銀行工作方案_2

1、銀行工作方案銀行工作方案1 一、指導思想 以科學進展觀為指導，緊緊圍繞“進展、轉(zhuǎn)型、控險、增效”的經(jīng)營方針，以全面提高全行整體工作水平為目標，加大對員工業(yè)務(wù)技能、營銷力量、職業(yè)道德、合規(guī)水平和風險防控力量的訓練培訓力度，進一步更新訓練培訓觀念，完善培訓體系，努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢需要的學習型、創(chuàng)新型、開拓型的員工隊伍。 二、總體目標 20xx年，全行整體培訓目標：儲備和打造四個專業(yè)隊伍、全面提升兩個水平。 儲備和打造四個專業(yè)隊伍：一是儲備和打造公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理專業(yè)隊伍;二是儲備和打造個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理專業(yè)隊伍;三是儲備和打造會計主管專業(yè)隊伍;四是打造大堂經(jīng)理專業(yè)隊伍。 全面提升兩個水平：全面提升

2、柜面人員業(yè)務(wù)操作水平;全面提升中層干部經(jīng)營管理水平。 三、培訓方案 (一)公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理培訓 指導思想：以打造力量過硬、素養(yǎng)全面、業(yè)務(wù)精湛的公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊伍為目標，通過不同層次、不同方式的培訓，不斷提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)理論水平、營銷策劃力量和營銷服務(wù)技巧，從而全面提高銀行核心競爭力。 培訓支配： 1.初級客戶經(jīng)理培訓班(4月份7月份) (1)培訓目標：通過基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)學問培訓，使培訓員工全面、系統(tǒng)地了解和把握客戶經(jīng)理的專業(yè)學問，以達到公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理上崗資格。 (2)培訓對象：公司業(yè)務(wù)平臺客戶經(jīng)理、信貸管理部、風險部及合規(guī)部全體人員、微貸中心部分員工、村鎮(zhèn)銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理及報名參與培訓的員

3、工。 (3)培訓方式。邀請外部專業(yè)培訓機構(gòu)，利用每周周五下午、周六全天時間，持續(xù)4至6個月時間開展集中培訓。培訓實行考試考核管理制度，每一個模塊培訓結(jié)束后，組織考試，全部培訓課程結(jié)束后實行綜合考試，考核全部通過者，由總行發(fā)給公司類客戶經(jīng)理上崗資格證，以達到公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理準入條件。 2.骨干客戶經(jīng)理培訓班(9月份) (1)培訓目標：通過高層次、有深度的培訓，全面提升公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊伍素養(yǎng)。 (2)培訓對象：公司業(yè)務(wù)條線骨干客戶經(jīng)理。 (3)培訓方式。邀請外部專業(yè)培訓機構(gòu)開展相對有深度、涉及面更廣的業(yè)務(wù)培訓，同時可以組織骨干客戶經(jīng)理外出參與相關(guān)培訓機構(gòu)的講座、溝通會等，學習先進的業(yè)務(wù)閱歷。 3

4、.管理層培訓班(9月份10月份) 針對分管副行長、公司機構(gòu)金融部總經(jīng)理、副總經(jīng)理，邀請外部專業(yè)培訓機構(gòu)開展更高層次的培訓訓練，同時可以外出參與專業(yè)培訓、到同行業(yè)金融機構(gòu)學習先進的經(jīng)營管理理念和營銷閱歷等。 (二)個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理培訓 指導思想：以打造力量過硬、素養(yǎng)全面、業(yè)務(wù)精湛的個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊伍為目標，通過不同層次、不同方式的培訓，不斷提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)理論水平、營銷策劃力量和營銷服務(wù)技巧，從而全面提高銀行核心競爭力。 培訓支配： 1.客戶經(jīng)理日常培訓 (1)培訓目標。利用信貸例會，對本行個貸類金融產(chǎn)品、信貸流程或貸款審核審批過程中存在的問題等進行我針對性的日常持續(xù)培訓，從而進一步提高客戶經(jīng)

