jié)"勾當(dāng)促銷。 *XX年5月份(31天) b五一黃金周，全部七天 i2、三、4、5日，團(tuán)：散=6：4， 房價(jià)：團(tuán)：150元/間，散：260元/間 開房率：90

14、%即161間/日 逐日收入：團(tuán)：14490元，散：16744元 1、6日，團(tuán)：散=7：3，房價(jià)：團(tuán)：120元/間，散：220元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團(tuán)：13524元，散：10626元 7日，團(tuán)：散=7：3 房價(jià)：團(tuán)：110元/間(含雙早)，散：160元/間 開房率：80%即143間/日 逐日收入：團(tuán)：11011元，散：6864元 iv黃金周收入：19.1111萬元 b當(dāng)月余下日24天收入：49.4736萬元， 預(yù)定比例：團(tuán)：散=6：4，房價(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間，散均等價(jià)：170元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元 d、本月總

15、收入：68.5847萬元 d、本論月雇用工人作重點(diǎn)： 1、加強(qiáng)對六月份市場調(diào)查，六一兒童節(jié)-以"享受親情、快樂無窮"為正題推出兒童快樂節(jié)進(jìn)行餐、消遣組合銷售。制定父親節(jié)-以 "父親也需要眷注"為正題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第三個禮拜天) 2、加強(qiáng)"六一"兒童節(jié)、父親節(jié)勾當(dāng)促銷。 三、加強(qiáng)商務(wù)促銷。 2、平季：7、8月份 *b、XX年7月(31天)，XX年8月(31天)： 預(yù)定比例：團(tuán)：散=7：3 房價(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：90元/間，散均等價(jià)：160元/間 開房率：85%即152間/日 逐日收入：團(tuán)：9576元，散：7296元 二個月總(62天

16、)收入：104.6064萬元，月均等：52.3032萬元 b、各論月雇用工人作重點(diǎn)： 7月份： 1、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷，加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。 2、制定"同學(xué)謝師宴"方案、中秋節(jié)勾當(dāng)方案和促銷-7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣揚(yáng)促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。 三、中秋節(jié)-月餅促銷，7月中下旬餐飲部完成建筑方案、銷售部完成廣告宣揚(yáng)促銷方案、各項(xiàng)工作逐步開展。 8月份： 4、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷。2、加強(qiáng)"同學(xué)謝師宴"促銷。 五、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷，制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅嘉獎促銷方案。 6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴-8月下旬餐飲部完成建筑圣誕菜單方案

17、，餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。 三、淡季：6、9月份 *b、XX年6月(30天)，XX年9月(30天)： 預(yù)定比例：團(tuán)：散=7：3，房價(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：80元/間，散均等價(jià)：150元/間 總開房率：70%即125間/日 逐日收入：團(tuán)：7000元，散：5625元 二個月總(60天)收入：75.75萬元，月均等：37.875萬元 b、各論月雇用工人作重點(diǎn)： *6月份： 1、加強(qiáng)對"高考房"市場調(diào)查。 2、加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷。 三、加強(qiáng)商務(wù)促銷。 *9月份： 1、加強(qiáng)會務(wù)促銷。 2、加強(qiáng)商務(wù)促銷。 三、加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查，制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。 4、制定&qu

18、ot;圣誕"勾當(dāng)方案。 4、預(yù)算全年客房業(yè)務(wù)收入：萬元 年均等開房率：86.065% 逐日可供包房數(shù)：179間 規(guī)劃逐日出包房數(shù)：154間(其中：團(tuán)隊(duì)96間/日，散客58間/日) 均等房價(jià)：團(tuán)隊(duì)：100元/間，散客：165.8元/間。 每天收入：團(tuán)隊(duì)：0.96萬元，散客：0.9617萬元 五、會務(wù)設(shè)施和其他代理收入：18.5703萬元首先樹立"以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭"的思想開展銷售工作制定營銷方案在工作中逐步實(shí)施形勢分析充分闡揚(yáng)旅店地理位置優(yōu)勢加強(qiáng)署期師生勾當(dāng)促銷加強(qiáng)商務(wù)散客促銷大家彼此進(jìn)修。 酒店活動策劃 篇3 一、活動由來 為慶祝一年一度的“六一”國際兒童

