某家具商場人事管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*家居人事管理制度一、人事管理基本原則：1、堅持德才兼?zhèn)溆萌藰藴?，凡任用員工必須從思想、品德、能力、經(jīng)驗等方面全面加以考核；2、堅持任人唯賢、反對任人唯親；3、實行全員招聘、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰的人事管理機制；二、員工的招聘錄用：1、根據(jù)工作崗位需要，各用人部門制定招聘計劃，計劃經(jīng)批準后，及時按要求進行招聘；2、各部門在實施招聘時，必須與應聘者就招聘條件、工作要求等情況進行充分溝通，并全面了解掌握應聘者的基本情況；3、新錄用員工進入商場時，必須想商場提供以下有效證件：1）身份證復印件1份；2）最近免冠2寸照片3張；3）學歷證明復印件1份；4、新員工試用期不得少于1個月，

2、但最長不超過3個月；試用期滿經(jīng)考核合格者，方可正式錄用；試用期表現(xiàn)優(yōu)秀者，可申請適當縮短試用時間；試用期間表現(xiàn)不合格的，可隨時停止試用，試用期不滿1周的，不予發(fā)放試用工資；5、試用期員工必須經(jīng)過學習培訓方可正式上崗；6、試用期滿，經(jīng)考核合格后，分配到各崗位正式工作，并享受正式員工各項待遇；7、新員工錄用后應辦理下列手續(xù)：1）填寫員工履歷表；2）領取相應的規(guī)章制度、學習資料及必備工作用品；8、試用期滿后，由各部門上報正式錄用材料，經(jīng)批準后辦理正式錄用手續(xù)；三、員工的提拔和輪崗管理：1、普通員工工作表現(xiàn)良好，能力優(yōu)秀的，在商場管理崗位需求的情況下，應予以優(yōu)先提拔使用；2、因工作需要，或經(jīng)本人申請，

3、可以適當調(diào)整工作崗位；3、擬提拔使用的員工，崗位試用期為一個月，期滿經(jīng)考核合格后，予以正式提拔，提拔試用期間享受試用期待遇；四、員工辭職、解聘、辭退、降職、開除的管理：一）員工的辭職管理：1、員工本人需要辭職的，一般員工必須提前一個月書面申請；管理人員必須提前2個月書面申請；2、辭職申請經(jīng)批準同意后，方可按規(guī)定辦理辭職手續(xù)；3、在承諾工作期間，員工主動辭職的，一般員工商場將收違約金200元；管理人員將收違約金500元，并不享受其他補貼標準；二）滿足以下條件的，商場將予以解聘或辭退直至開除：但商場必須提前一周通知該員工：1）承諾期滿的，商場可直接解聘；2）在試用期間經(jīng)考核不合格的；3）有曠工行為

4、的；4）有貪污挪用行為的；5）不服從商場管理，經(jīng)批評教育仍不改正的；6）不能完成商場下達的工作任務，經(jīng)考核不能滿足商場工作需要的；7）違反國家法律法規(guī)，受到政法機關處理的；8）給商場經(jīng)營帶來重大經(jīng)濟損失的；三）滿足以下條件的管理人員，商場將予以降職處理：1）在管理崗位上，不能履行管理職責，經(jīng)考核不符合管理崗位要求的；2）有業(yè)績考核的崗位，連續(xù)三個月不能完成考核任務的；3）不服從工作安排，給該部門工作帶來嚴重影響的；四）員工離開商場前必須辦理以下離職手續(xù)：1）做好工作移交；2）上交商場各種文件資料、制服、工作用品用具等屬于商場的公物；3）與財務做好財務結算；五、老員工重新入職的管理：1、原辭職的員工，經(jīng)本人申請、商場考核合格的，歡迎重新入職；2、原辭職員工在本商場滿3個月的，重新入職后，可不安排試用期；3、原辭職員工重新入職的，原來的工齡可按50%累計計算；六、人事權限的管理：1、商場總經(jīng)理直接由董事會任免；2、商場執(zhí)行經(jīng)理由總經(jīng)理提名由董事會任免；3、部門主管（經(jīng)理）由執(zhí)行經(jīng)理提名，由總