5、理隊伍素養(yǎng)。 (2)培訓對象。全行個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理。 (3)培訓方式。由個人金融部、信貸管理部等部門牽頭，定期或不定期利用信貸例會等，有針對性的對我行個貸業(yè)務(wù)管理制度、個貸產(chǎn)品流程、客戶授信材料申報、電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)、個人貸款貸后管理、貸款風險分類以及客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷等進行培訓。培訓實行兩種方式進行，一是現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場考試方式;二是視頻培訓，在線考試方式?？荚嚥患案竦模a考，連續(xù)兩次不及格的，實行在崗學習一個月，考試合格后上崗。 2.初級客戶經(jīng)理培訓班(6月份) 針對全行有意從事個人客戶經(jīng)理崗位的員工，以微貸中心為平臺開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓，使參訓人員更快地提升營銷技巧、提高綜合授信力量，強化風險意識，

6、提高個貸業(yè)務(wù)的工作效率。通過考核考試，合格的，由總行發(fā)給個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理上崗資格證，以達到個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理準入條件。 3.骨干客戶經(jīng)理培訓班(9月份) 針對已從事個人客戶經(jīng)理多年且業(yè)績突出者，邀請外部專業(yè)機構(gòu)開展培訓，同時可以不定期組織外出參與培訓、溝通會等，借鑒外部先進的信貸管理閱歷。 4.管理層培訓班(9月份10月份) 針對總行分管副行長、個人金融部總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，邀請外部專業(yè)機構(gòu)開展更高層次的培訓，同時可以不定期組織到外部培訓機構(gòu)、同行業(yè)金融機構(gòu)等參與培訓、考察溝通等，學習先進閱歷。 (三)會計主管培訓 培訓對象：各分支機構(gòu)會計主管、村鎮(zhèn)銀行會計主管。 指導思想：以培育一支專業(yè)素養(yǎng)高

7、、合規(guī)意識強、技能型與管理型兼?zhèn)涞?、有責任心的會計主管隊伍為目標，進一步提高會計主管的理論學問水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加風險防控力量，提高內(nèi)部管理水平，促進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。 培訓支配： 1.日常培訓。 由以會計與運行保障部為主的條線部門組織會計主管開展針對業(yè)務(wù)技能方面的基礎(chǔ)性培訓，提高業(yè)務(wù)操作規(guī)范化程度，加強風險識別力量，提升服務(wù)水平。 培訓內(nèi)容主要包括：平安保衛(wèi)學問專題培訓、核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓、每季度組織會計主管參與理論考試和業(yè)務(wù)技能測試等。 培訓方式：由會計與運行保障部牽頭，定期或不定期利用會計例會等，有針對性的對會計主管進行培訓。培訓實行兩種方式進行，一是現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場考試方式;二是視頻培訓

8、，在線考試方式?？荚嚥患案竦模a考，連續(xù)兩次不及格的，實行在崗學習一個月，考試合格后上崗。 2.專業(yè)培訓。(5月份) 為了全面提升會計主管的業(yè)務(wù)管理水平，人力資源部方案邀請專業(yè)培訓機構(gòu)針對會計主管開展提升類培訓，側(cè)重于會計管理水平的培育，努力提高會計主管的溝通協(xié)調(diào)力量，增加柜面團隊的凝聚力，提高工作效率。 (四)綜合柜員培訓 培訓對象：各分支機構(gòu)綜合柜員、村鎮(zhèn)銀行綜合柜員。 指導思想：綜合柜員是柜面業(yè)務(wù)的核心，通過培訓可以讓綜合柜員更嫻熟地操作業(yè)務(wù)，加強風險防范，同時通過規(guī)范化的禮儀培訓，為顧客供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的柜面服務(wù)。 培訓支配： 1.日常培訓。 由以會計與運行保障部為主的條線部門