19、節(jié)，讓小伴侶們度過一個歡樂而有意義的節(jié)日，給家長們制造關(guān)懷孩子的機(jī)會，*餐飲集團(tuán)為孩子們細(xì)心預(yù)備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會、五彩繽紛的蛋糕，各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球，六一期間童真蕩漾，讓孩子們在快樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個歡樂難忘的“六一”兒童節(jié)。屆時(shí)江南各部將推出系列精品菜肴和美食，通過本次活動的開展，提高江南在太原和山西的美譽(yù)度，吸引更多的家庭來江南各部消費(fèi)，讓家長和小伴侶們來江南共享美食、體驗(yàn)歡樂。 二、活動時(shí)間： 5月28日6月1日 三、六一兒童節(jié)活動方案主題： 快樂童年 精彩無限江南藝術(shù)兒童節(jié) 四、六一兒童節(jié)活動方案內(nèi)容 屆時(shí)，江南各部通過策劃主題活動給參

20、加活動的兒童伴侶一個驚喜、一份歡樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘記的兒童節(jié)。 (一)大酒店“快樂童年 精彩無限”藝術(shù)兒童節(jié)晚會節(jié)目設(shè)計(jì)： 凡是點(diǎn)到大酒店兒童套餐的小伴侶，在晚會開頭前均可到主持人處報(bào)名參與以下活動競賽(書畫競賽要提前報(bào)名參與)，獲獎小伴侶均有禮品贈送。 1、兒歌演唱競賽：曲目為背景音樂里的二十首兒歌，一部、三部、大酒店同時(shí)進(jìn)行，各部依據(jù)狀況確定小伴侶報(bào)名數(shù)量。 2、兒童舞蹈演出：由東方佳藝演出公司供應(yīng)，只在大酒店晚會中間參差進(jìn)行，由徐鼎明負(fù)責(zé)落實(shí)。 3、兒童書畫競賽：凡是提前來店預(yù)訂兒童套餐小伴侶均可報(bào)名參與書畫競賽，晚會現(xiàn)場全部來賓是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并頒發(fā)

21、獎品 4、趣味謎語竟猜：共設(shè)謎語100條一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行，大酒店晚會隨機(jī)進(jìn)行支配，由主持人負(fù)責(zé)。 5、江南六一兒歌朗誦競賽：在一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行。 六一寶寶好福氣，江南餐飲表情意 迎六一，笑嘻嘻 媽媽疼愛小珍寶 來江南，齊相聚 合家快樂過六一 吃大餐，玩嬉戲 珍寶都要愛媽咪 猜謎語，得獎品 江南給你表情意 唱兒歌，跳跳舞 照張合影甜美蜜 東走走，西逛逛 玩的快樂都高興 斟滿茶，端來菜 服務(wù)都是俏阿姨 只要珍寶能興奮 阿姨累點(diǎn)沒問題 六一江南來聚會，吃的玩的數(shù)第一! (二)聯(lián)動促銷： 活動一、5月28日6月1日期間，凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂套餐者，均可獲贈大酒店“快樂

22、童年 精彩無限” 主題兒童文藝晚會免費(fèi)門票一張; 活動二、5月28日6月1日活動期間，凡在六一期間來江南各店用餐者，均可免費(fèi)獲贈氣球一個。 (三)大酒店晚會現(xiàn)場裝飾： 1、舞臺設(shè)計(jì)：“快樂童年 精彩無限”主題背景布，周邊用粉紗和印有六一祝愿語的氣球裝飾，突出童真、競技的氛圍。 2、宴會廳內(nèi)布置：用氣球裝飾與彩色紙花布置。 3、其他點(diǎn)綴：在宴會廳內(nèi)各個音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫，作為展覽。 五、活動宣揚(yáng)： 背景音樂：在酒店大堂和包房里播放兒童喜愛的歌曲，如小燕子讀書郎 歌聲與微笑 好爸爸，壞爸爸紅星歌歡樂節(jié)日兩個小星星讓我們蕩起雙漿 山里的孩子少年先鋒隊(duì) 生日歡樂世上只有媽媽好 蛙哈哈我愛

