業(yè)務員職責與使命

1、企業(yè)價值觀一、 以誠為本，即本分；二、 保持“平常心”；三、 說到不如做到，要做就做最好。由上到下踏實做事。日常工作規(guī)范一、 訪問目標：訪問要求達到一定寬度、深度及合理訪問頻率；二、 銷售目標：使步步高產品在所轄區(qū)總銷量第一；三、 分銷目標：對不同的售點、市場有相應的寬度、深度的要求；四、 陳列目標：產品、宣傳品陳列位置顯眼，擺放整齊；五、 報表總結束：業(yè)務員必須按時如實填寫各種報表及總結；六、 每周一匯報上周工作，陳述本周計劃，接受任務；七、 每日拜訪客戶必要的準備工作；八、 按照計劃拜訪客一個好的業(yè)務員的基本素質要法作為一個好的業(yè)務員，無論工作在哪個行業(yè)，他都應具有兩個基本素質；一、 業(yè)務

2、員除了睡覺就是工作。作為步步高的業(yè)務人員，肩負著規(guī)范焦點、維護網絡的重要使命。工作職責包括銷售、回款、分銷、上柜組合、主推、營業(yè)員培訓、POP、價格與促銷等 諸多復雜與煩瑣的工作，要處理好這些工作，協調好各方的關系，為客戶提供優(yōu)質的服務，使整個市場良好、健康的發(fā)展，需要投入巨大的精力與時間，所以形象的說：“好業(yè)務員走出除了睡覺就是工作”，一點也不過分。二、 業(yè)務員是靠兩只腳走出來的，在這基礎上才能有技巧、技能和提升。業(yè)務員的辦公室不是在房間里，而是在市場上，在客戶的焦點里；業(yè)務員的工作是“聽、說、做”三位一體，只有在不斷的拜訪客戶中實實在在的為客戶解決實際中的問題，建立良好的客戶關系，使客戶主

3、推，鞏固我們的銷售網絡才會有點點滴地的生意增長，最后積累到銷量的大提升。也只有這樣，才能不斷的在實踐中積累經驗，提高工作能力。提高解決問題的能力，才能有技巧、技能的提高和提升空間。銷售人員的工作充滿了挑戰(zhàn)，但只有他具備了以上兩個基本素質，他才能克服困難，走向成功！業(yè)務人員的使命一、 提高銷售量和及時回收貨款；二、 建立良好的戰(zhàn)略伙伴式的客商關系，幫助客戶銷售我們的產品，發(fā)展、鞏固銷售網絡；三、 規(guī)范售點終端的產品展示，達到第一注目率，樹立良好品牌形象；四、 售后服務。業(yè)務人員的職責零售商一、 銷售二、 回款三、 分銷數（深度、廣度）四、 上柜率組合五、 營業(yè)主推六、 產品陳列展示七、 售點廣告

4、助銷、pop八、 價格九、 促銷訪問的目標一、 認識；二、 建立客戶關系三、 產品知識培訓；四、 幫助再銷售；五、 提高產品的陳列水平；六、 客戶服務；七、 進銷存的掌握；八、 建議提高銷售的方法；九、 進行終端助銷；十、 建立良好的關系；十一、 商場主推；十二、 共同做大生意。訪問的步驟一、 計劃/建立目標；二、 回顧訪問；三、 問好；四、 檢查貨架/ POP ；五、 了解產品的銷售和庫存；六、 調整計劃；七、 向客戶決策人介紹和說服；八、 成交，確立下一步的工作；九、 對相關人員相應的培訓；十、 道別；十一、 記錄、報告、總結。影響銷售目標實現的因素一、 市場因素二、 競爭因素三、 經銷商四、 產品因素五、 外部因素提高銷量的途徑一、 產品方面二、 價格方面（價值）三、 銷售政策和銷售人員四、 通路方面（網絡和庫存）五、 廣告方面六、 促銷方面七、 服務方面營業(yè)主推的影響因素一、 品牌二、 相關支持和服務三、 產品信息（培訓）四、 利益五、 決策人六、 關系銷售人員的管理一、 目標管理二、 時間管理三、 行動管理四、 文書管理企業(yè)信念顧客、員工、經銷商與股東是企業(yè)最大資產一、 對顧客提供品質優(yōu)良的產品與服務；