9、組織綜合柜員開展針對業(yè)務(wù)技能方面的基礎(chǔ)性培訓。 內(nèi)容與會計主管培訓內(nèi)容全都。 培訓方式：由會計與運行保障部牽頭，定期或不定期的有針對性的對柜員進行業(yè)務(wù)技能培訓。培訓實行三種方式進行，一是現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場考試方式;二是視頻培訓，在線考試方式;三是技能考核測試方式?？荚嚥患案竦?，補考，連續(xù)兩次不及格的，實行在崗學習一個月，考試合格后上崗。 2.服務(wù)培訓。 緊緊抓住總行服務(wù)轉(zhuǎn)型的契機，由個人金融部牽頭，在柜面開展規(guī)范化禮儀培訓，使柜員樹立正確的客戶服務(wù)意識，把握與客戶溝通協(xié)調(diào)的技巧，并且通過建立長效的監(jiān)督機制，促使我行柜面服務(wù)水平更上新臺階。 3.專業(yè)培訓。(6月份9月份) 由人力資源部外聘專業(yè)機構(gòu)組

10、織提升類培訓，側(cè)重柜面業(yè)務(wù)操作風險防范培訓和柜員自我管理、自我提升、團隊協(xié)作等職業(yè)素養(yǎng)的培訓。 (五)新員工培訓(2月份4月份) 培訓對象：本行或村鎮(zhèn)銀行新入行員工。 指導思想：讓員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責、程序、標準，并向他們初步灌輸我行的企業(yè)文化、閱歷理念、價值觀和行為模式等等，從而關(guān)心他們順當?shù)剡m應(yīng)工作環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。 培訓支配： 1.依據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一部署，今年將分批組織新員工到省聯(lián)社參與入行培訓。培訓內(nèi)容以目前業(yè)務(wù)規(guī)范和流程為基礎(chǔ)，從銀行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)學問、職業(yè)素養(yǎng)和專題講座四大模塊進行系統(tǒng)的培訓與訓練，通過考試、考核方式達到適

11、應(yīng)崗位力量的要求。 2.組織會計、信貸等條線部門有針對性地開展業(yè)務(wù)學問培訓，組織辦公室、審計部門、合規(guī)部門分別開展企業(yè)文化培訓、員工違規(guī)行為懲罰方法、案件防控培訓及合規(guī)警示訓練培訓，使新員工既能很快適應(yīng)新的工作崗位又能掌控風險。 (六)大堂經(jīng)理培訓(3月份4月份) 培訓對象：大堂經(jīng)理。 指導思想：大堂經(jīng)理作為顧客進入銀行的第一道服務(wù)線，服務(wù)質(zhì)量影響著顧客的潛在需求，通過培訓提升大堂經(jīng)理的現(xiàn)場服務(wù)與管理水平，對網(wǎng)點的經(jīng)營進展非常關(guān)鍵。 培訓支配： 1.由個人金融部、會計與運行保障部開展信貸與會計基礎(chǔ)理論以及電子銀行學問培訓，讓大堂經(jīng)理盡快把握我行基本的業(yè)務(wù)，為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。 2.

12、邀請外部培訓機構(gòu)開展專項禮儀培訓、識別目標客戶力量、營銷力量和溝通技巧培訓，要求大堂經(jīng)理能夠盡快把握基本服務(wù)規(guī)范，建立正確的客戶服務(wù)意識，把握了解分析客戶、現(xiàn)場管理客戶的技巧及主動溝通、營銷技巧。 (七)中高層管理人員培訓 培訓對象：總行領(lǐng)導班子成員，各部室總經(jīng)理(主任)，各分支機構(gòu)行長(總經(jīng)理)。 指導思想：以打造一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的中高層管理團隊為目標，進一步拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法，提高經(jīng)營決策的科學性，促進我行改革、進展目標順當實現(xiàn)。 培訓支配： 1.為了全面提升中高層管理人員的業(yè)務(wù)技能及管理力量，除了主動根據(jù)省聯(lián)社“周末課堂”培訓方案參與培訓以外，總行還將支配中高層管理人員參