23、北京天安門我們多么美好每當(dāng)我走過老師的窗前雪絨花 外婆橋 找饃饃小兔乖乖，共計(jì)20首兒童歌曲，即可在殿堂內(nèi)和包房里播放，又可以讓小伴侶們學(xué)著演唱。 酒店活動策劃 篇4 一、活動項(xiàng)目 活動項(xiàng)目及活動規(guī)章詳見附表，如需支配其他活動項(xiàng)目，職工依據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)討論同意后予以實(shí)施。 二、活動范圍 酒店停車場。 三、參與對象 酒店全體員工三人為單位自由組合 四、組織形式 活動項(xiàng)目以競賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項(xiàng)目按一輪的競賽成果排定名次。競賽優(yōu)勝者分別賜予肯定的嘉獎。 五、報(bào)名地點(diǎn) 人力資源部 六、內(nèi)部電話 5005歡迎員工踴躍報(bào)名參與 附：員工健身活動競賽規(guī)章 一、競賽裁判

24、組總裁判長 副總裁判長：裁判員：跳繩呼啦圈踢毽子成果統(tǒng)計(jì)員： 二、競賽項(xiàng)目 呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項(xiàng)目；每組每人必需參賽，無特別緣由不得棄權(quán)如棄權(quán)取消評比三項(xiàng)全能資格。 三、嘉獎方法 競賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。 四、賽事支配 1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于競賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場；如有特別緣由無法準(zhǔn)時(shí)參與，應(yīng)提前1天告知。 2、參賽小組依據(jù)賽程支配挨次，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特別緣由無法準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。 3、裁判員負(fù)責(zé)從成果統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取競賽結(jié)果記錄單，并于賽后交于成果統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記， 4、成果統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。 5、人力資源部將競賽結(jié)果公

25、布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競賽中的詳細(xì)狀況由每場競賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；詳細(xì)項(xiàng)目技術(shù)問題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)說明裁定；本次活動說明權(quán)交由人力資源部。 酒店活動策劃 篇5 黑暗餐廳推出愚人節(jié)黑暗陶藝惡搞活動，凡當(dāng)天參與活動的伴侶可以享受到如下優(yōu)待： 一：魔友愚人節(jié)優(yōu)待價(jià)：138元/位（原價(jià)158元/位） 二：參與活動者可免費(fèi)享受特制軟飲無限暢飲。 三：凡參與活動者可免費(fèi)玩黑暗陶藝哦（也就是說，在看不見的狀況下，可以任憑捏你想捏的陶藝，在亮區(qū)的時(shí)候你就可以看看你捏的究竟是個啥東東 ）四：當(dāng)天會有許多很刺Ji的嬉戲哦，愚人節(jié)嘛，大家一起愚，一起笑。 愚人節(jié)主題：FOOL，福！ 特價(jià)套餐：

26、“FOOL套餐”、“福套餐”。 特殊活動：幽默小品、幽默表演、搞笑嬉戲演出。通過這些表演節(jié)目吸引人們就餐，為就餐環(huán)境和享受就餐增加可增殖效益，掀起愚人節(jié)的愚人風(fēng)尚，作出自己的獨(dú)特風(fēng)格，這才是留住客人的賣點(diǎn)?？梢院陀幸庀虻钠髽I(yè)商談一起聯(lián)辦，比如搞“幽默大賽”、“大FOOL翁”等活動。 愚弄別人，消遣自己 每一年都有愚人節(jié)，整治別人，觀賞愚弄是每一年的主題。今年那加西餐廳讓你感受的不僅僅是看著別人“犯傻”，打電話預(yù)訂的前30位顧客都可以得到我們?yōu)槟?xì)心預(yù)備的一個搞笑面具，讓你在愚弄別人的同時(shí)，也要使自己成為別人快樂一笑的元素，這樣的活動才公正嘛。 在愚人節(jié)這天，我們無非是要娛人娛已，別忘了讓自己歡

27、樂的同時(shí)也給別人帶去歡樂，這才是愚人節(jié)最大的意義：讓全部的人都開懷大笑遺忘苦惱！ 我們的服務(wù)員都會帶著各種愚人的搞笑面具，比如大板牙，比如小丑，比如親嘴，或者很帥很帥的頭盔，比如阿童木的酷酷發(fā)型，您也可以自己帶道具裝扮來參與我們的愚人主題晚會。 20xx愚人節(jié)，我們等你來！ 活動時(shí)間：4月1日 活動當(dāng)天飲料半價(jià)，不含酒類。 電話預(yù)訂的前30位顧客會送一個搞笑愚人面具（這些面具都是市面上不多的喀） 消費(fèi)滿200以上再送一個搞笑愚人面具。 酒店活動策劃 篇6 5月1日5月13日(店) 活動內(nèi)容： 1、廣告語：“游王府，吃川菜，送清爽”。 5月1日5月7日黃金周期間，凡持當(dāng)日巡游花園門票的來賓來店用

