農(nóng)民工工資管理制度

1、*工程*第*合同段農(nóng)民工工資管理制度*工程*第*合同段工程經(jīng)理部二一五年九月一日第一章 總 那么第一條 為建立標(biāo)準(zhǔn)有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好開展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)?勞務(wù)合同法?等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工程部實(shí)際情況，制定本制度。第二條 農(nóng)民工工資支付原那么1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原那么。2、優(yōu)先于工程款支付的原那么。3、由工程部農(nóng)民工工資管理辦公室和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原那么。4、及時(shí)、足額發(fā)放的的原那么。第三條

2、 本方法適用于*工程*標(biāo)工程部勞務(wù)人員。第二章 工資支付第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。由合同部與勞務(wù)人員商定，報(bào)工程部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大奉獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由工程部酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 支付細(xì)那么一、每月20日前，合同部將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)工程部農(nóng)民工工資管理辦公室及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財(cái)務(wù)部、合同部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。三、每月25日-30日，工程部農(nóng)民工工資管理辦公室、財(cái)務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工資

3、，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交工程部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，財(cái)務(wù)部留一份備案。第六條 原那么上不允許拖欠勞務(wù)工資，待工程結(jié)束后，辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂?勞務(wù)用工合同?，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方為工程部；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報(bào)工程部備案。第八條 保障措施一、每月簽字后的工資單，在工程部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示。工程部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮６?、每?0日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)工程部農(nóng)民工工資管理部，匯總各工程發(fā)放情況后及時(shí)向工程部主管領(lǐng)導(dǎo)匯

4、報(bào)。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)根本措施。四、為了保證工人工資得到保障，我工程部單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程部將對(duì)其嚴(yán)厲處分，做到“工程清工資清，決不拖欠民工一分錢。五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：1、工程部與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。2、開設(shè)專門帳戶，由工程部財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。3、根據(jù)工程進(jìn)度方案，讓合同部制訂出民工工資支付方案表。4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入工程經(jīng)理部的各項(xiàng)考

5、核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級(jí)主管部門處分。第三章 日常管理第十條 組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級(jí)機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，工程部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。第十一條 管理職責(zé)一、工程部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。二、工程部農(nóng)民工工資管理辦公室：1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立健全勞務(wù)人員管理各項(xiàng)臺(tái)賬。3、及時(shí)上報(bào)勞務(wù)人員管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。4、負(fù)責(zé)本工程勞務(wù)人員的考核、考評(píng)工作。5、協(xié)同

6、各部門做好日常勞務(wù)人員管理及根底資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求一、工程部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。二、工程部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及工程部評(píng)先爭優(yōu)工作。第四章 考核評(píng)價(jià)第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行工程部考核。第十四條 工程部考核。一 公司農(nóng)民工工資管理部對(duì)工程部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。二 考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1、工程部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。2、農(nóng)民工管理辦公室根底資料齊全

7、，臺(tái)帳建立清楚。對(duì)勞務(wù)人職工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。4、勞務(wù)人員積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。5、有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時(shí)。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。三 結(jié)果：年終評(píng)先。第五章 責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是我工程部今年以來新推行的一項(xiàng)重要工作。工程部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)執(zhí)行緩慢，措施不力，人員落實(shí)不到位的進(jìn)行責(zé)任雙向追究。第一，追究工程黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；視情況對(duì)工程部進(jìn)行年終評(píng)先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。第二，追究管理人員的責(zé)任；對(duì)出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，圍攻工程部或到當(dāng)?shù)卣块T上防事件的工程，取消當(dāng)年評(píng)先，評(píng)優(yōu)資格。對(duì)惡意拖欠鬧事的隊(duì)伍，年終信譽(yù)考核評(píng)價(jià)直接降為C級(jí)【不合格】上報(bào)公司列入黑名單。第六章 附 那么第十六條 工程部黨、政領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項(xiàng)工作，關(guān)系到勞務(wù)人員穩(wěn)