13、加相關(guān)條線業(yè)務(wù)學問培訓。 2.為了營造同行業(yè)之間良好的合作氛圍，可組織高管代表團前往同行業(yè)單位考察溝通，通過相互溝通先進的改革理念、管理閱歷等，達到提高自身管理水平的目的。 3.分兩期組織全行中高層管理人員參與高層次培訓，學習先進的經(jīng)營理念和前沿理論，汲取先進閱歷，進一步加深對國內(nèi)外銀行業(yè)經(jīng)營策略和服務(wù)管理閱歷的熟悉，提升管理層管理水平，促進全行業(yè)務(wù)健康進展。(5月份9月份) (八)參與學歷訓練、從業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試員工培訓 培訓對象：參與學歷訓練、從業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試員工。 指導思想：銀行的核心競爭力要通過員工不斷地學習和創(chuàng)新才能獲得，鼓舞全行員工在妥當處理學習與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，主動參

14、與會計、銀行業(yè)等從業(yè)資格考試和國家會計師、經(jīng)濟師等專業(yè)技術(shù)資格考試以及各類學歷訓練，是適應(yīng)銀行改革轉(zhuǎn)型與進展趨勢的必定要求。 培訓支配： 1.專業(yè)培訓班。為了鼓舞員工進一步提高自身的綜合素養(yǎng)，除支配人員參與省聯(lián)社組織開展的專業(yè)培訓班外，由人力資源部牽頭，邀請專業(yè)考試培訓機構(gòu)針對參與中級會計師考試、金融理財師考試等相關(guān)資格證書考試的員工組織統(tǒng)一培訓。 (1)中級會計師培訓班。(9月份) (2)金融理財師培訓班。(10月份) 2.組織參與從業(yè)考試。主動組織會計從業(yè)資格證、中國銀行業(yè)從業(yè)資格證等證書考試，確保各項考試工作順當開展。 四、工作要求 為確保培訓取得實實在在的成效，各部室要高度重視培訓工作

15、，加強協(xié)作，主動預備，仔細組織，嚴格紀律，加強考核。 一要實行授課課件及考試審核制度。歷次培訓，涉及到的部門均提前支配好授課人，授課課件及考試試題均要提前一星期報經(jīng)分管領(lǐng)導審核后交人力資源部備案。 二要實行考勤制度。要求全行員工充分熟悉訓練培訓工作的重要性，嚴格遵守培訓紀律，未經(jīng)允許任何人不得無故缺席。 三要實行考試制度。歷次培訓結(jié)束后均要進行考試，考試不及格的，補考，連續(xù)兩次不及格的，實行在崗學習一個月，考試合格后上崗，在崗學習期間只發(fā)基本生活保障工資。 四要實行外出學習總結(jié)制度。經(jīng)總行統(tǒng)一支配，外出考察、學習、溝通的，回單位后一個星期內(nèi)均要針對學習考察內(nèi)容，結(jié)合本行實際工作進行思索，并寫一

16、篇考察學習報告，交人力資源部匯總后報領(lǐng)導批閱。 銀行工作方案2 精準把握國家貨幣政策由適度寬松向常態(tài)回來過程中，為激勵全市銀行業(yè)金融機構(gòu)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。強抓中西部地區(qū)和實體經(jīng)濟特殊是三農(nóng)”中小企業(yè)的有效信貸需求將獲得優(yōu)先保障的機遇，切實增加有效信貸投入，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟.更好更快進展，特制定本考核方案。 一、考核對象: 市各銀行業(yè)金融機構(gòu)及人民銀行和銀監(jiān)辦 二、目標管理考核內(nèi)容及嘉獎標準 1、綜合獎 2、單項獎 按貸款額的萬分之五比例嘉獎；對單個工業(yè)企業(yè)項目新增貸款在500萬（含500萬以上的行社，2重點項目貸款獎。對市政府指定的重點項目一次性貸款在5000萬（含以上的行社。按

17、新增貸款額的萬分之五比例嘉獎。 3、按新增額的萬分之五比例嘉獎。困難群體貸款獎。對發(fā)放下崗職工再就業(yè)貸款、助學貸款、小額救災(zāi)農(nóng)貸的新增貸款。 4、進度獎。完成全市全年新增貸款方案任務(wù)的基礎(chǔ)上；三季度年完成市政府下達的指導任務(wù)80%含80%以上的新增貸款嘉獎比例增加1個萬分點。 5、分別按融資總額的萬分之五比例嘉獎。金融市場融資獎。對關(guān)心企業(yè)進入金融市場進行債券或其他方式挺直融資的主辦行和牽頭行。 三、嘉獎對象 50%用于嘉獎單位主要負責人，對銀行業(yè)金融機構(gòu)考核嘉獎。其余由單位嘉獎相關(guān)人員。 四、考核方法 提出考核嘉獎建議報市政府審定，由市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局、審計局組成聯(lián)合考核組進行考核。