28、餐，每桌可獲贈涼爽甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。 2、觸摸“五一”幸運(yùn)摸獎活動 5月1日 5月7日黃金周期間，在店用餐者以桌為單位，均可憑結(jié)賬單參與抽獎活動，凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得花園門票一張;凡抽出寫有“五一店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同巡游券一張。 3、“飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)賣” 5月1日5月13日活動期間，店每日限20只飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)銷售，原價(jià)96元/每只，特價(jià)60元/每只?；顒悠陂g還有兩款特價(jià)菜以供來賓選擇：上湯扒雙鮑118元/份(原價(jià)198元)、蔥燒赤參 48元/份(原價(jià)88元)。 另外，為回報(bào)消費(fèi)者，5月1日 5月13日活動期間，店特推出“精品川菜、百姓價(jià)格”

29、的三款套餐：親子三人套餐188元、歡樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。 4、訂“益智齋”餐廳送花園游 5月1日5月13日活動期間，凡在“益智齋”用餐的來賓可免費(fèi)巡游花園。讓來賓充分體會到“里的川菜，川菜中的經(jīng)典”意境。 五一勞動節(jié)餐廳促銷可以采納以下方式： 1、客戶服務(wù)：訂餐、訂房后的確認(rèn)短信，來店前短信提示或地址信息; 2、廣告宣揚(yáng)：利用廣告群發(fā)手段進(jìn)行廣告宣揚(yáng)，發(fā)布特價(jià)信息，提高人氣; 3、節(jié)假日客戶生日關(guān)懷短信：利用節(jié)假日或老客戶生日供應(yīng)價(jià)格優(yōu)待，吸引客人; 4、短信打折券、現(xiàn)場短信交友; 5、服務(wù)相關(guān)小學(xué)問短信介紹，例如餐館可進(jìn)行新菜式、特色菜、時(shí)令菜介紹以滿意廣闊食

30、客的嘗鮮心態(tài)，避開客戶流失; 6、現(xiàn)場抽獎：客人發(fā)送短信有機(jī)會獲得價(jià)格優(yōu)待，或者贈送特色菜。既提高客人興致，也可借此獲得大量客戶手機(jī)號，成為將來宣揚(yáng)服務(wù)的目標(biāo)。 市場環(huán)境分析提示： 五一的'餐飲節(jié)日商機(jī)是很明顯的，有許多的婚宴、壽宴、家庭宴請等都會選擇在這一時(shí)間段舉辦：一是處在小長假期間，親朋好友難得聚會;二是正處于春暖話開季節(jié)，踏春、旅游需求旺盛，旅游的流淌消費(fèi)也會給餐飲市場帶來不小的空間! 客源分析 五一餐飲促銷的客源是誰這很重要，因此管理者要徹底分析客源市場狀況，才能進(jìn)行有效的。分析客源要考慮如下問題：誰是顧客?顧客需要滿意的是什么?顧客尚未滿意的是什么? 酒店活動策劃 篇7 每

31、一個節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家共享咯!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動! 促銷活動方案一國慶同高興，好禮送不停 一、活動目的 國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好季節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動消費(fèi)的最好機(jī)會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。 二、活動主題：“國慶同高興，好禮送不停” 三、活動對象：針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的國慶促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。 四、活動時(shí)間：9月28日10月8日 五、活動形式：打折;贈送;抽獎 酒店活動策劃 篇8 一、活動目的 重陽節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好季節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動消費(fèi)的最好機(jī)會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。 二、活動主題 “關(guān)愛老人，我們給您送禮” 三、活動對象 針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的重陽節(jié)促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。 四、活動時(shí)間 10月12日10月21日 五、活動形式 打折;贈送;抽獎 六、活動詳細(xì)內(nèi)容 1、促銷期間凡在