18、批準后執(zhí)行。 銀行工作方案3 一是加強工作機制建設(shè)。 與銀行機構(gòu)簽訂案件防控和綜治維穩(wěn)目標管理責任書。形成主要領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導親自抓、職能部門詳細抓、其他部門協(xié)作抓的案防工作機制。建立案件防控檢查制度和監(jiān)管督查考核機制。建立銀行機構(gòu)案件防控工作組織體系。 二是加強責任機制建設(shè)。 督促銀行機構(gòu)分層簽訂責任書。形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。靠實銀行機構(gòu)案防第一責任人的責任。把案防的責任落實到崗到人。 三是加強內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)。 始終緊抓內(nèi)控執(zhí)行這個核心。強化對柜臺操作風險的管控。確定、關(guān)注案件易發(fā)業(yè)務(wù)、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節(jié)和重點人員，督促各機構(gòu)加強輪崗、對賬、貸款“三查”強制休假等制度執(zhí)行

19、。防止由于制度執(zhí)行不到位或業(yè)務(wù)操作不當引發(fā)的案件風險。深化開展風險排查。對于發(fā)覺的違規(guī)行為，堅決堅決實行相應(yīng)措施。 四是加強硬件設(shè)施建設(shè)。 加大硬件設(shè)施投入。要實行停業(yè)整頓、經(jīng)濟懲罰、責令退出等監(jiān)管措施。以郵儲銀行、農(nóng)村中小金融機構(gòu)為重點。力爭在上半年徹底糾改網(wǎng)點不達標的問題；對于達標的確有困難的最遲在9月底前全部達標。對于在限定期限內(nèi)仍未達標的機構(gòu)。 五是加強聯(lián)動機制建設(shè)。 重點加強監(jiān)管部門與銀行機構(gòu)安保部門、內(nèi)審部門之間案件防控協(xié)調(diào)聯(lián)動。切實增加案防工作合力；加強與公安局等部門的匯報溝通和協(xié)同聯(lián)動。落實重大案件報告制度。嚴格責任追究。實現(xiàn)案件風險狀況溝通和信息共享。對發(fā)生案件隱瞞不報或延遲

20、報告的機構(gòu)。 銀行工作方案4 一、指導思想 堅持以科學進展觀為指導，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，立足健全我縣農(nóng)村金融體系工作實際，仔細學習借鑒村鎮(zhèn)銀行建設(shè)先進縣區(qū)的閱歷做法，根據(jù)“政府搭臺、搞好服務(wù)，銀行發(fā)起、擔當主責，敬重自愿、企業(yè)參加，銀監(jiān)把關(guān)、確保質(zhì)量，規(guī)范運作、防控風險”的原則，加快村鎮(zhèn)銀行建設(shè)步伐，強化業(yè)務(wù)運作管理，防控企業(yè)運營風險，努力把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，特色鮮亮、活力充足、競爭有力的精品金融機構(gòu)。 二、基本原則 （一）科學設(shè)置，因地制宜原則。綜合考慮我縣農(nóng)村地區(qū)金融狀況、市場結(jié)構(gòu)和有效需求，結(jié)合.責任和商業(yè)利益等因素，因地制宜，科學謀劃，合理確定村鎮(zhèn)銀行的組建主題、

21、開設(shè)個數(shù)、設(shè)置區(qū)域、業(yè)務(wù)范疇，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推動，促使村鎮(zhèn)銀行發(fā)揮作用，為縣域經(jīng)濟.進展作出貢獻。 （二）面對村鎮(zhèn)，服務(wù)“三農(nóng)”原則。立足全縣農(nóng)村經(jīng)濟進展實際，有機結(jié)合全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點掩蓋布局，始終堅持村鎮(zhèn)銀行服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)夫的方向，要把組建地域向農(nóng)村輻射，把工作業(yè)務(wù)向農(nóng)業(yè)傾斜，把投放重點向農(nóng)夫拓展，努力滿意“三農(nóng)”經(jīng)濟對金融服務(wù)的多層次、多樣化需求。 （三）市場運作，合理引導原則。堅持村鎮(zhèn)銀行的企業(yè)化性質(zhì)，遵循市場運作規(guī)律，走市場化進展道路，敬重各類資本投資意愿，投資人按商業(yè)化要求自主決策、自主管理、自主經(jīng)營、自擔風險。同時，發(fā)揮政府合理引導和監(jiān)管部門技術(shù)指導作用，為村鎮(zhèn)銀

22、行組建和進展制造良好的環(huán)境。 （四）制度先行，風險可控原則。根據(jù)現(xiàn)代金融企業(yè)審慎監(jiān)管的要求，從資本充分率、信貸風險、法人治理、內(nèi)部掌握等方面入手，強化制度約束，健全管理機制，嚴格準入標準，規(guī)范許可流程，強化資本約束，嚴格推選高管人員，注意風險防范，確保村鎮(zhèn)銀行依法合規(guī)經(jīng)營，健康持續(xù)進展。 三、實施步驟 （一）預備階段 成立縣村鎮(zhèn)銀行組建工作領(lǐng)導小組，設(shè)立辦公室，根據(jù)市組建村鎮(zhèn)銀行時間任務(wù)表要求和村鎮(zhèn)銀行組建有關(guān)規(guī)定制定縣村鎮(zhèn)銀行組建工作實施方案，明確責任人員，工作任務(wù)，時限要求，啟動各項預備工作。 （二）宣揚階段 運用各種媒體，廣泛宣揚組建村鎮(zhèn)銀行的目的意義、政策法規(guī)、審批程序、募股方法、管理

23、原則、利潤安排等內(nèi)容，引導干部群眾充分熟悉組建村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)實意義、政策內(nèi)涵，在全.營造關(guān)注、支持村鎮(zhèn)銀行組建工作的良好氛圍。 （三）籌建階段 1、召開發(fā)起人會議，簽訂發(fā)起人協(xié)議書?；I建工作領(lǐng)導小組辦公室組織信用聯(lián)社連接確定和審核發(fā)起人資格，并召集發(fā)起人簽訂發(fā)起人協(xié)議書，確定擬組建村鎮(zhèn)銀行的組織形式、出資方式和股本結(jié)構(gòu)，明確發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù)；召開發(fā)起人大會，根據(jù)法定程序?qū)徸h通過同意出資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、成立籌建工作小組的有關(guān)決議。 2、制定籌建工作方案，申請企業(yè)名稱?；I建工作領(lǐng)導小組辦公室依據(jù)規(guī)定制定籌建工作方案，進行可行性論證，形成可行性討論報告，預備籌建申請的各項資料，幫助主發(fā)起人到工商部門申請企業(yè)名稱預報核準。 3、提交籌建申請書?；I建工作領(lǐng)導小組組織縣信用聯(lián)社將預備完善的申報資料和籌建申請一并提交市銀監(jiān)分局初審，初審后由銀監(jiān)分局出具初審報告和機構(gòu)設(shè)立審批表，上報省銀監(jiān)局審批。 （四）開業(yè)階段 1、前期工作。選定營業(yè)場所，落實裝修和工作人員，起草村鎮(zhèn)銀行章程草案及各項規(guī)章制度，并召開股東大會、董事會進行審議通過。 2、提交申請。待省銀監(jiān)局審核通過打算下發(fā)、開業(yè)前期預備工作按期完成后，馬上向市銀監(jiān)分局提交開業(yè)申請，主動和省、市有關(guān)部門連接，爭取在既定期限前申核通過并開業(yè)。 3、開張營業(yè)。待籌建小組收到核準開業(yè)批復文件后，準時連接市銀監(jiān)局領(lǐng)取金融許可